銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及需求，開發(fā)及維護(hù)客戶渠道，擴(kuò)大銷售的`廣度和深度，提升客戶的認(rèn)同度；

　　2、負(fù)責(zé)建立、發(fā)展私募基金銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)行對(duì)外合作渠道的包裝、宣傳、推廣等工作，組織并策劃基金路演等活動(dòng)；

　　4、整合客戶和市場信息、對(duì)基金營銷策略、產(chǎn)品服務(wù)、售后客戶管理提出有效建議，幫助公司提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2

　　1、組織制定綜合管理部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政管理制度并執(zhí)行與監(jiān)督，使公司的管理工作規(guī)范化；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含崗位職責(zé)描述崗位要求、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。

　　4、組織好日常的事務(wù)來客接待做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和相關(guān)的外聯(lián)工作；

　　5、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、保養(yǎng)的管理，使車輛能夠安全、高效地利用；組織財(cái)務(wù)部與本部門相關(guān)人員每月對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤點(diǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)、發(fā)放管理，各部門所需的基本辦公設(shè)施、計(jì)算機(jī)的申報(bào)、發(fā)放、維護(hù)、保養(yǎng)，并根據(jù)年度預(yù)算，嚴(yán)格控制行政開支；

　　7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常行為的管理，根據(jù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理公司一些突發(fā)事件；

　　9、根據(jù)公司對(duì)績效管理的'要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；

　　10、管理公司重要資質(zhì)證件，起草及歸檔公司相關(guān)文件，同時(shí)負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳及合同資料的檔案管理；

　　11、負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施全公司職員大會(huì)、開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰；豐富職員文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)凝聚公司團(tuán)隊(duì)；協(xié)助對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)改善公共社會(huì)關(guān)系；

　　12、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作。

　　13、與總公司人事行政部門做好工作對(duì)接。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3

　　1、組織客戶研討會(huì)，了解客戶管理需求、業(yè)務(wù)流程需求，組織銷售團(tuán)隊(duì)交付業(yè)務(wù)需求調(diào)研、差異分析報(bào)告；

　　2、在項(xiàng)目范圍內(nèi)，根據(jù)客戶需求，引導(dǎo)客戶并提供行業(yè)最佳實(shí)踐建議，制定相應(yīng)銷售解決方案并實(shí)施；

　　3、主導(dǎo)銷售模塊與其他模塊、與周邊外圍系統(tǒng)的集成方案的制定及實(shí)施；

　　4、主導(dǎo)銷售模塊相關(guān)系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)等工作；

　　5、主導(dǎo)銷售模塊相關(guān)定制化開發(fā)需求的分析、方案制定與實(shí)施；

　　6、制定銷售模塊相關(guān)數(shù)據(jù)遷移策略，編制數(shù)據(jù)收集模板，組織相關(guān)用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集；

　　7、組織銷售模塊業(yè)務(wù)上線相關(guān)工作；

　　8、負(fù)責(zé)銷售模塊用戶的`培訓(xùn)工作并形成相關(guān)培訓(xùn)文檔知識(shí)庫；

　　9、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)實(shí)施中的問題清單并及時(shí)分配加以解決；

　　10、負(fù)責(zé)組織銷售模塊團(tuán)隊(duì)日常工作，把控團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付的質(zhì)量與進(jìn)度。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行市場需求預(yù)測及銷區(qū)申報(bào)數(shù)據(jù)收集，并出具預(yù)測報(bào)告，提出投放策略建議，并協(xié)助進(jìn)行年度銷售經(jīng)營目標(biāo)測算。

　　2、協(xié)助進(jìn)行市場月度銷售計(jì)劃的.編制，負(fù)責(zé)月度銷售計(jì)劃下達(dá)與月中銷售計(jì)劃調(diào)整，推動(dòng)銷售計(jì)劃按進(jìn)度實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)修訂所轄市場月度投放計(jì)劃，出具月度投放計(jì)劃修正建議，確保投放計(jì)劃符合市場需求和調(diào)控需要。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所轄市場的日投放過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的異常狀況，及時(shí)上報(bào)及快速處理日投放異常。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)5

　　1、財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用審核，針對(duì)費(fèi)用單據(jù)真實(shí)性及合規(guī)性并做好管控；

　　2、每月根據(jù)公司經(jīng)營情況按時(shí)完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表并對(duì)報(bào)表進(jìn)行深入分析；

　　3、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)定期對(duì)分公司的經(jīng)營情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案，為公司經(jīng)營決策提出合理化建議；

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理，規(guī)范相關(guān)財(cái)務(wù)和結(jié)算流程，負(fù)責(zé)各門店賬款風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范；

　　5、跟蹤各個(gè)銷售會(huì)計(jì)對(duì)店鋪?zhàn)馐郾取⒌晷У惹闆r進(jìn)行分析并出具解決方案，同時(shí)溝通組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤和處理；

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)及培養(yǎng)；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理公司內(nèi)部與財(cái)務(wù)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)，與各中心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等保持工作上的互動(dòng)與協(xié)調(diào)。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)管培產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)，支撐管培市場業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)能力建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行管理培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定位，定期更新、優(yōu)化解決方案。

　　3、參與客戶訪談、調(diào)研、分析、診斷，負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前支持。

　　4、負(fù)責(zé)輕咨詢項(xiàng)目的交付。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理組織好各種會(huì)議；

　　2、營業(yè)區(qū)內(nèi)檔案管理；

　　3、營業(yè)區(qū)職場管理、禮儀管理和資產(chǎn)管理；

　　4、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)與分公司各職能部門之間的關(guān)系；

　　5、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政工作；

　　6、報(bào)表制作，人員管理、差勤管理、考核追蹤等代理人管理工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)8

　　1、正確傳達(dá)協(xié)助營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。

　　3、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。

　　4、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

　　5、建立和管理銷售隊(duì)伍。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1.銷售管理:

　　開具、整理銷售發(fā)票;

　　核對(duì)經(jīng)銷商保證金;

　　辦理發(fā)票涉稅業(yè)務(wù);

　　制作收入憑證;

　　進(jìn)行折扣分析

　　2.系統(tǒng)維護(hù):

　　維護(hù)防偽稅控系統(tǒng)及開票軟件;

　　維護(hù)增值稅發(fā)票認(rèn)證平臺(tái)

　　3.存貨管理:

　　核對(duì)用友AMOS庫存數(shù)量;

　　開展專項(xiàng)銷售分析

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政學(xué)類、金融學(xué)類或經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易類專業(yè)

　　2.持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證

　　3.掌握國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,熟練使用office辦公軟件

　　4.一定的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,遵從規(guī)范

　　5.應(yīng)屆畢業(yè)生即可,具有防偽稅控操作員培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先

　　6.身心健康

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢；

　　2、識(shí)別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價(jià)格談判；

　　3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃的全過程，包括帶看、收意向、簽過戶及老客戶經(jīng)營等。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的.開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

銷售管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)管培產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)，支撐管培市場業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)能力建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行管理培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定位，定期更新、優(yōu)化解決方案。

　　3、參與客戶訪談、調(diào)研、分析、診斷，負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前支持。

　　4、負(fù)責(zé)輕咨詢項(xiàng)目的交付。

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