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酒店能源管理制度
在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的酒店能源管理制度,希望對大家有所幫助。
酒店能源管理制度1
1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購;
2、采購部將采購能源的.手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;
3、各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關(guān)細則辦理;
4、提貨完畢,應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負責(zé)人,把空車拖走;
5、驗收情況要及時報告采購。
酒店能源管理制度2
為全面貫徹落實酒店能源管理制度,真正做到能源管理責(zé)任到崗,落實到人。在確保酒店經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,達到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實施辦法。
一、實施原則
1、查清各經(jīng)營功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況,統(tǒng)計出各經(jīng)營功能區(qū)能耗設(shè)備功率;
2、根據(jù)各經(jīng)營功能區(qū)的服務(wù)要求,確定耗能設(shè)備的使用時間,并據(jù)此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標(biāo);
3、根據(jù)上述要求,確定各經(jīng)營功能區(qū)各時間段的開啟方式,作為各部門對當(dāng)班負責(zé)人的考核最低要求;
4、各部門按上述要求加強管理,在滿足酒店經(jīng)營要求的前提下,未引起服務(wù)投訴,酒店提取已節(jié)約能耗費用的一定比例對部門和責(zé)任人進行獎勵;
5、酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金,用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人,同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。
二、實施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標(biāo)按月下達給各部門,見**酒店月度能耗考核指標(biāo)和前廳、餐飲和機房空調(diào)日耗能指標(biāo)計算表
2、各部門負責(zé)人根據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計表,組織本部門熟悉能耗及照明設(shè)備的情況,做到熟練使用和操作,并責(zé)任到崗位;
3、各部門負責(zé)人組織本部門熟悉各經(jīng)營功能區(qū)照明及空調(diào)按時間段開啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調(diào)各時間段的開啟方式(附表五),并將責(zé)任落實到各當(dāng)班崗位;
4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責(zé),并按負二層動力設(shè)備開啟的方式(附表六)的要求責(zé)任到各值班負責(zé)人;
5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉,要指定專人負責(zé),按空調(diào)風(fēng)機運行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。
6、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責(zé)任部門的考核,并根據(jù)考核情況提出獎罰結(jié)果報公司批準(zhǔn)兌現(xiàn);
7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請,參照節(jié)能改造實施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實施。
三、實施步驟
1、各部門負責(zé)人負責(zé)能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實施小組,做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時,以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。
3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設(shè)施的開啟方式。
4、確定考核指標(biāo),以各經(jīng)營功能區(qū)域耗能設(shè)施各時間段的'開啟方式所需要日能耗為基數(shù),根據(jù)實際運作狀況和預(yù)計的氣候情況以日為單位累計,按月統(tǒng)計確定,每月底下發(fā)下月指標(biāo);
5、指標(biāo)考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊(如營業(yè)內(nèi)容的變化等),可合理調(diào)整考核指標(biāo),再對實際能耗情況進行考核評價;
6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時,不定期進行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。
四、工作程序
1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實際開啟時間記錄,按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表,統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間,需對開啟時間作相應(yīng)的調(diào)整時,應(yīng)事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可實行。
3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更,必須及時向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、實際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責(zé)抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。
5、考核指標(biāo)與實際能耗統(tǒng)計報表,由工程物業(yè)部負責(zé)編制,于次月1日報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實際經(jīng)營狀況進行綜合評價,按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1、酒店主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工程物業(yè)部具體負責(zé),其它各部門負責(zé)人參加,組建酒店能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)酒店能源管理考核的實施;
2、由部門主管負責(zé)人負責(zé)、各班組主管參加,組成的部門能源實施小組。負責(zé)本部門考核的實施,并貫徹執(zhí)行;
3、由班組主管負責(zé)、各輪班領(lǐng)班(值長)參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責(zé)本班組考核的實施。
六、本辦法從公司批準(zhǔn)之日起試行;本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組
酒店能源管理制度3
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的'能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;
2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;
2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能;
2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制;
2.5對酒店各部門負責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
酒店能源管理制度4
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:
1、對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0、9以上。
2、對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
3、空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能。
4、照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。
5、對酒店各部門負責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約
1、確保供電系統(tǒng)的`功率因數(shù)在0.95-1之間,2、空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)
3、空調(diào)主機的運行參數(shù)設(shè)定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)
4、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)
5、排水系統(tǒng)的水位調(diào)整
6、生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整
7、公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)
8、洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機每班排水)
9、廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整
10、電梯提升速率的調(diào)整
11、變頻設(shè)備的使用
12、廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風(fēng)等)
13、空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)
14、充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點參數(shù)。
15、空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16、客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān)(見圖,自制)
17、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)
18、底下車庫的合理照明
19、走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)
20、在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調(diào)管路,用導(dǎo)換節(jié)門的方法,在春秋兩季時提供冷源。或改造增大新風(fēng)量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機,能節(jié)
工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能
1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)
冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時使用。該系統(tǒng)主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟指標(biāo))可在25-35%之間。
2、變頻技術(shù)的應(yīng)用
隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負荷變化自動調(diào)節(jié)運行狀況,保持高效率運行。對空調(diào)機組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調(diào)機組和末端設(shè)備的選擇
國產(chǎn)風(fēng)機盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。因此設(shè)計中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機功率供冷(熱)量大的機組?照{(diào)機組應(yīng)該選用機組風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數(shù)大的機組
酒店能源管理制度5
1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃;
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購;
3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的.最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理;
4、超出季度和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理;
5、當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單后,應(yīng)立即進行報價,將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。
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