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    1. 酒店培訓完心得

      時間:2024-11-03 13:07:25 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      酒店培訓完心得通用

        我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的酒店培訓完心得通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      酒店培訓完心得通用

      酒店培訓完心得通用1

        從參加20xx年xx月xx日x經理的第一次培訓到20xx年xx月xx日xxx的培訓,中間已經有20個人培訓過了,雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加,但上傳的培訓資料都看過了,中間許多的內容都讓我受益匪淺,每次的培訓內容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。

        通過培訓,我總結了以下幾點心得:

        一、熱愛總結的工作

        要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心,只有熱愛自己的工作,才能更好的吧工作做好,才會把最平凡的工作做得不同凡響,企業(yè)最需要熱愛工作的人。作為酒店服務行業(yè),員工的禮儀修養(yǎng)起到至關重要的作用,無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度,只有把這些做好了,才是一名稱責的酒店員工。

        二、溝通和細節(jié)

        在一個團隊中,如果沒有默契的交流和溝通,就不能達成共識,在一個集體中,每個人都有自己的思想,但遇事必須顧全大局,只有這樣子一個團隊才會壯大。說到團隊最先想到在xx的日子,盡管住了5個月,但他們從未把我們當成“自家人”,我們也在那個時候學會了團結,沒有一個人受到委屈在做事時,人往往會忽略細節(jié),但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,如果做事時,總是一副事不關己的樣子,那你這輩子也就不用想有多大成就了,這就是所謂的“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。

        三、責任

        很多成功者就是積累一點點小而呈大器的,相反有的人總是想的`大做的少,不愿意積少成多,中途放棄,最終一事無成,這也說明了堅持的重要性。其實就是對自己負責,現(xiàn)在我們客房部xx經理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法,總是問我們是怎樣想的,這也讓我們了解到我們對自己的崗位,對客房部,對賓館是有責任的。

        四、要學會做人

        從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩,要樂于助人,長大參加工作了,聽到最多的就是要有敬業(yè)精神,要有職業(yè)道德,熱愛自己的崗位,也只有真誠做人,認真做事,你才會取得成功。

        培訓心得體會,無論是在酒店的那個部門,那個部門的什么崗位想要做到更強最好,那么我們就要學以致用,不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經過這么多次的培訓,我學會了如何去生活工作,學會了如何待人接物,今后我將珍惜每一次機會,勇敢的挑戰(zhàn)自我,完成自我,讓自己變得優(yōu)秀。

      酒店培訓完心得通用2

        為了提升賓館的服務水平,xx年10月25日,賓館各部門派出22名基層管理人員赴青島海景花園酒店進行為期2天的實地學習培訓。此次考察,使我在原先對海景的了解基礎上又身臨其境的體驗了他們的服務,讓我感受頗深,海景真正做到了以人為本,F(xiàn)將學習培訓情況簡單匯報如下:

        我們進入青島市區(qū)后,我與酒店培訓部楊經理進行了聯(lián)系,告之大約15分鐘后達到賓館,當我們進入賓館,首先映入眼簾的是酒店的保安,他們站姿及指揮車輛的手勢非常的標準。當我們的車開到大堂前門廳處,五六位黑西裝人員手持房卡,穿戴整潔,面帶微笑,將房卡分發(fā)到每個人,并安排gro將我們引領進房。當我們從下車那時一直到進入房間,所經過的每個區(qū)域都有員工甜美的微笑和親切的`問候。

        在接下來的2天學習培訓及實地體驗服務的過程中,有很多地方值得我們學習。

        一、宴會服務

        第二天早晨按照培訓計劃,我們參加了企業(yè)文化理論培訓,在會議中,我向服務人員要杯熱的茶水,服務人員問我是紅茶、綠茶、咖啡還是白開水,服務非常的細致。在休會期間,廳堂口擺放一張工作臺,上面標寫會議服務站,提供鉛筆、圓珠筆、橡皮、訂書機、針線包、指甲剪、透明膠等辦公用品,當我看到指甲剪時,隨口說了一句,我房間的不好使,隨即服務人員詢問我的房號,當我5分鐘后回房間拿衣服時,客房服務人員已將一個新的指甲剪送到我房間,并向我致歉。海景將他們的五字服務方針查、問、聽、看、用理念真正落實到每位員工的行動中。

        二、早餐服務

        新樓的早餐位大約140個左右,服務人員有12名,帶班管理人員4名,雖然工作人員較多,但是他們分工合理明確,責任到人,忙而不亂。早餐廳分吸煙區(qū)和無煙區(qū),當你進入餐廳時,領位員首先詢問你需要的是至吸煙區(qū)還是無煙區(qū),按照你的要求將你引領至餐位前,當你自行選擇需要現(xiàn)制作的菜品時,服務人員就問你是幾號桌,你對菜品的需求等信息記錄在本子上,過會就會給你送來;在用餐過程中,海景的問茶服務是詢問你需要哪種軟飲,然后至工作臺幫你取送過來,而不是像我們這樣手持托盤,這樣可以避免在用餐高峰時的不小心碰撞,這一做法我們可以使用。我在用早餐過程中,發(fā)現(xiàn)紅茶杯里有一根很短的毛發(fā),我就告知服務員,服務員首先向我致歉,換杯新的給我,然后他們的管理人員也過來進行了道歉,并送上致歉禮品。

        三、管理方面

        海景采取的是表格量化走動式管理。通過表格記錄每一個細節(jié)服務的情況和檢查結果,準確反映每一個崗位、每位員工的實際業(yè)績,并加以量化打分,作為考評依據。

        在對海景各相關區(qū)域參觀的過程中,特別是后場區(qū)域的管理,讓我感觸很深。衛(wèi)生方面,他們將每個區(qū)域都有衛(wèi)生責任牌,上面有區(qū)域名稱、區(qū)域范圍、區(qū)域責任人、區(qū)域檢查人、區(qū)域衛(wèi)生標準、檢查時間等等項目,一目了然,關鍵是大家都能按照所制定的規(guī)范標準去嚴格執(zhí)行。

        四、客房服務

        客房服務人員看到我們房間內的整水果沒有用,就換成切片的水果,同時發(fā)現(xiàn)我吸煙,留言給我,讓我注意身體,并送上薄荷糖和銀耳湯,他們體貼入微的服務讓我很受感動。

        在海景,留給我印象最深的就是不管是前場區(qū)域還是后臺區(qū)域都是統(tǒng)一規(guī)范標準。

        在此次學習培訓后,我們是無法復制他們的管理,但是我想只要經過我們的努力,就可以向他們靠近,通過這次學習,我有所得,也有所悟,我感受到了自己平時工作上的不足。

        非常感謝賓館給我這次外出學習培訓的機會,使我增長了見識,在今后的工作中不斷學習,用心工作為賓館的服務品質提升貢獻綿薄之力。

      酒店培訓完心得通用3

        懂得禮儀,會讓客戶對我們酒店的印象更加的深刻,作為前臺,一些基本的禮儀是需要知道的,但同時還要一些細節(jié)方面的禮儀同樣也是需要知道,這樣面對不同的客戶,就能做到更好的接待,特別我們酒店還需要接待外賓,一些禮儀更是需要了解透徹,在這次的培訓中,老師也是講了各個國家,不同的地方的不同的禮儀,讓我感受深刻,也是懂得,對待不同的客戶,需要用到的禮儀也是有不同的區(qū)別,而這些細微的區(qū)別卻是可以讓客戶對我們的服務能更加的.滿意。

        在培訓中,我也是對之前我所學的禮儀知識有了一個重新學習,通過這次的學習,我也是對之前自己所學有了更深的理解,原來之前懂得并不是那么深刻,甚至一些細微之處還是錯誤的,這也是讓我明白想要做好一名優(yōu)秀的前臺是很不容易的,雖然我做前臺有一段日子了,但是我懂得的東西其實還不多,這次的培訓也是讓我明白,我要學的東西還有很多,而不能只局限于自己知道的,而不去學習更多的。

        作為前臺,熟悉各種禮儀,能更好的去迎接客戶,這次的培訓學習讓我明白,自己以后要把所學到的去運用,然后才能是真正的在培訓中學到了,而不是聽一遍就算了的,只有自己去做了,那么才算徹底的培訓學好了,成為了自己的工作能力。在培訓里,老師也是講到,雖然這次是培訓了,但是我們也是要去用,只有用了,才算是真的學到了,不然和沒培訓其實也是沒什么區(qū)別的。

        經過培訓,我也懂得作為前臺,禮儀是非常重要的,之前我沒有那么的重視,覺得每個客戶來到前臺,我都禮貌的去接待就行了,而沒必要不同的客戶,不同的禮儀去對待,但是這次培訓讓我明白,只有去把工作做細了,做精了,那么才能真的把前臺的工作做得更加好,自己也是能學到更多,別看前臺只是基礎的工作崗位,但是想要真的做好并不是那么的容易,我也是明白我以前的確很多地方做的不太好,經過培訓,我想我以后的工作一定會更加的認真,做的更加的細致的。

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