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    1. 起重機械維護管理制度

      時間:2024-08-30 08:12:33 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿
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      起重機械維護管理制度

        在當今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的起重機械維護管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      起重機械維護管理制度

      起重機械維護管理制度1

        1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細則,負責檢查執(zhí)行情況,加強對機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        2、制定機械管理的計劃、目標、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

        3、負責對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

        4、負責機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機構(gòu)事故的分析處理。

        5、負責組織機械管理人員的`技術(shù)、業(yè)備培訓,不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

        6、組織機械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作情況,提出改進方案和建議。

        7、組織機械設(shè)備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

        8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機械設(shè)備做使用前初驗認可。

      起重機械維護管理制度2

        一、機械設(shè)備維護與保養(yǎng)

        1、各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查和調(diào)整制動輪的問題,保證靈活、可靠,其間隙保證在0.5至1.0毫米之間。在磨擦面上,不應(yīng)有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀料洗掉;

        2、減速箱、變速箱、外嚙合齒輪等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進行;

        3、要注意檢查和部鋼絲繩和松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)規(guī)定,必須立即更新。鋼絲繩的維護、保養(yǎng)應(yīng)嚴格按(GB5144—85)規(guī)定;

        4、凡開式齒輪傳動必須有防護罩,行走開式齒輪因下部有外露部分,因此要經(jīng)常檢查軌道的.清潔,使砂粒、泥土等不致進入齒輪,而損壞齒輪;

        5、經(jīng)常檢查各部連接情況,如有松動,應(yīng)預(yù)擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度(可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成受壓狀態(tài))。所有連接銷軸者必須有開口銷,并需張開;

        6、經(jīng)常檢查各機構(gòu)動轉(zhuǎn)是否正常,有無噪音,如發(fā)現(xiàn)故障,必須及時排除;

        7、安裝、拆卸和調(diào)整回轉(zhuǎn)機構(gòu)時,要注意保證回轉(zhuǎn)機構(gòu)行星減速器的中心線與齒輪的中心線平行,其嚙合面不小于70%,嚙合間隙要合適。

        二、液壓爬升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

        1、使用液壓油潤滑表中的規(guī)定進行加油和更換,并清洗油箱內(nèi)部;

        2、溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意變動,每次進行爬升之前,應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常;

        3、應(yīng)經(jīng)常檢查各部分管接頭是否堅固嚴密,不準有漏油現(xiàn)象;

        4、濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動;

        5、油泵、油缸和控制閥如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修;

        6、安裝和大修后初次起動油泵時,應(yīng)先檢查入口和出口是否接反,轉(zhuǎn)動方向是否正確。吸油管路是否漏氣,然后用手試轉(zhuǎn),最后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)起動和試動轉(zhuǎn);

        7、在冬季起動時,要開開停停往復(fù)數(shù)次,待油溫上升和控制閥動作靈活后再正式使用。

        三、金屬結(jié)構(gòu)的維護與保養(yǎng)

        1、在運輸中應(yīng)盡量防止構(gòu)件變形及碰撞損壞;

        2、在使用期間,必須定期檢修和保養(yǎng),以防銹蝕;

        3、經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓,焊縫以及構(gòu)件是否損壞,變形和松動等情況;

        四、電氣系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)

        1、經(jīng)常檢查所有的電線、電纜是否有無損傷,要及時包扎和更換已損傷的部分;

        2、遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車,排除故障后再繼續(xù)運行,電機軸承潤滑要良好;

        3、各部分電刷,其接觸面要保持清潔,調(diào)整電刷壓力,使其接觸面積不小于50%;

        4、各控制箱、配電箱等經(jīng)常保持清潔,及時清掃電器設(shè)備上的灰塵;

        5、各安全裝置的行程開關(guān)的觸點開閉必須可靠,觸點弧坑應(yīng)及時磨光;

        6、每年搖測保護接地電阻兩次(春、秋),保證不大于4歐姆。

        五、塔機維修時間的規(guī)定

        1、日常保養(yǎng)(每班進行);

        2、塔機工作1000小時后,對機械、電氣系統(tǒng)進行小修;

        3、塔機工作4000小時后,對機構(gòu)、電氣系統(tǒng)進行中修;

        4、塔機工作8000小時后,對機械、電氣系統(tǒng)進行大修。

      起重機械維護管理制度3

        一、每天檢查:

        1、檢查外籠門上的安全開關(guān):打開外籠門,吊籠應(yīng)不能啟動;

        2、檢查上、下限位開關(guān)、減速限位開關(guān)、極限開關(guān)及其碰鐵可靠、有效;

        3、逐一進行下列開關(guān)的安全試驗,每次試驗吊籠均不能起動;

       。1)打開吊籠單開門;

       。2)打開吊籠雙開門;

       。3)打開吊籠活板門;

        (4)觸動斷繩保護開關(guān);

       。5)按下急停按鈕。

        4、檢查吊籠及對重通道應(yīng)無障礙物;

        5、檢查齒輪與齒條的嚙合間隙,保證間隙0.2~0.5;

        6、檢查籠頂電控箱及籠內(nèi)頂部的電阻的散熱風扇是否轉(zhuǎn)動,電阻是否異常發(fā)熱;

        7、檢查變頻器是否有異常發(fā)熱;

        8、檢查變頻器電流是否超出額定值。

        二、每周檢查:

        1、檢查傳動底板螺栓緊固情況;

        2、檢查各潤滑部分,應(yīng)潤滑良好。檢查減速機潤滑油,如有漏油或油液不足等情況,應(yīng)補充潤滑油;

        3、檢查小齒輪、導(dǎo)輪及滾輪、所有的'附墻架連接,所有標準節(jié)的連接螺栓以齒條的緊固螺栓連接應(yīng)牢固;

        4、檢查電纜托架及電纜保護架應(yīng)無螺栓松動或位置移動;

        5、檢查天輪轉(zhuǎn)動靈活,無異常聲音,連接部位緊固;

        6、檢查對重導(dǎo)向輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,對重鋼絲繩有無斷絲、變形等情況,繩端連接是否牢固。

        7、檢查電機及減速機有無異常發(fā)熱及噪聲。

        三、季檢:

        1、檢查滾軸,各個滑軸及導(dǎo)向軸的軸承,根據(jù)情況進行調(diào)整及更換;

        2、檢查滾軸的磨損情況,調(diào)整滾輪與立管的間隙為0.5,先松開螺母,再轉(zhuǎn)動偏心軸校準后緊固;

        3、檢果電動機和電路的絕緣的電阻及電氣設(shè)備金屬外殼、金屬結(jié)構(gòu)的接地電阻;

        4、做墜落試驗,檢查限速器的可靠性;

        5、用塞尺檢查制動盤或制動塊磨損;

        6、檢查變頻器外部端子,單元的螺釘,接插件是否松動;

        7、檢查散熱電阻是否有灰塵堆積,用4~6/2壓力的干燥空氣吹掉;

        8、檢查變頻器印刷基板是否有導(dǎo)電灰塵及油膩吸附,用4~6/2壓力的干燥空氣吹掉;

        9、檢查各冷卻風扇,是否有異常聲音及振動,進行時間累計是否超過2萬小時;

        10、檢查變頻器工率元件是否有灰塵吸附,用4~6/2的干燥空氣吹掉。

        五、年檢:

        1、檢查電纜隨線,如有破損或老化應(yīng)立即進行修理和更換;

        2、檢查減速機與電機間連軸器的橡膠塊是否老化、破損;

        3、檢查對重鋼絲繩有無斷絲、變形等情況,繩端連接是否牢固;

        4、全面檢查各零部件進行保養(yǎng)及更換;

        5、檢查變頻器的濾波電介電容是否有異常,如變色、異臭等。

      起重機械維護管理制度4

        1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。

        2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

        3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復(fù)審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

        4、嚴格執(zhí)行公司的'機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

        5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。

        6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的文字記載。

        7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。

        8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。

      起重機械維護管理制度5

        第一章總則

        一、編制目的

        為了有效預(yù)防鳳臺淮河公路二橋建設(shè)工程項目建筑起重機械安全事故的發(fā)生,及時控制和消除突發(fā)性危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學、高效地實施,特制定建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        二、編制依據(jù)

        (一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

        (二)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院第373號令);

        (三)《安全生產(chǎn)管理條例》

        三、搶險目標

        1、快速搶救受傷人員;

        2、快速疏散人員。

        四、工作原則

        建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,條塊結(jié)合、以塊為主”以及項目自救和社會救援相結(jié)合的原則;應(yīng)急救援體系力求職責明確、規(guī)范有序,結(jié)構(gòu)完整、功能全面,反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。

        五、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定

        (一)工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。

        建筑起重機械事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。

        (二)工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定

        對事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當?shù)卣膮f(xié)調(diào),在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門,以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。

        第二章應(yīng)急預(yù)案的組織及職責

        一、成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

        組長:xxx

        副組長:xx

        組員:xxx

        二、應(yīng)急組織的分工職責

        (一)組長職責:

        1、決定是否存在或可能存在建筑起重機械安全事故、重大安全緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接操作控制;

        2、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

        3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助;

        4、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;

        5、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

        6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

        (二)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:

        1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

        2、如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;

        3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

        4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

        (三)通訊聯(lián)絡(luò)組職責:

        1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

        2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        3、負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

        (四)技術(shù)支持組職責

        1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

        2、指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

        3、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

        4、繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

        (五)消防保衛(wèi)組職責

        1、事故引發(fā)火災(zāi),執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

        2、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

        3、保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

        4、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

        (六)搶險搶修組職責

        1、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。

        2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

        3、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

        4、搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

        (七)醫(yī)療救治組

        1、在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

        2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

        3、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。

        (八)后勤保障組職責

        1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

        2、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

        第三章應(yīng)急響應(yīng)

        一、事故報告

        (一)起重機械發(fā)生安全事故后,項目部應(yīng)當按照事故報告的有關(guān)規(guī)定,立即報告公司安全生產(chǎn)管理處、當?shù)匕脖O(jiān)部門和有關(guān)部門,最遲不超過1小時;特殊情況下,直接報告上一級安監(jiān)部門和有關(guān)部門。

        (二)事故報告內(nèi)容應(yīng)當包括:事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;發(fā)生地點及時間(年、月、日、時、分);設(shè)備名稱;事故類別;人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

        (三)事故報告流程(詳附表2)二、分級響應(yīng)程序

        (一)起重機械安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生的項目部應(yīng)當立即啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案開展自救。

        (二)當不能有效控制事故危害時,應(yīng)迅速逐級上報,請求啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,公司的應(yīng)急救援預(yù)案仍不能進行處理,則向當?shù)卣芾聿块T請示啟動上一級救援預(yù)案。

        三、現(xiàn)場緊急處置工作程序及要求

        (一)對事故危害情況的初始評估。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后,應(yīng)當盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估,包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。

        (二)封鎖事故現(xiàn)場。嚴禁一切無關(guān)的.人員、車輛和物品進入事故危險區(qū)域,開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進出的安全通道,維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。

        (三)探測現(xiàn)場危險源。根據(jù)發(fā)生事故的建筑起重機械的結(jié)構(gòu)、特點以及所發(fā)生事故的類別,迅速展開必要的技術(shù)檢驗、檢測工作,確認危險類型和特性,制定并采取有針對性的安全技術(shù)措施,及時有效地控制事故的擴大,消除事故危害和影響,并防止可能發(fā)生的次生災(zāi)害。

        (四)建立現(xiàn)場工作區(qū)域。應(yīng)當根據(jù)事故的危害、天氣條件等因素,設(shè)立現(xiàn)場搶險救援的安全工作區(qū)域。對特種設(shè)備事故引發(fā)的危險應(yīng)當設(shè)立三類工作區(qū)域,即危險區(qū)域、緩沖區(qū)域和安全區(qū)域。

        (五)搶救受害人員。及時、科學、有序地開展受害人員的現(xiàn)場搶救或者安全轉(zhuǎn)移,盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產(chǎn)損失。

        (六)設(shè)立人員疏散區(qū)。根據(jù)事故的類別、規(guī)模和危害程度,在必要時,應(yīng)當果斷迅速地劃定危險波及范圍和區(qū)域,組織相關(guān)人員安全撤離危險波及的范圍和區(qū)域。

        四、現(xiàn)場緊急處置與指揮

        首先領(lǐng)導(dǎo)小組的組長或副組長蔣新聞,查明險情確定是否還有危險源。如:碰斷的高壓電線,需查明觸電危險區(qū)域;如:建筑起重機械坍塌,需查明其構(gòu)件部分是否有繼續(xù)倒塌的危險;查明情況后立即組織實施救援行動:

        通訊聯(lián)絡(luò)組負責人陳江艷,按職責規(guī)定負責上報事故情況,聯(lián)系“119”“120”搶救傷者等事宜。

        技術(shù)支持組、搶險搶修組負責人徐忠偉,按職責規(guī)定負責切斷有危險的電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光,在排除繼續(xù)倒塌或觸電等危險的情況下,將受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

        消防保衛(wèi)組負責人蘭開良、薩龍泉,按職責規(guī)定負責安排人員把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,管理施工現(xiàn)場的大門,查驗進入施工現(xiàn)場人員的有效證件,對外來的相關(guān)人員注意禮貌用語。迅速查清事故現(xiàn)場目擊者和事故責任人。

        醫(yī)療救護組負責人夏建明,

        按職責規(guī)定負責在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。如情況特殊,在有條件的情況下,安排項目部的車輛將重度受害者盡快送到醫(yī)院。

        后勤保障組負責人錢勇,按職責規(guī)定負責保障防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

        五、建筑起重機械安全事故的調(diào)查分析

        起重機械安全事故發(fā)生后,項目部應(yīng)當按照國家和自治區(qū)、市政府有關(guān)規(guī)定參加事故調(diào)查組,在進行救援的同時,開展事故調(diào)查和現(xiàn)場取證,進行事故分析。

        六、應(yīng)急救援結(jié)束

        同時具備下列條件時,現(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急救援實際情況,在報請公司和有關(guān)政府部門同意后,宣布建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援結(jié)束:

        (一)死亡和失蹤人員已經(jīng)查清;

        (二)事故危害得以控制;

        (三)次生事故因素已經(jīng)消除;

        (四)受傷人員基本得到救治;

        (五)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。

        第四章后期處置

        一、善后處理

        (一)發(fā)生特種設(shè)備安全事故后,必須由有質(zhì)監(jiān)部門核準的有資格的單位對特種設(shè)備進行全面的檢修,經(jīng)檢驗合格后方可重新安裝。對嚴重損毀、無維修價值的,使用單位應(yīng)當予以報廢。

        (二)特種設(shè)備安全事故中,涉及到鄰近建筑物倒塌損壞的,應(yīng)經(jīng)建筑主管部門檢查并提出意見后,方可進行下一步修復(fù)工作。

        (三)事故應(yīng)急救援結(jié)束后,項目部應(yīng)當做好安撫、撫恤、理賠工作,盡快恢復(fù)受影響群眾的正常生活和生產(chǎn)活動。

        二、事故調(diào)查報告

        項目部配合政府相關(guān)部門的事故調(diào)查工作組和公司的事故調(diào)查工作組,按照國家有關(guān)規(guī)定做好問詢筆錄、提供相關(guān)資料等工作,協(xié)助完成事故調(diào)查報告。

        三、應(yīng)急救援工作總結(jié)

        應(yīng)急救援工作結(jié)束后,項目部應(yīng)當及時進行總結(jié)分析,提出改進工作的建議。

        第五章保障措施

        一、應(yīng)急救援的資源、物資、裝備、信息保障。

        資源、物資、裝備、信息保障表(詳見附表1)二、資金保障

        項目部應(yīng)當做好事故應(yīng)急救援的必要資金準備。應(yīng)急救援資金由事故責任單位承擔。

        三、監(jiān)督檢查

        項目部應(yīng)當依照《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定,每年對制定應(yīng)急預(yù)案進行一次演練,并將演練情況上報公司主管部門。

        第六章附則

        一、預(yù)案管理與更新

        項目部每兩年或者在發(fā)生特種設(shè)備特大事故后,對應(yīng)急救援預(yù)案進行評審和更新。

        二、獎勵與責任

        應(yīng)急救援工作結(jié)束后,項目部應(yīng)認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)員進行獎懲:

        (一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,應(yīng)當按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵;

        (二)對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報安全事故和突發(fā)事故中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責或者臨陣逃脫、擅離職守的人員,以及擾亂、妨礙搶險救援工作的人員,由提出申請報公司有關(guān)部門,對責任人進行行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

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