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    1. 酒店工程部經理崗位工作職責

      時間:2024-10-31 14:22:04 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      酒店工程部經理崗位工作職責

        在日常生活和工作中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的酒店工程部經理崗位工作職責,歡迎大家分享。

      酒店工程部經理崗位工作職責

      酒店工程部經理崗位工作職責1

        [管理層級關系]

        直接上級:總經理

        直接下級:設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、

        綜合管理員、調度兼保管

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行總經理下達的工作指令向總經理負責并報告工作

        2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經審定后組織實施

        3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)

        4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作

        5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作

        6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產物資管理

        7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的.問題和厲行節(jié)約降低費用的問題

        8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

        9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故

        10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展

        11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展

      酒店工程部經理崗位工作職責2

        崗位職責:

        1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權。

        2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

        3)檢查督導各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。

        4)組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

        5)與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。

        6)組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的'業(yè)務技能和知識水平,關心員工生活。

        7)組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

        8)完成上級指派的各種臨時任務。

        素質要求:

        1)基本素質:具有工程管理的專業(yè)知識,責任心強,能協(xié)調上、下級與各部門的關系,有較強的組織管理能力。

        2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術,本科以上或具有同等學歷,受過酒店管理培訓,具有工程師以上的職稱。

        3)外語水平:英語四級以上,能閱讀工程技術資料。

        4)工作經驗:在四星級以上酒店擔任過工程部經理兩年,或副經理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術工作經驗。

        5)特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式,對酒店各專業(yè)技術有全面了解,具備其中1~2個專業(yè)的特長。

      酒店工程部經理崗位工作職責3

        [管理層級關系]

        直接上級:工程部經理

        [崗位職責]

        1、負責土建、內外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。

        2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門經理審批。

        3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

        4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。

        5、制訂裝修工技術考核標準,報部門經理審核。

        6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài),及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

        7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

        8、經常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術知識的`培訓,考核下屬員工的出勤情況,合理調配下屬員工。

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