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    1. 綜治中心情況報告

      時間:2024-09-08 08:43:44 報告范文 我要投稿
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      綜治中心情況報告

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      綜治中心情況報告

      綜治中心情況報告1

        今年以來,我鎮(zhèn)在保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行、落實網(wǎng)格員四大類xx項工作職責、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,積極推動網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升,組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等,增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實效,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

        一、主要工作措施

        (一)提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動的實施方案》(蒲政法委〔xxxx〕xx號)文件要求,通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查、大宣傳、大化解工作,入戶走訪排查矛盾糾紛,發(fā)動群眾參與宣傳,并針對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)解、跟進,為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ)。二是通過自主出題模擬考試、日常學習、集中培訓等,組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動,并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x,獲得全縣平均分第一名。其中,一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為,在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度,通過開展系列培訓全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實戰(zhàn)實效的能力水平,建立起了一支業(yè)務(wù)達標、工作規(guī)范、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。xxxx年,共組織集中會議、培訓約xx次,下村指導xxx余次。

       。ǘ┍U暇C治(網(wǎng)格)中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網(wǎng)格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。xxxx年,我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條,發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到xxx%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于x次的走訪,走訪率達到xxx%。及時對特殊人群每月進行走訪,走訪比例達xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網(wǎng)格員三方的xx小時即時報修交流,大限度地保障雪亮工程日常運行,累計通過障礙報修平臺報告故障xx次,通過QQ群、微信群報告障礙xx余次,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設(shè)置進行了x次調(diào)整。

       。ㄈ┖粚嵢丝谛畔⒐ぷ骰A(chǔ)。一是加強培訓,指導村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作,累計召開培訓會約xx次,保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強房屋公示,鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌,已實現(xiàn)標牌公示xxx%覆蓋,并及時進行更新維護。三是加強核實,組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標三實雙清信息進行了集中清理完善,統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼,特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路(小區(qū))等,夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ),確保了工作順利推進。

       。ㄋ模┌l(fā)揮網(wǎng)格員標兵示范引領(lǐng)作用。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進行考核評估,篩選出一批思想素質(zhì)過硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強,深受群眾信任和領(lǐng)導同事認可的網(wǎng)格員,以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認可的網(wǎng)格,參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定,我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和十佳網(wǎng)格稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網(wǎng)格員積極開展工作,起到了以點帶面的標兵示范引領(lǐng)作用。

       。ㄎ澹┥罨W(wǎng)格員三方共管模式。繼xxxx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治(網(wǎng)格)中心、村(居)民委員會三方共同管理網(wǎng)格員的模式后,今年,我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主,鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導監(jiān)管為主、村社工作指導為輔的原則,探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實效、嚴格工作考核的新方法,取得了明顯成效。

        二、存在的問題

        一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳,我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的`知曉度已有大幅提升,但部分網(wǎng)格員工作時未表明網(wǎng)格員身份,導致群眾認識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況,既不利于日常工作的落實,特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展,又導致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。

        二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統(tǒng)間,包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強,存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題,一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作,另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁,應(yīng)用不及時。

        三是人口信息工作推進緩慢。網(wǎng)格員認識不足,存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯采漏采等情況,準確度不高;對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計劃性,間接影響了工作推進速度;人口信息采集維護主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù),網(wǎng)格員工作缺乏主動性。

        三、下一步工作計劃

        一是深化宣傳,樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位,繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡,積極組織網(wǎng)格員參與各項活動,利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等,改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象,營造濃厚的輿論氛圍。

        二是要加強日常監(jiān)管,細化職責分工,深化考核機制,加強與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作,嚴格考核。

        三是加大培訓力度,強化網(wǎng)格員指導培訓,采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式,針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況,提出不同工作要求,打造特色網(wǎng)格,邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓中來,進一步提升網(wǎng)格員工作水平。

      綜治中心情況報告2

        根據(jù)上級工作部署,對照20xx年度目標考核要求,我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措,積極開展該項工作,取得較好成效,廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

        一、成立領(lǐng)導機構(gòu),健全隊伍。

        鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導及各部門負責人、村(居)支部書記為成員的'領(lǐng)導小組,村(居)成立以支部書記任組長、村(居)主任任副組長的紅袖標聯(lián)防隊,掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)。

        二、建章立制、考核逗硬。

        根據(jù)職責分工,鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核,鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查,對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。

        三、廣泛宣傳。

        提高群眾知曉度,讓群眾自覺參與其中,真正做到平安建設(shè)為群眾,群眾參與平安建設(shè),鄉(xiāng)、各村(居)充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風廉政建設(shè)社會評價和各種會議,大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法,為群眾建議或反映問題提供方便平臺,為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。

        四、做好軟件,建好臺賬。

        充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村(居)網(wǎng)格員的職能,積極摸排線索,建好臺賬,為化解矛盾糾紛,消號結(jié)案提供依據(jù),做到信息互通、資源共享,為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

        綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作,在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措,認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。

      綜治中心情況報告3

        一、落實目標責任和工作制度

        一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案,建立健全各項工作規(guī)章制度,并召集社區(qū)和轄單位的主要負責人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》,把任務(wù)落實到人、責任明確到人。

        二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進行一次矛盾糾紛排查分析制度,每月召開一次工作例會,聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況,分析當前工作形勢,并指出工作不足,部署下一階段的工作任務(wù),使綜治中心的工作始終保持活力。

        二、積極開展專項整治工作

        一是積極開展打擊傳銷工作,制訂了打擊傳銷工作實施方案,開展了宣傳打擊傳銷活動,噴刷了宣傳標語120多處,張貼“告居民的一封信”200多份,并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進行了三次排查,使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。

        二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動,兩次開展排查活動,共排查重點隱患地區(qū)兩處(太平街批發(fā)市場、磨玉市場),并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門,兩次對太平街批發(fā)市場進行了嚴厲整治,對違規(guī)經(jīng)營的商品進行了沒收,對亂拉電線的戶主進行了處罰,同時,多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進行了勸導和說服教育,及時化解了上訪苗頭。

        三、定期開展矛盾排查,及時化解各種糾紛

        一是構(gòu)建了大調(diào)解工作體系,街道和社區(qū)人民調(diào)解組織健全、制度健全,積極開展人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解,建立有經(jīng)營性矛盾專項調(diào)解組織,綜治工作中心有效開展工作。

        二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭,防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合,利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作,確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起,其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。

        四、積極開展信訪穩(wěn)控工作

        對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決,不定期走訪信訪重點人員,及時處理群眾反映的各類問題,努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導包案、專人落實的辦案模式,使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控,除宋井龍外,未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時,堅持街道領(lǐng)導接訪制,每周安排接訪領(lǐng)導值班,對群眾的來訪,由當日接訪領(lǐng)導親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年,街道共解決群眾訴求5起,帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導包案負責制,街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的.查辦上,我們按照“公平、公開、公正”的原則,認真排查信訪隱患,對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控,確保信訪隱患及時化解。

        五、全面開展安全生產(chǎn)工作檢查

        街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地,進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用轄區(qū)單位的資源,以“安全生產(chǎn)”為主題,宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識,在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識,營造了良好的輿論環(huán)境。

        街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進行了多次全面的檢查,主要檢查了各單位的消防器材配備情況,用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等,特別是對太平街批發(fā)市場進行了三次集中營整治,對違規(guī)經(jīng)營的物品進行了沒收,對亂拉電線的經(jīng)營戶進行了整改和處罰,加強了基礎(chǔ)管理,改進完善了安全設(shè)備設(shè)施。

        六、認真落實“高危”人群的管理要求

        為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作,街道按區(qū)域進行了明確分工,明確了各人的職責,做到了逐人銜接,逐人立卷,定期幫教,合理安置,使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員,嚴格按規(guī)定進行實時管理,街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中,逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理,對曾經(jīng)練習過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施,實時掌握這些人員的活動情況。今年以來,街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習者,無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。

        七、加強對轄區(qū)流動人口和出租房屋的管理

        兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進行摸底并登記造冊,實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況,以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前,街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人,出租房屋120多處,流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

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