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處罰的通告(范例11篇)
處罰的通告 篇1
近期接到會(huì)員舉報(bào),有人惡意兜售翼幣及付費(fèi)升級(jí)。
經(jīng)查,發(fā)現(xiàn)其中有文化傳媒部何(VE:xxx)作為兜售翼幣買賣雙方的中間人,嚴(yán)重違規(guī),證據(jù)確鑿,經(jīng)誠(chéng)信監(jiān)管委員會(huì)稽查總部和商務(wù)管理中心研究決定:
一、
1.取消何互聯(lián)平臺(tái)一切職務(wù),并取消其會(huì)員資格;
2.何本人將交由互聯(lián)平臺(tái)法務(wù)總部,由法務(wù)部向當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)起訴;
3.文化傳媒部暫時(shí)停止其工作;
4.商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理、總監(jiān)來稽查總部配合調(diào)查;
5.商務(wù)會(huì)館整頓一個(gè)月,整頓期間凍結(jié)其分潤(rùn)。
二、互聯(lián)平臺(tái)后臺(tái)已經(jīng)開始核查所有翼幣異常人員,所有參與買賣翼幣的人員,經(jīng)核實(shí)后全部清零或封號(hào),嚴(yán)重者將取消會(huì)員資格,永不得加入!在此期間,如有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,可以從輕處罰,否則一律重罰!
望廣大會(huì)員積極舉報(bào),提供各種線索信息,一經(jīng)證實(shí),互聯(lián)平臺(tái)必有重賞!
會(huì)員舉報(bào)投訴郵箱:
特此通告!
互聯(lián)平臺(tái)
誠(chéng)信監(jiān)管委員會(huì)
稽查總部
20xx年8月7日
處罰的'通告 篇2
各項(xiàng)目、各部門:
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,公司所有部門、項(xiàng)目,所有員工(除個(gè)別人員外)上下班必須打卡考勤。
在"有度政字(20xx)第0905號(hào)"通知基礎(chǔ)上,新增以下條款:
1、每位員工遲到3次(含)以內(nèi),扣款1元/分鐘;
2、遲到第四次,員工扣款1元/分鐘并警告一次,所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理、經(jīng)理各扣款0.5元/分鐘;
3、遲到第五次,員工扣款3元/分鐘并警告一次,所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1元/分鐘并警告一次,部門經(jīng)理扣款1.5元/分鐘并警告一次;
4、遲到第六次,在第五次的前提下再警告一次,員工扣款4元/分鐘,所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1.5元/分鐘,部門經(jīng)理扣款2元/分鐘;
望廣大同仁引起注意!
特此通知
xxx行政部
xxxx年12月28日
處罰的通告 篇3
各位員工們:
20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇4
xxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于xxxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的'項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國(guó)家認(rèn)可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實(shí)。
為嚴(yán)肅xx市政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第77條、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購(gòu)活動(dòng)的處罰,即日起生效。
xx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇5
xxxxxx有限公司:
20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇6
各部門員工:
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從__月____日起,凡員工遲到的,一律按公司____管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的`兩倍工資。特此通知。
xxx公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇7
3月16日,______車間員工______未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的.,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
______
______年______月______日
處罰的通告 篇8
各項(xiàng)目、各部門:
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰:
1、準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的`時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2、制罐車間在制做1-18的加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達(dá)到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶),針對(duì)此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3、裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇9
各位員工:
部門員工xxx,于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。
希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的`管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通告!
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇10
各位同仁:
關(guān)于會(huì)議遲到的情況屢禁不止。公司個(gè)別人員在接到會(huì)議通知后無視公司的會(huì)議制度,F(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午17:00--19:00召開的《目標(biāo)管理》會(huì)議中。銷售部xxx遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標(biāo)行動(dòng)管理》會(huì)議中,行政部xxx遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會(huì)議管理公告》現(xiàn)對(duì)銷售部張勝、財(cái)務(wù)部徐xx、行政部汪xx處以10元/人/次的經(jīng)濟(jì)罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達(dá)到通過會(huì)議提高工作效率,提高管理水準(zhǔn)的`目的。
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的通告 篇11
xxx公司各職工:
x年xx月xx日中午,xx廠xx班在集團(tuán)公司大門外的小道上偷拔公司剛栽種的太陽(yáng)花,該行為違反了公司當(dāng)前的綠化保護(hù)制度。近年來,公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),以崇高的歷史使命感、責(zé)任感,密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,將環(huán)境保護(hù)列為公司發(fā)展的重中之重,同時(shí)通過自身不斷努力,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,全面規(guī)劃、分步實(shí)施,進(jìn)行廠區(qū)綠化、美化。追求社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益最大化,走新型工業(yè)化道路,推進(jìn)公司的`可持續(xù)發(fā)展,然而惡意偷拔廠區(qū)綠化樹木,是對(duì)公司當(dāng)前環(huán)境美化制度的漠視和公司形象的破壞,同時(shí)也是對(duì)他人勞動(dòng)成果的不尊重,其性質(zhì)非常嚴(yán)重,為了提高全體員工對(duì)綠化環(huán)境自覺保護(hù)花木的意識(shí),經(jīng)公司研究決定:對(duì)罰款xx元,并通報(bào)批評(píng),以觀后效。
同時(shí),請(qǐng)公司各位職工引以為戒,遵守公司規(guī)章制度,并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),使企業(yè)早日成為綠蔭懷抱,林木成行,草花相映的花園式工廠,共同分享可持續(xù)發(fā)展之路的豐碩成果。
xxx公司
x年x月xx日
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