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    1. 投資策劃書

      投資策劃書范文

        時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過(guò),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,你有制定過(guò)下階段的工作目標(biāo)嗎?是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的投資策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      投資策劃書范文

        一、項(xiàng)目概述

        項(xiàng)目名稱:某某地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

        項(xiàng)目類型:住宅地產(chǎn)

        預(yù)計(jì)總投資額:1億元

        預(yù)計(jì)建設(shè)周期:2年

        二、市場(chǎng)分析

        1. 行業(yè)現(xiàn)狀分析

        目前,本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定,各大房企均有涉足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

        2. 市場(chǎng)需求分析

        經(jīng)過(guò)對(duì)本地區(qū)居民的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)人口流動(dòng)性較大,市場(chǎng)對(duì)住房需求量較大,尤其是中小戶型的需求量更大。

        3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        本地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括地產(chǎn)龍頭企業(yè)以及其他小型房企。其中,地產(chǎn)龍頭企業(yè)規(guī)模較大,品牌影響力強(qiáng),但開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng);小型房企開(kāi)發(fā)速度更快,但規(guī)模較小,品牌影響力有限。

        三、項(xiàng)目建設(shè)方案

        1. 技術(shù)方案

        本項(xiàng)目采用先進(jìn)的建筑技術(shù),結(jié)合可再生能源,打造綠色住宅。

        2. 建設(shè)規(guī)劃方案

        本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)兩棟高層住宅樓,共計(jì)200套戶型,其中80%為中小型戶型,20%為大型戶型。同時(shí),規(guī)劃建設(shè)商業(yè)配套設(shè)施。

        3. 財(cái)務(wù)方案

        本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為1億元,其中土地成本為8000萬(wàn)元,建設(shè)成本為20xx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)銷售收入為1.5億元。預(yù)計(jì)投資回報(bào)率為15%

        四、潛在風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        1. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

        (1)開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致資金緊張:加快項(xiàng)目進(jìn)度,控制成本,確保持續(xù)籌措資金。

       。2)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)跟不上市場(chǎng)需求:與市場(chǎng)緊密聯(lián)系,及時(shí)了解市場(chǎng)需求。

        2. 外部風(fēng)險(xiǎn)

       。1)政策不穩(wěn)定:做好政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整建設(shè)方案。

        (2)市場(chǎng)需求不足:掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整銷售策略。

        五、投資回報(bào)預(yù)測(cè)

        1. 投資回報(bào)周期預(yù)測(cè):2年

        2. 投資收益率預(yù)測(cè):15%

        六、投資方案

        1. 投資方式:股權(quán)投資

        2. 資金來(lái)源:自有資金

        3. 投資金額:8000萬(wàn)元

        4. 投資回報(bào)分配方案:投資人獲得投資額15%的收益,公司獲得85%的收益。

        七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃

        1. 項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:1月1日

        2. 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表:

        1月-3月:準(zhǔn)備階段

        4月-6月:建設(shè)階段

        7月-6月:售賣階段

        3. 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,分析項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

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