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    1. 市場營銷策劃方案

      時間:2024-09-27 07:18:36 市場營銷 我要投稿

      [薦]市場營銷策劃方案15篇

        為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的市場營銷策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      [薦]市場營銷策劃方案15篇

      市場營銷策劃方案1

        一、“B”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

        1、市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“B的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷。”因為,較之公司的其他產品,B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

        2、制定本計劃的目的。應該看到“B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的'調度協(xié)調,有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

        二、當前的營銷狀況

        分析當前國內中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

        1、市場狀況

        目前國內每年對微型電腦的需求大約在萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前x%以上的PC配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占x%~x%,漢卡占x%~x%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。

        2、產品狀況

        由于公司長期以來以主機為中心的經營策略,漢卡只作為為主機服務的從屬產品,而沒有作為一個獨立產品進行開發(fā)設計及營銷,因而從到、CVGA/24,雖然從技術上講都是當時的水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢卡市場,產生了創(chuàng)造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內中文工業(yè)標準的良好時機,F(xiàn)在B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹立中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產品形象。

        3、競爭狀況

        總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

        上述各種漢卡各有特色,依對B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標準,機會與挑戰(zhàn)并存,應該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。

      市場營銷策劃方案2

        一、活動目的:

        農歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業(yè)額,讓顧客感受一個難忘的'端午節(jié)。

        二、活動時間:

        xxxx年6月x日—x日

        三、活動主題:

        端午節(jié)靚粽,購物歡樂送

        四、促銷方式:

        1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動

        活動內容:凡在端午節(jié)活動期間,在本超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

        2、商品特賣

        在促銷期內,粽子和其節(jié)日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。

        3、《xxx猜粽,超級價格平》

        1)活動時間:

        6月x日—x日

        2)活動內容:

        凡在6月x日—x日促銷時間內,在超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

        3)活動方式:

        在超市入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù),以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎。

        4、《五月端午節(jié),刺激包粽賽》

        操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——組織比賽。

        參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

        五、相關宣傳

        1、傳單宣傳:傳單第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份。

        2、場外海報和場內廣播宣傳。

        六、費用預算

        1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽限送200只xx3天。

        2、《xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)。

        3、《五月端午節(jié),xx包粽賽》活動:粽子散裝米100斤。

        其他費用:

        裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元。

        促銷總費用:約8600元。

      市場營銷策劃方案3

        一、市場分析

        眾所周知,大學生消費市場是一個十分特殊的消費市場,隨著經濟的發(fā)展和大學擴招后,該群體已成為初具規(guī)模的龐大的市場。我們知道,大學生的購買欲望很強,能把握消費潮流,然而經濟條件決定了大學生購買趨向。盡管如此,大學生消費市場仍不容忽視,這個市場會給我們帶來絕對的商機。大學生群體和社會群體相比較,有其自身鮮明的特點:

        1、時尚、新潮、趨同,大學生消費容易出現(xiàn)潮汐現(xiàn)象,即一個新事物、新品牌在大學生市場會在某個節(jié)點呈現(xiàn)突然的高峰。由于大學生有高度一致的群體認同感,加上集體生活和網(wǎng)絡通信的普及,使大學生信息傳遞高度集中。如在消費品方面,有過手機潮、mp3潮、游戲潮等。

        2、個性化。大學生普遍追求獨特、新奇、時髦的產品。但與此同時,獨特、新奇帶來的往往是流行、普及。

        3、實惠、實用,仍是大學生考慮的重要因素。在流行和實用之間,大學生更多的選擇實用。"價格適中"總是大學生考慮的主要因素之一。類似的特征在促銷方式的選擇上也有體現(xiàn),最受大學生歡迎的促銷方式是。捍蛘、派送和贈送小禮物。

        4、情感消費是大學生消費的重要組成部分。當代大學生認為,朋友、師生、同學的交往、談戀愛,都離不開經濟的支持。

        5、在品牌選擇上趨于理性,但是國際品牌相對更大知名度會對大學生的決策產生影響。在手機、數(shù)碼產品等高端消費品上,外國品牌占據(jù)強勢。在快速消費品上,國內品牌與國外品牌在大學生心目中各有優(yōu)劣。、機會分析:大學生數(shù)量多,購買力相當可觀;而在學校周圍,以不規(guī)范、服務質量低、產品質量得不到保障的小型商店為主,其競爭力不強為我們進入提供了機會;大型商超一般離學校有一定距離,部分學生會因為距離因素不選擇大型超市。然而,目前大學校園經商環(huán)境混亂,許多商販不文明的行為嚴重影響氣氛,大學生對校園內經商的商家和個人不懷好感。由于受上門推銷打擾之苦,大學生討厭上門推銷之類的商業(yè)活動。

        二、商業(yè)模式分析

        1、校園定位為校園渠道零售商,以網(wǎng)絡、雜志以及實體形象店為銷售平臺,在大學校園內開展網(wǎng)絡營銷、雜志營銷等,為廣大學生提供時尚優(yōu)質的產品和便利的服務同時,為同學們節(jié)省每一分錢。

        2、同學們只要鼠標一點,或者一個電話、一個短信,你就能在最短的時間內收到你訂購的產品,我們不同于一般的網(wǎng)上購物,我們采用貨到付款的方式,讓你零風險的享受網(wǎng)上購物的樂趣和便利。

        3、我們倡導的是一種購物方式的變革,我們是專業(yè)的校園渠道商,專門為學生服務,我們的員工是我們大學生自己。我們的宗旨是為廣大學生省錢,為同學們帶來便利。因為我們實行大規(guī)模連鎖經營,由廠家直接供貨,同時我們省去了昂貴的租金和管理費用,我們把節(jié)省下來的成本直接讓利給我們的客戶。

        4、購物流程:登陸大學生校園網(wǎng)網(wǎng)上商城——新用戶注冊會員——點擊你所需要的商品——在購物車內點擊確定購買——當天或第二天你就能收到你訂購的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務打開聯(lián)盈時尚消費雜志——選擇你所需要的商品——撥打我們公司的訂購電話或者編輯你所需要商品編號和你的地址發(fā)短信到公司——您就可以在當天或第二天收到你所需要的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務團購:同類商品只要數(shù)量達到十件——在網(wǎng)上或打電話或發(fā)短信通知公司——我們將為您去選購——團購價格更優(yōu)

        三、公司市場營銷戰(zhàn)略

        (一)、產品戰(zhàn)略:

        1、產品選擇要求:符合大學生需求,價格適當,產品質量要好,要實用。要保證期望利潤

        2、產品分類:

        A、校園品牌代理:(此類產品有代理商提供產品和相關資料,并有相應的政策支持,不需要用現(xiàn)金進貨。)a、知名品牌的中檔產品,選擇適合大學生市場同時深受大學生喜歡的、價格合理的品牌化妝品代理。

        B、經銷產品(由廠家直購、批發(fā)商批發(fā))

        C、新型產品和流行產品——把握潮流、關注流行產品。把握市場信息,不斷推出適合大學生的新型產品,引領消費潮流。

        校園市場營銷策劃方案5

        活動背景簡介:這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力,人才濟濟的城市舉行,給我們大學生一個很好的平臺去表現(xiàn)自己。展示我們團隊的力量;顒又黝}:在校園推廣安踏專業(yè)室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

        地點:武漢職業(yè)技術學院。

        參賽目的:學會處理團隊關系,提高實踐能力。

        活動目標:做更好的自己,做最好的'團隊。

        二:介紹產品;安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌,在我國有多個營銷網(wǎng)點,其產品無論是外觀上,質量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告,企業(yè)形象代言人而深入人心,其產品深受當代青年的喜愛。

        三:市場分析;我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷,武職在校生兩萬左右,我們學校的每個學生都有體育必修課,所以安踏產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品,所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

        四:競爭分析;在我們學校附近的服裝店,路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數(shù)是假的,外觀還可以,價格也比我們的產品低些,對我們有較大的壓力。像耐克,李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助,我們有更多的優(yōu)勢,我們可以流動宣傳,和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務方案。

        五:營銷策略;校園推廣計劃:

        A:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素,使顧客更容易接受,拉近與顧客的距離。

        B:我們可以和學校團委,學生會進行合作,可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問,了解他們對這個產品的需求和購買欲望如何?以及對價格的接受能力,從而制定最佳活動營銷方案。

        C:通過校園媒體;我們利用內部良好的關系,在校報,廣播,電臺宣傳安踏產品;蛑苯舆M行植入式廣告。

        D:進行互動營銷;通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳,我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲,做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳。

        E:擺點進行現(xiàn)場咨詢,現(xiàn)場展示。為有需求的顧客提供最好的服務,地點主要在人流較大的地方。

        F:我們會進行嚴密的校園市場分析,對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定制也會考慮消費者經濟能力,以及外部競爭者我們都會有一系列方案,以及在操作中的應變措施,銷售細節(jié),團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。

        六:我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,針對年輕人我們制定以娛樂化,便捷性的營銷方針,以達到用戶體驗好的效果。使用戶對安踏產品感知好,也對我們的服務進行認同,把安踏的理念貫穿之中,在有效控制成本和風險范圍之內,把產品賣的最好,使安踏產品在學生群中樹立良好口碑,打入校園營銷第一步,把企業(yè)的理念,產品的個性,團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義,我覺得最重要的一點就是感恩與責任,對舉辦者,團隊負責,對社會感恩,這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

        活動費用;共計250元《廣告單500張,50元,架字租用50元,保險費100元,互動游戲50元。

        參賽團隊:

        隊長姓名:xxxx,

        聯(lián)系電話:xxxx

      市場營銷策劃方案4

        【摘要】

        隨著我國經濟和科技的水平不斷發(fā)展,社會主義經濟體制也在不斷地完善和發(fā)展,導致人們的思想觀念和生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,網(wǎng)絡已經進入了千家萬戶,但是網(wǎng)絡經濟時代市場的營銷管理方面不僅有機遇也有挑戰(zhàn),我們應該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰(zhàn)。

        【關鍵詞】

        網(wǎng)絡經濟時代;市場營銷管理;機遇與挑戰(zhàn)

        引言

        在這個全新的21世紀,是一個以經濟和科技力量為主宰的時代,經濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經濟和科技的進步,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術越來越強大;但是,一項技術的快速發(fā)展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網(wǎng)絡的快速發(fā)展給人們的生活帶來了方便,同時也給網(wǎng)絡經濟時代的市場營銷管理帶來了一些挑戰(zhàn)等待著我們去戰(zhàn)勝。

        1網(wǎng)絡經濟時代的到來給市場營銷管理帶來的機遇

        經濟發(fā)展的進程越來越快,網(wǎng)絡經濟時代給市場營銷帶來了機遇,市場營銷從根本來說就是交換,信息技術的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡技術改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡虛擬的交換方式。網(wǎng)絡經濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨著時代的發(fā)展科學與技術也在不斷地崛起,網(wǎng)絡經濟的發(fā)展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平臺,為了充分了解我們生活中有多少人了解網(wǎng)購、有過網(wǎng)購經驗我們對路上的行人進行了隨機采訪了60人(采訪結果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網(wǎng)絡市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對生活質量和生活品質的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及使用,網(wǎng)絡購物已經成了人們日常生活中必不可少的一部分。而且,隨著經濟全球化的不斷發(fā)展,我國網(wǎng)絡市場營銷管理發(fā)展過程中,受到了國內外環(huán)境的影響,使得網(wǎng)絡市場營銷的內部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,經濟全球化的趨勢更加加強,為網(wǎng)絡市場謀求福利,使得網(wǎng)絡營銷利益最大化;因此,我們應該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應積極探討我國網(wǎng)絡市場營銷管理思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網(wǎng)絡經濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。

        2網(wǎng)絡經濟時代給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

        在這個全新的時代,經濟發(fā)展迅速,雖然網(wǎng)絡市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡經濟的內外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn);而且,網(wǎng)絡的快速發(fā)展也使得網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為出現(xiàn),我國對于網(wǎng)絡中不正當?shù)氖袌鰻I銷行為制定著各種法律法規(guī),對如何正確使用網(wǎng)絡也制定著各種使用方式和原則,可是今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了利益投資:成本小、時間短、風險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡方式采取一些不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,主要是經營者采取不正當手段爭取交易機會,損害其他經營者合法權益,來獲取利益,嚴重影響了網(wǎng)絡經濟時代市場營銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為也有很多:

        2.1網(wǎng)絡市場的內外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn)雖然現(xiàn)代社會的經濟和科技發(fā)展的進程越來越快,但是,網(wǎng)絡市場的內部外部環(huán)境還會給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來一定的劣勢,影響著網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,還有可能直接影響到網(wǎng)絡市場的利益問題,因此,應該積極地面對網(wǎng)絡市場內部外部環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展帶來的劣勢。

        2.2侵犯商標權及商業(yè)混同行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為的表現(xiàn)形式有一種是侵犯商標權及商業(yè)混同的行為,這種不正當?shù)氖袌鰻I銷方式主要包括假冒他人的注冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經營商所經營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,為經營商提供利潤,在網(wǎng)絡環(huán)境中商業(yè)混同是一種非常不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,嚴重影響了網(wǎng)絡市場的秩序。

        2.3利用網(wǎng)絡技術措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展利用網(wǎng)絡技術措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,主要是不法分子通過網(wǎng)絡技術的更新發(fā)展,來運用新技術實施不正當?shù)母偁帲:λ说睦娴男袨,這種不正當?shù)母偁幮袨槭亲铍y預防的一種不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,嚴重影響了有序的網(wǎng)絡環(huán)境。

        2.4虛假宣傳影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展虛假宣傳主要是一些不法商家,通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,對商品的質量、制作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的`市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的網(wǎng)絡商家越來越多,已經延伸到服務領域,尤其是網(wǎng)站的技術平臺和服務領域,嚴重影響了網(wǎng)絡環(huán)境的真實性,造成的消費者的不信任,給網(wǎng)絡市場營銷造成了影響。

        2.5壟斷經營影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展在這個全新的時代各個企業(yè)的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環(huán)境中尋找出路,來使得自己的企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。這些經營者通過互聯(lián)網(wǎng)進行不正當?shù)氖袌鰻I銷中常見的競爭方式是壟斷經營,通斷經營主要是指一些經營者在域名注冊市場,少數(shù)獨占機構利用控制服務器與數(shù)據(jù)中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當?shù)氖袌鰻I銷現(xiàn)象,這種營銷方式也嚴重影響了網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

        3網(wǎng)絡經濟時代市場營銷管理在機遇與挑戰(zhàn)面前的完善

        3.1把握機遇隨著經濟核科學技術的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術越來越強大,網(wǎng)絡的使用已經逐漸普及。網(wǎng)絡發(fā)展的同時網(wǎng)絡虛擬市場逐漸崛起,我們應該積極地面對網(wǎng)絡經濟時代給網(wǎng)絡市場營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn),不斷對網(wǎng)絡市場營銷模式進行改革,促進網(wǎng)絡市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

        3.2積極迎接挑戰(zhàn)目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發(fā)展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經驗,促進市場營銷的規(guī)范化。我們還應該完善司法解釋和完善法律責任的規(guī)定,司法解釋包括責任主體、行為要件、典型形態(tài)、處罰與賠償?shù)确矫;在完善立法的過程中我們應該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場營銷中采取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規(guī),以減少這種違法行為的發(fā)生,促進我國網(wǎng)絡市場的安全有序。除此之外,還要以消費者為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

        4結語

        隨著經濟的飛速發(fā)展,我國網(wǎng)絡虛擬市場開始持續(xù)高速發(fā)展;但是,在網(wǎng)絡經濟時代市場營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導致對我國的網(wǎng)絡虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)絡購物也帶來了一些經濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,然后要改善我們的網(wǎng)絡市場營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。

        參考文獻

        [1]孔繁杰.對我國企業(yè)市場營銷管理理念和品牌管理活動現(xiàn)狀的分析與思考[J].經濟師.20xx(12).

        [2]李先江.高新技術企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學學報,20xx(10).

        [3]陳沖.淺談網(wǎng)絡經濟時代市場營銷策略的轉變[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(08).

        [4]張云凌.市場營銷管理與決策支持系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[J].商場現(xiàn)代化,20xx(28).

      市場營銷策劃方案5

        1.降價優(yōu)惠

        一般來說,降價優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式:折扣及特價。折扣是指以原售價的折扣數(shù)吸引消費者,例如:全面八折,庫存較多的一些產品全面5折等,由于相關行業(yè)對于降價習慣性的表達手法,使得消費者對于競爭餐廳會以“折扣數(shù)”作為比較的基準,此時,折扣的促銷便能派上用場;如果,消費者對價格的認知是以“絕對金額”較敏感,或是目的促銷餐廳內某產品,則可運用特價的促銷方式。例如:周一到周四每天一種產品特價,如:周一“雞柳漢堡__元一個”周二“雞腿漢堡__元一個”以此類推不要有重復的。

        降價優(yōu)惠是促銷最為簡單的方式,因此容易被草率的推出,若能在運用上跳脫刻板模式,稍用點心思,也可以具有創(chuàng)意的,也會有不同效果和驚喜。

        2.隨貨贈品

        隨貨贈品是指消費者買A產品送B產品。還可以在一定的消費金額或特定商品作為贈品的條件,例如購滿__元即贈送__或購買A商品送__

        隨貨贈品仍為降價的變相促銷手法,主要是避免因直接降價所產生的負作用,以贈品對消費者施以小惠,使消費的顧客有受加饋的感覺。由于消費者心動的源頭來自贈品,因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位,在選定贈品上就必須相當用心。一般而言,可以贈品與商品的關連性以及贈品的獨特性或價值性為考量的重點。可以結合社會性事件,塑造贈品的獨特性與價值性。此外,贈品應避免粗糙低廉,才不會使消費者有受騙的感覺。

        3.折價劵

        折價券是指憑券購買特定商品,可享有折價之優(yōu)惠,折價方式可以折讓價或折扣數(shù)來表示,例如:購買A商品,原價120元,本券折價20元或憑券購物享九折優(yōu)惠,由于折價券兼具促銷與廣告這雙重功能,因此運用得相當廣泛。

        折價券可依目的的不同設定特定時間、特定門市、特定、產品,以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運用。換言之,它可以全域性推出,也可以區(qū)域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時段,可以限定特定商品,更可以與廣告媒體搭配,所以折價券的組合運用相當多樣化,若能與行銷策略結合將能有更大的效益,例如:剪報紙折角,憑券買A商品可以折價20元,一方面可以促銷A商品,另一方面可以評估報紙媒體的效益,此方法最適用于新門市開幕。

        折價券的發(fā)送方式可用店內發(fā)送、街頭分送、與媒體結合、附于商品上等不同管道,目前更有企業(yè)發(fā)行折價券手冊,針對目標顧客群進行長期性的耕耘,由于折價券仍為憑券折價,對于不能取得折價券的消費者如何應對或告知取得的方法,成為在促銷實施中必須考慮到的要點,若是有特殊條件才可取得折價券,更要訓練營,口市業(yè)人員,應對之話術,以免得罪顧客。

        4.集點券

        集點券是顧客消費時發(fā)給點券,當顧客集滿一定點數(shù)后即可獲得贈品或折價消費等優(yōu)惠之促銷手法,例如:每購滿__元送一點,集滿10點可兌換__;A集10點購買__類商品享超低特惠價等集點券的主要目的確促使顧客再次上門,達到顧客回籠多次消費,并且期望建立忠誠度,以穩(wěn)定客群。

        由于消費者需要一段時間的消費累積集點,方能享受集滿點數(shù)的利益,且其在選擇是否參加集點活動,通常會直覺地反應出對于集點難度的主觀判斷,因此對于集點券的促銷方式,須注意要讓消費者感覺是可以達到的,才能具有效果。

        集點券的誘因在集滿點后的優(yōu)惠,不論是贈品或者說折價者要使消費者覺得有足夠的吸引力,同時配合活動期間的適當稀薄度及來店消費頻率?傊M者永遠希望“看得到也吃得到”,當誘因的取得,是容易達成的.,消費者才會樂意參加,因此集點券的規(guī)劃者更要特別注意,以免因遙不可及而影響效果。

        5.會員優(yōu)惠

        會員優(yōu)惠指針對擁有會員卡消費者,在消費時享有特定的優(yōu)惠條件,其優(yōu)惠條件可有不同的組合,例如:會員獨享特價優(yōu)惠;憑會員卡購滿__元即送__;會員專購商品區(qū)等。

        可用期,與顧客如何建立長期關系,將是未來連鎖店經營的致勝關鍵,而建立顧客資料是建立關系的基本,會員優(yōu)惠則是藉由消費與互動來

        建立長期關系,目前已有相當多連鎖店使用會員卡,并且提供會員專屬權益,可以見,未來會員卡將更為廣泛使用。

        會員優(yōu)惠的運用,必須注意兩大重點,一是會員取得的條件,二是會員優(yōu)惠辦法。會員取得有付費參加者,例如:繳入會費__元即擁有會員資格;購滿__元即可兌換會員卡;購滿__元再加__元,即可擁有貴賓卡等。有免費加入者,例如:填寫申請書,立即成為會員。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意愿,如果太難將使顧客退步,增加招攬會員的困難;如果太容易,又會失去會員獨享的美意,也可能有會員反應沒有受到重視,通常會員取得的難易會與會員優(yōu)惠辦法有關;如果會員優(yōu)惠政策辦法比較一般化,例如:會員九折優(yōu)惠,則應使會員的取得簡單化;如果會員優(yōu)惠與非會員有相當大的差異。例如:定期性特定商品會員特賣會,則應使得會員有獨享的感覺,因此會員資格應較為嚴格。會員優(yōu)惠辦法,可配合單元中其它促銷手法組合運用,例如:折扣、特價、贈品等方式。為了表示對會員的特別待遇,也可以“特選商品”回饋會員活動,獨立優(yōu)待會員。

        6.摸彩與抽獎

        摸彩與抽獎也是經常被使用的促銷手法,由于摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化,加上一般人多少有一點賭性,因此摸彩與抽獎經?杉て鹣M者相當高的興趣,尤其在第一獨特獎的獎項相當誘人時,更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與。

        摸彩與抽獎在運用上,必須注意參加辦法與中獎機會及獎額大小,參加;

        辦法例如:每購__元可兌換摸彩券一張,憑券抽獎。填妥問券資料,即可參加抽獎;猜中謎底,可參加抽獎;截止收件后,集中公開抽獎。

        7.隨貨贈劵

        隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如:一次性消費滿15元免費贈送3元贈劵;一次性消費滿25元免費贈送5元贈劵;一次性消費35元免費贈送8元贈劵;不能抵換現(xiàn)金僅限下次使用。

        8.尋找合作對象

        尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑,合作的對象主要針對,賓館、網(wǎng)吧、娛樂場所、KTV、等等,都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱”或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個就自己和對方協(xié)商。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的渠道了。

      市場營銷策劃方案6

        一、目標受眾:

        春節(jié)期間,消費者的需求主要集中在年貨、禮品、裝飾品等方面。因此,我們的目標受眾是具有一定消費能力的`中青年群體,以及熱衷于節(jié)日氛圍的廣大群眾。

        二、產品定位

        我們的產品以傳統(tǒng)年貨為主,如糖果、糕點、酒水等,同時推出具有特色的創(chuàng)意禮品和裝飾品,以滿足不同消費者的需求。

        三、營銷策略

        價格策略:針對不同產品,采用差異化定價策略,以滿足不同消費者的需求。同時,推出各種優(yōu)惠活動,如滿減、折扣等,吸引消費者購買。

        渠道策略:線上渠道方面,除了在自家和電商平臺銷售外,還可以與各大社交媒體合作,進行宣傳推廣。線下渠道方面,可以在大型商場、超市等地方開設臨時柜臺,提高品牌知名度。

        促銷策略:推出各種促銷活動,如買一送一、滿額贈品等,吸引消費者購買。同時,還可以與當?shù)刂髽I(yè)合作,進行跨品牌合作營銷。

        四、宣傳推廣:

        廣告宣傳:在各大媒體平臺投放廣告,提高品牌知名度。

        社交媒體推廣:利用社交媒體平臺進行宣傳推廣,與消費者互動,提高品牌影響力。

        線下宣傳:在商場、超市等地方進行線下宣傳推廣,吸引消費者關注。

      市場營銷策劃方案7

        一,宏觀環(huán)境分析

        1、經濟環(huán)境

        移動通信產業(yè)是一個極其巨大的產業(yè),除了電信運營商之外,還包括手機,電信設備,測試儀表,工具軟件,元器件,半導體甚至手機零售等相關產業(yè)、有數(shù)據(jù)顯示,在20xx年度國民生產總值中,移動通信產業(yè)的拉動效應為0、8個百分點、放在這樣的產業(yè)背景下,聯(lián)通CDMA項目顯得更加意義深遠。

        2、政治/法律環(huán)境

        信息產業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產業(yè),甚至還為一些國內廠商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經費、國家計委還授予19家企業(yè)生產CDMA手機的資格。

        對于國內電信設備供應商來說,一個有利的好消息是國家對于CDMA的支持達到了前所未有的高度、20xx年9月26日,信息產業(yè)部評選出第一屆信息產業(yè)重大技術發(fā)明、在六項獲獎技術中,有兩項與CDMA有關,由此不難看出政府對于CDMA的重視以及對掌握自主知識產權的渴望。

        3、科技環(huán)境

        通過市場調查發(fā)現(xiàn),手機用戶對目前所使用的手機在清晰度,網(wǎng)絡,輻射等方面滿意的約占1/3,一般的占1/3,不滿意和很滿意的各占1/6、而CDMA在通話質量,電磁輻射等方面具有優(yōu)勢。

        二,微觀環(huán)境分析

        1、競爭者狀況

        在3G時代到來之前,中國聯(lián)通與中國移動的競爭將在兩個層面展開:在原有的GSM領域,雙方基本上會延續(xù)目前的競爭態(tài)勢;在向第三代移動通信過度方面,則將會GPRS與CDMA的正面交鋒,這將是雙方競爭的主戰(zhàn)場。

        2、消費者狀況

        據(jù)調查,消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高、很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。

        3、企業(yè)自身表現(xiàn)

        中國聯(lián)通"十五"期間的發(fā)展目標是到20xx年移動電話用戶總數(shù)達到0、8億——1億,市場占有率達到35%;國際國內長途電話,數(shù)據(jù)通信和互聯(lián)網(wǎng)市場占有率分別達到20%;無線尋呼繼續(xù)保持市場占有率的絕對優(yōu)勢、為了實現(xiàn)這一目標,中國聯(lián)通將在"十五"期間追加固定資產投資2500億至2600億元、從上述數(shù)字來看,聯(lián)通移動電話新增用戶的半數(shù)以上將來自CDMA,而聯(lián)通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。

        三、機會與風險分析

        一,機會分析

        1、技術優(yōu)勢

       。1)CDMA手機發(fā)射功率小,是名副其實的綠色手機手機的平均發(fā)射功率是2mw,是GSM手機的平均發(fā)射功率(125mw)的1/60,甚至低于電視屏幕產生的輻射功率。

       。2)CDMA手機語音質量高,可與固定電話媲美,而且沒有掉線的現(xiàn)象、

        (3)由于CDMA的一些技術優(yōu)勢,它里面的機芯可以做得更小,更輕,而且功能更強大、因此,CDMA手機可以做得更加小巧輕便,更能富有個性化的特征。

        2、頻段資源優(yōu)勢

        聯(lián)通之所以接管133網(wǎng)(原長城網(wǎng)),一個很重要的目的就是看中了133網(wǎng)寶貴的頻段資源、現(xiàn)在國際上已經出現(xiàn)了拍賣頻段資源的做法,我國也有可能借鑒這一模式,因此,現(xiàn)在聯(lián)通CDMA所獲得的頻段資源必將成為未來的競爭優(yōu)勢、而GPRS與GSM共有相同的頻率,據(jù)測算,中國移動GSM網(wǎng)絡的頻寬最多只能支持1億用戶,必然會因GPRS與GSM爭搶頻率資源而影響GPRS的發(fā)展。

        3、國家扶持民族手機工業(yè)

        信息產業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產業(yè),甚至還為一些國內廠商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經費,此次獲得CDMA手機生產資格的僅有一家外資企業(yè),其余均為國內廠商,再次表明了信息產業(yè)部扶持民族手機工業(yè)的態(tài)度、

        二,風險分析

        1、雖說CDMA在技術上確實比GSM優(yōu)點更多一些,但是它只能屬于從2G到3G的過渡期,CDMA的壽命長短取決于這個過渡期有多長。

        2、更大的風險在于,一旦聯(lián)通選定CDMA,在未來到3G之路上,它就要一直沿著高通的標準走下去,換句話說,不管是否技術最先進,聯(lián)通很可能會一直受制于高通。

        3、聯(lián)通建設CDMA是構建一個全新的網(wǎng)絡,用于網(wǎng)絡,基站,設備方面的開銷相當巨大、而GPRS技術向下兼容GSM,可以從現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡發(fā)展而來,投入自然要低許多、由此可見,聯(lián)通在價格上不會占據(jù)優(yōu)勢。

        4、此外,聯(lián)通在用戶基礎方面的優(yōu)勢也會影響CDMA的推廣、對于一般的移動通訊用戶來說,現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡的服務基本上能夠滿足他們的需要,在這種情況下,人們不會輕易投入CDMA的懷抱,因為CDMA不但換號還要換手機、在這種情況下,聯(lián)通CDMA的用戶將主要來自新用戶和聯(lián)通130用戶的"跳網(wǎng)"、因此,雙模手機(GSM與CDMA均可)對于聯(lián)通打開市場局面將會產生非常重要的作用,而這一點卻不是聯(lián)通自己可以解決的問題。

        四、市場細分

        從聯(lián)通公司抽樣的樣本來看,有手機的約占76%,其中愿意更換的占52%,不會更換的占48%;沒有手機的占24%,其中愿意購買的占71%,不會購買的占29%。

        從上述情況來看可以以用戶有無手機來細分市場:

        1、手機新用戶:這群消費者沒買過手機,當市場上有高品質高質量的新型手機時,他們一般會傾向購買這類手機。

        2、使用中國移動手機的用戶:這類消費者對CDMA心存懷疑,且使用CDMA不僅要換號還要換機,因此這類用戶大多數(shù)對它持觀望態(tài)度,不會購買;只有少數(shù)人在經濟能夠允許的情況下會嘗試購買使用CDMA。

        3、使用中國聯(lián)通手機的.用戶:這類消費者原來就使用聯(lián)通的130手機,只要他們意識到CDMA在技術上的好處,他們轉向購買CDMA也是比較簡單的

        五、戰(zhàn)略規(guī)劃

        1、戰(zhàn)略思路:

       。1)大力宣傳提倡CDMA的技術優(yōu)勢,尤其是其勝于GSM與GPRS的方面。

       。2)樹立倡導振興民族企業(yè)的觀念、國家信息產業(yè)部公布計委的決定,有19家企業(yè)獲得了生產CDMA手機的資格,其中有18家是國內企業(yè),只有一家是外資企業(yè)、表明了產業(yè)部扶持手機工業(yè)的態(tài)度、在GSM手機市場上,國產品牌幾年來奮力拼搏,奈何只能望洋興嘆,市場份額僅占15%左右、而在CDMA手機方面國內廠商無疑獲得了許多有利的位置——技術背景相同,都采用高通的核心技術;市場地位平等,目前還沒有形成寡頭壟斷的局面、

       。3)不與GSM和GPRS打價格戰(zhàn)。

        2、產品功能定位:保密性強,話音清晰,掉線率低,電池輻射小。

        3 、品牌形象定位:小巧輕便,中國人自己的手機。

        4、消費人群定位:以手機新用戶為主,輔以一些聯(lián)通手機用戶和少許經濟富裕的中國移動手機用戶、組合

        一,價格

        由于CDMA是個全新的網(wǎng)絡,用于網(wǎng)絡,設備等方面的開銷相當巨大,而GPRS技術可以向下兼容GSM,可以從現(xiàn)有的網(wǎng)絡發(fā)展而來,投入自然要低許多、因此,不能與它們打價格戰(zhàn),主要以技術取勝。

        二,廣告與促銷策略

        1、廣告創(chuàng)意策略原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

        2、廣告訴求目標:手機新用戶

        3、廣告表現(xiàn)策略:為了在廣告中體現(xiàn)"振興民族工業(yè)"的理念,應該請具有民族英雄氣質的明星來推廣,并宣傳CDMA的優(yōu)點

        4、促銷策略原則:用常規(guī)方法加大產品的市場采納力度,用出奇制勝的方法從競爭對手中奪取市場

      市場營銷策劃方案8

        一、伊利牛奶促銷策劃目的

        通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。

        1) 通過現(xiàn)場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度,促進消費者的購買欲望,提高銷售額。

        2) 推出伊利牛奶的新產品,增加伊利牛奶的市場占有率。

        3) 為伊利牛奶培養(yǎng)一批忠實顧客。

        4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。

        二、牛奶市場分析

        (一)市場環(huán)境分析

        伊利以其優(yōu)質奶源制造而成的優(yōu)質牛奶和良好的服務,獲得了廣大消費者的認可和青睞,在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。

        本次促銷的伊利純牛奶,實惠、天然、營養(yǎng)、香濃、新鮮,有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。

        大學生的生活水平較為普通,絕大部分學生對于飲食都很關注。

        純牛奶營養(yǎng)價值高,是大多數(shù)學生的首要選擇。

        通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數(shù)的20%左右,在所有銷售的飲品中名列前茅。

        (二)產品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶,秉承奉獻最佳品質的理念,致力打造。

        精選純正血統(tǒng)荷斯坦奶牛,每只獨享約3000平方米左右的自由空間。

        多年來,伊利集團堅決貫徹“奶王”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入,是行業(yè)內首家完成全國奶源布局的企業(yè)。

        1、伊利牛奶的分類:

        伊利牛奶由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。

        其中,伊利金典有機奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養(yǎng)價值倍受市場認可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。

        2、伊利產品結構戰(zhàn)略

        高科技含量、高附加值的`乳制品業(yè)務收入已占據(jù)伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業(yè)務收入的貢獻進一步提升。

        截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續(xù)多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

        3、銷售狀況

        大學生的生活水平較為普通,除去少數(shù)大學生經濟水平較低,絕大部分大學生對于飲食極為關注。

        純牛奶營養(yǎng)價值高,是很多大學生的首要選擇。

        通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數(shù)的20%左右。

        在所有銷售的飲品當中名列前茅。

        但也有幾大問題:

        銷售市場結構失調,20xx年伊利集團液態(tài)奶銷售收入為116.50億元,增長速度非常快。

        而相比之下,其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。

        因此,在銷售收入中液態(tài)奶所占份額比例不斷擴大,到20xx年已占主營業(yè)務收入的71.30%。

        同年,三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元,其中液態(tài)奶占73.10%。

        這樣的產品銷售結構和業(yè)務結構不合理,使得其銷售收入不均衡,進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產生失衡,導致生產規(guī)模和終端消費市場不均衡。

        這樣的銷售系統(tǒng)周期性失衡,將給其乳業(yè)發(fā)展帶來較大的風險。

        基本經營模式不完善,主要是“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的模式。

        這種產業(yè)化模式的優(yōu)點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優(yōu)勢,克服小生產與大市場的矛盾,其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。

        所面對的奶業(yè)產品市場是一個同質化現(xiàn)象非常嚴重的市場,大致的市場情況是高端的幾個企業(yè)在不斷地打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),相互擠占市場。

        只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略,才可以保證自有品牌長期具有競爭優(yōu)勢。

        4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養(yǎng)價值高、實惠,但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。

        作為飲品,有很多的競爭者和替代品,對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅,現(xiàn)在消費觀念更加理性,產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。

        伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。

        誠信問題得不到顧客認同。

        市場競爭較激烈,沒有自身優(yōu)勢。

        聚氰胺,經常出現(xiàn)質量問題。

      市場營銷策劃方案9

        前言

        飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,這也造成中國飲料行業(yè)的激烈競爭,在這個競爭的時代,乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產品進行激烈拼殺。哇哈哈集團在這種惡劣的競爭環(huán)境下,需要進行全面而有針對性的市場營銷調研和策劃。在此針對現(xiàn)階段的狀況和存在的問題做出了此策劃,以解決現(xiàn)階段存在的問題,本策劃書對產品的營銷環(huán)境分析、產品消費者分析、產品分析、企業(yè)和競爭對手競爭狀況分析以及企業(yè)與競爭對手的廣告分析等做了研究報告。此策劃書對于現(xiàn)今存在的問題,著力提出有利于解決存在的問題的辦法和建議。主要通過SWOT分析方法,明確哇哈哈集團的現(xiàn)狀與問題,針對其問題研究出對策和發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)進行市場推廣,樹立企業(yè)良好的形象。

        一、企業(yè)概況

        娃哈哈——中國知名品牌,全球四大飲料制造商之一。杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,主要生產銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品,20xx年銷售額達200多億元,占據(jù)中國飲料業(yè)產量的六分之一,為中國最大全球第五的食品飲料生產企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在

        資產規(guī)模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)XX年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。20xx年,全國民企500強排名第8位。娃哈哈堅持誠信經營,經常進行慈善活動,資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元;解決了40萬農村人口的就業(yè)問題。

        二、現(xiàn)狀分析(微觀分析)

       。1)市場潛力

        哇哈哈集團多年來形成的一套扁平而又集權的管理構架,使集團內部相對和諧,人才流失率相對很低。由于多年的妥善經營和其“銷地產”策略,哇哈哈集團已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,廣告投入密度也比較強,知名度較高,市場滲透率較高。

       。2)競爭者

        哇哈哈集團在全世界飲料行業(yè)中排名前五,競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統(tǒng)一,這些品牌也都已滲入中國內地市場,但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠遠不如這幾個品牌在中國內地的影響力,因此,哇哈哈集團想要穩(wěn)住其在中國內地市場的領頭地位,逐步走向世界,必須采用多元化戰(zhàn)略。

       。3)消費者需求的特點

        消費者的口味和消費方式都有很大差別,這給飲料行業(yè)提供了充足的市場空間,隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求,人們對純天然產品越來越熱衷,果汁的消費正在逐步增長,因此,哇

        哈哈必須關注市場的變動和消費者的心理需求,保持其在潛在市場中屹立不倒。

        三、結果分析(SWOT分析)

        1、優(yōu)勢(S)

       。1)較強的市場競爭力,發(fā)展前景較好,擁有開拓國際市場的技術

       。2)新產品的開發(fā),哇哈哈每年推出的新產品貢獻率平均達20%-30%

       。3)產品跟進速度快,創(chuàng)新意識強,其哇哈哈果汁飲料、八寶粥、瓜子、非?蓸返榷际堑湫偷母M產品,并在其中有所創(chuàng)新

       。4)其形成的一套扁平而又集權的管理結構促成公司內部管理和諧,管理者管理能力較強,員工素質普遍較高,人才流失率低

       。5)廣闊的銷售渠道,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,數(shù)百萬個零售點,實行“聯(lián)銷體”

       。6)產品形式多樣,其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品

        2、劣勢(W)

        (1)國內市場不穩(wěn)定,外商品牌競爭力強,威脅較大

        (2)品牌的創(chuàng)新能力較弱,跟進太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象

       。3)廣告投放相對其他品牌較少,影響力和宣傳度不夠高

       。4)營銷渠道模式的優(yōu)勢逐漸減弱,其廣大銷售地分布在農村,農村購買力相對較弱

        3、機會(O)

        (1)飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大,人們崇尚方便快捷的飲料方式

       。2)作為有影響力的民族品牌,相對會到受到更多的優(yōu)惠政策

        4、威脅(T)

       。1)市場競爭日益激烈,外商不斷進軍使得中國內地市場并已造成了一定的影響力,占據(jù)了一定的市場份額

       。2)產品創(chuàng)新空間較小,不能推出新穎的,能為消費者接受和喜愛的新產品

        四、營銷策略

       。ㄒ唬┊a品分析策略

        1、產品組合策略:主要從事飲料業(yè),其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品,其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。產品基本圍繞“飲料”這一消費需求,產品之間存在價格差異,讓消費者有足夠的選擇余地。

        2、產品生命周期策略:哇哈哈集團產品的跟進和創(chuàng)新速度都值得借鑒,這種跟進中的創(chuàng)新,不高明,但有效,不一定能塑造長期的競爭優(yōu)勢,但一定能夠迅速提升產品的短期銷量。跟進中創(chuàng)新的產品銷售貢獻占比并不高。占高銷售額的、利潤貢獻大的都是搶先入市的創(chuàng)新產品,如哇哈哈純凈水。強大的研發(fā)體系、技術力量成為娃哈哈產品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力。

        3、產品品牌策略:哇哈哈集團與銷售商共創(chuàng)品牌,其開創(chuàng)的聯(lián)銷

        體政策使銷售商意識到,市場是大家的,品牌是廠商共有的,利益是共同的。

        4、產品包裝策略:哇哈哈集團產品的包裝隨著新產品的不斷更新而有不同的變化,例如爽歪歪,其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,設計成可愛的葫蘆形狀。

        5、新產品開發(fā)策略:產品線較窄且擴展的速度較慢,導致產品提前進入衰退期,如營養(yǎng)快線,八寶粥;企業(yè)在長期運作中必須不斷的反復的重復進行產品開發(fā)。開發(fā)的新產品在品牌名稱上也要注意,如果不是打算打造新的獨立品牌,就應該不斷強化哇哈哈這一品牌,發(fā)音簡單,利于持久。

        (二)定價策略

        哇哈哈集團一般采取快速滲透的市場策略,以低價和大量的促銷費用來推出新產品,擴大市場占有率,然后隨著銷量的增加,使單位產品成本迅速降低,形成規(guī)模效益。由于其“銷地產”策略,哇哈哈比其他飲料產業(yè)有明顯的價格優(yōu)勢。但哇哈哈集團完全可以在發(fā)展老產品的同時,以新產品切入城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

        (三)渠道策略

        采用網(wǎng)絡銷售模式,聯(lián)銷體制度,適用于大眾性產品和農村及中小型城市的市場,節(jié)省大量的人力物力,銷售面廣、滲透力強,形成價格鏈同盟,為共同利益奮斗。但如果管理不慎,易造成價格混亂和區(qū)域間的沖貨。

       。ㄋ模┐黉N策略

        主要是廣告策略,哇哈哈集團運用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告,擺脫其他品牌的影響,提高對消費者的刺激作用。采用全國及區(qū)域電視媒體的多層次組合結構,以區(qū)域媒體為主要投放對象,并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的'廣告投放強度。

        五、營銷實施方法和步驟

        1、首先,加強新產品和經典產品的研發(fā),利用跟進與創(chuàng)新的方式研制,立志推出新穎的能被消費者接受和喜歡的新產品

        2、在新產品開發(fā)之后,加大對廣告的投放力度,大力進行宣傳,增強哇哈哈這一品牌效力,增強其影響度和品牌知名度

        3、在廣告促銷起到一定作用的同時,完善其價格的制定,擺脫低價和低端產品的不利影響,與此同時進軍城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象

        4、增強銷售渠道的優(yōu)勢和提高職工素質貫穿始終

        六、經費預算

        1、產品開發(fā)費用:200萬

        2、廣告費用:300萬

        3、拓寬銷售渠道費用:600萬

        關于市場營銷策劃方案3

        活動背景簡介:這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力,人才濟濟的城市舉行,給我們大學生一個很好的平臺去表現(xiàn)自己。展示我們團隊的力量;顒又黝}:在校園推廣安踏專業(yè)室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

        地點:武漢職業(yè)技術學院。

        參賽目的:學會處理團隊關系,提高實踐能力。

        活動目標:做更好的自己,做最好的團隊。

        二:介紹產品;安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌,在我國有多個營銷網(wǎng)點,其產品無論是外觀上,質量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告,企業(yè)形象代言人而深入人心,其產品深受當代青年的喜愛。

        三:市場分析;我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷,武職在校生兩萬左右,我們學校的每個學生都有體育必修課,所以安踏產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品,所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

        四:競爭分析;在我們學校附近的服裝店,路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數(shù)是假的,外觀還可以,價格也比我們的產品低些,對我們有較大的壓力。像耐克,李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助,我們有更多的優(yōu)勢,我們可以流動宣傳,和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務方案。

        五:營銷策略;校園推廣計劃:

        A:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素,使顧客更容易接受,拉近與顧客的距離。

        B:我們可以和學校團委,學生會進行合作,可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問,了解他們對這個產品的需求和購買欲望如何?以及對價格的接受能力,從而制定最佳活動營銷方案。

        C:通過校園媒體;我們利用內部良好的關系,在校報,廣播,電臺宣傳安踏產品;蛑苯舆M行植入式廣告。

        D:進行互動營銷;通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳,我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲,做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳。

        E:擺點進行現(xiàn)場咨詢,現(xiàn)場展示。為有需求的顧客提供最好的服務,地點主要在人流較大的地方。

        F:我們會進行嚴密的校園市場分析,對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定制也會考慮消費者經濟能力,以及外部競爭者我們都會有一系列方案,以及在操作中的應變措施,銷售細節(jié),團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。

        六:我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,針對年輕人我們制定以娛樂化,便捷性的營銷方針,以達到用戶體驗好的效果。使用戶對安踏產品感知好,也對我們的服務進行認同,把安踏的理念貫穿之中,在有效控制成本和風險范圍之內,把產品賣的最好,使安踏產品在學生群中樹立良好口碑,打入校園營銷第一步,把企業(yè)的理念,產品的個性,團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義,我覺得最重要的一點就是感恩與責任,對舉辦者,團隊負責,對社會感恩,這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

        活動費用;共計250元《廣告單500張,50元,架字租用50元,保險費100元,互動游戲50元。

        參賽團隊:

        隊長姓名:xxxx,

        聯(lián)系電話:xxxx

        1.建材市場的特征分析

        1.1市場消費需求非彈性需要

        建材產品需要技術做基礎,市場需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價格下降,建筑業(yè)并不會因此而大量增加水泥的使用量和庫存量。只有在多用水泥可提高產品質量、同時不增加諸如人工費、機械使用與維修費等生產成本、或可以大幅度降低建筑產品價格、或建筑產品市場需求大量增加、或可以長時間存放而不損害使用價值等,建筑企業(yè)才會因水泥降價而大幅度增加購買量。

        1.2建材市場波動性與區(qū)域性

        建筑行業(yè)受氣候條件的限制有明顯的季節(jié)性,會比消費者對消費品市場的需求更易于變化。這也導致我國大部分地區(qū)建材價格在春季高啟、入冬下跌的周期性波動,且幅度也更大。其波動的幅度取決于生產企業(yè)、經銷商、用戶三個利益團體之間的博弈。建材生產與自然資源、地理條件的關系十分緊密,不同地區(qū)建材企業(yè)的分布也是極不均衡的,建材的供求顯示出明顯的地區(qū)性。

        1.3消費具有集中性和延伸性

        建材產品的使用者往往受生產力布局或某些重大工程項目的影響,根據(jù)國家工程建設規(guī)劃,消費活動往往在某一時間或某一地點比較集中,建材產品應具有同步性,具有集中消費特點。建材產品的市場需求歸根結底是從最終消費者對消費品的要求延伸而來的。例如,水泥需求的流通環(huán)節(jié)就是:水泥←建筑企業(yè)需求←房地產公司需求←商品房需求←消費者住宅需求,顯然,對水泥產品的需求,實質上是從消費品(住宅)的需求延伸而來的。

        2.建材市場營銷的現(xiàn)狀分析

        2.1經銷渠道不穩(wěn)定,風險較大

        建材是基建最重要的材料之一,屬于建材市場標志性產品。隨著經濟增速的下滑,特別是房地產業(yè)的滑坡,使水泥市場感受到寒意,市場越做越透明,競爭越來越激烈,建筑工程材料大多招標,價格壓得很低,相應利益空間也越來越小。在某些市場,企業(yè)報給經銷商的價就已經高出了中標價,即使經銷商不再加價,要中標也不太可能。大部分經銷商與企業(yè)無任何合同關系或其他關系,是自由的、獨立的個體,有權決定去哪家公司做項目經銷。

        2.2建材市場營銷意識、營銷水平較低

        工程建材生產企業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念,營銷策略運用的不合理,工程建材企業(yè)產品組合的寬度太窄,深度淺,產品規(guī)格少,結構單一,企業(yè)資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關系推銷產品和承攬工程;蛘叽蠖鄶(shù)工程建材企業(yè)的所有營銷工作都落在業(yè)務員身上,業(yè)務員不僅要進行項目信息搜集、公關、投標、洽談合同,還要負責資金的回籠,市場營銷的專業(yè)化分工在工程建材行業(yè)很少得到體現(xiàn),更談不上團體作戰(zhàn)、充分發(fā)揮現(xiàn)代營銷的組織設計功能。工程建材企業(yè)對自己的產品隨意夸張擴大,刻意隱瞞其缺點,久而久之,導致企業(yè)形象不佳,客戶忠誠度持續(xù)走低,導致市場很難得到穩(wěn)定。

        2.3市場營銷風險大,應收賬款的回收難

        當前大多數(shù)工程建材企業(yè)的客戶資源都掌握在業(yè)務員和銷售經理手中,缺乏客戶關系管理基礎系統(tǒng)。一旦辭職,將失去很多客戶,給企業(yè)銷售業(yè)績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資,建筑工程材料大多產品已經高度同質化、因為招標,價格壓得很低,而且整個銷售環(huán)節(jié)銷售費用較高,因此企業(yè)本來的利潤回報就已經微乎其微了,如果企業(yè)在最后的環(huán)節(jié),賬款無法回收對企業(yè)影響極大。資金回籠周期長應收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業(yè)一個顯著的特點。

        3.建材營銷策略對策

        3.1加強市場調研

        市場調研的目的是準確了解市場需求,認識購買行為,市場調研為產品的研制、開發(fā)與產品組合指導方向,為企業(yè)生產做好相應產品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調研的必要性。一方面,地域的差異導致需求的差異和購買行為的差異,只要通過市場調研,才能分辨出這種差異來,從而為企業(yè)采取正確的營銷策略提供依據(jù);另一方面,不同地域的建筑市場規(guī)范化程序不一樣,越是規(guī)范化的市場,競爭越激烈,越需要成熟的市場營銷策略,當然越需要市場調研。對多數(shù)建材企業(yè)來說,保持適當?shù)膶挾,拓展產品的深度,即走專業(yè)化生產的道路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

        3.2建立健全銷售渠道

        銷售渠道企業(yè)把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑,是企業(yè)最重要的資產。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。根據(jù)工程建材市場具有消費集中性、需求的季節(jié)性和地域性特點,工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結合的渠道策略。生產廠家在本地和周邊地區(qū)可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷,能及時了解市場的變化,信息反饋快,容易根據(jù)市場形勢的變化而及時采取對策;外地宜采取代理制,通過選擇有實力操作的公司作為代理商,利用代理商的營銷資源,往往能迅速贏得市場。

        3.3建立品牌經營營銷

        品牌經營就是把其作為無形資產進行經營管理的行為,真正把企業(yè)的品牌定位戰(zhàn)略做好,以便把它作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐,利用品牌效應進行市場促銷。從經營企業(yè)品牌資產的高度,搞好品牌定位。

      市場營銷策劃方案10

        一、項目背景

        花店是一個以銷售鮮花、花束和花卉相關產品為主的零售店鋪。隨著人們對生活品質的要求不斷提高,送花已經成為一種常見的社交禮儀和表達情感的方式。因此,花店作為一個小型零售業(yè)態(tài),具有較大的市場潛力。

        二、市場分析

        1、市場需求:隨著人們對美好生活的追求,花店的市場需求不斷增長。無論是生日、婚禮、紀念日還是節(jié)日,人們都喜歡通過送花來表達祝福和關懷。

        2、市場競爭:花店行業(yè)競爭激烈,市場上已經存在許多花店。因此,在創(chuàng)業(yè)過程中需要具備獨特的競爭優(yōu)勢,例如獨特的產品設計、優(yōu)質的客戶服務等。

        3、目標客戶:主要目標客戶群體包括年輕人、情侶、新婚夫婦、生日壽星、企業(yè)等。

        三、創(chuàng)業(yè)目標

        1、建立一個知名度較高的花店品牌,成為當?shù)鼗ǖ晷袠I(yè)的領導者。

        2、提供高品質的花卉產品和專業(yè)的.客戶服務,滿足客戶的不同需求。

        3、實現(xiàn)盈利能力,保持持續(xù)的經營增長。

        四、創(chuàng)業(yè)策略

        1、產品策略:提供豐富多樣的花卉產品,包括鮮花、花束、盆栽等。同時,注重產品的質量和新鮮度。

        2、客戶服務策略:提供個性化的客戶服務,包括花束定制、配送服務等。通過優(yōu)質的服務贏得客戶的信任和口碑。

        3、市場推廣策略:通過線上線下的宣傳推廣,提高品牌知名度和影響力。與其他相關行業(yè)進行合作,擴大客戶群體。

        4、成本控制策略:合理控制采購成本、運營成本和人力成本,提高利潤率。

        五、運營計劃

        1、選址:選擇位于商業(yè)區(qū)或人流密集區(qū)的店鋪,以便吸引更多的顧客。

        2、供應鏈管理:與優(yōu)質的供應商建立合作關系,確保花卉產品的質量和供應的穩(wěn)定性。

        3、人員組織:招聘具備花卉相關知識和銷售技巧的員工,提供培訓和激勵機制,提高員工的工作積極性和服務質量。

        4、客戶關系管理:建立客戶檔案,定期與客戶進行溝通和回訪,了解客戶需求和反饋,提供個性化的服務。

        5、財務管理:建立完善的財務管理體系,定期進行財務分析和報表,及時調整經營策略。

        六、風險分析

        1、市場風險:市場競爭激烈,需面對其他花店的競爭壓力。

        2、財務風險:創(chuàng)業(yè)初期可能面臨資金不足的風險,需要合理規(guī)劃資金運作。

        3、供應鏈風險:供應商的質量和供貨穩(wěn)定性可能會對業(yè)務產生影響,需要建立穩(wěn)定的供應鏈管理機制。

        七、創(chuàng)業(yè)資金需求

        創(chuàng)業(yè)資金主要用于店鋪租金、裝修、設備采購、庫存采購、人員招聘和宣傳推廣等方面。具體資金需求根據(jù)實際情況進行調整。

        八、預期收益與回報

        根據(jù)市場需求和競爭情況,預計創(chuàng)業(yè)初期可能面臨一定的虧損。但隨著品牌知名度的提高和客戶口碑的積累,預計在一年內可以實現(xiàn)盈利,并逐漸回本。根據(jù)市場規(guī)模和經營狀況,預計在三年內可以實現(xiàn)較高的回報率。

        以上是關于花店創(chuàng)業(yè)計劃書的簡要內容,具體情況還需根據(jù)實際情況進行詳細規(guī)劃和調整。

      市場營銷策劃方案11

        一、奢侈品的內涵及特點

        (一)奢侈品的內涵

        奢侈品被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”,又稱為非生活必需品,從價值的意義上講其價格又超出其本身固有價值許多倍,主要功能在于彰顯產品本身的品質、品牌或者擁有者的品味、財富、社會地位、階層等象征性元素的商品或服務。

        (二)奢侈品的特點

        1、非基本生活所必須的消費品。奢侈品是那些無形價值與有形價值比值特別大的商品。也就是說,功能以外符號要素的價值越高,這個商品就越奢侈。事實上,人們消費奢侈品更多地是滿足心理需求,這就是所謂“擁有”比“使用”更重要的奢侈品消費法則。所以,與精神價值相比,奢侈品的使用價值甚至微乎其微。一塊價值連城、用K金打造、鑲滿鉆石的勞力士“滿天星”,同一塊價格幾十元的普通手表相比,其計時功能相同,但名表能滿足人們精神需求的價值是普通手表無法比擬的。

        2、價格與質量比值特別大的商品。即奢侈品的質量和價格都是同類產品中最高的,但價格超出普通消費品的幅度遠遠高于質量超出的幅度。奢侈品的質量是最上乘的,而其價格卻是超常的。賓利“雅致728”

        房車的售價高達1200萬元人民幣;而Armani手工縫制的頂級時裝的價格可高達百萬元以上。奢侈品的價格往往是普通同類產品幾十倍甚至幾千倍。

        3、深厚的文化底蘊,是精神、靈感和品味的體現(xiàn)。奢侈品全部來自頂級品牌,名牌和一般牌子的重要區(qū)別就是“文化”,也就是蘊藏在這個牌子背后的故事,價錢決不是區(qū)別名牌和一般牌子的惟一標志。

        4、詮譯了消費者的一種生活態(tài)度和生活方式。奢侈品牌向世人傳達的是一種高貴的生活方式,一種前衛(wèi)新潮的生活觀念。社會的發(fā)展和財富的增加,導致社會階層和消費的多元化,處在社會頂層的人群因擁有較多的財富而過著不同于平民的生活。從某種意義上看,奢侈品消費具有示范效應,人們向往美好生活的同時,有意或無意地將高檔的生活作為目標,模仿和追求高消費的生活方式。

        二、奢侈品的營銷策略

        (一)產品策略

        產品的使用價值是生命基礎。打造超一流的產品質量是維護奢侈品牌長期壽命的需要。如果我們想進一步了解奢侈品的價值,可以用“慢工出細活”來形容。全球頂級運動型豪華車“賓利”(Bentley),其車身在生產線上每分鐘才移動6英寸。誕生于1838年的“百達翡利”(PatekPhilippe)手表,有“鐘表之王”美譽,每款表從設計到制造出來至少需要5年的時間。時間是品質的保證,可見一斑。為什么人們提到勞斯萊斯馬上會想到尊貴;提到阿瑪尼馬上想到簡潔;提到LV馬上想到經典;提到積家表馬上想到精準這就是營銷的結果。這些品質不一定是絕對的,但一定是在消費者心目中根深蒂固、不斷強化的。

        (二)價格策略

        奢侈品牌常常把價格定得很高,讓大多數(shù)人產生可望不可及的感覺,因此,價格是奢侈品牌設置的'消費壁壘,拒大眾消費者于千里之外。比如一個比較好的正版的LV手提包的價格通常都在上萬元。對于奢侈品來說,讓羨慕品牌的人與實際擁有品牌的人在數(shù)量上形成巨大反差與距離感,才能讓奢侈品牌有存在的意義和價值,奢侈常常與遙不可及、價格高昂相關,用消費者的話說,就是大多數(shù)人買不起,產生可望不可及的感覺,少數(shù)人能擁有的叫奢侈。奢侈品以高價位彰顯其高貴,(三)市場定位策略。

        在市場定位上,奢侈品常常在宣揚只有成功的有地位的人才可以享用,是面向高端人群的商品,區(qū)隔社會階層,讓消費者進行攀比,無形中在消費者中制造了一種階層劃分,這種潛在激發(fā)消費者攀比心理的營銷讓很多消費者都希望自己能夠通過消費來展現(xiàn)身份,于是,有條件一定要消費奢侈品牌,沒條件制造條件也要消費讓奢侈品牌備受追捧。奢侈品牌地設置消費壁壘,拒大眾消費者于千里之外,維護目標顧客的優(yōu)越感,使大眾與他們產生距離感。距離產生美,使羨慕品牌的人與實際擁有品牌的人在數(shù)量上形成巨大反差,這正是奢侈品牌的魅力所在,距離感恰恰讓奢侈品的潛在消費者感覺到其名貴和稀有,卻又不能唾手可得,就真正顯示了其奢華的本質。

        (四)銷售渠道策略

        奢侈品的渠道策略從整體上講就是保持對市場的有限而挑剔的渠道覆蓋,只選擇他們認為最有檔次的渠道,同時絕不在渠道中提供大量的產品以供消費者選擇,使得渠道始終保持在一種不飽和的狀態(tài),限制其產量和銷量,有意的制造稀缺,只和頂級的百貨、酒店合作,或者在機場等渠道建立專賣店等等,都在對奢侈品消費者做著區(qū)隔,告訴消費者奢侈品是有身份的,只能在有身份的人出現(xiàn)的場合,以此保證能夠觸及到高端的客戶群。

        (五)品牌核心價值觀策略

        對奢侈品牌來說,它的核心價值就比較集中在一點上,“富貴”是奢侈品牌的基本核心價值。品牌的核心價值是釀造底蘊深厚的富貴文化,幾乎每一個真正意義上的奢侈品品牌都是以深遠的歷史文化為著力點的,如同文物一樣,悠久的歷史和獨特的文化賦予了這些品牌無法取代的內涵,品牌的這種文化價值主要來自于它的歷史。如果一個產品的歷史越長,那么它的文化內涵就會越豐富。在豪華的基調上,賦予了文化的內涵,在加上時間的積累,素養(yǎng)的熏陶,這才成就了真正的奢侈!懊┡_”和“五糧液”都擁有300年以上的歷史。“劍南春”的歷史更可以追溯到唐朝宮廷。美國“蒂夫尼”

        (Tiffany)珠寶源自1837年。奢侈品具有唯一性和不可復制性,這是奢侈品品牌獨特價值所在。

        (六)促銷策略

        奢侈品牌與全球的時裝展覽、時尚趨勢等等密不可分。站在流行時尚最前線,比如每年巴黎時裝周等等總會成為世界最絢麗的奢侈品的展覽舞臺,最頂級的品牌,最知名的模特,最有影響力的設計師,加上時尚雜志的編輯和時尚界的評論家聚在一起發(fā)布最前沿的時尚趨勢。奢侈品牌利用這些秀場,在最前沿的發(fā)布會中秀出品牌,同時讓這些品牌始終站在奢侈的先鋒陣線,各種時尚媒體對此的順勢傳播就讓這些奢侈品牌成為了頂級的昂貴的最為奢華的話題。

        三、對我國奢侈品消費的啟示

        (一)對消費者的啟示

        目前中國的高收入階層群體已經具有相當規(guī)模,而收入的增加,使得這部分人群對奢侈品的需求日趨強烈,導致了中國奢侈品消費市場的日益活躍。xxxx年中國的GDP總量是49100億美元,人均GDP是3711美元,但同時中國有四億人每天的生活費用不足兩美元。中國經濟的真實消費狀況令人疑惑:

        一面是內需不足,亟待擴大消費;一面卻是奢侈消費的火暴;整體消費不足和奢侈消費火暴的并存,既暴露了中國經濟的收入分配結構失衡,也顯示出中國傳統(tǒng)文化中中庸節(jié)約的消費價值觀正不斷弱化。鼓勵適度消費擴大內需,因為勒緊褲腰帶的奢侈消費和“拿青春賭明天”的過度負債消費既不符合經濟規(guī)律也與中國傳統(tǒng)的消費觀念相悖。這里必須要提醒的是:未富先奢,不利和諧。

        (二)對企業(yè)的啟示

        我們要倡導理性消費,促進奢侈品消費向本土化和理性化方向發(fā)展,一方面可以通過財政和稅收政策進行調節(jié),如開征奢侈品消費稅,增加國家稅收收入;另一方面,鼓勵中國專屬的奢侈品品牌的生產和出口,讓中國實現(xiàn)從奢侈品消費大國向奢侈品生產和出口大國的轉變,中國并不缺少本土奢侈產品,中國本土具有很好的奢侈品品牌生長的基因:高檔的紅木家具,還有那些在中國歷史上與皇家相關的貢品,比如,南京云錦等,我們企業(yè)要“走出去”,使得我國本土的奢侈產品被外國世界所熟悉和熱愛。再如將我國絲綢和刺繡這些獨有的原材料和工藝,雜交國際時尚,邀請國際知名的設計大師進行服飾設計,讓款式與米蘭和巴黎的潮流同步,就會創(chuàng)造一個全新的奢侈品牌。作為發(fā)展中國家,我們要發(fā)展自己的奢侈品品牌。文化本來就具有稀有性,把稀有資源轉化成奢侈品品牌。奢侈品牌之所以能夠成為頂級不在于其產品的使用價值,而在于它的精神、文化層面的價值,要給它的消費對象以前所未有的審美體驗和異乎尋常的尊貴體驗。利用中國文化的某個因子,從傳統(tǒng)文化底蘊里發(fā)現(xiàn)體驗、出售體驗、演繹體驗,這是中國本土奢侈品品牌今后為世人所認知的必然的舉措。

      市場營銷策劃方案12

        一活動目的

        今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務廣大車城消費者為宗旨,推廣xxxxxx裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立xxxx裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升xxxx裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立xxxx裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關注下充分展示xxxx裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

        活動時間:暫定xx年xx月xx日—x日(具體待定)

        活動地點:暫定金源通大廈,

        主辦單位:xxxx裝飾公司

        參加單位:(待定)

        房地產商擬邀請:香格里拉

        活動全程策劃:天下策劃工作組

        1.天下策劃工作組的具體工作

        (1).策劃大綱文案

        (2).平面廣告文案產品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案

        (3).公共關系文案

        (4).平面設計,宣傳品設計及印刷,廣告設計

        二,實施細則

       。ㄒ唬┬侣劼(lián)絡會籌備

        舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡會議,通報此次活動的主題和內容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。

        地點暫定文貿一酒店內(聯(lián)絡工作由闊達裝飾公關部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組)

        事先聯(lián)絡暫定媒介名單:

        十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社

        十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道

        十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

       。ǘ┗顒蝇F(xiàn)場布置

        舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負責制。

        各媒體、建材聯(lián)盟商、相關部門的匯報工作情況,并落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:

        a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達裝飾工程部需派出工隊現(xiàn)場施工協(xié)調。另務必協(xié)調金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協(xié)調由闊達工程部、公關部專人協(xié)調

        b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在xx月xx日完成。此工作負責人吳瓊

        c、主持人的聯(lián)系,音響調試,節(jié)目的排練,電源電器的調試;

        d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在xx月xx日前交付李總)。

        e、嘉賓致詞稿的準備;

        f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;

        g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

        (三)活動外場宣傳準備

        1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡暫未定)

        2、宣傳單頁由及宣傳員在xx月xx日和xx日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。

        3、通過市內雅中廣告在當期(xx月xx日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在xx日xx日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

       。ㄋ模┟浇樾麄鞑呗裕

        1、xx月xx日——xx月xx日,在十堰晚報,東風汽車報,雅中廣告,十堰廣播電臺,作專版,專題報道,本次“闊達周年慶典活動xx月xx日——xx月xx日作系列跟蹤報道(采取新聞報道形式);

        2、xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。

        通過媒體強勢宣傳,造就強大的`廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應。

      市場營銷策劃方案13

        一、銷售目標:

        信息傳播化

        媒體覆蓋化

        經濟效益化

        二、銷售策略:

        我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū),深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場,而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn),靠本地宣傳提高來訪量。

        我們應當采取以下策略進行銷售:

        1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域,根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。

        2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市常或采用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市常

        3、細分市場,根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

        4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定原價格的`基礎上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋化。

        三、市場分析:

        1、市場選定:

        珠江三角洲

        廣州

        深圳

        香港

        2、市場評估:

        珠江三角洲:營業(yè)額546萬,

        廣州:營業(yè)額1049萬,

        深圳:營業(yè)額664萬,

        香港:

        注:a以上數(shù)據(jù)來自_年總入園人數(shù)106萬人,營業(yè)額9555.3萬元人民幣。

        的基礎,有效細分的要求;

        b歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

        3、現(xiàn)狀分析:

        1廣州:

        ◆客源總量:

        人口810萬人,港澳僑胞135萬人

        ◆人均收入:

        1.6萬元。年人均消費1.14萬元

        ◆市場特點:

        團隊組團分為散客,企業(yè)團體、地接團三大塊。

        散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

        企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

        地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

        今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

        ◆旅行社:

        a共計126家。

        廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客,大約30--40萬人次。

      市場營銷策劃方案14

        一、公司概述

        “一口仙”有限公司坐落于著名的臨海城市――某某,本公司注冊資金高達500萬成立于2016年,是一家具有新技術新設備以及新概念的中小型企業(yè),現(xiàn)在主要面向某某市場,本公司現(xiàn)具有市場部、管理部、人事部、生產部等部門。白酒成為人們交流感情享受美好時間的首選佳品!耙豢谙伞卑拙颇茏屓藗凅w驗到在追求生活品質的今天,什么是一品醉仙,相聚飲酒,香悅天下的消費格調。另外,本公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,使本公司在發(fā)展中樹立良好的社會形象,并提升市場占有率,鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前。

        二、市場環(huán)境分析

       。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

        1、人口

        人口是市場的第一要素,人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。在過去一年中某某市城鎮(zhèn)化率達到了63.16%同比提高1.85個百分點,全市常住人口280.5萬人,與去年相比,某某市人口增長了0.13%。另外,隨著中老年男士的增加,白酒市場也出現(xiàn)了更多的潛在顧客,白酒市場容量也在擴增。

        2、經濟

        2015年,山東省的GDP達到6002.330億,其中某某的GDP達到3001.57億,某某的人均GDP為106847.86元,遠高于全省平均水平。2016年,受宏觀經濟形勢影響,某某市面臨著市場需求不旺、經濟結構不夠優(yōu)化、要素制約依然明顯、可持續(xù)發(fā)展的壓力不斷加大、社會民生還需進一步改善等困難和問題,帶式隨著“十三五”時期各項戰(zhàn)略舉措的全面推進,產業(yè)強市、工業(yè)帶動,全域城市化、市域一體化,藍色經濟區(qū)建設和中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施,為某某市經濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐,在經濟轉型上漲以及貿易往來發(fā)達的同時,人們更加注重生活品質與格調,由此可見“一口仙”白酒產業(yè)進入某某城市發(fā)展前景是可觀的!耙豢谙伞弊鳛樾逻M企業(yè)將把最好的酒產品帶給廣大的消費者,打造酒產品中的`真誠者、用心者,以此打開

        在市場上的知名度。

        3、社會文化

        遠在新石器時期,在某某市就有人類繁衍生息。秦始皇、漢武帝曾多次來此巡游,明朝在此設衛(wèi)屯兵,中國近代海軍在此成立,這里是甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場,文物古跡繁多,歷史名人薈萃,文化資源豐富。某某是“三海一門”之一。1984年,某某成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛(wèi)生城市。1996年被建設部命名為國家園林城市。2009年5月7日被評選為國家森林城市。2015年成為中韓自貿區(qū)先行示范城市。2016年6月14日,中科院對外發(fā)布《中國宜居城市研究報告》顯示,某某宜居指數(shù)在全國40個城市中排名第五。隨著某某市群眾文化蓬勃發(fā)展,民俗文化、特色文化得傳承和發(fā)展,涌現(xiàn)出“中國民間藝術之鄉(xiāng)”、“全國剪紙藝術之鄉(xiāng)”、“全國歌詠文化之鄉(xiāng)”等,乳山被評為全國邊疆文化長廊建設先進縣。在社會文化先進縣創(chuàng)建活動中,文登、榮成、乳山已步入全國、全省社會文化先進縣行列。廣場文化活動豐富多彩,某某市有五個廣場先后被評為山東省“十佳”廣場。

        4、政治法律

        作為全市酒類流通行業(yè)的主管部門,某某市市服務業(yè)發(fā)展局采取多種措施,積極主動地為本地酒類生產企業(yè)搞好服務,支持地方酒業(yè)發(fā)展。 一是高度重視發(fā)展地方酒類產業(yè)。積極協(xié)調有關部門,出臺政策文件,在品牌建設,融資,土地等方面制定優(yōu)惠政策,爭取領導支持,解決全市酒類行業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題。二是培育發(fā)展骨干酒類生產企業(yè)。規(guī)劃全市酒類企業(yè)的發(fā)展方向,力爭在5年時間內,在全市培育扶持1家銷售額過10億元的酒類大企業(yè),2家過5億元的企業(yè),3家過億企業(yè)。把酒類行業(yè)做成促進濱州市經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一,培育各重點酒類生產企業(yè)成為促進各縣區(qū)經濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是積極開展品牌宣傳、酒類標準化建設、打擊假酒、引導消費者購買本地酒企產品等方面的活動。四是引導應對酒類行業(yè)大形勢。今年以來,受塑化劑、“限酒令”等多種因素影響,高端白酒銷售狀態(tài)低迷。對中小型酒類企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。引導酒類生產企業(yè)搶抓機遇,占領市場,擴大份額,通過提高管理水平,創(chuàng)新營銷方式,準確市場定位,拓展銷售渠道,打造企業(yè)品牌等措施,

        充分發(fā)揮本地企業(yè)的特色和優(yōu)勢,從而實現(xiàn)更大的發(fā)展,更大的突破目前我國正處在改革的深水區(qū),由此,某某市政府對于經濟建設是相當重視。某某市政府對于質量硬、技術創(chuàng)新的本土企業(yè)更是青睞有加,對于這樣的企業(yè),某某市政府將提供大量的經濟、生產技術等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展,另外在相關的規(guī)程中也降低了對糧食類釀酒業(yè)的稅收。

        5、科學技術

        目前某某市的主要釀酒工藝大部分遵循傳統(tǒng),將糧食浸泡、初蒸、燜糧、復蒸、攤涼、加曲裝箱培菌、配槽、裝桶發(fā)酵、蒸餾、成品酒。這樣的釀酒技術對于時代發(fā)展應該去其糟粕,取其精華。我公司酒業(yè)生產白酒方法是液態(tài)法,是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾。其核心理念為‘麩皮酒母,合理配料,低溫入池,定溫蒸燒。除此之外,我公司還進行現(xiàn)代數(shù)據(jù)性釀酒管理,詳細跟蹤記錄我公司產品自釀造到銷售的詳細數(shù)據(jù)。

        6、自然環(huán)境

        某某市現(xiàn)轄三市三區(qū),即榮成、文登、乳山、三個縣級市和環(huán)翠區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)?偯娣e5436平方公里,其中市區(qū)面積731平方公里。某某環(huán)境幽雅、風光旖旎,“海、山、島、泉、古、俗”等自然、人文景觀資源豐富。有國家級重點文物保護單位和名勝風景區(qū)的甲午戰(zhàn)爭紀念地劉公島,有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山、名山秀川大東勝景“鐵槎山”,有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭,我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風景名勝,還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場和地下溫泉。新建有國際海濱浴場,國際高爾夫球場、西霞口野生動物園、圣經山觀光索道等旅游熱點。環(huán)翠、銀灘、石島灣、天鵝湖四處省級旅游度假區(qū)也成為國內外游客觀光休閑的度假景區(qū)。某某市環(huán)境優(yōu)美,既有優(yōu)雅的自然林帶,又有天然的海濱浴場。市區(qū)綠化覆蓋率達到37.5%,人均占有公共綠地16.5平方米;道路硬化率達到99.5%,在全國處于領先水平;市區(qū)已基本實現(xiàn)煤氣化、暖氣化;三廢處理率、垃圾無害化處理率均達到或優(yōu)于國家標準。某某成為全國第一個國家級衛(wèi)生城市。某某市區(qū)三季有花、四季常青、建筑新穎,碧海、藍天、紅瓦、綠樹構成了人間仙境。某某成為一座青春勃發(fā)、風情萬種的海濱生態(tài)化花園旅游城

      市場營銷策劃方案15

        一、目標市場分析

        情人節(jié)即將到來,針對消費群體主要是以情侶為主的群體,我們將針對情侶們的需求制定有針對性的營銷策略。

        二、產品定位與組合

        在情人節(jié)期間,我們將重點推廣與情人節(jié)相關的產品,如巧克力、鮮花、情侶用品等。為了滿足不同消費者的.需求,我們將提供多種產品組合,如禮盒裝等。

        三、價格策略

        為了吸引更多的消費者,我們將采取以下價格策略:

        打折促銷:對特定商品進行打折銷售,以吸引更多消費者購買。

        買一送一:購買特定商品可獲得相同商品的免費贈品。

        滿額減免:消費者購買達到一定金額可享受一定的減免優(yōu)惠。

        四、宣傳與推廣

        在超市內外張貼情人節(jié)海報,吸引顧客眼球。

        利用社交媒體進行宣傳,發(fā)布情人節(jié)特輯內容,提高超市的知名度。

        與當?shù)刂碳液献鳎餐e辦情人節(jié)活動,擴大超市的影響力。

        推出線上商城,方便消費者購買,并提供快遞服務,讓消費者足不出戶就能享受情人節(jié)的浪漫。

        五、服務與體驗

        為了提升消費者的購物體驗,我們將提供以下服務:

        1、提供專業(yè)的禮品包裝服務,讓消費者購買的商品更加精美。

        2、提供快遞服務,為不能到店的消費者提供便利。

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