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    1. 汽車(chē)銷(xiāo)售心得體會(huì)

      時(shí)間:2024-11-01 09:23:05 愛(ài)車(chē) 我要投稿

      汽車(chē)銷(xiāo)售心得體會(huì)(必備)

        我們心里有一些收獲后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?以下是小編精心整理的汽車(chē)銷(xiāo)售心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      汽車(chē)銷(xiāo)售心得體會(huì)(必備)

        廣汽長(zhǎng)豐于xx月23日至25日在長(zhǎng)沙舉行的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》,我有幸參加。結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定,參訓(xùn)人員要遞交一份培訓(xùn)總結(jié)和成長(zhǎng)經(jīng)歷。以下是我對(duì)本次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)的簡(jiǎn)單介紹:

        1、明確市場(chǎng)部與市場(chǎng)經(jīng)理的工作角色;

        2、掌握市場(chǎng)分析的基本技能;

        3、了解市場(chǎng)策劃的基本思路及能力規(guī)定,了解各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程與具體步驟,提升市場(chǎng)主管在市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力;

        4、加強(qiáng)大顧客及消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)能力;

        心得體會(huì):

        盡管我一直在從業(yè)銷(xiāo)售工作,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)知識(shí)的了解有限。因此,我非常感謝企業(yè)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深入的認(rèn)識(shí)。此次培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)到了新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),讓我意識(shí)到市場(chǎng)部對(duì)于企業(yè)的重要性。在這以前,我一直認(rèn)為“市場(chǎng)部”無(wú)關(guān)痛癢,遠(yuǎn)不如“銷(xiāo)售部”關(guān)鍵,因?yàn)楣镜拇蠖鄶?shù)業(yè)績(jī)均是由銷(xiāo)售部創(chuàng)造的。然而,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我對(duì)市場(chǎng)部有了新的認(rèn)識(shí)與理解,以下是我培訓(xùn)后的一些思考和體會(huì)。

        一、明確市場(chǎng)部與市場(chǎng)經(jīng)理的工作角色:

        市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的功能與職責(zé)難題,在很多企業(yè)中仍存在搞混,甚至包括一些營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者。目前,許多公司設(shè)有營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部、企劃部、市場(chǎng)推廣部等。這些概念單位其實(shí)不可并排。依據(jù)培訓(xùn)師的解釋?zhuān)緫?yīng)當(dāng)配有市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部,所謂的營(yíng)銷(xiāo)部的功效應(yīng)歸于市場(chǎng)部。而策劃、市場(chǎng)推廣、品牌營(yíng)銷(xiāo)等也是市場(chǎng)部的職責(zé)。許多銷(xiāo)售人員往往將“銷(xiāo)售”(廣泛認(rèn)為是相當(dāng)?shù)图?jí)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng))與“營(yíng)銷(xiāo)”之間劃分級(jí)別。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范圍很廣,這里不多做論述,我只想強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部之間的工作區(qū)別:

        1、工作規(guī)劃:市場(chǎng)部旨在樹(shù)立品牌,提升品牌知名度與美譽(yù)度,為用戶(hù)提供選購(gòu)產(chǎn)品的理由與刺激,而銷(xiāo)售部的目標(biāo)則是將產(chǎn)品引向顧客,實(shí)現(xiàn)商品及企業(yè)品牌的價(jià)值;

        2、層級(jí)關(guān)聯(lián):市場(chǎng)與銷(xiāo)售的關(guān)系如同“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)略”,市場(chǎng)部承擔(dān)全面的市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)方案制訂、產(chǎn)品定位與品牌營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)錢(qián)設(shè)置、渠道開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)政策制訂、售后服務(wù)等。銷(xiāo)售部工作則是將市場(chǎng)部布局的產(chǎn)品根據(jù)預(yù)設(shè)的方式、價(jià)格與促銷(xiāo)手段開(kāi)展落實(shí)措施,完成終端銷(xiāo)售。能夠生動(dòng)地比喻為人腦與四肢的關(guān)聯(lián);

        3、全面性與局部性:市場(chǎng)部考慮廣泛的共同利益,除了銷(xiāo)量外,還關(guān)心品牌知名度與美譽(yù)度等方面;

        4、理論和實(shí)際:因?yàn)閮蓚(gè)部門(mén)工作內(nèi)容的性質(zhì)不同,市場(chǎng)部大量實(shí)行“務(wù)虛”的理論工作,而銷(xiāo)售部則更偏向“實(shí)干”的實(shí)踐工作;

        5、長(zhǎng)短期權(quán)益:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究及品牌規(guī)劃一般以年度或3—5年周期去衡量,關(guān)心公司的整體利益。而銷(xiāo)售部的盈利則一般以月度、季度或年度為基準(zhǔn),涉及公司的短期利益。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、位置、特性、特性、市場(chǎng)需求及吸引范圍等展開(kāi)調(diào)查分析。其過(guò)程是由市場(chǎng)調(diào)研與供求預(yù)測(cè),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)者分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)前景,以及如何采用營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

        二、明確市場(chǎng)分析的基本技能:

        市場(chǎng)分析涉及對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、位置、特性、特性、市場(chǎng)需求及吸引范圍的經(jīng)濟(jì)分析。其過(guò)程一樣是由市場(chǎng)調(diào)查與供求預(yù)測(cè),結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)者去分析,推斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)潛力,及其采取何種營(yíng)銷(xiāo)策略以達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

        三、了解營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力規(guī)定:

        了解各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程與具體步驟,了解營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力規(guī)定,提升市場(chǎng)主管在市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力。策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合的結(jié)果,它既非天資,也不是一蹴而就的,而是用長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)、磨煉和提高所取得的綜合能力。因此,合格的策劃人必須有意識(shí)地搭建知識(shí)體系,養(yǎng)成良好的思維模式,掌握靈活的策略方法,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性進(jìn)行思維,積極參與多元化的社會(huì)實(shí)踐,才能真正成為策劃人才。

        四、提高大客戶(hù)和用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力:

        大顧客銷(xiāo)售策略,又稱(chēng)為大訂單銷(xiāo)售策略,一般面向組織而非個(gè)人,訂單金額相對(duì)較大。大客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程比較復(fù)雜,銷(xiāo)售人員需深入了解客戶(hù)的決策過(guò)程、采購(gòu)流程及其背后的動(dòng)因,才能制定有效的銷(xiāo)售策略。最先,大客戶(hù)的采購(gòu)決策一般由多方參與,銷(xiāo)售方需對(duì)決策鏈造成影響,才能達(dá)成買(mǎi)賣(mài)。因?yàn)樽詈蟮馁?gòu)置結(jié)果直接關(guān)系組織市場(chǎng)拓展和個(gè)人前途,參加領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)更加謹(jǐn)慎。與之對(duì)應(yīng),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需通力協(xié)作,完成銷(xiāo)售上的理想結(jié)果;而大訂單的采購(gòu)周期一般較長(zhǎng),銷(xiāo)售過(guò)程需有計(jì)劃、簡(jiǎn)單化地開(kāi)展。大顧客銷(xiāo)售策略包含:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略、客戶(hù)信息收集和分析策略、銷(xiāo)售推動(dòng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略及團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略。

        最終,我要說(shuō)的是:通過(guò)此次培訓(xùn),我重新思考了自己的工作態(tài)度,也對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了新的了解與定位。我們所銷(xiāo)售的,不僅是產(chǎn)品,更是個(gè)人的品格與團(tuán)隊(duì)精神,及其企業(yè)的形象。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作不能只注重短期利益,而是要誠(chéng)心誠(chéng)意地表現(xiàn)自己的誠(chéng)心,充分考慮客戶(hù)的利益,才能創(chuàng)建長(zhǎng)期合作的關(guān)聯(lián)。在反思中,我想起自己以前在銷(xiāo)售中表現(xiàn)得過(guò)于圓潤(rùn),這是否真是我的原色?為何在與客戶(hù)接觸時(shí),不能像對(duì)待朋友那般自然、真誠(chéng)?我如今意識(shí)到,工作與生活是能夠達(dá)到統(tǒng)一的,我們用看待家人朋友的真摯情感,同樣可以打動(dòng)客戶(hù)。因此,在職場(chǎng)中沒(méi)必要戴上面具,維持一種真實(shí)的態(tài)度,這就是我此趟學(xué)習(xí)珍貴獲得。

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