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    1. 企業(yè)公司文化演講稿

      時(shí)間:2024-10-16 11:24:16 文化 我要投稿

      企業(yè)公司文化演講稿

        演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編收集整理的企業(yè)公司文化演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      企業(yè)公司文化演講稿

      尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家下午好!

        非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

        伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,xx公司始終勇立時(shí)代潮頭,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

        企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識(shí),企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀,與xxX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng),提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號(hào),更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

        也許有人會(huì)說(shuō):我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí),每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

        企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周?chē)娜寺纬傻!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言,她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈、怎么做事、怎么生活?/p>

        今天,作為人力資源的一名職員,就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

        在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來(lái),留得住,用得好",還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

        在招聘過(guò)程中,我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng),對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察,擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè),讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí),也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,潛移默化地影響員工的行為。

        在績(jī)效管理過(guò)程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為主,往往忽略了“德”的考評(píng)維度,很難有效的提高整體績(jī)效,而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績(jī)考評(píng)的同時(shí),加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合,更有效的鼓勵(lì)員工士氣,達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

        總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

        就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧,讓我們放開(kāi)歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧!

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