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    1. 財務的試用期工作總結(jié)

      時間:2024-09-07 08:31:53 試用期 我要投稿

      財務的試用期工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的財務的試用期工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      財務的試用期工作總結(jié)

        時間過得飛快,三個月的試用期很快就過去了;仡欉^去的三個月,我不禁感慨萬千.時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我就要跨過三個月實習期的門檻了。回想起來,雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果,但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨練。

        為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,滿足集團行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作簡要回顧總結(jié)如下。

        作為x在這三個月里,在領(lǐng)導的支持和同事的配合下,我終于把所有的工作都扛下來了。感覺自己的綜合工作能力比以前進步了一步;仡櫸磥砣齻月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排,盡職盡責地做好了會計和管理工作。

        實習可以分為以下三個方面:

        一、費用和成本管理及客戶聯(lián)系

        1.規(guī)范低值易耗品的會計管理,全面建立低值易耗品臺帳,全面跟蹤低值易耗品的采購和領(lǐng)用情況,便于企業(yè)更全面地了解這些低值易耗品的發(fā)放情況,加強管理。

        2.在集團財務制度的基礎(chǔ)上,規(guī)范了成本費用管理,明確了成本費用分類,并對科目進行了重組。為了加強項目管理,對實際支出項目進行了不同類別的計算,以真實反映當期成本。為績效管理提供參考。

        3.規(guī)范商業(yè)公司財務賬套的布局,根據(jù)商業(yè)公司的特點設置相應的賬套,通過輔助賬戶中客戶和倉庫模塊的核算,使博科軟件充分發(fā)揮作用,能夠及時有效地反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

        二、會計基礎(chǔ)工作

        1.認真落實《會計法》,進一步加強財務基礎(chǔ)工作指導,規(guī)范會計憑證編制,嚴格審核原始憑證合理性,加強會計檔案管理。

        2.根據(jù)集團的指示x的會計電算化場景

        3.按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。

        三.財務會計和管理

        1.根據(jù)公司要求對商業(yè)公司承包的商業(yè)地產(chǎn)進行登記和分析,對各項收入進行監(jiān)督和審計,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,及時溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見,與各分行、集團財務管理部門建立良好的合作關(guān)系。

        2.正確計算各項稅收和個人所得稅,及時足額納稅,配合稅務機關(guān)新的納稅申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違反稅收法律法規(guī)的問題并予以糾正,堅持與稅務機關(guān)溝通聯(lián)系,取得其支持和指導。

        3.經(jīng)過緊張的工作,加強財務部的團隊建設,打造一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為基層財務工作經(jīng)理,要注意發(fā)揮財務部其他員工的主觀能動性和事業(yè)心。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。

        4.作為一名基層管理者,我充分認識到自己不僅是管理者,更是執(zhí)行者,是集團財務管理部門的窗口。想做好財務,除了熟悉業(yè)務,還需要負責具體的工作和業(yè)務。第一,你要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能主動承擔工作。

        新的工作意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,上一段樓梯。未來幾天,我們將步入精細化財務管理,這需要“保證營運資金的暢通”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等。從而使公司的財務管理更加精確。要以“細節(jié)”為出發(fā)點,一絲不茍,針對每個崗位、每個部門的每一項具體業(yè)務,建立一套相應的成本歸集。財務管理的觸角延伸到公司的所有業(yè)務領(lǐng)域。行使財務監(jiān)督職能后,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理的“零”角,挖掘財務活動的潛在價值。精細化理財雖然是一件極其復雜的事情,但其實就是所謂的“天下之難始于易,天下之大事始于細”。

        回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應局機關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的財務工作做如下簡要回顧和總結(jié):

        一、會計基礎(chǔ)工作學習及理解

        (1)認真學習執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習,規(guī)范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務軟件的學習和利用,掌握了帳套的設置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。

        (2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點了解我局的內(nèi)部銀行的設置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務結(jié)算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。

        (3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務報表,這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務資料。

        二、費用成本、在建工程方面的學習。

        (1)學習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類,項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財務總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務核算辦法。

        (2)學習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

        從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。

        (3)學習在建工程的管理,及資金來源的核算管理。

        由于我礦剛剛起步,需要的設備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒有學到的,只有在實際中才能學習。通過這點我認

        三、我對財務管理的總體影響及理解認識。

        財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業(yè),第一,他沒有考慮到投入。比如說:a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬,b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬,你說哪個企業(yè)好,但很多人會認為當然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬,b企業(yè)投入100萬,你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務風險,這只是我個人對財務的一點認識。

        新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我會再接再厲,認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作,更要學會做人,做事。你學會做人了,工作自然也會做好。

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