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酒店店長工作職責【集合】
酒店店長工作職責1
1. 全面負責酒店運營工作;
2. 負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;
3. 根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;
4. 嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;
5. 貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務、衛(wèi)生質(zhì)量達到預定要求;
6. 督導酒店安全工作及設備設施維護,確保設備設施的正常運展,無任何安全責任事故發(fā)生;
7. 負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;
8. 負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的(企業(yè)(文化))和管理制度,營造良好的工作氛圍。
9. 合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系; 10. 妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。
11. 全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
12. 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
13. 負責酒店團隊的建立、培育和管理提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);
14. 根據(jù)市場變化和進展,制定切實可行的.(市場營銷)工作策略,并組織實施和有效控制;
15. 全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
16. 負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導、考核及招聘工作; 17. 負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
18. 制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;
19. 負責與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店制造良好的經(jīng)營環(huán)境;
酒店店長工作職責2
1、根據(jù)公司要求能夠出色完成公司下達的各類經(jīng)營指標;
2、創(chuàng)建快樂、團結(jié)、積極的酒店團隊;
3、負責酒店內(nèi)外日常管理事務,為酒店經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;
4、負責所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財產(chǎn)安全;
5、制作酒店年度預算工作,負責酒店人事報表的制作。
6、保證酒店按照布丁運營標準正常健康運營。
7、按照公司的培訓體系和職業(yè)生涯的規(guī)劃進行人才培養(yǎng)
8、負責單店與職能部門公共關(guān)系維護;
9。熟悉酒店運營管理及地方相關(guān)政策法規(guī);
10。樂觀積極、工作敬業(yè)、責任心強;
11、認同布丁企業(yè)價值觀,專業(yè)的.服務意識、很強的學習能力;
12、執(zhí)行力強,富有激情,能出色完成公司下達的各項指令;
13、出色的溝通能力、團隊建設能力及承受工作壓力的能力;
酒店店長工作職責3
1、執(zhí)行總公司各項決議,落實酒店經(jīng)營計劃工作;
2、負責管理門店一線團隊,含前廳、客房、工程部等;
3、創(chuàng)建并優(yōu)化各職能標準化工作流程SOP和各項制度,使其高效、完善、合理;
4、監(jiān)督并落實酒店服務品質(zhì)要求和安全工作規(guī)范,確?腿双@得最優(yōu)的入住體驗;
5、負責團隊的基礎(chǔ)培訓,提升整體服務意識和質(zhì)量。同時,了解團隊職業(yè)發(fā)展需求,規(guī)劃拓展培訓內(nèi)容;
6、負責門店日常運營管理,包括訂單系統(tǒng)/OTA平臺維護、資產(chǎn)管理、安全管理等;
7、收集并處理客戶的'投訴和意見,對于突發(fā)事件和重大投訴能積極和靈活協(xié)調(diào)解決;
8、根據(jù)品牌的發(fā)展目標,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標并按預算控制成本;
9、提供符合品牌發(fā)展的創(chuàng)新想法和積極貢獻;
10、完成上級布置的其他工作要求。
酒店店長工作職責4
1、對酒店的經(jīng)營管理負責,完成酒店的各項經(jīng)營指標達成;
2、保證酒店的客房、餐飲及公共區(qū)域衛(wèi)生整潔,確保顧客滿意度;
3、處理門店的.緊急事務,搜集客人建議,處理客人異議;
4、開展培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。
酒店店長工作職責5
對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況
察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對客人服務程序
對昨日經(jīng)營情況分析審核及相關(guān)報表的審閱(查看大堂副理、值班經(jīng)理、工程維修值班日志,夜審綜合營業(yè)日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發(fā)生表及營業(yè)部門交接本)
查看每日的酒店營業(yè)及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業(yè)分析表、各部營業(yè)一覽表、各部門營業(yè)報表;
征詢酒店中的'客人意見2例并記錄
與店助、值班經(jīng)理勾通一天工作
親自辦理入住與離店客人帳務1例,并按標準演示給員工
抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄
檢查餐廳、后廚各方面
完成對直接下屬考核、記錄與反饋
下班前檢查房態(tài)流量,確保收益最大化
關(guān)注流量控制,預訂數(shù)量與中介開通情況
了解員工餐質(zhì)量與數(shù)量
酒店店長工作職責6
全面負責酒店運營工作;
負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;
根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;
嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;
貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務、衛(wèi)生質(zhì)量達到預定要求;
督導酒店安全工作及設備設施維護,確保設備設施的正常運展,無任何安全責任事故發(fā)生;
負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;
負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。
合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;
妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。
全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);
根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的.市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導、考核及招聘工作;
負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;
負責與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;
完成上級領(lǐng)導布置的各項工作。
酒店店長工作職責7
1、酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;
2、建立并持續(xù)完善酒店運作流程和規(guī)章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營指標,做好費用管控;
3、全面負責酒店的'日常監(jiān)視、管理與技術(shù)指導,全權(quán)處理各種突發(fā)性事務;
4、負責落實公司統(tǒng)一籌劃的營銷促銷打算;
5、全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的保管和維護保養(yǎng);
6、有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的效勞客戶;
7、領(lǐng)導布置的其它事宜。
酒店店長工作職責8
1.全面負責酒店運營工作;
2.負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;
3.根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;
4.嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;
5.貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務、衛(wèi)生質(zhì)量達到預定要求;
6.督導酒店安全工作及設備設施維護,確保設備設施的正常運展,無任何安全責任事故發(fā)生;
7.負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;
8.負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的`工作氛圍。
9.合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;
10.妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。
11.全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
12.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
13.負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);
14.根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
15.全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
16.負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導、考核及招聘工作;
17.負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
18.制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;
19.負責與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;
20.完成上級領(lǐng)導布置的各項工作。
酒店店長工作職責9
一、弘揚企業(yè)文化,熟悉并完全領(lǐng)會公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營定位、經(jīng)營目標;
二、嚴格遵守公司規(guī)定的作息制度,按時打卡簽到并按指定員工通道上下班;
三、了解公司發(fā)展歷程與發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉公司基本現(xiàn)狀與下屬各營業(yè)網(wǎng)點。
四、按要求規(guī)范著裝,佩戴工號牌、淡妝上崗,男士禁止留胡須、長發(fā)。熟悉門店員工各崗位職責,以身作則在門店起模范帶頭作用,能用自己的實際行動帶動門店員工;
五、熟悉門店整體布局與商品配置,能夠準確快速回答顧客提出的問題,帶領(lǐng)門店員工為顧客提供良好的即時服務;
六、負責門店全體員工的考勤,請假、休假與調(diào)班的審批工作。本人的請假與休假應提前安排好工作后向直接上級提交書面申請獲得批準方可,不得在節(jié)慶日、雙休日請假與休假;
七、全面負責本門店衛(wèi)生、紀律、服務工作,每周組織一次衛(wèi)生大掃除工作,保持整潔、舒適的購物環(huán)境、營造良好氛圍;
八、指導各部門主管與員工開展工作。負責試用期員工的考核、員工業(yè)績考評晉升、跟蹤老員工對新員工的“傳幫帶”工作,做好本門店員工的思想教育工作,提高員工工作積極性與效率。負責選拔、培養(yǎng)、推薦干部,為公司發(fā)展儲備人才;
九、按要求對門店進行定時不定時巡視,檢查并記錄公司的各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范、商品銷售在門店的落實情況,如實填寫《巡場記錄表》,做好《工作日志》,對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題記錄、匯總、分類處理;
十、負責及時處理門店的售后服務、顧客糾紛、突發(fā)事件,若解決不了的問題應立即上報直接上級;
十一、負責制定全店的.長期與近期經(jīng)營計劃與任務目標,并領(lǐng)導全體員工,按計劃組織有序的實施執(zhí)行;
十二、詳細閱讀與分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行;
十三、制定酒店經(jīng)營方向與管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度與服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員與員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
十四、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。及時參加公司的相關(guān)例會,主持召開每周例會,廣泛聽取意見,商討酒店業(yè)務,努力做到任務明確,使工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上,并針對有關(guān)問題進行重點講評與指示;
十五、店長對本門店安全負有最終管理責任,按照公司要求應定期不定期對門店商品、各種設備、設施、用具、材料、現(xiàn)金、各種卡券進行盤點。每月28號、29號,為公司集中盤點日,組織全店員工對門店商品實施全方位盤點,并組織好抽盤、復盤、數(shù)據(jù)匯總制表與審核簽字工作。盤點應嚴格按照公司財務部規(guī)定的時間與流程要求作業(yè),做到無漏盤、無多盤現(xiàn)象,快速準確、保質(zhì)保量的完成盤點工作。
酒店店長工作職責10
1、執(zhí)行總公司各項決議,落實酒店經(jīng)營計劃工作;
2、負責管理門店一線團隊,含前廳、客房、工程部等;
3、創(chuàng)建并優(yōu)化各職能標準化工作流程SOP和各項制度,使其高效、 完善、合理;
4、監(jiān)督并落實酒店服務品質(zhì)要求和安全工作規(guī)范,確?腿双@得最優(yōu)的入住體驗;
5、負責團隊的`基礎(chǔ)培訓,提升整體服務意識和質(zhì)量。同時,了解團隊職業(yè)進展需求,規(guī)劃拓展培訓內(nèi)容;
6、負責門店日常運營管理,包括訂單系統(tǒng)/OTA平臺維護、資產(chǎn)管理、安全管理等;
7、收集并處理客戶的投訴和意見,對于突發(fā)事件和重大投訴能樂觀和靈活協(xié)調(diào)解決;
8、根據(jù)品牌的進展目標,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標并按預算控制成本;
9、提供符合品牌進展的創(chuàng)新想法和樂觀貢獻; 10、完成上級布置的其他工作要求。
酒店店長工作職責11
1,依據(jù)市場實際狀況和酒店經(jīng)營狀況制定酒店業(yè)務規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營方針,并報領(lǐng)導審批;
2,組織實施執(zhí)行酒店業(yè)務打算和經(jīng)營方針,將任務合理支配至下屬人員;
3,監(jiān)視和限制酒店業(yè)務打算和經(jīng)營方針的實施狀況,如有問題剛好解決;
4,組織并制定市場開拓打算,分析經(jīng)營管理狀況和市場開展狀態(tài),探究競爭對手的經(jīng)營策略并剛好作出相應措施;
5,定期分析酒店經(jīng)營的財務狀況,制定費用預算,限制費用和本錢;
6,謹慎細致審核并簽發(fā)酒店文件;
7,主持酒店的根本團隊建立,制定根本的`管理標準;鼓勵考核員工業(yè)務;
8,對酒店員工的工作進展監(jiān)視和指導,并負責中高層管理崗位的人士調(diào)動;
9,完成領(lǐng)導交給的其他任務;
酒店店長工作職責12
1、全面負責酒店銷售、人事、培訓、工程、采購各項工作;
2、根據(jù)公司經(jīng)營目標,制訂年度預算和經(jīng)營實施計劃;
3、隨時分析研究市場變化與發(fā)展趨勢,提出酒店價格及銷售計劃建議;
4、組織銷售,全力完成公司下達的營業(yè)收入和GOP指標;
5、根據(jù)指標做好成本費用認真控制,做好經(jīng)營管理分析;
6、領(lǐng)導酒店安全管理工作,落實酒店安保和消防制度,保障客人和員工的.人身安全和酒店財產(chǎn)安全;
7、保持與社會職能部門和社區(qū)的良好關(guān)系,遵紀守法,樹立酒店的良好形象,為分店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;
8、負責店內(nèi)人事工作的培訓、監(jiān)督、指導、考核及招聘工作,接受公司人事調(diào)動;
9、做好酒店員工的發(fā)展計劃和團隊建設,提高員工滿意度;
10、做好員工的培訓需求和計劃,并親自組織實施、督導和跟蹤;
酒店店長工作職責13
酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;
建立并持續(xù)完善酒店運作流程和規(guī)章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營指標,做好費用管控;
全面負責酒店的日常監(jiān)視、管理與技術(shù)指導,全權(quán)處理各種突發(fā)性事務;
負責落實公司統(tǒng)一籌劃的營銷促銷打算;
全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的保管和維護保養(yǎng);
有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的.效勞客戶;
領(lǐng)導布置的其它事宜。
酒店店長工作職責14
1、幫助領(lǐng)導負責前臺大堂管理;
2、負責檢查總效勞臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設施是否布置有序、干凈美觀;
3、負責檢查前廳員工的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對來賓效勞周到、熱忱有禮,疼惜客人的行李物品;
4、檢查房間預訂狀況,了解和駕馭房態(tài);
5、檢查電話接線員的.語音語氣、聲調(diào)是否清楚、柔軟、有禮貌,效勞是否周到及是否疼惜工作設備;
6、檢查工作人員是否周到細致地為客人效勞,客人交辦的事是否辦妥,是否能協(xié)助客人解決疑難問題;
酒店店長工作職責15
1、協(xié)助店長做好酒店的整體運營管理工作,及時同店長反饋并提出合理化可行性意見或建議;
2、協(xié)助店長做好酒店銷售工作及客戶接待工作;
3、了解酒店前臺、客房、工程、中控等各部門的工作流程,具備處理突發(fā)事件的工作能力,具備店值經(jīng)理的'工作能力,保證酒店的正常運轉(zhuǎn);
4、抽查前臺銷售及服務情況;抽查房間,指導客房領(lǐng)班工作,定期對酒店員工進行安全、服務等方面的培訓,保證酒店安全、服務及衛(wèi)生的良好;
5、負責酒店易耗品庫的管理,監(jiān)督檢查易耗品的消耗程度、布草洗滌的把控,協(xié)助店長做好酒店的節(jié)能降耗工作,將酒店的成本控制最低化;
6、協(xié)助店長做好酒店的消防安全管理工作,保證酒店安全運營。
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