機械傷害事故應急預案[經典8篇]
在平平淡淡的日常中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，預先制定應急預案是必不可少的。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的機械傷害事故應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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機械傷害事故應急預案 篇1
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
2.2職責
2.2.1項目分公司/項目部
2.2.1.1負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;
2.2.1.2負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;
2.2.1.3負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調工作;
2.2.1.4負責組織對人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染情況做出評估。
2.2.2安全保衛(wèi)部
2.2.2.1負責人員的'現(xiàn)場搶救和運送工作;
2.2.2.2負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;
2.2.2.3負責事故原因的調查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;
2.2.3機械化公司
2.2.3.1負責事故發(fā)生時機械設備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調指揮;
2.2.3.2負責事故發(fā)生時機械設備的拆除和清理工作;
2.2.3.3負責分析起重機械設備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;
2.2.3.4負責及時檢修或更換設備或附屬部件，并做好防范措施;
2.2.3.5參與人員的搶救和運送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生;
2.2.4各專業(yè)化公司
2.2.4.1參與人員的搶救和運送工作;
2.2.4.2做好應急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;
3應急響應
3.1當發(fā)生起重機械設備事故時立即啟動該預案;
3.2發(fā)生事故后，當事人應立即向施工現(xiàn)場領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械傷害事故應急預案 篇2
1、總則
1.1編制目的
為了正確、有效、快速地應對和處置機械傷害事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設備、設施事故，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷害和設備損失，維護生產穩(wěn)定，保障員工生命和財產安全，結合公司各部門、車間的實際情況，制定本預案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事故總體應急預案》和國家有關法律、法規(guī)，制定本預案。
1.3工作原則與方針
1.3.1預防為主。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強人身、設備、設施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機械傷害事故發(fā)生時造成的人身傷亡、設備損壞。
1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，組織開展事故處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產等各項應急工作。
1.3.3分工負責。公司應急救援領導小組要督促相關職能人員及應急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。
1.4適用范圍
本預案適用于本公司范圍內發(fā)生機械傷害事故時的人員、設備、設施出現(xiàn)意外的預防和應急處置。
2、機械傷害事故應急救援領導機構及職責
2.1領導機構
2.1.1公司成立應對和處置發(fā)生機械傷害事故應急救援領導小組，領導小組辦公室在安全員辦公室。
2.1.2領導小組組長由公司總經理常瑞欣擔任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔任，小組成員由公司相關職能人員及各班組長（董平）擔任。
2.2公司應對和處置發(fā)生機械傷害事故領導小組職責
2.2.1領導公司在出現(xiàn)機械傷害事故應急處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產等各項應急工作。
2.2.2組織研究決定重大應急決策和部署。
2.2.3下達應急指令（宣布進入、解除應急狀態(tài)）。
2.3處置機械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設備、設施損壞應急指揮小組職責
2.3.1及時掌握觸電事故造成的人員、設備、設施事故情況。
2.3.2落實領導小組下達的應急指令。
2.3.3及時協(xié)調解決應急過程中的`重大問題。
2.4應急領導小組成員主要職責
2.4.1公司應急救援指揮小組是機械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設備設施管理員是事故處理的指揮員，負責組織和協(xié)調人員救治、設備、設施的搶修維護及故障處理。
2.4.2公司總經理負責指揮公司其余員工做好安全生產等應急工作。
2.4.3副總、各成員要組織人員、設備、設施搶險人員及時到位，保障在人員救治、設備、設施搶險過程中各種材料、物資運輸?shù)募皶r準確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機械設備始終處于可控的安全狀態(tài)。
2.5應急報警方式和聯(lián)系電話
2.5.1報警方式：采用電話報警。
總經理：
副總：
生產部長：
公司安全員：
2.5.2相關指揮人員的通訊聯(lián)絡方式：
3、應急相應啟動的等級標準
按照公司發(fā)生機械傷害事故的威脅和嚴重程度，機械傷害事故應急響應預案等級分II、I兩級標準，分別代表較重、嚴重。
3.1II級響應等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為II級預警：
3.1.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時。
3.1.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設備設施受損不嚴重，不會對操作人員及周圍人員構成人身安全的威脅時。
3.1.3公司生產設備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內時。
3.2I級響應等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為I級預警：
3.2.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢較重時。
3.2.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設備設施受損嚴重，對操作人員及周圍人員構成人身安全的威脅時。
3.2.3公司生產設備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內時。
3.3I級應急響應為最緊急響應，II級應急響應為較低級應急響應，I級響應行動包含II級響應的所有內容。
4、應急響應
4.1II級應急響應
當發(fā)布II級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.1.1公司應急救援指揮小組副組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，并將有關情況向公司總經理匯報，同時宣布啟動II級應急預案。
4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.1.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調應急救援人員對傷者進行緊急救治并對傷者受傷部位進行妥善處置。
4.1.4維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.1.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體應急救援方案。
4.1.6指揮小組應立即對傷者進行緊急救治并妥善運送傷者前往急救中心，4.1.7若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復所需的材料，做好設備修復的準備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往集團公司急救中心進行搶救治療。
4.1.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.1.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
4.2I級應急響應
當發(fā)布I級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.2.1公司應急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，同時宣布啟動I級應急預案。
4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.2.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調應急救援人員對傷者進行緊急救治。維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.2.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體應急救援方案。
4.2.6指揮小組應立即與醫(yī)療機構進行溝通，請求派出車輛參與對傷者進行的緊急救治并妥善運送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。
4.2.7公司應急救援指揮小組人員將險情上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。
4.2.8若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復材料，做好設備修復的準備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。
4.2.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.2.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
5、應急啟動信息發(fā)布
5.1應急預案啟動后，安全員負責就事故發(fā)生過程、救援進度、救援結果等內容進行及時通報，使員工對機械傷害事故下造成的人員傷亡、設備、設施損害情況有客觀的認識和了解。
6、應急結束
6.1應急相應級別改變后，原應急響應自動轉入新啟動的應急響應。
6.2根據(jù)事故應急救援結果，在接到公司應急救援指揮部的指令后，由公司應急救援指揮部發(fā)出通知宣告應急結束。
7、應急保障
7.1公司設備員、電氣工程師、維修組長應積極與采購部門進行溝通、協(xié)調，研究在可能出現(xiàn)設備誤動作時而造成人員傷亡的安全重大問題，加大設備、設施保護力度，結合公司實際情況，制定并落實可能出現(xiàn)設備、設施出現(xiàn)誤動作而造成人員傷亡的預防性措施、緊急控制措施和恢復措施，根據(jù)應急工作需要，建立和完善救援裝備。
7.2公司安全員應積極與上級主管部門溝通、協(xié)調，研究、修訂相關設備、設施的安全技術操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結合實際情況，切實可行的抓好安全管理工作。
7.2公司應成立應急指揮機構，保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應掌握公司應急救援裝備的儲備情況。
7.3公司應急救援指揮小組應完善公司應急機構主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機械傷害事故時，本班組人員通訊聯(lián)系的準確性。
7.4公司應加強對設備、設施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設備、設施發(fā)生事故后的正確處理方法和應對辦法，提高公司員工的應對能力。
8、后期處置
8.1發(fā)生機械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應部牽頭組織有關人員組成事故調查組進行事故調查，公司應積極配合，以保證調查組客觀、公正、準確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等問題進行調查評估。
8.2公司應急救援指揮小組應及時總結和分析應急救援工作中存在的問題和缺陷，進一步完善應急救援內容，改進事故搶險與緊急處置措施。
9、附則
9.1本預案由公司應急救援指揮小組負責解釋。
9.2本預案自發(fā)布之日起實施。
機械傷害事故應急預案 篇3
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產損失，依據(jù)《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《特種設備監(jiān)察條例》和公司《應急準備與響應控制程序》的要求，結合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應急預案》。
一、本預案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
�。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗.
（2）塔吊作業(yè)范圍內施工，且無防護設施.
（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
（4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.
�。�5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準.
�。�6）起重機械無應急斷電開關。
�。�7）起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
�。�9）吊車支腿基礎不牢、不平。
（10）違反“十個不準吊”。
�。�11）誤操作。
�。�12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
�。�15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
�。�17）建筑物各樓層的卸料口處，不設置防護門，或設置之后不使用；
�。�18）物料提升機的地面進料口上方不設置防護棚；
�。�19）樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
（1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
�。�1）落實安全生產責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
�。�3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
�。�4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護設施到位。
三、應急準備措施
1、集團公司應急指揮機構成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經理（分公司經理）
成 員： 辦公室主任
安全生產部部長
財務部部長
技術部部長
建筑器材租賃站公司經理
公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關外部機構的聯(lián)絡
�。�1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
（2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報救須知
（1）說明傷情（案情）和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
�。�2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
�。�4）通完電話后，應派人到現(xiàn)場外等侯接應救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。
�。ㄈ┘本仍O施
1、急救箱的配備
急救箱的.配備應以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應救使用。
（1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
（2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
�。�3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應急工具準備
�。�1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
�。�2）起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
�。�3）設置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。
�。�4）應急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內要有床和相關急救物品。
3、運行體系準備
�。�1）應急救援小組職責
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產責任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高職工安全生產技能和安全防范意識。
（2）應急救援小組救援程序：
工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應急響應機制的啟動
（一）應急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應急響應預案，并在5分鐘完成以下工作。
�。�1）確定事故或險情的性質，大小及危害成度。
�。�2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調集救援物質、人員、車輛等，實施搶救工作。
�。�4）設置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機構，請求給予增援。
（二）應急預案措施
�。�1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。
�。�2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
�。�3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
�。�4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設置隔離帶。救護車輛，救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產安全。
�。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法
（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
�。�3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
�。�4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
�。�5）如果傷者被倒塌的設備壓在下面,經判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內調來吊車、氣割等設備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調整。
（二）各項目部應按照本預案范例的要求，結合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。
�。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應立即快報，并組織救援小組人員最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預案實施之日起30日內，完成本項目部起重傷害應急救援預案的制定。
機械傷害事故應急預案 篇4
一、編制目的
本預案的編制目的是為了防止施工中發(fā)生機械傷害事故，避免人員傷亡和財產損失，促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，總結安全生產工作的經驗和教訓，明確本單位安全生產工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產損失。
二、編制依據(jù)
本預案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產法》、《重大事故應急預案編制指南》和《應急救援預案編制知識》。
三、應急救援原則
本預案的應急救援原則包括常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合，迅速、準確。
四、指揮機構的設置和職責
本預案的指揮機構包括機械傷害事故安全應急救援領導小組，由組長張偉、副組長汶軍貌和成員張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙組成。該領導小組的職責包括在接到事故報告后，根據(jù)應急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失；嚴格執(zhí)行有關救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產損失；保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
五、裝備及通訊網絡和聯(lián)絡方法
本預案的裝備包括常備急救裝備和通訊裝備。常備急救裝備包括體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。通訊裝備包括指揮部和各經理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網絡。聯(lián)絡方法包括電話聯(lián)系和因特網聯(lián)系。
六、應急救援隊伍的任務和訓練
本預案要求各經理部按要求組建應急救援隊伍，并維持隊伍穩(wěn)定。應急救援隊伍的任務包括在發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，通過事前計劃和制定的應急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。應急救援隊伍的基本任務包括立即組織營救受害人員，指導群眾防護，組織群眾撤離，迅速控制危險源，并對事故造成的危害進行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度，做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。
3、應急救援隊伍的訓練
應急訓練的基本任務是鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。應急訓練的主要目的包括測試預案和程序的充分程度，測試緊急裝置、設備及物質資源供應，提高現(xiàn)場內、外的應急部門的協(xié)調能力，判別和改正預案的缺陷，提高公眾應急意識，在單位應急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心，改善各種反應人員部門和機構之間的協(xié)調水平，明確每個人各自崗位和職責，增強應急反應人員的熟練性和信心，提高整體應急反應能力。
各單位要采取講座、模擬、自學、小組受訓、受訓者和教師互動和考試等方法，對應急救援隊伍進行培訓。要針對不同水平的應急救援人員分別培訓，培訓內容包括報警、疏散、救援、指揮和配合。此外，應急救援演也是必要的，其目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應急救援的實戰(zhàn)水平。演類型包括基礎演、專業(yè)演、戰(zhàn)術演和自選科目演。演的方法和內容包括單項演、組合演和全面演，各單位每年至少應進行一次應急演練，演練時要精心設計，精心準備，模擬實際施工流程，安排多種復雜情況，提高各級負責人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，完善應急組織和預案。
為預防機械傷害事故，各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
2、操作人員應嚴格按照本機說明書進行操作，包括工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的保養(yǎng)。
3、駕駛室或操作室必須保持整潔，不得存放易燃、易爆物品，操作人員不得飲酒后操作機械，機械也不得帶病運轉或超負荷運轉。
4、機械設備停放時應選擇安全的地點，夜間應有專人看管。
5、使用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，加油時應嚴禁煙火。
6、嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。
7、指揮施工機械作業(yè)人員必須站在安全地點，同時明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。
8、使用鋼絲繩的機械在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，拖拉機械或重物時人員應遠離鋼絲繩。
9、起重作業(yè)必須按照相關規(guī)程執(zhí)行。
10、定期組織機電設備和車輛的安全大檢查，對檢查中查出的.安全問題，按照“三不放過”原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。
11、操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，在進行各項動作前，應鳴聲示意。
12、在6級以上大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應停止起重機露天作業(yè)。
13、起重機的安全裝置必須齊全完整、靈敏有效，嚴禁用限位裝置代替操作機構。
14、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留和通過。
15、必須按規(guī)定的起重性能進行作業(yè)，不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體。
16、起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊，有下列情形之一者，應當更換：危險斷面和鉤頸有永久變形；表面有裂紋；掛繩處斷面磨損超過高度的10%；吊鉤襯套磨損超過原厚度50%；心軸（銷子）磨損超過其直徑的3%～5%。
八、事故處理
1、事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度，即事故工點第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊第一負責人報告，安技人員必須向經指揮部安質科報告，調度人員必須向指揮部調度報告，確保各系統(tǒng)信息及時、準確，為事故處理和消除損失的擴大贏得時間，指揮部將在1小時內及時上報公司和當?shù)匕脖O(jiān)局。
2、工程安全事故上報程序根據(jù)事故程度和傷亡情況分為四級，不同級別的事故上報時間和報告程序也不同，必須按照規(guī)定進行逐級上報。
2.改寫每段話。
較大傷亡、重大傷亡和特大傷亡事故的上報程序如下：
一般事故應立即報告當?shù)亟痪椭笓]部；重大事故和特大事故應在半小時內報告公司和安監(jiān)局，并在一個小時內報告當?shù)亟痪椭笓]部。上報時間和報告程序逐級上報，交警部門責任認定時間為15天12小時內，而對于特大事故，應在半小時內立即報告當?shù)亟痪�、指揮部、公司和安監(jiān)局，并在6小時內完成上報程序。
生產安全事故調查處理原則為實事求是、尊重科學、及時準確。事故調查處理程序如下： 組織調查組，明確任務，進行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進行調查。在調查基礎上，分析事故原因，提出防范措施。分清責任，對責任者提出處理意見，填寫調查報告書，結案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應按照“四不放過”原則，盡快進行調查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責任、吸取教訓、采取措施、改進工作，并使領導和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。
在調查時，要全面細致查看現(xiàn)場，聽取當事者、知情人、見證人和基層領導的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細記錄，進行拍照、畫圖和錄像；要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經濟損失的分析報告；根據(jù)需要，向有關部門索取與事故有關的生產、技術、設備的資料；組織技術鑒定和模擬試驗等等。
傷亡事故調查組的職責包括：查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；確定傷亡事故的性質和責任者；提出對傷亡事故有關責任單位或責任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；向派出調查組的人民政府或安全生產監(jiān)督管理部門提交調查組成員簽名的傷亡事故調查報告書。
傷亡事故調查報告書的內容包括發(fā)生事故的時間、地點、單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關系等）和與發(fā)生事故有關的單位及有關的人員；事故的人員傷亡情況和經濟損失情況；事故的經過及事故原因分析；事故責任認定及對責任者（責任單位及責任人）處理建議；整頓和防范措施；調查組負責人及調查組成員名單（簽名），必要時在事故調查報告書中還應附相應的科學鑒定資料。
在處理事故時，應結合各級安全生產責任制的規(guī)定，分清事故的責任，對責任者進行嚴肅處理。凡因下述原因造成事故，主要應當追究有關領導和管理者的責任：
1.安全管理混亂，無人負責安全工作，安全生產規(guī)章制度不健全，導致職工無法遵循規(guī)章制度。
2.沒有按規(guī)定進行職工安全教育和技術培訓，導致工人未經考試合格就上崗操作。
3.沒有按規(guī)定使用安全技術措施經費。
4.新建、改建、擴建工程和技術改造項目沒有執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
5.在推行各種經濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內容要求和相應措施。
6.設備超過檢修、檢驗、使用期，超負荷以及帶病運轉。 7.沒有積極采取措施消除事故隱患。 8.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。
3.造成事故的原因包括違章指揮、違反安全生產責任制、發(fā)現(xiàn)危險不報告或不采取措施、擅自改變安全裝置和設備、不穿戴防護服裝和用具、設計、施工錯誤。
4.行政處分應對有關領導和直接責任者給予，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。行政處分的情況包括破壞事故現(xiàn)場、隱瞞事實、搶救不力、弄虛作假、不吸取教訓、非法制造特種設備等。
5.在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
6.對事故責任者要進行教育和給予經濟處罰、紀律處分，直至追究法律責任。
7.在事故善后處理中，需要根據(jù)國家政策對傷亡人員及其家屬在精神和經濟上給予幫助。
8.應當歸檔的資料包括職工傷亡事故登記表、調查報告書及批復材料、現(xiàn)場調查記錄、技術鑒定和試驗報告、物證和人證材料、經濟損失材料、事故責任者的自述材料、醫(yī)療部門的診斷證書、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料，以及處分決定和受處分人員的檢查材料。
11、關于事故的報告和文件
在處理事故時，需要及時通報、簡報和備案相關文件。這些文件包括有關事故的文字資料，以及照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。
12、調查組成員的信息
在調查事故時，需要注明參加調查組的人員姓名、職務和單位。這有助于確保調查的透明度和公正性。
13、處理批復機關的意見
在處理事故時，需要考慮處理批復機關的批復意見。這些意見可以指導后續(xù)的處理和改進工作。
14、事故資料的內容
事故資料不僅包括文字資料，還包括照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。這些資料有助于了解事故的全貌和原因，從而采取有效的措施避免類似事故再次發(fā)生。
九、現(xiàn)場醫(yī)療救護
1、應急電話
在施工現(xiàn)場，應該備有急救電話120，以便在發(fā)生事故時及時呼叫救護車。
2、常備物品
施工現(xiàn)場應該配備常見的急救物品，如體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、消毒液、一次性注射器、輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋、小夾板和石膏繃帶等。
3、急救藥品和消毒用品
除了常見的急救物品外，施工現(xiàn)場還應該備有各種急救藥品和消毒用品。
4、現(xiàn)場急救概念和步驟
1）現(xiàn)場急救概念
現(xiàn)場急救是指在事故現(xiàn)場進行初級救生，穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，并為下一步救治作好準備�，F(xiàn)場急救的及時性和正確性關系到傷病員的生命和傷害結果。
2）急救步驟
急救應遵循四個步驟：調查現(xiàn)場、初步檢查傷病員、呼救求助、第二次檢查。在施救的同時，應該通知救護人員并反映傷病員的傷情和簡單的救治過程。
5、事故急救處理辦法
1）止血
止血的方法包括壓迫止血法。先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在現(xiàn)場可以使用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替。
2.指壓動脈出血近心端止血法是一種簡便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、股動脈、脛前后動脈止血。但該方法不持久。
包扎和固定是處理創(chuàng)傷的重要方法。可以用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋創(chuàng)傷處，再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時，可以使用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關節(jié)，以減少損傷、減輕疼痛并預防休克。
搬運是處理創(chuàng)傷的關鍵步驟。經過現(xiàn)場止血、包扎和固定后，應盡快正確地搬運傷員送往醫(yī)院。在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，并在頭部放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若有脊椎損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，否則將造成嚴重的后果，甚至死亡。
緊急安全疏散是預防事故發(fā)生的重要措施。施工現(xiàn)場應設立疏散指示標志、應急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培訓從業(yè)人員學會自救和求救的方法。發(fā)生安全事故時，要努力保護自己或他人的生命。各級領導和救護組要組織好救護工作，選擇現(xiàn)成的疏散通道和設施，盡快疏散人員和設備。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報警請求社會支援。
社會支援是處理安全事故的重要手段。發(fā)生事故后，如遇到不能處理的緊急情況或為了最快、最有效、最大限度地搶救、救護傷員，應立即報警和聯(lián)系社會組織機構請求社會支援。建立與公司本部和當?shù)叵嚓P單位的社會支援連絡體系，保證在突發(fā)安全事故后能使傷員得到急時的搶救和治療，將事故對人員、財產和環(huán)境造成的損失降至最低。社會支援電話包括火警電話、匪警電話、救護電話和交通事故求救電話。
項目經理部應急救援聯(lián)絡電話的建立是應對機械傷害事故的重要措施。在緊急情況下，可以聯(lián)系項目經理部的組長、副組長和組員，以便及時采取應急措施。
機械傷害事故應急預案 篇5
一、目的：
為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產生的后果，確保人員和財產的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的`清理、排障工作，并盡快恢復生產原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：xx
煤氣搶修中心：xx
自來水搶修中心：xxx
編制人：xx
審核人：xx
審批人：xx
xx年xx月xx日
機械傷害事故應急預案 篇6
機械傷害是現(xiàn)場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產損失。
一、預案適用范圍
本應急預案適用本項目所有從事生產的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
�。�1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
�。�2）參加人員主要有：
項目辦領導、總監(jiān)辦領導、公司安全辦公室領導，項目部領導、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預案組織機構及職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：楊陽、薛良友
主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；
c、協(xié)調與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的`及時供應。（許昌先）
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博
警戒聯(lián)絡組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三）演練具體實施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
�、�15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡組組長許榮付率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。
�、�15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
�、�15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
�、�15：30分警戒聯(lián)絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結。
六、救援設備及物質
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質運送到項目部，應急資金和后勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復正常工作。
通過此次演練使我們全體施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械傷害事故應急預案 篇7
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》，結合本項目實際，制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發(fā)事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經臨時處置后，需緊急救治的.應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術措施
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應急響應結束后，經理部、分經理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產恢復工作。
七、事故調查處理
應急救援結束后，經理部、分經理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應急預案 篇8
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應急救援組織機構：
項目部事故應急救援領導小組
組長：
組員：
項目部事故應急救援隊
隊長：
隊員：
三、應急預案內容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3、職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經權威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的.監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5、應急預案內容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7、機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應急救援領導小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2 、組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強、張楊、領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
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