幼兒園財務管理制度[集合15篇]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的幼兒園財務管理制度，希望能夠幫助到大家。

幼兒園財務管理制度1

　　幼兒園的財產(chǎn)、物品是保證教學計劃完成所必需的物質(zhì)條件，防止物品積壓、浪費和損失。

　　一、嚴格執(zhí)行財務制度，合理安排全園經(jīng)費，做到開支有計劃，使用有標準。

　　二、維護財經(jīng)紀律，制定并執(zhí)行財務管理制度。

　　三、固定財產(chǎn)由專人保管，分配到各班時，管理人員要定期檢査，做到賬物相符。

　　四、建立固定資產(chǎn)總賬目及財產(chǎn)分類賬，總賬由會計負責，分類賬由保管員負責。

　　五、嚴格檢查出入物品，物品發(fā)放要履行登記手續(xù)。

　　六、需要購進的物品，要事先有計劃，經(jīng)主管領導批準，凡費用在100元以上要有園長批準購買，做到精打細算、節(jié)約開支。

　　七、樹立為教學教育服務觀念，做到有計劃購物，辦好驗收入庫存手續(xù)。

　　八、財產(chǎn)增加由保管員填寫食物驗收單，入賬手續(xù)完畢方能使用。

　　九、財產(chǎn)減少，即殘損處理，由保管員填寫財產(chǎn)報廢審批表，領導同意方能銷賬。

　　十、幼兒園固定資產(chǎn)，教職工只有保管權和使用權，沒有處置權和外借權。

　　十一、幼兒園的'一切財產(chǎn)物品外借，必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領導同意后向保管人借。

幼兒園財務管理制度2

　　一、預算制度

　　1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務開支預算，每學期開學再視其收入，具體修訂預算表。

　　2.除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應寫書面報告交教育局及縣采購中心審批，同意后，才能納入預算內(nèi)開支。

　　3.每年的開支，不得超出當年的收入。

　　4.不得私自開支經(jīng)費。

　　二、統(tǒng)一審批制度

　　1.實行園長“一只筆”審批制度，先由經(jīng)辦人簽字再由總務處主任審核簽字，最后由園長簽字報銷。

　　2.對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，會計不得付款不能入賬，并及時向園領導反映。職工不得無理糾纏會計。

　　三、各類費用報銷制度

　　1.食堂用品添置費的管理。

　　食堂內(nèi)確需添置炊具或其他用具，經(jīng)伙管委會研究，需經(jīng)分管領導擬出報告，經(jīng)園長辦公研究同意并決定其總金額方能開支。先斬后奏者不予以報銷。

　　2.食堂原材料的采購費用。

　　采購人員到規(guī)定的地點采購食品原材料，經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫，每天對原材料價格進行公示，接受群眾監(jiān)督，然后到會計那里報銷。

　　3.培訓及差旅費的管理

　　食堂人員參加培訓學習費用按教代會制度執(zhí)行

　　4.辦公用品費用的.管理。

　　食堂辦公用品一律由總務處統(tǒng)一購買。不得私自購置，否則不予以報銷，購買的物品一律到物品保管處造冊，再由食堂人員領走。

　　四、財務公開制度

　　由各班班主任每月預收幼兒伙食費，上交報賬員處管理，伙房班長每天根據(jù)需要支取采購需要的費用，月底根據(jù)實際開支與家長結算幼兒伙食費，多退少補，并向家長公布，由家長簽字領取退回費用，學期末發(fā)放伙食費收支清單，公開收支情況，增強幼兒園食堂財務開支的透明度。

幼兒園財務管理制度3

　　一、關于財務管理體制

　　1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

　　2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行"統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園，實行"集中管理，分園核算"的體制。園內(nèi)設會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內(nèi)財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報帳。

　　3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關財務活動，有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預算管理

　　幼兒園應本著"量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡"的原則，編制每學期的經(jīng)費預算。

　　1、編制方法：

　　收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設備，日常開支），報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過財務領導小組討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入，其他收入（捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。

　　按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。

　　對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應加強工程項目的預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

　�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的.安全。

　�、趯徟�人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定，在授權范圍內(nèi)進行審批。

　　③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續(xù)。

　　④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

　�、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

　　⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳，不得私設"小金庫"，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據(jù)：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務領導小組批準后核銷，大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

幼兒園財務管理制度4

　　一、執(zhí)行黨的政策方面：

　　財務工作要在黨支和園行政領導下進行，嚴肅財會紀律，堅持按原則把好財務關，對符合財務制度的開支和報銷手續(xù)等費用不予付款，記號帳，算好帳，以保證合理調(diào)配使用上僅下達的行政費用指標，做好領導助手和參謀作用。

　　二、為教學服務方面：

　　樹立勤儉辦園一切為教養(yǎng)工作著想的觀念，平時與班級互通情報，為逐步改善教學條件而努力，新學期開始對基本建設添置設備等項目中心有新的前提，制訂專用款計劃每個月都要按制定出的'開支計劃辦事爭取做到少花錢，多辦事，辦好事。

　　三、財產(chǎn)保管方面：

　　做好全國固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查全園設備，發(fā)現(xiàn)損壞及時聯(lián)系，組織人力進行修理，此外還要根據(jù)上級的布置，認真執(zhí)行財產(chǎn)盤點，核對財產(chǎn)清理，保證財產(chǎn)安全。

　　四、實物管理方面：

　　做好辦公用品，用具的管理工作，堅持添置領用報銷“三清”手續(xù)，做好領用登記，借物登記歸還損壞遺失要賠償?shù)男麄�，督促工作，努力依靠全國職工一起培養(yǎng)這一文明習慣。

　　五、幼兒伙食工作：

　　認真負責的核算幼兒伙食帳，帳面上保證數(shù)，對存數(shù)據(jù)準確，帳目做到日清，月清此外每月定期公布帳目，向園內(nèi)外匯報，實物上嚴格執(zhí)行收，付，存記帳制度，每月進行庫存盤點并加以督促。

　　六、教工伙食工作：認真負責核算教工伙食帳，定期公布帳目接受大家監(jiān)督。

　　七、做好每個學期的學雜費代辦費，伙食費的收退催工作，收費工作時間安排應以方便家長為主。

　　八、積累資金方面：

　　妥善保管憑證，帳冊，報表單據(jù)等資料，經(jīng)得起隨時抽查，并不斷積累經(jīng)驗，總結教訓，為搞好教養(yǎng)工作而努力。

幼兒園財務管理制度5

　　為加強幼兒園財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，幼兒園經(jīng)費的合理使用，增收節(jié)支，使有限的資金發(fā)揮最佳的效益，特制定本制度：

　　第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針，管好、用好教育經(jīng)費，努力提高資金使用效率，充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率，是幼兒園財務、財產(chǎn)管理的根本任務。

　　第二條幼兒園領導要以身作則，模范執(zhí)行國家法令，教育師職員工遵守財務制度和財經(jīng)紀律，發(fā)揚主主人翁態(tài)度，參與幼兒園舯財務管理工作，財務人員要認真履行職責，做好幼兒園的財務、財產(chǎn)管理。

　　第三條幼兒園財務、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導，集中管理、分工負責、權責結合，由園長審批，總務主任審核，財務人員辦理收支業(yè)務。

　　第四條幼兒園財務管理的主要任務是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制幼兒園預算，并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理；科學配置幼兒園資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序；如實反映幼兒園財務狀況；對幼兒園經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

　　第五條加強財務的`計劃管理，通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預算，由園長財務根據(jù)收入預算情況平衡后，合理調(diào)配，作來正式預算。預算方案報總務后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結算。公布收支情況。

　　第六條財務預算是指幼兒園根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則；支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則，不得編制赤字預算。幼兒園預算內(nèi)、外一切財務收支均須納入預算范圍，由幼兒園統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

　　第七條財務人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應予在抵制。

　　第八條報銷手續(xù)要齊全，認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

幼兒園財務管理制度6

　　為規(guī)范我園財務管理，參照相關會計準則，制定以下各項制度。

　　一、收支管理制度

　　1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務，嚴格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

　　2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。

　　二、票證管理制度

　　1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結算憑證全部由會計保管。

　　2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

　　3、票據(jù)開票人開票收費時，相關項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領取新的票據(jù)。

　　4、建立財務會計檔案資料保管制度，有關業(yè)務歸檔后須編制清冊，專人保管。

　　三、財產(chǎn)物資管理制度

　　1、經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應追究責任，并按制度賠償；

　　2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

　　3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

　　4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品，在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作；

　　5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。

　　6、對財產(chǎn)物資進行科學編號和存放，便于清查、保管。

　　四、財務相關人員職責

　　1、會計員職責

　�。�1）、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。

　�。�2）、工作認真細致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結，按時完善報帳手續(xù)。

　　（3）、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關領導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長搞好學期和年度預算，合理安排經(jīng)費，計劃開支。

　　2.出納員職責

　�。�1）、認真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。

　�。�2）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結，手續(xù)齊備。

　　（3）、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結幼兒各項費用，

　�。�4）、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

　　3、保管員職責

　�。�1）、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。

　�。�2）、新購入物品憑發(fā)票入帳，領用或借出物品手續(xù)齊全，領用人和借用人必須簽名或蓋章。

　　（3）、嚴格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉爛變質(zhì)，做到手勤、腳勤。

　　（4）、做好開學前的物品準備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應、學期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結。

　�。�5）、及時供應所需物品，對園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

　　4.采購員職責

　　（1）、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。

　�。�2）、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴禁利用工作之便牟取私利。

　�。�3）、配合制訂好食譜。

　�。�4）、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

　　臨茳私立幼兒園南崗園會計核算制度

　　一、根據(jù)教委及國家有關規(guī)定，制訂本核算制度，規(guī)范幼兒園的財務工作。

　　二、幼兒園以每年1月1日至12月31日為會計年度。

　　三、幼兒園以人民幣為記賬本位幣。

　　四、幼兒園適用權責發(fā)生制，采用借貸記賬法，使用記賬憑證，記賬文字為中文。

　　五、幼兒園對下列經(jīng)濟業(yè)務事項辦理會計手續(xù)，進行會計核算：

　　1.款項和幼兒園資金的收付;

　　2.財物的收發(fā)、增減和使用;

　　3.教師工資的發(fā)生和結算;

　　4.資本和基金的增減;

　　5.收入、支出、費用、成本的計算;

　　6.財務成果的.計算和處理;

　　7.需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的其他事項。

　　六、園長直接管理財務，并對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

　　七、財務部在持續(xù)經(jīng)營的前提下，遵循歷史成本原則、收入實現(xiàn)原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則，并保證會計資料的真實與完整。

幼兒園財務管理制度7

　　為加強學校食堂財務管理，規(guī)范經(jīng)營服務行為，保障廣大師生權益，經(jīng)研究，現(xiàn)提出以下意見，請各校認真執(zhí)行。

　　一、進一步明確食堂財務管理基本原則。食堂工作是學校后勤保障的重要組成部分。食堂的飯菜質(zhì)量、價格和服務直接影響到廣大師生的切身利益和身心健康，影響到學校穩(wěn)定，必須堅持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進行食堂成本單獨核算。要以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標，按成本補償原則合理確定供餐價格。

　　二、學校食堂的財務收支實行“一支筆”審批制度，為方便日常管理，食堂財務負責人也可以是校長指定的其他人(如總務主任)。重大開支和重要的經(jīng)濟事項決策，除經(jīng)學校領導集體研究決定外，還應向?qū)W校膳食管理委員會通報有關情況，征求意見。

　　三、學校食堂必須單獨建賬，不得以“流水帳”或出納的“日記賬”代替收支“明細賬”。

　　建立食堂財務審批和賬目稽核制度。明確食堂財務審批人員審批的權限、程序、責任；建立內(nèi)部稽核小組，明確稽核人員的職責、權限、組織形式。

　　建立物資采購驗收制度。物資采購回來后由食堂保管員驗收過秤入庫。采購人員、證明(復核)人員、保管人員和審批人員共同簽字認可后據(jù)以登記入賬。

　　四、規(guī)范食堂收入核算。食堂收入系食堂為學校師生提供伙食活動中的各項收入，主要包括：伙食收入(包括：學生伙食費收入、教職工伙食費收入等)、財政補助收入、其他收入。

　　1.食堂一般應以充值卡或飯菜票方式結算，憑充值卡或飯菜票結算時，以師生實際支出的伙食費作為食堂伙食收入。上級部門對家庭經(jīng)濟困難學生提供“愛心營養(yǎng)餐”等撥款，直接計入財政補助收入。

　　2.實行包餐制供應的食堂，向?qū)W生收取伙食費，實行按月預收、月末結轉(zhuǎn)確認伙食收入、期末結算，實行多退少補。每月末，食堂以當月供應就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標準為依據(jù)，在預收款中結轉(zhuǎn)確認當月伙食收入。預收伙食費時，學校須向?qū)W生和家長公布伙食費收取標準和計劃就餐次數(shù)；學期末以學生實際就餐次數(shù)和學期初計劃就餐次數(shù)的差額為依據(jù)，向?qū)W生結算伙食費。結算清單必須向?qū)W生和家長公布，找補的伙食費必須由家長或?qū)W生本人簽名確認。不同年級學生的供餐數(shù)量、規(guī)格和伙食費收取標準可根據(jù)實際情況適當拉開差距。

　　在食堂就餐的教職工的伙食費，應與學生同菜同價，按月收取，允許學校每人每月200元的標準下?lián)芙搪毠せ锸迟M，不足部分由教師個人付費。

　　3.食堂收入以食堂自身的經(jīng)營服務為依據(jù)。不得擅自轉(zhuǎn)移食堂收入，以至挪用或私設“小金庫”。

　　五、規(guī)范食堂成本支出核算。食堂支出成本核算應堅持以食堂的日常經(jīng)營服務活動所必需的各項直接支出為準，不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋等固定資產(chǎn)所需投入(含維修)應納入義務教育經(jīng)費保障機制改革范圍，由財政性經(jīng)費予以保障。

　　1.原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調(diào)料、燃料、水電氣費及其他原料成本，不包括應在學校行政事業(yè)費列支的內(nèi)容和其他與食堂經(jīng)營無直接關系的支出。 學校要加強對食堂用電、用水的管理，食堂應該單獨安裝水表、電表，獨立核算食堂的用水、用電。

　　2.人員成本。包括食堂工作人員的工資及福利支出、各項按規(guī)定繳納的社會保險等。學校教師等非食堂工作人員的工資福利等人員經(jīng)費支出等不得在食堂人工成本中列支；其在維持學生用餐秩序等方面提供的勞務補貼，應納入績效工資考核內(nèi)容，統(tǒng)籌安排。 幼兒園不得在食堂列支人員成本。

　　3.設備折舊成本。非財政性資金購置的`固定資產(chǎn),包括食堂專用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等，根據(jù)不同設備折舊年限，按月計提折舊。

　　通用設備單價達到1000元或?qū)Ｓ迷O備單價達到1500元的固定資產(chǎn)應由學校財政性資金開支，并列入學校固定資產(chǎn)管理。

　　4.管理費用。核算食堂加工過程中耗用的生活用品、零星維修、安全衛(wèi)生罰款等支出。

　　5.副營支出：核算食堂開展其他經(jīng)營活動而發(fā)生的支出，副營支出要與副營收入相對應。

　　6.為均衡伙食費成本核算，對食堂大宗食品及耐用品的成本，可采用分期攤銷的辦法(一般可按一年分10月攤銷)，分期計入伙食成本。

　　六、建立和完善食堂財務控制機制。實行食堂財務單獨核算，學校須單獨開設銀行賬戶，單獨設置食堂會計賬簿，實行成本核算。

　　1.按成本補償原則建立餐飲定價機制。食堂一律實行明碼標價，須以伙食支出的實際成本為依據(jù)，確定合理的飯菜價格。實行包餐制食堂的就餐價格要實行最高限價。在正常情況下，食堂財務狀況應做到收支基本平衡。各校每月都要對食堂的結余進行核算，如收支差距較大，要及時調(diào)整價格，確保歷年累計結余或虧損控制在年度營業(yè)額的4%以內(nèi)。

　　調(diào)整價格應以食堂會計核算為依據(jù)，并在征求學校膳管委員會意見的基礎上，提請學校領導集體研究決定。

　　2.嚴格成本和質(zhì)量控制。食堂主要原材料要以公開招標方式確定定點供應商。要設立專門食品檢驗員嚴把食品質(zhì)量關，對進入食堂的原材料進行檢查和驗收，要對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告，建立食品質(zhì)量檔案。

　　3.規(guī)范使用食堂經(jīng)營結余。食堂的結余款(含歷年的結余款)，要專項用于改善學生伙食，彌補上年虧損和增添食堂的設施、設備。

　　不得用于或變相用于發(fā)放學校教職工福利獎金，或以其它方式轉(zhuǎn)由學校用于非食堂經(jīng)營服務方面的支出。

　　4.學校食堂應對存貨進行按月定期清查盤點，當期成本可按“以存計耗”方法結算，但對盤盈或盤虧的存貨應按規(guī)定單獨進行帳務調(diào)整。

　　七、加強食堂對外承包經(jīng)營管理。食堂經(jīng)營服務原則上不對外承包，已經(jīng)承包的，要盡量收回。對少數(shù)確需對外承包的食堂，要實行利潤限額招標制，利潤回報率控制在6%以內(nèi)。

　　八、加強食堂經(jīng)營服務工作的領導。各校要高度重視食堂的財務工作。會計、出納要具有會計上崗證書，要具有獨立的會計核算能力，做到報賬手續(xù)完備，賬目清楚，日清月結，定期報表。要建立和完善膳管會工作機制，各校都要成立膳管會，可由學生代表、學生家長代表、教師代表、工會干部等組成，行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

　　九、本實施細則適用于江北區(qū)教育局直屬中小學及幼兒園，其解釋權和修改權在江北區(qū)教育局。

幼兒園財務管理制度8

　　幼兒園是孩子們學習、生活和成長的重要場所，而財務管理制度是保證幼兒園正常運營的關鍵之一。以下是幼兒園財務管理制度的具體內(nèi)容。

　　一、財務管理機構

　　幼兒園財務管理機構由教育部門和幼兒園組織構成，負責制定和實施財務管理規(guī)章制度，保障幼兒園的財務安全。

　　二、財務管理的核心職責

　　1、財務收支管理：保證幼兒園收支的合理性、合法性和安全性。

　　2、預算管理：在教育部門的指導下，制定年度預算，并加以監(jiān)督和核算。

　　3、資產(chǎn)管理：負責幼兒園的設備資產(chǎn)、房產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理。

　　三、具體制度和措施

　　1、會計核算管理

　　幼兒園應當按照財務會計制度、會計基本準則和稅法規(guī)定，開設銀行結算賬戶，并建立符合規(guī)定的記賬、報賬、核算、審計和賬務檔案等系統(tǒng)制度。

　　2、收支管理

　　幼兒園進行的所有活動都必須在財務管理機構指導下，進行安排和計劃。所有的收費和支出必須經(jīng)過規(guī)定的程序和流程，并開具相應的收據(jù)、支票和發(fā)票等。

　　3、預算管理

　　幼兒園應根據(jù)教育部門的指引，制定年度預算。預算的編制要在財務管理機構的指導下進行，經(jīng)審核通過后，才能開始實施。

　　4、資產(chǎn)管理

　　幼兒園應開具明細賬目，建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度。所有的`資產(chǎn)要有代理或財務管理人員監(jiān)管和管理，保證資產(chǎn)的安全和保障。

　　5、審計管理

　　幼兒園財務管理機構應每年組織內(nèi)部審計和外部審計，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和合理性。發(fā)現(xiàn)問題應及時解決并對參與管理負責人員進行處理。

　　總之，幼兒園的財務管理制度必須依法依規(guī)，并嚴格執(zhí)行。只有這樣，才能確保幼兒園的財務安全和幼兒園的穩(wěn)健發(fā)展。四、基本操作流程

　　1、財務人員應當科學規(guī)劃工作，制定計劃，明確工作任務，確保財務工作有條不紊地進行。

　　2、幼兒園要建立規(guī)范的會計制度、賬務和財務檔案管理制度。

　　3、幼兒園財務人員必須具備一定的財務經(jīng)驗和敬業(yè)精神，熟悉幼兒園的經(jīng)濟情況，并了解財務規(guī)章制度。

　　4、財務工作應進行全流程的監(jiān)督與管理，從經(jīng)濟活動的立項審核、收支管理、預算管理、會計核算、審計管理等方面對工作進行審核和檢查。

　　5、財務工作人員必須注意保密工作，確保幼兒園的財務信息不外泄。

　　五、零用支出管理

　　幼兒園在進行零花錢、差旅費等零用支出時應注意以下幾點：

　　1、核定零用支出，并按規(guī)定計算和支付。

　　2、出差人員必須嚴格按照差旅費管理制度執(zhí)行，不得越權安排。

　　3、零用支出報銷單應填寫完整，附有發(fā)票和票據(jù)，經(jīng)過財務審核和領導審批后方可報銷。

　　4、零用支出發(fā)生后必須及時進行核銷，做到賬務清晰明確。

　　六、其他相關制度

　　1、預算管理：幼兒園必須制定預算，限定支出額度。

　　2、資產(chǎn)管理：幼兒園必須制定資產(chǎn)管理規(guī)范，保障資產(chǎn)的使用安全。

　　3、收支管理：幼兒園的收支必須公開透明、規(guī)范有序，做到經(jīng)費合理、用途明確。

　　4、內(nèi)部審計：幼兒園應定期組織內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)和解決財務問題。

　　七、總結

　　財務管理在幼兒園中的重要性不言自明，只有在財務條例制度的規(guī)范下，幼兒園才能健康發(fā)展。此外，在財務工作中，工作人員還需遵守財務規(guī)范，嚴格按照程序進行操作，做到公開透明、嚴謹務實，這樣才能保證幼兒園財務的安全。財務管理機構應對幼兒園夯實管理基礎，保證財務流程的規(guī)范、透明與安全。幼兒園要完善預算管理、資產(chǎn)管理、收支管理等方面的規(guī)范，以使財務工作管理規(guī)范有序，體現(xiàn)經(jīng)費合理、用途明確的優(yōu)良特征，從而推進幼兒園長遠發(fā)展。在財務管理方面，幼兒園需要注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作。內(nèi)部溝通和協(xié)作主要指的是教育、行政和財務部門的密切合作，共同推進幼兒園的發(fā)展；而外部溝通和協(xié)作則包括幼兒園與家長、政府和社會各方的聯(lián)系。

　　與家長的溝通和協(xié)作主要體現(xiàn)在家長委員會的建立和家長的參與管理中。家長委員會應當與幼兒園的財務工作部門保持良好的溝通，了解幼兒園的財務情況，并發(fā)揮監(jiān)督作用。同時，家長也可以積極參與幼兒園的各項活動，共同推進幼兒園的發(fā)展。

　　政府方面，幼兒園需要遵守相關政策法規(guī)的要求，如財務公開制度、內(nèi)部控制制度等，確保幼兒園的財務透明、合規(guī)經(jīng)營。與此同時，幼兒園可以積極爭取政府的支持和資金，加強與政府的聯(lián)系和溝通。

　　社會各方面，幼兒園需要積極承擔社會責任，以回饋社會。幼兒園可以通過各種途徑與社會各界建立聯(lián)系，借助社會資源加強幼兒園的發(fā)展，并積極參與社會公益事業(yè)，以樹立良好的社會形象。

　　總之，幼兒園財務管理不僅關系到幼兒園的經(jīng)營效益和管理水平，更關系到幼兒園的長遠發(fā)展和社會形象。幼兒園需要遵循相關規(guī)章制度，建立健全的管理制度，并注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作，共同推進幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務管理制度9

　　一、收支管理制度

　　1、設兼職會計管理幼兒園收支事務，嚴格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

　　2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。

　　二、票證管理制度

　　1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結算憑證全部由會計保管。

　　2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

　　3、票據(jù)開票人開票收費時，相關項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領取新的票據(jù)。

　　4、建立財務會計檔案資料保管制度，有關業(yè)務歸檔后須編制清冊，專人保管。

　　三、財產(chǎn)物資管理制度

　　1、經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應追究責任，并按制度賠償；

　　2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

　　3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的`管理實行永續(xù)盤存的方法。

　　4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品，在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作；

　　5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后方可借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。

　　四、財務相關人員職責

　　1、會計員職責

　　（1）、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。

　　（2）、工作認真細致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結，按時完善報帳手續(xù)。

　�。�4）、認真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。

　�。�5）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結，手續(xù)齊備。

　　（6）、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結幼兒各項費用，

　�。�7）、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

　　（3）、認真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關領導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長搞好學期和年度預算，合理安排經(jīng)費，計劃開支。

　　2.采購員職責

　�。�1）、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。

　　（2）、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴禁利用工作

　�。�3）、配合制訂好食譜。

　　（4）、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財務管理制度10

　　一、關于財務管理體制

　　1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

　　2、幼兒園財務活動由上級財務部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設兼職會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內(nèi)財務活動，統(tǒng)一向上級財務機構報帳。

　　3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預算管理

　　幼兒園應本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學期的經(jīng)費預算。

　　1、編制方法：

　　收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設備，日常開支），報上級主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過上級領導討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入，其他收入等。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領導協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應加強工程項目的預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關舞弊行為。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。

　�、趯徟�人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定，在授權范圍內(nèi)進行審批。

　�、塾變簣@因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執(zhí)行。

　�、軉挝粚τ谥匾�貨幣資金支付業(yè)務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

　�、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳，不得私設“小金庫”，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)（低值易耗品）是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的'資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據(jù)：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準后核銷，大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

　　1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關教育局或有關單位規(guī)定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關的費用，代辦費應每學期結算支出明細，向家長公布、清退余款。

　　2、伙食費：幼兒園應按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。

　　不得在幼兒伙食費中列支無關的內(nèi)容。

　　教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食�？顚Ｓ茫瑖澜麛D占幼兒伙食費。

　　食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。

　　七、財務清算

　　幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下，對園內(nèi)的財務、債權、債務進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

　　八、財務報告

　　1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務報表，報送上級主管部門，對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。

　　2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率，并與制定的預算作對應比較。

　　九、財務監(jiān)督

　　1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

　　2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

　　3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權提出意見并向上級主管部門反映。

　　4、主管會計定期對幼兒園進行財務指導監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

　　十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴禁自作主張。

幼兒園財務管理制度11

　　幼兒園財務管理制度是管理幼兒園財務的一套規(guī)章制度，主要包括以下方面：

　　一、財務管理機構

　　1.設立專職財務管理人員，負責幼兒園財務管理工作。

　　2.明確財務管理人員的職責和權限，規(guī)范財務管理程序。

　　3.建立健全財務管理檔案，包括會計賬簿、收支憑證、財務報表等。

　　二、財務收入管理

　　1.規(guī)定收費標準，制定收費管理制度，明確收費項目及標準。

　　2.規(guī)定收費的時間、地點、方式、對象等，加強收費管理，確保收費情況的真實、準確。

　　3.建立收費檔案，對幼兒園每一期收費情況進行記錄和歸檔。

　　三、財務支出管理

　　1.制定幼兒園預算，明確支出項目和數(shù)額。

　　2.規(guī)定支出程序，實行預算管理，嚴格控制非預算性支出。

　　3.建立采購管理制度，規(guī)定采購程序和標準，確保采購物品的質(zhì)量和數(shù)量。

　　4.規(guī)定報銷制度，明確報銷范圍和標準，加強報銷管理。

　　5.加強資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)檔案，加強資產(chǎn)保管，定期進行資產(chǎn)盤點。

　　四、財務監(jiān)督管理

　　1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制，規(guī)定財務監(jiān)督程序和內(nèi)容。

　　2.定期對幼兒園財務管理情況進行檢查和審計。 3.加強對財務工作人員的監(jiān)督和管理，確保財務工作的規(guī)范和正常運作。

　　五、財務信息披露

　　1.規(guī)定幼兒園的財務信息披露制度，明確披露的內(nèi)容、方式、頻次等。

　　2.定期公布幼兒園的財務報表，向家長和社會公眾公開幼兒園的財務狀況。

　　3.加強財務信息的保密工作，保護幼兒園的財務機密，防止泄露。

　　六、財務制度的'修訂和完善

　　1.定期對財務管理制度進行修訂和完善，以適應幼兒園的發(fā)展和變化。

　　2.根據(jù)實際需要，制定新的財務管理制度，保證幼兒園的財務管理制度與時俱進。

　　七、財務管理培訓

　　1.加強財務管理人員的培訓，提高他們的財務管理水平和業(yè)務素質(zhì)。

　　2.定期組織財務管理人員的業(yè)務培訓和交流，提高他們的工作能力和創(chuàng)新意識。

　　八、財務信息公開

　　1.制定財務信息公開制度，明確公開內(nèi)容和方式，加強財務信息的公開透明度。

　　2.定期公開財務報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關財務信息，接受家長和社會公眾的監(jiān)督。

　　3.加強對財務信息的保密，保障幼兒園財務安全。

　　九、財務風險管理

　　1.加強對財務風險的識別和評估，制定相應的風險應對措施。

　　2.建立應急預案，對財務風險事件進行應急處理。

　　3.加強財務風險監(jiān)控和預警，確保幼兒園財務安全。

　　十、財務培訓和考核

　　1.加強財務管理人員的培訓和考核，提高其財務管理水平和能力。

　　2.定期開展財務知識培訓，加強幼兒園財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

　　3.建立績效考核制度，對財務管理人員的績效進行考核和評價，激勵其積極性和工作熱情。

　　以上是一份比較詳細的幼兒園財務管理制度，其中包括了財務管理機構、財務收入管理、財務支出管理、財務監(jiān)督管理、財務信息公開、財務風險管理以及財務培訓和考核等方面的內(nèi)容。這些規(guī)章制度可以幫助幼兒園建立健全財務管理體系，保障財務安全和穩(wěn)定，促進幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務管理制度12

　　為提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》（20xx）等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。

　　財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、集體、個人三者利益的關系。

　　幼兒園財務管理的主要任務：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算，加強核算，捉高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度：對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，制定財務發(fā)展規(guī)劃，如實反映幼兒園財務狀況。

　　一、關于財務管理體制

　　1、法人要對本單位的財務工作全面負責。

　　2、幼兒園財務管理的基本原則：實行"統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統(tǒng)一管理。在園長領旨下，管理園內(nèi)財務活動，核算、監(jiān)督園內(nèi)所有賬務，并接受上級財政主管部門的領導和監(jiān)督。

　　3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關財務活動，有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預算管理

　　幼兒園應本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學期的經(jīng)費預算。

　　1、編制方法：

　　收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預算編制的審批：

　　每年年末幼兒園財務領導小組成員商討通過將下學年的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出），報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過財務領導小組討論并報上級批復。

　　三、預算外收入管理

　　1、收入包括保教收入，伙食費收入和其他收入。

　　2、幼園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù)，實行“法人”審批負責制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，要經(jīng)辦人、會計、副園長、園長審批簽字，報銷內(nèi)容包括：工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???

　　2、幼兒園支出嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門支出范圍及開支標準，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定，并上報主管部門備案。

　　3、按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。

　　對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應加強工程項目預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后，報請審計部門審定，工程款項與施工單位核算。

　　4、代管款管理

　�、�、保教費：幼兒園應嚴格按有關教育局規(guī)定收取保教費金額，嚴禁列支無關的費用，所有收入應開具票據(jù)，款項繳入指定的銀行帳戶，做到日清月結。

　　②、伙食費：幼兒園按物價局規(guī)定收取幼兒伙食費，每學期實行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。 對于食堂物品進庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細，每月底向家長公布伙食費使用情況明細，接受家長監(jiān)督。

　　5、對于支出項目預算在20萬以上（含）的，需填制《政府采購項目實施申請審批表》，層報管委會分管財政領導審批后，方可支出；

　　對于支出項目預算金額在5萬元（含）-20萬元的，需填制《政府采購項目實施申請審批表》，由財政局領導審批后，方可支出；

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

　�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構和人員相互制約，確保貨幣資金的安全。

　　②審批人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的.規(guī)定，在授權范圍內(nèi)進行審批。

　　③單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部審批。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應使用轉(zhuǎn)賬，不得以現(xiàn)金直接支付。

　�、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行，不得用于支付單位自身的支出。

　�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入賬，不得私設“小金庫”，不得帳外設帳，嚴禁收款不入賬。

　　2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在1000元以上，專用設備單位價值在20xx元以上或者使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據(jù)；房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務領導小組批準后核銷，大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

　　六、財務清查

　　發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應進行財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下，對園內(nèi)的財務、債權、債務進行全面清理，做好移交、接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

　　七、財務報告

　　1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務報表，報送領導審查，對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。

　　2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。

　　八、財務監(jiān)督

　　1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

　　2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

　　3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權提出意見并向上級主管部門反映。

　　4、財政局定期對所轄幼兒園進行財務指導監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

　　九、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴禁違反財務制度。

幼兒園財務管理制度13

　　為了提高基金使用效率，促進學前教育的發(fā)展，這些管理，特制訂本規(guī)則按照會計法律，公共機構（20xx)的會計系統(tǒng)，預算法律的中華人民共和國(20xx年）和其他相關國家法律、法規(guī)，結合幼兒園的特點。

　　財務管理的基本原則:執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉節(jié)約的原則；正確處理企業(yè)發(fā)展需要與資金供給的關系、社會效益與經(jīng)濟效益的關系、國家利益與集體利益、個人利益的關系。

　　幼兒園財務管理的主要任務是:合理編制幼兒園經(jīng)費預算，加強財務核算，提高經(jīng)費使用效率；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度:幼兒園經(jīng)濟活動的財務控制與監(jiān)督；定期進行財務分析，制定財務發(fā)展規(guī)劃，如實反映幼兒園的財務狀況。

　　1、關于財務管理制度

　　1、法人全面負責本單位的財務工作。

　　2、幼兒園財務管理的基本原則:實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理”的制度。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統(tǒng)一管理。在總監(jiān)的指導下，管理園區(qū)的財務活動，對園區(qū)內(nèi)的各項賬目進行檢查和監(jiān)督，接受上級財務部門的領導和監(jiān)督。

　　3、幼兒園的財務人員要認真履行職責，有權要求幼兒園的`全體員工嚴格執(zhí)行國家有關的財務紀律和財務會計制度，有權參與金融活動相關單位準備的基金，簽訂的經(jīng)濟合同，并有權監(jiān)督、檢查財務收支，本單位資金的使用和財產(chǎn)的保管。

　　2、單位預算管理

　　幼兒園應當按照“控制預算，統(tǒng)籌安排，保證重點，收支平衡”的原則編制每學期的預算。

　　1、制備方法:

　　收入預算:考慮幼兒園維持正常運營和發(fā)展的基本需要，參照上年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度收入的增減因素和措施計算編制。

　　經(jīng)費預算:根據(jù)幼兒園自身的財力、正常的教育活動和幼兒園的發(fā)展規(guī)劃，合理安排其他必要的經(jīng)費。

　　2、預算編制審批:

　　每年年底，幼兒園財務領導小組成員討論并批準下一學年預算的具體安排。（人事支出、日常辦公支出、項目支出）報上級財政主管部門審核、批準、備案。重大事項的預算調(diào)整，由財務領導小組討論，報上級批準。

　　3、預算外收入管理

　　1、收入包括教育、食品和其他收入。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策法規(guī)，依法組織收入，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，使用合法票據(jù)。所有收入必須納入幼兒園收入賬戶，統(tǒng)一管理和使用。

　　4、支出管理

　　1、嚴格執(zhí)行審批和報銷程序，實行“法人”審批責任制。各項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，由經(jīng)辦人、會計、園長、副園長審批簽字。報銷內(nèi)容包括:工資、社保支出、員工福利費、辦公費用、培訓費、修理費、營業(yè)費用、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資等費用。

幼兒園財務管理制度14

　　一、財務人員做到標準做帳，定期做好預算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作，日結月清，每月小結一次，每學期大結算一次，定期向園長匯報各項經(jīng)費收支狀況。

　　二、一切支出，必需經(jīng)園長批準方可進展，合理使用、精打細算，每學期有肯定的資金結余。

　　三、會計、出納要分工明確，會計負責管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負責管錢，并做好現(xiàn)金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳，相互監(jiān)視，團結協(xié)作共同搞好財務工作。

　　四、工作人員領取現(xiàn)金、支票以及報銷均需園長批示，購物發(fā)票報銷單必需有經(jīng)手人、驗收人及園長簽字方可報銷。

　　五、做好收退費工作，經(jīng)費要�？顚Ｓ�，不得挪用。伙食費、代管費向家長公布。

　　六、財會人員以身作則，執(zhí)行財會制度，凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵抗。

　　七、教職工未經(jīng)園長批準，不得私自向幼兒園借用公款。

幼兒園財務管理制度15

　　一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性，計劃添置調(diào)撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有復、長期使用的財產(chǎn)，應當注意保養(yǎng)維修，延長使用期。

　　二、向領導提出合理化建議，有計劃地充實與更新教學設備，根據(jù)需要與可能不斷添置各類財產(chǎn)。

　　三、養(yǎng)成幼兒愛護公物的'的良好習慣，抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的行為，減少和避免財產(chǎn)的損失，維護財產(chǎn)的安全，損壞公物要賠償。

　　四、加強財產(chǎn)管理，貫徹“統(tǒng)一領導，分工管理，層層負責，合理調(diào)配，管理結合，物盡其用”的原則。遵守制度，責任到人，對低值易耗品，幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類財產(chǎn)。

　　五、每年按時進行財產(chǎn)清查，做到、帳實相符，對盤盈虧的，查明原因，按規(guī)定入帳。對損壞的財產(chǎn)應查明原因分清責任，經(jīng)領導批準。貴重的應由主管部門批準后，再做妥善處理。

　　六、財產(chǎn)管理人員，調(diào)動或調(diào)離，要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點造冊。帳實相符后，向接辦人員逐一交待清楚，雙方在清查表上簽字，并由財產(chǎn)主管負責人監(jiān)交。

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