- 相關(guān)推薦
關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文
在生活中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文，歡迎大家分享。
為了進(jìn)一步摸清全區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題，理清思路，明確重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展方式，努力推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府安排，區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)委員和有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成專題調(diào)研組，由xx牽頭，xx、x帶隊(duì)，于5月下旬開(kāi)始，先后深入x四個(gè)宜茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x茶業(yè)有限公司、x有限公司、x茶業(yè)有限公司等茶葉加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，對(duì)全區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看規(guī)�；鑸@，走訪種植大戶、加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，與茶農(nóng)、協(xié)會(huì)成員、企業(yè)代表、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)廣泛座談交流，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有了較為全面的了解，針對(duì)存在的主要制約因素，提出了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我區(qū)茶葉引種始于上世紀(jì)六十年代，種植區(qū)域主要分布在x四個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），共涉及28個(gè)村、116個(gè)村民小組，約有茶農(nóng)2萬(wàn)人，宜茶面積5萬(wàn)畝，最佳適生區(qū)3萬(wàn)畝。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府把茶葉產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、富民興區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，依靠“退耕還林”等項(xiàng)目積極發(fā)展茶園，為我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
截至目前，全區(qū)共發(fā)展茶園近2萬(wàn)畝，通過(guò)綠色認(rèn)證1.2萬(wàn)畝，有機(jī)認(rèn)證530畝。現(xiàn)有各類茶葉加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)30余家，通過(guò)QS認(rèn)證的3家企業(yè)，在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“x”牌4個(gè)商標(biāo)，開(kāi)發(fā)出了“x”、等系列產(chǎn)品34個(gè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
茶葉產(chǎn)業(yè)由引種試驗(yàn)、規(guī)模發(fā)展、豐產(chǎn)示范到基地建設(shè)，形成了一定規(guī)模，取得了一定成績(jī)，但也存在許多困難和問(wèn)題，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
�。ㄒ唬┛萍己坎桓撸绊懖枞~品質(zhì)的提升。
一是良種繁育普及率低，嚴(yán)重影響茶葉質(zhì)量。我區(qū)茶葉引進(jìn)優(yōu)良品種的速度慢，規(guī)模小，除在x建立了一處無(wú)性系良種扦插繁育基地外，大部分是一批低產(chǎn)茶園，新建茶園也多是茶籽點(diǎn)種發(fā)展起來(lái)的。二是茶園田間管理粗放，重采摘，輕管護(hù)，茶園退化嚴(yán)重。三是茶葉以家庭式小作坊簡(jiǎn)單初加工為主，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，沒(méi)有統(tǒng)一的制茶標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┩度胂鄬�(duì)不足，影響茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)自引種成功以來(lái)，在資金投入上一直嚴(yán)重不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施差、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、加工能力弱、茶農(nóng)收入低，大多數(shù)茶園水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套。
�。ㄈ堫^企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
一是我區(qū)茶葉企業(yè)輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力嚴(yán)重不足。現(xiàn)有茶企業(yè)廠房設(shè)備陳舊老化，生產(chǎn)加工技術(shù)落后，經(jīng)濟(jì)效益較低，資本積累難以實(shí)現(xiàn)，自我發(fā)展能力、融資能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力有限。二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，難以保障茶葉鮮葉應(yīng)收盡收。x茶業(yè)有限公司建成后，大量收購(gòu)茶農(nóng)的春夏秋三季鮮葉，其余茶企只收購(gòu)少量明前至谷雨期間的鮮葉和半成品茶，公司+基地+農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展模式難以構(gòu)建形成，制茶企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料來(lái)源不穩(wěn)定，嚴(yán)重制約著茶葉的精深加工和增值空間的有效拓展。三是聯(lián)合開(kāi)發(fā)能力差。個(gè)體能人大戶、企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，各自為陣，缺乏聯(lián)合打造、共同使用的意識(shí)，沒(méi)有形成集團(tuán)作戰(zhàn)，搶市場(chǎng)、創(chuàng)品牌的合力。
（四）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)薄弱，市場(chǎng)化程度較低。
一是禮品茶銷(xiāo)售多，大眾茶銷(xiāo)售少；大多數(shù)茶企以加工明前茶搶價(jià)為主，缺少長(zhǎng)期收購(gòu)茶農(nóng)鮮葉的茶企，茶葉鮮葉利用率低。二是茶葉包裝混亂，全區(qū)上市的茶葉包裝五花八門(mén)，有些存在以假充真，以舊充新的“砸牌”行為。三是銷(xiāo)售渠道窄，營(yíng)銷(xiāo)手段落后。
（五）缺乏政策扶持引導(dǎo)。雖然區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)列為特色產(chǎn)業(yè)之一，確定了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，但沒(méi)有像花椒一樣制定具體可行產(chǎn)業(yè)扶持政策和措施，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、科技攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)培育和扶持、良種茶園建設(shè)、品牌宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面缺乏政策扶持。
�。┎烧杀炯哟�，產(chǎn)業(yè)效率下滑。
茶園基礎(chǔ)設(shè)施滯后，隨著農(nóng)資、化肥、運(yùn)輸及人工成本的不斷上漲，使茶葉生產(chǎn)成本不斷提高，加之茶園單產(chǎn)低、生產(chǎn)技術(shù)落后，造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)薄弱。通過(guò)x等村的實(shí)地調(diào)研，茶農(nóng)每畝茶園年收入僅x多元。生產(chǎn)環(huán)節(jié)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)效益分配失衡，影響了茶農(nóng)生產(chǎn)的積極性，致使茶農(nóng)不愿投入，無(wú)心投入，出現(xiàn)了茶園撂荒現(xiàn)象。
三、對(duì)策建議
今后，我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以“擴(kuò)面、提質(zhì)、增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，利用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)宜茶區(qū)全覆蓋；從良種引進(jìn)和苗木繁育入手，加快優(yōu)良品種普及推廣，加快改造現(xiàn)有低產(chǎn)園；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，推廣普及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化種植技術(shù)，提高生產(chǎn)水平；支持引導(dǎo)龍頭企業(yè)、能人大戶進(jìn)行技術(shù)改造和品牌創(chuàng)建，加大鮮葉收購(gòu)規(guī)模，擴(kuò)大加工能力，提升加工水平；鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，加大土地流轉(zhuǎn)，逐步建立起產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，使茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為富民強(qiáng)鄉(xiāng)興區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。
（一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是充分認(rèn)識(shí)我區(qū)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)所具有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，切實(shí)把茶葉產(chǎn)業(yè)作為富民興區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)納入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提上議事日程，常抓不懈推動(dòng)發(fā)展。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，人大、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改、財(cái)政、科技、交通、水務(wù)、林業(yè)、旅游、商務(wù)等單位為成員的全區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)、統(tǒng)籌、部署、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，及時(shí)研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。三是建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)機(jī)制，確定有關(guān)部門(mén)聯(lián)系幫扶茶葉產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村，充分發(fā)揮幫扶協(xié)調(diào)作用，凝聚加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作合力。
（二）制定出臺(tái)加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。
借鑒外地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及我區(qū)花椒、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，制定出臺(tái)茶葉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步理清茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。
加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大茶園引灌、噴灌設(shè)施，有效提高灌溉面積，增強(qiáng)茶園防災(zāi)抗病能力。加快茶園生產(chǎn)道路建設(shè)，修建x等茶園公路，在有條件的情況下應(yīng)進(jìn)行硬化，重點(diǎn)拓寬硬化x公路，做到道路交通安全，方便快捷。
�。ㄋ模┰O(shè)立茶葉發(fā)展基金，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
一是區(qū)委、區(qū)政府盡快出臺(tái)扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法，建議區(qū)財(cái)政每年列出300-500萬(wàn)元資金，作為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，通過(guò)以獎(jiǎng)帶補(bǔ)形式，支持企業(yè)、能人大戶進(jìn)行加工設(shè)施擴(kuò)大更新、土地流轉(zhuǎn)、低產(chǎn)茶園改造、新茶園建設(shè)、品牌創(chuàng)建、鮮葉收購(gòu)、市場(chǎng)開(kāi)拓及各種新技術(shù)、新品種的引進(jìn)試驗(yàn)示范和茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)牧、科技、扶貧、工信等部門(mén)要積極協(xié)助企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各類專項(xiàng)、貼息、補(bǔ)貼、扶持資金，減輕企業(yè)發(fā)展資金壓力。二是加強(qiáng)茶葉人才技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，招聘引進(jìn)茶葉專業(yè)技術(shù)人才到宜茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，采取技術(shù)人員蹲點(diǎn)包村、科技入戶等形式，加大茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)管護(hù)水平。
�。ㄎ澹┩怀雠嘤堫^，推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)集約化。
重點(diǎn)扶持一批像x茶葉企業(yè)一樣經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)營(yíng)理念新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)好的龍頭企業(yè)，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式，流轉(zhuǎn)低產(chǎn)茶園，大量收購(gòu)鮮葉，增加茶農(nóng)現(xiàn)金收入。進(jìn)一步整合各類項(xiàng)目資金，“打捆”用于龍頭企業(yè)的技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、精深加工等項(xiàng)目，重點(diǎn)提高企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和農(nóng)戶帶動(dòng)能力，著力解決茶葉基地建設(shè)“小而散”，茶農(nóng)賣(mài)茶難，企業(yè)收茶難的問(wèn)題。在協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)、品牌合作、技術(shù)入股等形式，對(duì)現(xiàn)有散小的茶葉加工企業(yè)進(jìn)行重組，建立股份制龍頭企業(yè)，壯大實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模。
�。┘訌�(qiáng)茶葉協(xié)會(huì)建設(shè)，組建茶葉專業(yè)合作社，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
一是充分發(fā)揮茶葉協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)茶葉品質(zhì)管理和茶葉信息發(fā)布，建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，增強(qiáng)行業(yè)自律。選擇凝聚力強(qiáng)的茶企大戶擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，帶動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與實(shí)施，按“協(xié)會(huì)+企業(yè)+農(nóng)戶”等方式指導(dǎo)生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售，提高茶葉生產(chǎn)效益。二是引導(dǎo)茶農(nóng)、茶葉加工企業(yè)組建專業(yè)生產(chǎn)合作社，按照“區(qū)域化布局、基地化生產(chǎn)、專業(yè)化分工”的要求，依托龍頭企業(yè)、示范性茶廠，因地制宜發(fā)展以生產(chǎn)鮮葉為主的茶葉專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)生產(chǎn)鮮葉，龍頭企業(yè)或示范茶廠負(fù)責(zé)加工、營(yíng)銷(xiāo)，做到利益共享，分險(xiǎn)共擔(dān)。
�。ㄆ撸┮圆铻槊�，茶旅互動(dòng)。一是依托裕河生態(tài)茶園的資源優(yōu)勢(shì)，采取“行政推動(dòng)、企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的運(yùn)作模式，突出“生態(tài)、休閑、養(yǎng)生、文化”四大特色，突破重點(diǎn)，有序開(kāi)發(fā)，加快裕河生態(tài)旅游景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)和旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的茶園基地水、電、路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源共享。二是鼓勵(lì)發(fā)展特色農(nóng)家樂(lè)，在五陽(yáng)路沿線、唐壩片建設(shè)一批獨(dú)具茶鄉(xiāng)特色的農(nóng)家旅館客棧、農(nóng)家風(fēng)味小吃等餐飲項(xiàng)目和茶鄉(xiāng)風(fēng)韻的農(nóng)家茶莊，在裕河鄉(xiāng)唐壩、陽(yáng)壩修建一處高標(biāo)準(zhǔn)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園，為旅游者提供農(nóng)事體驗(yàn)、觀光、品嘗、購(gòu)買(mǎi)、娛樂(lè)和度假一系列服務(wù)，走出一條集特色產(chǎn)業(yè)、休閑度假、生態(tài)觀光、養(yǎng)生娛樂(lè)、文化傳承為一體的生態(tài)休閑旅游發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)茶業(yè)與旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。三是借鑒利用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念和方法，通過(guò)“以茶帶旅、以旅促茶、茶旅融合”，打造集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、休閑、觀光、體驗(yàn)為一體的茶旅綜合體宣傳推介平臺(tái)，發(fā)揮出整合營(yíng)銷(xiāo)傳播優(yōu)勢(shì)，積極拓展茶葉銷(xiāo)售新渠道。同時(shí)，利用電子商務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)茶企在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等大型購(gòu)物網(wǎng)站開(kāi)設(shè)武都裕河茶營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)店，逐步夯實(shí)茶葉產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
�。ò耍┘訌�(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。
實(shí)施產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控，切實(shí)落實(shí)茶葉生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、包裝、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。引導(dǎo)龍頭企業(yè)推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證和食品安全保證體系認(rèn)證，鼓勵(lì)企業(yè)建立GAP生產(chǎn)體系和產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)。技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，對(duì)符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)和認(rèn)證，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品予以及時(shí)處理，保護(hù)和支持茶葉的正常經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要對(duì)本地注冊(cè)的茶葉經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行清理，對(duì)非法使用“x”茶葉品牌和粗制濫造、摻雜使假行為進(jìn)行有力查處，樹(shù)立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律機(jī)制，規(guī)范茶葉市場(chǎng)秩序。
【茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章：
茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告11-07
竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告12-16
肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告02-21
旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告03-15
馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告12-18
關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告09-27
全市紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告06-20