銷售的心得合集(15篇)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家收集的銷售的心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷售的心得1
通過這些天在公司的工作和學(xué)習(xí),對(duì)奢侈品和奢飾品銷售有了一個(gè)大概的了解,總結(jié)如下,不好勿怪啊。
奢飾品定義
“奢侈品在國際上的概念是“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特,稀缺,珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,又稱為非生活必需品。奢侈品在經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,指的是價(jià)值/品質(zhì)關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。從另外一個(gè)角度上看,奢侈品又是指無形價(jià)值/有形價(jià)值關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。奢侈品的消費(fèi)是一種高檔消費(fèi)的行為,奢侈品這個(gè)詞本身并無貶義。中國是全球奢侈品消費(fèi)的大市場(chǎng)之一。
每一個(gè)奢侈品牌建立之初,都會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)或設(shè)計(jì)者的特長與喜好而順應(yīng)需求成立。而每一個(gè)品牌都有著不同的風(fēng)格和理念,但都有一個(gè)相同的定位——高端。縱觀這些國際性的一線品牌起初只為貴族,高層富商,娛樂明星服務(wù)如:LV,卡地亞,愛馬仕,香奈兒,古奇…等
奢侈品牌的特征
1,悠久的歷史與文化
奢侈品牌的建立與發(fā)展歷經(jīng)時(shí)間的磨礪與沖刷直至今日都有非常悠久的歷史,在這個(gè)過程中奢侈品的品牌風(fēng)格與品牌理念也更加沉淀與堅(jiān)實(shí),形成了自己獨(dú)有的品牌文化。這些恰恰是有別于其它品牌的特征,而消費(fèi)者在購買奢侈品的同時(shí)也在享受著這些文化。
LV:1854年路易.威登在巴黎以自己的名字開了第一間皮箱店,一個(gè)世紀(jì)之后,這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計(jì)和出售高檔皮具和箱包,而是成為涉足時(shí)裝、飾物、皮鞋、箱包、珠寶、手表、 傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。從早期的LV衣箱到如今每年巴黎T臺(tái)上的不斷變幻的LV時(shí)裝秀,LV (路易·威登)之所以能一直屹立于國際時(shí)尚行業(yè)頂端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身獨(dú)特的品牌DNA。
2,風(fēng)格與理念的獨(dú)特
每一個(gè)奢侈品牌背后必須具有自己的品牌風(fēng)格與品牌理念,這些風(fēng)格與理念因?yàn)槠放茪v史背景,文化思想的差異造就了它們的獨(dú)特與唯一性,而我認(rèn)為品牌的風(fēng)格與理念是不能改變的,而且隨著時(shí)間的推移而歷久彌新。如果gucci有一天開始走平民路線,那它還是gucci嗎?所以它們也是個(gè)性化的唯一化的。而這些更加滿足了購買者的心理。
HERMES:愛馬仕建立之初馬匹在法國是貴族重要的出行工具,因此一家以高級(jí)馬具制造的品牌應(yīng)運(yùn)而生。愛馬仕一直秉承著超凡卓越、極至絢爛的設(shè)計(jì)理念,造就優(yōu)雅之極的傳統(tǒng)典范。170多年以來就一直以精美的手工和貴族式的設(shè)計(jì)風(fēng)格立足于經(jīng)典服飾品牌的顛峰。它奢侈、保守、尊貴,整個(gè)品牌由整體到細(xì)節(jié),再到它的專賣店,都彌漫著濃郁的以馬文化為中心的深厚底蘊(yùn)。
3,主營品類與經(jīng)典系列
不論奢侈品還是非奢侈品都有自己的品牌的主營商品,而同一類商品因?yàn)椴煌膭?chuàng)意,材質(zhì),工藝,又分為了各個(gè)系列,經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)與人們的認(rèn)同,經(jīng)典系列誕生了,而這個(gè)特征是非奢侈品無法具備的。一款經(jīng)典的商品往往更能被消費(fèi)者所接受,哪怕消費(fèi)者不了解它的文化與理念。
CHANEL:用香奈兒自己的話來說:“這就是我要的,一種截然不同于以往的香水,一種女人的香水。一種氣味香濃,令人難忘的香水。”香奈兒5號(hào)的確做到了,從瑪麗蓮·夢(mèng)露那件著名的睡衣—Chanel No.5誕生以來,Chanel的香水始終以高貴優(yōu)雅的形像深入人心。1956年,還成為紐約大都會(huì)博物館的收藏。直到今天,Chanel No.5依然穩(wěn)坐世界銷售冠軍的寶座。
4,個(gè)性化的獨(dú)一無二
“世界上沒有兩片相同的葉子”但你能說世界上沒有相同包包嗎?恐怕不能,獨(dú)一無二的手工制作,專屬的個(gè)人定制,在這兩個(gè)條件下我們不能忽略的是制造者的精品意識(shí)。而這些成為了消費(fèi)者對(duì)奢侈品牌哪怕付出高昂的價(jià)格與長時(shí)間的等待也趨之如騖的最重要特征。
Patek Philippe :1933年百達(dá)翡麗為美國一位銀行家量身定制了一款可顯示24種不同信息:月份、日期、日落和日出時(shí)間,甚至包括紐約市任何一個(gè)晚上的'星辰與月亮盈虧圖的鐘表。賦予鐘表的時(shí)間,百達(dá)翡麗的鐘表師從不吝嗇。這只表歷經(jīng)3年設(shè)計(jì)、5年制成。長達(dá)8年的時(shí)間,只為一只表。這是何等的精品意識(shí)!
奢侈品的魅力
1,昂貴的價(jià)格
有人這樣形容奢侈品“用十頭牛的價(jià)格,買用不了半張牛皮做成的包包,并且還需要等上1年或者幾年的時(shí)間”從這句話中我們不難看出奢侈品的昂貴,但還是有很多人寧愿去購買,它到底有什么樣的魅力?我想昂貴也是它魅力之一。
2,珍稀的選材
中國有句古話:物以稀為貴。稀缺性是使物品成為奢侈品的必要條件。奢侈品(Luxury)在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,一件商品的選材是挑起消費(fèi)者購買欲望最直觀的東西。
GUCCI竹節(jié)包:它的選材是真正的取材于大自然,所有的竹子產(chǎn)自中國和越南,而且是生長在海拔800米以上的高山竹子根部。然后用獨(dú)特的手工燒烤技術(shù)成就其不易斷裂的特點(diǎn)。
3,復(fù)雜的工序與精湛的工藝
不同商品的誕生所經(jīng)過的制造工序與工藝也不相同,有的只需要幾道工序,有的需要幾十道工序,而奢侈品更甚,工序的繁多與復(fù)雜和獨(dú)特的制作工藝造就了奢侈品的精致與品質(zhì)。更讓其物有所值。 HERMES絲巾:愛馬仕絲巾的誕生,匯集了無數(shù)精巧絕倫的工藝:以法國里昂區(qū)為制作基地,將設(shè)計(jì)師的圖樣根據(jù)不同顏色制成顏色數(shù)目相同的鋼網(wǎng);經(jīng)過多次試色,完成絲巾的顏色配搭;經(jīng)過絲網(wǎng)印刷使絲綢著色;再經(jīng)過清洗,蒸焗及晾干等固色過程后,熟練工匠為絲巾作人工卷邊及質(zhì)量檢查,每一條絲巾通過層層關(guān)卡,需費(fèi)時(shí)18個(gè)月才得以誕生,然后令人愛不釋手的愛馬仕絲巾方能面世。一絲不茍的線條、古典優(yōu)雅的圖案是愛馬仕絲巾的一貫風(fēng)格,一條愛馬仕生產(chǎn)的絲巾,就如同一件值得收藏的藝術(shù)品,獨(dú)一無二而魅力四射。
4,嚴(yán)苛的品質(zhì)與奢華的氣質(zhì)
奢侈品不一定是最貴的,貴的東西也不一定就是奢侈品。但奢侈品絕對(duì)是同類商品中質(zhì)量最好的,而由于它珍稀的選材,精湛的工藝又造就了它奢華的氣質(zhì)。
百達(dá)翡麗:百達(dá)翡麗仍是全球唯一采用手工精制,且可以在原廠內(nèi)完成全部制表流程的制造商,并堅(jiān)守著鐘表的傳統(tǒng)工藝。而它的尊貴不僅在于它典雅的外表,還在于它內(nèi)部機(jī)械的極端精密復(fù)雜性!霸谧詈喖s的外表之下,配置最復(fù)雜的款表”一直是百達(dá)翡麗信奉的準(zhǔn)則。十九世紀(jì)制造的百達(dá)翡麗表,盡管輪軸末端已在軸承上轉(zhuǎn)動(dòng)了逾120億次,但依然精確得令人嘆奇。 百達(dá)翡麗時(shí)計(jì)的走時(shí)穩(wěn)定性檢測(cè),從未裝殼的機(jī)芯到最終的腕表成品的制表流程中幾個(gè)階段分別進(jìn)行。裝殼后的腕表的最終走時(shí)精度通過動(dòng)能模擬器進(jìn)行測(cè)量,必須符合以下內(nèi)部精度標(biāo)準(zhǔn):
- 對(duì)于機(jī)芯直徑大過20毫米的腕表,走時(shí)精度必須處在每24小時(shí)-3/+2秒之間。
5,距離感
作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數(shù)人產(chǎn)生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場(chǎng)定位上,奢侈品牌就是為少數(shù)“富貴人”服務(wù)的。因此,要維護(hù)目標(biāo)顧客的優(yōu)越感,就當(dāng)使大眾與他們產(chǎn)生距離感。距離產(chǎn)生美。奢侈品牌要不斷地設(shè)置消費(fèi)壁
銷售的心得2
時(shí)間荏苒,眨眼間已到期末;仡欉@一學(xué)期來,我作為一員推銷員,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在銷售部每位同志的支持和幫助下,我能夠及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面將所做工作及體會(huì)做個(gè)人總結(jié)報(bào)告如下:
今年銷售工作的基本思路是:以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化控制,樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真貫徹我公司“全生命周期管理”的理念,以人體健康為中心,追求卓越,永不停歇。
一、個(gè)人具體工作及體會(huì):
1.改變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
1.1自我做起,從自身做起,深刻領(lǐng)會(huì)我公司“全生命周期管理”的理念,把“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為我們服務(wù)永恒的主題。
1.2轉(zhuǎn)變觀念,把“行銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售”。
1.3改變把售后服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品推銷的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),調(diào)整售后服務(wù)與客戶需求的視角,從客戶的角度出發(fā),做好銷售的初期工作。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類管理?xiàng)l例,以企業(yè)文化建設(shè),特別是企業(yè)文化的宣傳和推廣為龍頭,弘揚(yáng)企業(yè)文化,不斷增強(qiáng)員工的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力。
2.1切實(shí)做好企業(yè)文化宣傳,推廣工作,制訂企業(yè)文化的具體措施和方法,使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感。
2.2引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,個(gè)人的人生觀和世界觀,做好員工的職業(yè)道德和人生觀、世界觀的教育。
2.3改變觀念,積極推廣“人性化”服務(wù)和管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性。
3.制訂完善的銷售制度,加強(qiáng)銷售工作的計(jì)劃性
3.1制訂銷售部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理暫行條例、考勤及請(qǐng)銷假制度、人員調(diào)動(dòng)、資金分配、車輛安排、銷售任務(wù)分配等,使銷售工作有章可循、有法可依,工作有序,制度化、規(guī)范化。
3.2加強(qiáng)銷售工作的計(jì)劃性,根據(jù)20xx年的銷售任務(wù),制訂每月、每周、每日銷售工作的具體計(jì)劃。
3.3注重銷售工作的細(xì)節(jié),加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通和協(xié)調(diào),做好與經(jīng)銷商長期精誠合作的發(fā)展戰(zhàn)略。
4.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理和指導(dǎo),正確對(duì)待經(jīng)銷商。
4.1引導(dǎo)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變思想觀念,積極開展銷售工作。
4.2加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的銷售指導(dǎo),配合經(jīng)銷商制定年度、季度銷售計(jì)劃,以及周密的銷售實(shí)施。
4.3協(xié)調(diào)好與經(jīng)銷商的關(guān)系,增強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通和交流,加強(qiáng)雙方相互理解,相互信任,相互支持。
4.4配合經(jīng)銷商做好社會(huì)反饋,開展“陽光服務(wù)”,解決客戶抱怨,擴(kuò)大品牌影響。
5.轉(zhuǎn)變觀念,注重市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)培育和市場(chǎng)的拓展工作
5.1了解本地汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭做到心中有數(shù),為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告。
5.2指導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)市場(chǎng)變化,調(diào)整銷售策略,制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的.銷售策略,提高銷售業(yè)績。
5.3做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),提前做好銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,減少因市場(chǎng)變化給銷售工作帶來的負(fù)面影響。
5.4制訂完善的售后服務(wù)措施,提供售后服務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),同時(shí)提供具有競(jìng)爭力的售后服務(wù)政策,以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)提高客戶滿意度,增加客戶的忠誠度。
二、存在的不足之處及改進(jìn)措施:
1.溝通能力有待進(jìn)一步鍛煉和提高,下一步,將加強(qiáng)溝通能力,讓自己變成一個(gè)“思想家”。
2.解決問題時(shí)存在較多的依賴性,缺乏自己主見,下一步,將努力提高自己獨(dú)立解決問題的能力,讓自己變成一個(gè)“實(shí)干家”。
3.工作的條理性不夠清晰,辦事效率仍需提高,下一步,將加強(qiáng)工作效率,讓自己變成一個(gè)“效率者”。
4.進(jìn)一步樹立工作學(xué)習(xí)的自信心。
此致
敬禮
您的__
____年__月__日
銷售的心得3
時(shí)間一年復(fù)一年,但工作卻越來越難。在__年的歲月里,因?yàn)椴簧俟ぷ魍獾脑,市?chǎng)從年初開始就動(dòng)蕩不安,這場(chǎng)危機(jī)不僅給我們銷售的工作帶來了麻煩,對(duì)___公司,甚至對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)都是一次嚴(yán)重打擊!面對(duì)那樣的情況,我們?cè)诠ぷ髦幸粫r(shí)間完全陷入了混亂,甚至到后面已經(jīng)幾乎無法展開工作了。
盡管今年工作的展開并不怎么樣,但對(duì)我們銷售而言,危機(jī)就是機(jī)遇!我們是銷售人,是將不可能做成可能的人!憑著對(duì)未來的期盼和滿腔的熱情,我們順利的度過了這一年來的工作,并順利的渡過了這次的危機(jī)。能在這樣的情況下取得如今的結(jié)果,這與我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)努力與奮斗是分不開的。如今,在此年終之際,我對(duì)自己這一年來工作情況做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)自我的管理和計(jì)劃
面對(duì)工作展開的困難,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極制定下,我們作為銷售在工作中也在積極的展開自己的工作管理。就在今年的工作上,我首先在工作中確定了自己的目標(biāo),并根據(jù)自己現(xiàn)在的情況為自身工作定下了個(gè)人的計(jì)劃和小階段的目標(biāo),一步步的在工作中改進(jìn)自己,并對(duì)自己不足的地地方按照個(gè)人的計(jì)劃來改進(jìn)。如此,讓我在工作方面有了很多的提升。
但要做好這份計(jì)劃,緊靠說說計(jì)劃可是不行的,在工作中改進(jìn)自己能力的同時(shí),我在思想上也及時(shí)的對(duì)自己進(jìn)行提升。作為一名銷售,我很清楚銷售員的思想和態(tài)度是讓工作順利進(jìn)行的重要因素。也因此,在工作中我一直都在重視著提升著自己,讓自己得以在工作中保持的狀態(tài)。
二、工作的情況
作為外勤銷售人員,我在工作中的主要目標(biāo)是通過開發(fā)新的客戶給公司帶來利益。但在今年前期的工作上,我們卻重點(diǎn)用電話來練習(xí)顧客。盡管這樣的效率并不出色,但我在工作中還是取得了較好的成績。當(dāng)然,這也與領(lǐng)導(dǎo)在工作中的優(yōu)秀指點(diǎn)有關(guān)。這一年盡管工作并不好做,但在一定的情況下,也促進(jìn)了人們的消費(fèi)欲 望,我們正是抓住了這點(diǎn),積極的改進(jìn)了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的方向,抓住這份難得的機(jī)會(huì)來完成工作目標(biāo)。
回顧這一年,我們的成績說不上成長,但對(duì)我們每個(gè)人來說應(yīng)該都是一次難得的經(jīng)驗(yàn)。在下一年的工作中,我們一定能做的更好! 銷售職業(yè)心得總結(jié)篇4
__年即將過去,在這段時(shí)間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會(huì),我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。針對(duì)過去一年,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。__年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的'代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失
反思本年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1.對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。
2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3.招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4.工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首。
總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
銷售的心得4
在過去的幾個(gè)月里,我有幸參與了一家知名公司的銷售項(xiàng)目,從中獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)這次實(shí)踐的詳細(xì)報(bào)告。
這次實(shí)踐我被分配到了銷售團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)與客戶溝通和建立聯(lián)系。我們的團(tuán)隊(duì)由20人組成,專注于開發(fā)針對(duì)企業(yè)客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。
在實(shí)踐期間,我參與了許多銷售活動(dòng),包括電話銷售、面對(duì)面銷售以及銷售策略會(huì)議。我的主要任務(wù)是利用電話進(jìn)行初步接觸,然后通過面對(duì)面的交流,深入了解客戶需求,并推薦適合的產(chǎn)品和服務(wù)。
在這個(gè)過程中,我深刻地感受到了銷售工作的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性。為了達(dá)成銷售目標(biāo),我需要快速地篩選出潛在客戶,并根據(jù)他們的反應(yīng)和行為,調(diào)整我的策略。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何更好地理解客戶的需求,以及如何有效地與他們溝通和建立信任。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我見證了同事們的專業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。每個(gè)人都在努力提升自己的銷售技能,互相支持和鼓勵(lì)。這使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并從中學(xué)習(xí)到了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同達(dá)成目標(biāo)。
這次實(shí)踐讓我對(duì)銷售有了更深入的理解。我明白了銷售并非只是推銷產(chǎn)品,更是對(duì)客戶需求的深入理解,以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟練掌握。同時(shí),我也意識(shí)到了成功銷售所需的堅(jiān)韌不拔、積極進(jìn)取的態(tài)度。
總的來說,這次實(shí)踐讓我收獲頗豐。我不僅提升了自己的銷售技能,也提高了解決問題的能力。我認(rèn)識(shí)到,銷售工作既是一門藝術(shù),也是一項(xiàng)科學(xué)。每一次的實(shí)踐都讓我對(duì)銷售的理解更加深入,也讓我對(duì)自己的職業(yè)道路更加明確。
在未來,我將繼續(xù)努力提升自己的銷售技能,并希望能在銷售領(lǐng)域有更廣闊的發(fā)展。同時(shí),我也將把這次實(shí)踐中學(xué)到的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的方法,應(yīng)用到我的工作中,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售效率。
最后,我要感謝這次銷售實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。我相信,這次實(shí)踐將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
銷售的心得5
對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證了銷售業(yè)績能否達(dá)成。銷售團(tuán)隊(duì)管理者如果想要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,首先必須鼓勵(lì)自己,通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊(duì)成員,這是通過管理者自身的素質(zhì)去被動(dòng)的鼓勵(lì)屬下。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)銷售,從不是一個(gè)人單槍匹馬的決斗,而是整個(gè)一個(gè)團(tuán)體智慧和互相協(xié)作的戰(zhàn)役。所以如何做好你的銷售團(tuán)隊(duì)管理就變得至關(guān)重要。管理是對(duì)人的約束,銷售團(tuán)隊(duì)管理,簡而言之也就是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理。由于銷售大都已分散式工作,而且工作壓力相比照擬大,所以銷售團(tuán)隊(duì)管理那么需要團(tuán)隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)和管理方式的適當(dāng)應(yīng)用,通常的銷售團(tuán)隊(duì)管理可以歸為
鼓勵(lì)。培訓(xùn)。考核。制度的八字方針來。
銷售團(tuán)隊(duì)之鼓勵(lì)
鼓勵(lì)的目的:為了鼓勵(lì)而鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)管理是最重要的一點(diǎn),就是是不斷的鼓勵(lì)。
試想每天都精神飽滿,充滿自信,有強(qiáng)烈成功欲望的銷售團(tuán)隊(duì),還需要管嗎?鼓勵(lì)不外乎物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn),本人比擬贊同的是為物質(zhì)的鼓勵(lì)取決于整個(gè)公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度,這不是團(tuán)隊(duì)管理者所能左右的而精神鼓勵(lì)卻是可以完全把握的,也是最有效,最低本錢的方式。精神鼓勵(lì)是最容易做,也是最難做的,因?yàn)檫@取決于管理的情緒和耐心。有時(shí)候一個(gè)小小的表揚(yáng),比獎(jiǎng)勵(lì)幾百塊錢更能激發(fā)成員的熱情和斗志。(但這需要公司制度的支持)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行鼓勵(lì)的方式是:
首先要能調(diào)控自身的情緒,在團(tuán)隊(duì)成員面前應(yīng)該能持久的表現(xiàn)出一種充滿信心。熱情的精神態(tài)度。情緒是可以影響的,這點(diǎn)在我們的生活工作中到處可以看到,如你和一個(gè)充滿熱情的人在一起,自然會(huì)變的熱情,而如果和一個(gè)經(jīng)常垂頭喪氣的人在一起,你自己的情緒也會(huì)受到影響。同樣的道理,銷售團(tuán)隊(duì)管理者如果想要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,首先必須鼓勵(lì)自己,通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊(duì)成員,這是通過管理者自身的素質(zhì)去被動(dòng)的鼓勵(lì)屬下。其次,時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)銷售人員進(jìn)行主動(dòng)的鼓勵(lì)。通過每天的例會(huì),工作的休息時(shí)間,培訓(xùn)時(shí)間,自身的經(jīng)歷等,通過語言不斷刺激。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的成功欲望,讓成員的情緒能在工作中持久的保持熱情和信心。
最后,在團(tuán)隊(duì)成員失敗。失落。失意的時(shí)候,設(shè)身處地的為成員分析失敗原因,找出解決方法,而不是一味的評(píng)判。扮演老師。父母的角色,因?yàn)檫m當(dāng)?shù)年P(guān)心也是鼓勵(lì)的一局部。
銷售團(tuán)隊(duì)管理之培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的:為了實(shí)戰(zhàn)而培訓(xùn),不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。銷售員的培訓(xùn)是必不可少的,而培訓(xùn)的效果來自成員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷練習(xí),從而變成自發(fā)的知識(shí)和技能。主要以內(nèi)訓(xùn)為主,鑒于傳媒公司的特點(diǎn),通常采用案例討論形式和交流形式。培訓(xùn)應(yīng)該是長期的,系統(tǒng)的我們不能指望招聘一個(gè)銷售人員就立即能用,即使資深的銷售,也需要培訓(xùn),只不過技巧方面的培訓(xùn)可以適當(dāng)少些,但是公司理念,團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn)必不可少。培訓(xùn)過程其實(shí)也是一個(gè)鼓勵(lì)過程。
對(duì)于新成員培訓(xùn)的步驟:
首先需要對(duì)必要公司制度和理念進(jìn)行簡單的培訓(xùn),記住是必要的制度而不是全部的.制度,因?yàn)橐粋(gè)公司的制度是方方面面的,為了能使新成員盡快融入到團(tuán)隊(duì),盡快的開始工作,和他工作最密切相關(guān)的制度最先培訓(xùn),其它方面是在日常工作中逐步的系統(tǒng)培訓(xùn)。這里并不是說不需要其它的制度,但是銷售的目標(biāo)就是為了創(chuàng)造業(yè)績,新成員把握了這個(gè)目標(biāo)有關(guān)的制度,可以盡快的開展工作,也就是所謂的把時(shí)間花在刀刃上。
必要的制度培訓(xùn)包括:作息規(guī)定。例會(huì)制度。銷售制度。出差制度。價(jià)格策略等。這個(gè)培訓(xùn)只需要很短時(shí)間的時(shí)間,在培訓(xùn)結(jié)束立即考核,以書面考核或口頭考核等形式。
其次是媒體的培訓(xùn)。這是根據(jù)公司不同媒體特性來制定的培訓(xùn)。媒體培訓(xùn)的關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn):
1、媒體的特性。媒體的價(jià)格。媒體的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。媒體的競(jìng)爭劣勢(shì)。同其他媒體比擬等。
其中媒體的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是媒體培訓(xùn)的關(guān)鍵。媒體的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)能讓銷售員提高信心,而媒體的劣勢(shì)培訓(xùn),能表現(xiàn)出公司的開誠布公的態(tài)度。(往往很多公司只培訓(xùn)媒體的優(yōu)勢(shì),而實(shí)際上所有媒體在市場(chǎng)上都會(huì)面臨競(jìng)爭,而競(jìng)爭中媒體必然有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),即使公司避而不談,銷售員也一樣能從競(jìng)爭對(duì)手或者客戶那里得到反應(yīng)。)
2、培訓(xùn)不走形式,在培訓(xùn)過程中隨時(shí)考核。隨時(shí)提問,有效的保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)每個(gè)培訓(xùn)議題,有條件的和時(shí)間的話,最好都能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。如培訓(xùn)完媒體特性后,要求每個(gè)銷售員能獨(dú)立的演說出培訓(xùn)的內(nèi)容,而媒體培訓(xùn)結(jié)束后,每個(gè)銷售員都要能熟練。完整的表達(dá)出培訓(xùn)的全部內(nèi)容,也可以模擬一個(gè)環(huán)境讓成員進(jìn)行培訓(xùn)的考核。
3、銷售技巧的培訓(xùn):包括業(yè)務(wù)信息收集整理。業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)挖掘。如何接觸客戶,如何促成簽單等。這方面主要通過業(yè)務(wù)人員互相交流來完成。銷售團(tuán)隊(duì)管理之考核
考核的目的:為了業(yè)績而考核,過程是關(guān)鍵。
對(duì)于公司而言,業(yè)績的要求是毫無疑問的,但對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證了銷售業(yè)績能否達(dá)成。
銷售的業(yè)績是量到質(zhì)的變化。每天的潛在新客戶數(shù)量,來自每天拜訪的新客戶數(shù)量,意向客戶數(shù)量又來自于潛在用戶數(shù)量,成交用戶數(shù)量有來一個(gè)量。要出業(yè)績就必須有客戶數(shù)量,客戶數(shù)量就必須要下到達(dá)每個(gè)銷售員每天的拜訪數(shù)量。這是毫無疑問的
將業(yè)績不好歸罪于銷售員。這個(gè)時(shí)候的績效考核就必須有一定的彈性,或者說是人性。要能判斷業(yè)績不好的真正的問題所在。(當(dāng)然,這需要公司高層的配合。)建議考核內(nèi)容:工作業(yè)績。工作態(tài)度和銷售技巧。(詳細(xì)方案待定)銷售團(tuán)隊(duì)管理之制度
制度是保證前面的鼓勵(lì)。培訓(xùn)?己巳(xiàng)能有效執(zhí)行的關(guān)鍵。通過設(shè)立適合的制度,讓鼓勵(lì)。培訓(xùn)?己顺蔀殇N售團(tuán)隊(duì)管理的日常工作。作為一個(gè)成熟的公司,相信已經(jīng)具備較為完善的管理制度,為了能建立一支具有激情和凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì),本人會(huì)協(xié)同公司相關(guān)部門在原有制度的根底上使銷售團(tuán)隊(duì)管理制度更趨于科學(xué)和合理。盡最大努力建立一支學(xué)習(xí)型的快樂銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售任務(wù)。以上這些希望能夠?qū)芾碚哂兴鶐椭軌驅(qū)Υ蠹夜芾碜约旱匿N售團(tuán)隊(duì)提供一點(diǎn)珍貴意見,能夠少走彎路。
銷售的心得6
來到xx公司已經(jīng)有40多天了,非常高興能加入xx公司,我今年XX月畢業(yè)后正式進(jìn)入xx公司,成為了一個(gè)xx公司的新員工,我感到非常榮幸!雖然還不到兩個(gè)月,但在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自身的位置、明確自身的目標(biāo),這里有以親身經(jīng)歷為我們指路的同事,他們用自身的經(jīng)驗(yàn)幫助我們更快地了解自身的工作流程,使我們實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,xx為每一個(gè)員工都提供廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自身的才華,創(chuàng)造自身的人生。
。兄陨愍(dú)特的培訓(xùn)制度,每一位來到xx的.新員工都會(huì)在xx健全的培訓(xùn)制度中獲益,記得剛來到xxx,是公司的辦公室部門對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),主要是企業(yè)文化方面的培訓(xùn),使我們對(duì)xxx發(fā)展歷程有了更清醒的認(rèn)識(shí),接下來是分配到了銷售處進(jìn)行培訓(xùn),銷售處是一個(gè)充滿活力的部門,由于我們是剛來到銷售處,同事們對(duì)我們很是照顧,向我們講述他們的工作經(jīng)歷,并不斷地指導(dǎo)我們接觸業(yè)務(wù)上的一些工作,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們對(duì)銷售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對(duì)我以后開展工作有著很重要的幫助,很榮幸我們銷售處有著這么熱心的同事。
經(jīng)過這些天的培訓(xùn),我也學(xué)習(xí)到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過程中我們難免會(huì)有不適,但這不能成為我們逃避的借口。從我們加入xx的那一天起,我們就是xx的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因?yàn)檫@樣我們要加快了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)自身的紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自身,來找準(zhǔn)自身在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自身還有很多方面的不足,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,因此我還必須更加努力。
銷售的心得7
1、跨時(shí)空。營銷的最終目的是占有市場(chǎng)份額,由于互聯(lián)網(wǎng)能夠超越時(shí)光約束和空間限制進(jìn)行信息交換,使得營銷脫離時(shí)空限制進(jìn)行交易變成可能,企業(yè)有了更多時(shí)光和更大的空間進(jìn)行營銷,可每周7天,每一天24小時(shí)隨時(shí)隨地的帶給全球性營銷服務(wù)。
2、多媒體;ヂ(lián)網(wǎng)被設(shè)計(jì)成能夠傳輸多種媒體的信息,如文字、聲音、圖像等信息,使得為達(dá)成交易進(jìn)行的信息交換能以多種形式存在和交換,能夠充分發(fā)揮營銷人員的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。
3、交互式;ヂ(lián)網(wǎng)透過展示商品圖像,商品信息資料庫帶給有關(guān)的查詢,來實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通。還能夠進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意調(diào)查等活動(dòng);ヂ(lián)網(wǎng)為產(chǎn)品聯(lián)合設(shè)計(jì)、商品信息發(fā)布、以及各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)帶給工具。
4、個(gè)性化。互聯(lián)網(wǎng)上的促銷是一對(duì)一的、理性的、消費(fèi)者主導(dǎo)的、非強(qiáng)迫性的、循序漸進(jìn)式的,而且是一種低成本與人性化的促銷,避免推銷員強(qiáng)勢(shì)推銷的干擾,并透過信息帶給與交互式交談,與消費(fèi)者建立長期良好的關(guān)系。
5、成長性;ヂ(lián)網(wǎng)使用者數(shù)量快速成長并遍及全球,使用者多屬年輕、中產(chǎn)階級(jí)、高教育水準(zhǔn),由于這部分群體購買力強(qiáng)而且具有很強(qiáng)市場(chǎng)影響力,因此是一項(xiàng)極具開發(fā)潛力的市場(chǎng)渠道。
6、整合性;ヂ(lián)網(wǎng)上的`營銷可由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成,因此也是一種全程的營銷渠道。另一方面,劉禹含指出企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)將不一樣的傳播營銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施,以統(tǒng)一的傳播資訊向消費(fèi)者傳達(dá)信息,避免不一樣傳播中不一致性產(chǎn)生的消極影響。
7、超前性;ヂ(lián)網(wǎng)是一種功能大的營銷工具,它同時(shí)兼具渠道、促銷、電子交易、互動(dòng)顧客服務(wù)、以及市場(chǎng)信息分析與帶給的多種功能。它所具備的一對(duì)一營銷潛力,正是貼合定制營銷與直復(fù)營銷的未來趨勢(shì)。
8、高效性。計(jì)算機(jī)可儲(chǔ)存超多的信息,代消費(fèi)者查詢,可傳送的信息數(shù)量與精確度,遠(yuǎn)超過其他媒體,并能因應(yīng)市場(chǎng)需求,及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格,因此能及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求。
9、經(jīng)濟(jì)性。透過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換,代替以前的實(shí)物交換,一方面能夠減少印刷與郵遞成本,能夠無店面銷售,免交租金,節(jié)約水電與人工成本,另一方面能夠減少由于迂回多次交換帶來的損耗。
10、技術(shù)性。網(wǎng)絡(luò)營銷是建立在高技術(shù)作為支撐的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上的,企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷務(wù)必有必須的技術(shù)投入和技術(shù)支持,改變傳統(tǒng)的組織形態(tài),提升信息管理部門的功能,引進(jìn)懂營銷與計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,未來才能具備市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
銷售的心得8
開始接觸業(yè)務(wù)方面,每天要面對(duì)新客戶,有的是回頭客戶,有的是潛在客戶,不管是哪一種,首先都要熱情對(duì)待。之前我有做過兩個(gè)月的電話營銷,關(guān)于電話禮儀和營銷策略,也略知一二。但是現(xiàn)在由于對(duì)五金模具領(lǐng)域了解甚少,剛開始,很陌生,經(jīng)常說話不恰當(dāng),給客戶很不專業(yè)的感覺。所以很多時(shí)候都失去了部分潛在客戶。后來我就經(jīng)常留意別人說話,學(xué)習(xí)別人講話技巧。有空閑的時(shí)候,甚至還會(huì)把客戶經(jīng)常會(huì)問到的一些問題的答案寫在紙條上,貼在桌上最醒目的地方,當(dāng)然這些都是應(yīng)付短期行為,關(guān)鍵還是要熟悉專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),有時(shí)候?qū)I(yè)術(shù)語本身就能能給你加分。
銷售環(huán)節(jié)中,恰當(dāng)?shù)恼Z言是促進(jìn)銷售實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我認(rèn)為有幾點(diǎn)很重要:無論何時(shí)一定要熱情,盡量要客氣,能用“您”的堅(jiān)決不用“你”,其次心要誠,你誠懇與否,電話那端的人會(huì)比你更清楚,然后要禮貌,多用“請(qǐng)您幫個(gè)忙”,“請(qǐng)問”,“謝謝”,“打擾了”等謙辭,試想下誰愿意和一個(gè)說話粗魯?shù)娜私徽勀兀坑屑夜⿷?yīng)商,之前凡遇查貨,即使再少,也必須傳真才能解決,有時(shí)情況很急,我就打電話過去:XX小姐(先生),請(qǐng)您幫我個(gè)忙,只耽誤您兩分鐘不到的時(shí)間....”于是用傳真大約得五分鐘解決的問題,通過電話詢問兩三分鐘就解決了,提高了自己的工作效率。
除了這些,還要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,是自己的錯(cuò),勇于承擔(dān)在所不辭,而對(duì)客戶的錯(cuò)也要主動(dòng)承擔(dān)下來,相信我,只有你給客戶面子,客戶才能給你單子。有一次,一客戶要訂購JDMW120420ZDSR-FT VP15TF的刀粒,他卻寫成JDMW1204 2V2PSR-FT VP15TF。憑感覺是沒有這個(gè)型號(hào)的,后來查證后也確實(shí)應(yīng)該是前者。我是這樣處理的:首先請(qǐng)他再次確認(rèn)刀粒的型號(hào),其實(shí)是在提醒他,有可能是筆誤。但他很肯定型號(hào)沒有錯(cuò),于是我請(qǐng)他稍等,我再次幫他查。其實(shí)我并沒有再去查,我能肯定是他搞錯(cuò)了,三分鐘過后,我主動(dòng)回復(fù)他,JDMW1204 2V2PSR-FT VP15TF這款刀粒沒有現(xiàn)貨,是否可以考慮用JDMW120420ZDSR-FT VP15TF這款現(xiàn)貨來代替,兩款價(jià)格一樣,并且后一種加工效果略高于前者,客戶同意說考慮代替。不到兩分鐘,客戶回復(fù)我同意采購替換的刀粒,交易成功!通過這個(gè)例子可以看出,在客戶出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,要巧妙給他臺(tái)階下,才能增加交易的成功率。
要學(xué)會(huì)聆聽。如今快速發(fā)展的時(shí)代,很多國內(nèi)外的交易都是通過電話完成的,所以銷售必不可少要與電話打交道,精通電話禮儀是必修課。除了禮儀外,其余的都需要自己合理控制。例如,有些工廠的采購,因?yàn)槁殬I(yè)病,對(duì)待供應(yīng)商都會(huì)不屑一顧,一種唯我獨(dú)尊,舍我其誰的霸氣壓的讓你喘不過氣,剛開始會(huì)很抵觸同這些人交流,甚至祈禱電話不再想起。但是這并不是解決問題的辦法,后來嘗試聆聽的方法,即先禮貌溝通,然后只聽不說,隨后盡少隨聲附和(很多時(shí)候我都是閉口不言,拿著電話做自己的事),慢慢的,發(fā)現(xiàn)他們打電話給我時(shí)不再是那種高高在上的語氣了,也不會(huì)動(dòng)輒就亂發(fā)脾氣的了。他們甚至覺得我是能理解他們苦衷的人,有時(shí)候還給我訴苦呢。所以你能給客戶做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,也是成功實(shí)現(xiàn)銷售的策略之一!
說到技巧,我認(rèn)為因人而異。但是最基本的就是要學(xué)會(huì)換位思考。當(dāng)你設(shè)身處地為你客戶著想時(shí),客戶也自然與你拉近距離。像講座中可能會(huì)提到的,節(jié)日問候,短信聯(lián)系的銷售效應(yīng)我不想多說,我是想告訴大家要有意識(shí)的去做,當(dāng)你做了,你真的會(huì)發(fā)現(xiàn)效應(yīng)。一次,快下班時(shí)一個(gè)客戶打來電話,講完事情后,我也就是隨口說了一句:忙了一天,待會(huì)下班后回家早點(diǎn)休息!這確實(shí)是一句再普通不過的話了,但是他足足有5秒鐘沒有反應(yīng),后來倉促的說了一句:你,你也一樣!我能感覺他是很驚訝,也很感激。同樣,當(dāng)一客戶某天早上打來電話說因?yàn)榧夹g(shù)人員不在,領(lǐng)導(dǎo)吩咐采購的相關(guān)產(chǎn)品,他們都不太清楚,但是認(rèn)為我們公司每次給他的產(chǎn)品信息都很詳細(xì),所以想請(qǐng)我們幫忙整理下。雖然我也不大懂,但是憑著客戶的信任,我還是毫不猶豫的答應(yīng)盡最大努力幫他整理。。。結(jié)果可想而知,訂單自然也是交給我們手中了。
有了上面這些良好的開端,再加上業(yè)務(wù)面對(duì)面的跟客戶交談,實(shí)現(xiàn)銷售可以說是完成了三份之一的工作,能否促成交易達(dá)成,關(guān)鍵還是價(jià)格,價(jià)格合理,交易自然成功,價(jià)格問題處理不恰當(dāng),很可能前面的工作都泡湯了。因此如何控制報(bào)價(jià)是個(gè)很關(guān)鍵的問題。
在報(bào)價(jià)之前,一定要綜合考慮客戶的實(shí)況,包括工廠的規(guī)模,生產(chǎn)能力,產(chǎn)品需求量,付款能力。這是最先考慮的幾個(gè)因素。一般就會(huì)有A型:規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng);B型,規(guī)模一般,正在發(fā)展壯大。針對(duì)A性客戶,初看賺取高利潤的空間很大,當(dāng)然是相對(duì)其他中型廠家,確實(shí)可以拔高利潤,但是必須是針對(duì)自己的特色產(chǎn)品,否則訂單數(shù)量會(huì)大打折扣,因?yàn)楝F(xiàn)在開放的市場(chǎng),導(dǎo)致各種產(chǎn)品價(jià)格透明化,即便是大工廠也會(huì)向我們個(gè)人買東西,都是遵行貨比三家的原則。而針對(duì)B性客戶,報(bào)價(jià)應(yīng)控制在賺取基礎(chǔ)利潤即可。主要是先贏得信譽(yù)。把這個(gè)環(huán)節(jié)作為敲門磚,把自己的產(chǎn)品做進(jìn)去,從而為日后長期合作打開大門。
報(bào)價(jià)完成后怎么讓客戶樂意接受并下訂單這又是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般來說,報(bào)價(jià)完成后,要及時(shí)追蹤,最早知道客戶的意見,以便及時(shí)調(diào)整價(jià)格。但是根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),并不是所有的客戶都適用這種方法,有的客戶恰恰很煩你,只會(huì)很客氣的說確定好了通知你。有的`客戶要求報(bào)價(jià)很急,這樣的一般報(bào)價(jià)完成后,不需去追蹤,當(dāng)然也不是坐守等訂單。我要給他的感覺是我們訂單很多,應(yīng)付不過來,以致我沒時(shí)間去處理他的小訂單。你不理,反而會(huì)讓客戶著急,過一天,他就會(huì)主動(dòng)找你下訂單。和客戶確認(rèn)訂單時(shí),免不了要討價(jià)還價(jià)。像客戶主動(dòng)找你下訂單的情況,降價(jià)機(jī)率很少,通常以原價(jià)生效。因?yàn)槲艺J(rèn)準(zhǔn)他一定會(huì)購買我的產(chǎn)品。相反有些客戶喜歡討價(jià)還價(jià),當(dāng)了解他的脾氣后,我會(huì)在報(bào)價(jià)上做點(diǎn)功夫,即在保持利潤不變的前提上,適當(dāng)把價(jià)格調(diào)高,給他一個(gè)還價(jià)的空間,有的客戶胃口很大,也就需要進(jìn)一步把價(jià)格調(diào)高,然后經(jīng)過一番口舌交鋒,如他所愿,不僅得到了滿意的價(jià)格,還會(huì)讓他有成就感,而我產(chǎn)品的既得利潤也不會(huì)少,最終買賣雙方愉快完成交易。當(dāng)然使用這些策略的前提必須是你要充分了解你的客戶,才能要對(duì)癥采用,否則會(huì)適得其反!!
經(jīng)常會(huì)看看如何做好銷售方面的書籍,感覺書中講的都是千篇一律,而我們?cè)趯?shí)際做的過程中,會(huì)出現(xiàn)種種狀況,常常讓你措手不及,但是我的觀點(diǎn)是,做銷售關(guān)鍵是銷售自己而不是產(chǎn)品,對(duì)客戶要像對(duì)知心朋友,有了這樣的心態(tài),不管你是做哪行的銷售都會(huì)游刃有余!最后祝各位好友銷售業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花,節(jié)節(jié)高!
銷售的心得9
作為一名新入所的研究生,我對(duì)所里的實(shí)際生產(chǎn)并不是很了解,所以,我主要針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售方面談一談。
。1)一個(gè)富于創(chuàng)造的企業(yè),必定有它的理想,正是這個(gè)理想向未來顯示出這個(gè)企業(yè)在社會(huì)的意義。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。這個(gè)理想就是企業(yè)的愿景,也是企業(yè)奮斗的目標(biāo)。
(2)共同愿景”是企業(yè)中所共同特有我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。當(dāng)這種共同愿景成為企業(yè)的生命力和人一樣。
。3)技術(shù)性的優(yōu)勢(shì)其實(shí)技術(shù)因素對(duì)代理商的.影響很明顯,往往起決定性作用,專利技術(shù)、高科技技術(shù)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品差異化和競(jìng)爭力的根基。
。4)精確化的功能相同條件下,功能明確、價(jià)值突出的產(chǎn)品,能很快得到市場(chǎng)認(rèn)可,而一些企圖面面俱到、包治百病的招商產(chǎn)品每樣都不突出,很難吸引廣大代理商。
。5)利益的保障沒有充分的利益空間,再好的產(chǎn)品,也得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。所以,銷售產(chǎn)品最重要物質(zhì)屬性就是高利潤,很多企業(yè)產(chǎn)品口碑好,但出貨價(jià)卻非常高,留給代理商的利潤卻非常低,最終只能自娛自樂。這也是現(xiàn)在流行超低價(jià)包銷模式的主要原因。
(6)易傳播的名字給經(jīng)售產(chǎn)品起個(gè)好名字,是銷售產(chǎn)品下金蛋的第一步。好名字有幾個(gè)要素:簡單、易記、易傳播,而且讓人產(chǎn)生共鳴,符合大眾的信息接受和購買習(xí)慣。
。7)別致的設(shè)計(jì)一個(gè)新穎別致的包裝設(shè)計(jì),在銷售過程中的意義和作用,不可估量。直接在包裝上打上產(chǎn)品主訴,配合產(chǎn)品人群定位的喜好,極富視覺沖擊力,優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品成功的重要因素?梢,對(duì)銷售產(chǎn)品的包裝,應(yīng)以市場(chǎng)銷售為中心,突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)眼光,大膽借用多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),充分體現(xiàn)包裝訴求化,訴求包裝化”設(shè)計(jì)理念,讓消費(fèi)者看見包裝后,直接感知產(chǎn)式很多時(shí)候,模式?jīng)Q定出路。為銷售產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套新穎而實(shí)效的銷售模式,是吸引經(jīng)銷商注意力的有力武器之一。所以,在廣告戰(zhàn)時(shí)期,在銷售模式上有所突破和創(chuàng)新的企業(yè)獲得了成功。比如直品的功能和消費(fèi)利益點(diǎn)。
。8)創(chuàng)新的模接模式,無疑是好的銷售模式之一。
。9)典型的傳播傳播不到位,一切都白費(fèi)!痹俸玫漠a(chǎn)品,再好的模式,如果不能高效傳播,也要失去生命力。
其次,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行全方位銷售。
銷售的心得10
眼鏡行業(yè)是一個(gè)所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性—————兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售,F(xiàn)在我貫以寶島的流程對(duì)其進(jìn)行闡述。
我要談的是作為一個(gè)銷售人員,必須具備的的條件:
1.學(xué)會(huì)和商品談戀愛。假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方。然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來。這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進(jìn)新貨,有沒有換地方。同時(shí)自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計(jì)及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場(chǎng)合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾。那么當(dāng)顧客讓我們給她意見的時(shí)候,我們就游刃有余了。所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友。
2.學(xué)會(huì)講品牌故事。尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個(gè)品牌的產(chǎn)地,起源,他的標(biāo)志是什么,他的設(shè)計(jì)風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點(diǎn)?我記得有一次,一個(gè)顧客拿了一個(gè)”GUCCI”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”GUCCI”推出了六個(gè)新款,你這是其中的`搭扣系列,這種挎包的設(shè)計(jì)材料還有中國的竹子。她問我為什么這么清楚?我告訴她:”GUCCI”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽鏡,搭配起來非常的時(shí)尚。于是她就買了。作為世界品牌,他都會(huì)有一批喜歡他的忠實(shí)顧客,只有你了解這個(gè)品牌,你才能抓住這部分顧客。而且如果顧客不了解,當(dāng)你給他講品牌故事的時(shí)候,他可能就會(huì)覺得這個(gè)商品很有意義了。
除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點(diǎn):
1.想要打動(dòng)顧客,首先要打動(dòng)自己。顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他。同樣,如果顧客戴了一副太陽鏡,你對(duì)她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會(huì)會(huì)是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會(huì)是什么樣的效果?所以,一定要打動(dòng)自己,然后再配合肢體語言,去打動(dòng)顧客,激起顧客的消費(fèi)欲望。
2.設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友。在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受。所以,在給顧客介紹眼鏡的時(shí)候,要學(xué)會(huì)不時(shí)的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對(duì)這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價(jià)位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友。
3.努力營造一個(gè)輕松,幽默的銷售環(huán)境。情緒是會(huì)傳染的,所以在跟顧客談價(jià)格的時(shí)候,如果你很緊張,那么你的顧客也會(huì)變的很緊張,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個(gè)談價(jià)的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費(fèi)欲望的,成交的希望也就大大提高了。
最后,希望作銷售的能享受這一過程。為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求,提高自己的實(shí)習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識(shí),以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷等專業(yè)課程,我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專賣店進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)。現(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.在這二十天下,我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語中可以看出,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可,基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少,在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。在這短短的二十天里,雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
2.只有付出才會(huì)有回報(bào)。
由于上學(xué)的原因,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語說不當(dāng)家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺(tái),那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了!因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí),在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無功而返,為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格,性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點(diǎn)鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好!其次,對(duì)銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。
作為一個(gè)銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。
后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但因?yàn)橛羞@前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,成績還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的?吹絼e人如此上進(jìn),我確實(shí)覺得自己好差勁,這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí),要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
銷售的心得11
1、顧客是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場(chǎng)是最好的學(xué)堂。取眾人之長,才能長于眾人。
2、信賴感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交
3、力不致而財(cái)不達(dá),心不善而福不到。銷售,就要積德行善!
4、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲,顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
5、要從信任、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個(gè)方面,創(chuàng)造讓顧客不可思議、不可抗拒的營銷方案。
6、銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,體力的說服;談判是決心的較量;成交是意志力的體現(xiàn)。
7、當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢,你才是銷售的入門,但是,更重要的是你會(huì)服務(wù)!做到這三點(diǎn),你不想成功都難!
8、一定要給顧客講有含金量的東西,一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為顧客創(chuàng)造他需要的價(jià)值。
9、所有的一切事物,都要學(xué)會(huì)去鏈接。情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系,要與顧客有深層次的情感交流。
10、顧客買的不僅是產(chǎn)品本身,更買產(chǎn)品相應(yīng)的及額外的服務(wù)。成交后,服務(wù)才剛剛開始!
11、人脈就是錢脈,人緣就是財(cái)緣,人脈決定命脈。
12、你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立自己的第一印象。
13、銷售等于收入。這個(gè)世界上所有的成功都是銷售的成功。當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢本領(lǐng)時(shí),你想窮都窮不了。
14、做業(yè)績千萬不要小看每個(gè)月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當(dāng)你跑完2700米時(shí),最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時(shí)刻。
15、沒有賣不出的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場(chǎng)不景氣,只是腦袋不爭氣。
16、一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務(wù);三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價(jià)格。
17、銷售時(shí)傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會(huì)把客戶當(dāng)家人的`人。
18、隨時(shí)隨地都在銷售,把銷售變成一種習(xí)慣。成長永遠(yuǎn)比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。
19、只有找到了與顧客的共同點(diǎn),才可能與他建立關(guān)系。銷售就是建立關(guān)系,建立人脈。
20、選對(duì)池塘才能釣大魚,顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù),你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個(gè)破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。
21、小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會(huì)飛掉?是你的細(xì)節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。
22、銷售不變的法寶——多聽少講,必備多問少說;服務(wù)的最高境界——發(fā)自內(nèi)心,而不是流于形式。
23、銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。
24、銷售員必備的乞丐精神——面對(duì)“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。
25、對(duì)待老顧客要像對(duì)待新顧客一樣的熱情,對(duì)待新顧客要像對(duì)待老顧客一樣的周到。
26、銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。
27、顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認(rèn)同、放心。
28、因?yàn)槭炀,所以專業(yè);因?yàn)閷I(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會(huì)和業(yè)余選手玩,因?yàn)樗麄兩钪獦I(yè)余沒有好結(jié)果。顧客永遠(yuǎn)只相信專家,專家代表權(quán)威和被信任。
29、銷售人員要永遠(yuǎn)問自己的三個(gè)問題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉(zhuǎn)介紹?顧客為什么向我買單?
30、天上不會(huì)掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠(yuǎn)不是價(jià)格的問題,而是價(jià)值的問題。要不斷的向顧客塑造產(chǎn)品的價(jià)值。
31、看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜歡。熱愛自己,熱愛自己的產(chǎn)品,熱愛自己的團(tuán)隊(duì),熱愛顧客。
32、銷售真大的敵人?不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),不是對(duì)手,不是價(jià)格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!你的懶惰!
銷售的心得12
茶葉作為中國傳統(tǒng)文化與經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,一直受到人們的熱愛和關(guān)注。而作為銷售茶葉的人員,我們的主要目的就是通過銷售茶葉,滿足消費(fèi)者的需要,提高企業(yè)的銷售額和市場(chǎng)份額,同時(shí)也要加強(qiáng)自身的銷售技巧和服務(wù)能力,促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展。
第二段:談?wù)勪N售茶葉的技巧與策略。
在銷售茶葉的過程中,我們首先要對(duì)自己銷售的產(chǎn)品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),了解其品種、產(chǎn)地、質(zhì)量、口感等相關(guān)知識(shí),以便更好地向消費(fèi)者推銷和介紹。其次,我們要通過善于溝通、傾聽和分析消費(fèi)者的需求和心理,找到適合其口感和需求的茶葉,并給予專業(yè)的建議和意見。最后,我們要注重與客戶的互動(dòng)和維護(hù),建立良好的信任關(guān)系和口碑,使其成為我們的回頭客和忠實(shí)顧客。
第三段:說說個(gè)人在銷售茶葉中遇到的挑戰(zhàn)與解決方法。
在銷售茶葉的過程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難,比如消費(fèi)者不信任、競(jìng)爭對(duì)手激烈、市場(chǎng)需求變化等問題。在這些困難面前,我們需要根據(jù)實(shí)際情況加以分析和解決。比如,可以通過加強(qiáng)自身的銷售技巧和專業(yè)知識(shí),提高整體服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感;可以通過不同的`產(chǎn)品定位和宣傳策略,突出自身的特色和競(jìng)爭力;可以定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化和趨勢(shì),制定更有針對(duì)性的銷售策略和營銷計(jì)劃等。
第四段:分享銷售茶葉中的成功經(jīng)驗(yàn)和感悟。
在銷售茶葉的過程中,我曾經(jīng)遇到過一些挑戰(zhàn)和困難,但同時(shí)也有很多成功和感悟。比如,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了自己銷售茶葉的技巧和策略,提高了自身的銷售能力和服務(wù)水平;通過與不同的消費(fèi)者溝通和交流,我深刻體會(huì)到了消費(fèi)者的需求和心理,提高了自身的自我認(rèn)知和情商;通過與企業(yè)和同事的合作和協(xié)作,我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和效果,贏得了同事和客戶的信任和支持。
第五段:總結(jié)并展望未來的發(fā)展。
總之,銷售茶葉不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇性的工作,更是一種自我提升和實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。只要我們不斷完善自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí),積極拓展市場(chǎng)和客戶,保持良好的團(tuán)隊(duì)和合作精神,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展與進(jìn)步。未來,我相信隨著人們健康意識(shí)和文化素質(zhì)的提升,茶葉行業(yè)的市場(chǎng)和潛力將繼續(xù)擴(kuò)大和增長,我也將會(huì)一如既往地為之奮斗和努力。
銷售的心得13
經(jīng)過x周的實(shí)習(xí),對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話的時(shí)候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡單處理等等。而且從工作的過程中明白了主動(dòng)出擊的'重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。
相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小的,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。
銷售的心得14
為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束了,雖然這次培訓(xùn)只有短暫的兩天時(shí)間,但是在這兩天時(shí)間里聽閆治民教授的講課,我感覺自己受益匪淺,學(xué)習(xí)到了有關(guān)營銷的許多知識(shí)和技巧,在以后的工作中會(huì)更加懂得技巧性的去看事情,想問題。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于營銷概念,我有了更加本質(zhì)和系統(tǒng)的理解,閆治民教授的講授給了我耳目一新的感官享受,也讓我突破傳統(tǒng)思維的束縛,闡發(fā)了許多前所未有的新思維。市場(chǎng)營銷不僅是一門應(yīng)用科學(xué),更是一門藝術(shù),學(xué)習(xí)和探討營銷理論對(duì)我的工作生活有極大的指導(dǎo)意義。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深感學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。課堂上學(xué)習(xí)的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。以前在工作中執(zhí)行營銷任務(wù)時(shí),僅僅局限在自己盲目摸索而積累起來的套路,要想營銷工作有所創(chuàng)新突破,是根本不可能的。面對(duì)市場(chǎng)一日千里的變遷,發(fā)展模式的單調(diào),創(chuàng)新策略的捉襟見肘,最終只會(huì)導(dǎo)致自己倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下。只有不斷完善自己的理論體系,才能生存下去。莊子說過,”吾生也有涯,而知也無涯,以有涯學(xué)無涯,殆已。”我還需不斷地、不斷地、不斷地學(xué)習(xí)。
我在追溯營銷大師們成功的足跡,我發(fā)現(xiàn)他們的成功固然離不開天時(shí)地利,離不開時(shí)代賦予的種種機(jī)遇,但在他們成功歷程中,創(chuàng)新是必不缺少的要素。創(chuàng)新,是永恒的主題。經(jīng)過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)積極地閱讀、留意新聞資訊,把握市場(chǎng)脈搏,不斷拓寬自己的視野和思維空間,在工作時(shí)盡可能多角度地挖掘解決問題的切入點(diǎn),博采眾長,不斷注入新鮮的靈感,營造”頭腦風(fēng)暴”。 我覺得自己再也不能為下班而上班,凡事得過且過。如果固步自封,固守在劃定的圈子里,而不謀求新的方法和出路,自己會(huì)被淘汰的。古語云:流水不腐,戶牖不蠹。流動(dòng)的水不會(huì)腐壞,經(jīng)常開閉的門窗不會(huì)被蟲腐蝕。不斷變革和創(chuàng)新,才能保持發(fā)展的后勁。
“找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事”,這一營銷行為學(xué)九字秘籍,總結(jié)出了營銷工作的三大技巧。
首先,第一個(gè)是找對(duì)人,找對(duì)人:燒香不能拜錯(cuò)佛。
給送子觀音燒香求財(cái)、給財(cái)神爺磕頭求子,這不是犯糊涂嗎?可是,在大客戶銷售中,這樣的”糊涂蟲”不乏其例。因?yàn),大客戶中的各路”神佛”是”隱身”的.,要準(zhǔn)確地找到你該拜的”神佛”并不容易,你必須睜大雙眼、細(xì)心查訪,方能于”五步”之后見到”真佛”。
第二個(gè)是說對(duì)話,說對(duì)話:話語一到賣三俏
營銷人員學(xué)會(huì)“見鬼說鬼話,見人說人話”,不是要做“變色龍”、“墻頭草”,而是出于與客戶進(jìn)行良好溝通、滿足客戶心理需求的需要。與客戶交流時(shí),營銷人員要注意管好自己的口,用好自己的嘴,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言技巧把該說的話說好,說到客戶心坎上。
“說對(duì)話”是發(fā)展客戶關(guān)系的關(guān)鍵!罢f對(duì)話”是指營銷人員在和客戶日常交往及銷售過程中恰到好處地運(yùn)用語言技巧,準(zhǔn)確、巧妙地表達(dá)自己的意思,說客戶需要聽、喜歡聽的話,說有助于搞好客戶關(guān)系、能促使?fàn)I銷工作順利成功的話。
第三個(gè)是做對(duì)事,做對(duì)事:客戶的心思你要猜
做對(duì)事”比“找對(duì)人”、“說對(duì)話”更重要。因?yàn),你和客戶關(guān)系很“鐵”,但你的產(chǎn)品很“爛”,客戶不敢要你的產(chǎn)品;你的產(chǎn)品“沒得說”,但不合客戶的“口味”,客戶不愿意要你的產(chǎn)品。
解決方案營銷成功的關(guān)鍵是找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事。做對(duì)事的內(nèi)涵除了確保你的產(chǎn)品本身質(zhì)量過關(guān)之外,更重要的是要了解客戶的需求,繼而想辦法使你的產(chǎn)品"正是客戶想要的。因?yàn),即使你與客戶的關(guān)系再好,如果你的產(chǎn)品不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶也不會(huì)接受;即使你的產(chǎn)品完全符合標(biāo)準(zhǔn),如果不合客戶的“口味”客戶也不會(huì)選擇它。 了解客戶真實(shí)需求是對(duì)項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有力的補(bǔ)充,對(duì)客戶的需求越了解,做出來的解決方案就會(huì)越有把握,項(xiàng)目評(píng)估的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然就會(huì)越明顯,項(xiàng)目成交的可能性也就會(huì)相應(yīng)增大。所以說,了解客戶真實(shí)需求是大客戶銷售成功的關(guān)鍵因素之一。
上了這門課,我對(duì)人生態(tài)度有了重新的審視。營銷,我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個(gè)人人品,或是我們的團(tuán)隊(duì)精神,甚至是我們企業(yè)的形象,所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。我們不能為了應(yīng)付客戶而阿諛奉承,曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶的利益,才能博得長期合作的關(guān)系。我在反思,為什么自己之前做營銷,談生意好像過于圓滑,這是真實(shí)的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時(shí),不能很自然地,很純粹地,像對(duì)待一個(gè)普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實(shí)是可以達(dá)至統(tǒng)一的,用對(duì)待家人、好友那份真誠,傾注在客戶身上,其實(shí)一樣
可以打動(dòng)客戶的。因此沒必要上班時(shí)一個(gè)臉,下班后又另一副臉。我覺得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學(xué)習(xí)這門課的最寶貴的收獲。
銷售的心得15
本人是一名電話銷售員,在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對(duì)大家以后的工作能有所幫助。
1、首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對(duì)話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!
2、做電話銷售,無論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele—sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來登的貴賓卡來說,我們?cè)谫u貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!
但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn):
1、肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補(bǔ)充的。
2、就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的`增值服務(wù)!比如說:今天我跟陳總說完了我們這張卡的用途,但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠,以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等到第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!
水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅(jiān)持的!
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