[薦]銀行元宵節(jié)活動方案15篇
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的銀行元宵節(jié)活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![[薦]銀行元宵節(jié)活動方案15篇](https://p.9136.com/00/l/d4aacffcbdda02_5fbf7ebe24cdb.jpg)
銀行元宵節(jié)活動方案 篇1
本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個人客戶和對公客戶，業(yè)務(wù)涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、POS機等業(yè)務(wù)。
指導(dǎo)思想：信用社的長遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂切合實際的發(fā)展策略，盡快建立一個以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目標(biāo)，以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信用社長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。
工作思路：以客戶為中心，經(jīng)過對存款和貸款進行結(jié)構(gòu)分析，細(xì)分客戶，量化激勵，全員營銷。工作中充分授權(quán)，配比費用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關(guān)系的確立，維護好存量客戶、開拓新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以很多的時間走出去，充分了解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進而贏得客戶，占領(lǐng)市場。
服務(wù)理念：縱線關(guān)注全流程服務(wù)，橫線關(guān)注全方位服務(wù)，把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)服務(wù)。
第一部分貸款營銷
信貸是收入之源，是立社之基。
一、個人客戶
1、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶
對純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實行“五戶聯(lián)保”的形式，金額單戶10萬元，并在適宜的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨立承當(dāng)民事職責(zé)且有必須組織性的貸款主體的現(xiàn)象。
2、城中村村民
對城中村村民貸款繼續(xù)實行“五戶聯(lián)�！钡男问�，金額單戶30萬元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)到達(dá)五戶的，城中村委會在我部開立結(jié)算賬戶。且由五戶以上的客戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級，信用共同體全體客戶同意能夠推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，貸款金額，若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次。不僅僅能夠加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)營銷鏈的外延，并且對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進取有效的.防范作用。具體參照商戶通貸款操作。
3、社區(qū)居民
由于社區(qū)居民零散，且不具有很強的組織性，所以對社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進行，金額以評估價值并參照市場價確定合理的抵押率來定。
4、個體工商戶
對于在同一市場里的個體工商戶，采取兩戶商戶保證擔(dān)保加市場擔(dān)保的方式進行，最高不得突破200萬元。對不在同一市場或市場難以供給擔(dān)保的且由五戶以上的個體工商戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級，由信用共同體所有成員向商戶供給無限連帶職責(zé)的保證擔(dān)保，授信金額核定為50萬元，全體成員同意能夠推薦其他商戶加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，授信額度，若信用共同體中有一戶商戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次，并由所有成員來償還貸款本息。從而實現(xiàn)營銷鏈的外延，節(jié)儉人力成本，并對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進取有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。
5、城市白領(lǐng)（含信用社職工）
參照《白領(lǐng)通》執(zhí)行
6、微小企業(yè)老板
把控風(fēng)險口外延，加強和以在省聯(lián)社備案的擔(dān)保公司的合作，采取擔(dān)保公司總授信，老板貸款，擔(dān)保公司擔(dān)保的方式開展業(yè)務(wù)。
二、企業(yè)客戶
1、存量貸款
客戶經(jīng)理必須維護好存量客戶，作為基本工資的發(fā)放考核指標(biāo)，在存量貸款未發(fā)生重大變化時，予以進取辦理、并盡快熟悉客戶上下游客戶及社會關(guān)系，實現(xiàn)全方位合作。
2、品牌（自然增長）營銷貸款
肯定客戶，按照社企雙贏的意愿來，以業(yè)務(wù)知識和政策服務(wù)企業(yè)。按照聯(lián)社貸款流程、履行自我職責(zé)
3、營銷貸款（主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款）
�。�1）全員營銷，具體分營銷人、客戶經(jīng)理（主調(diào)查人為客戶經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶經(jīng)理），注：營銷人不參與調(diào)查。
�。�2）核定營銷金額：信用社負(fù)責(zé)人總額度5000萬元，單戶不超過500萬元；信用社主任助理3000萬元、單戶不超過300萬元；各科室科長1000萬元、單戶不超過100萬元，副科長700萬元，單戶不超過70萬元；信用社客戶經(jīng)理700萬元、單戶不超過50萬元；信用社其他員工和機關(guān)員工300萬元，單戶不超過30萬元。
�。�3）操作流程
按照利息收入的5%給營銷人提取獎勵費用，獎勵費用進入專戶管理，并登記臺賬，在貸款本息全部收回時兌現(xiàn)。
若貸款進入收回再貸程序，則獎勵費用兌現(xiàn)20%，余額和收回再貸的獎勵費用一并入專戶管理，在貸款徹底收回時全部給予兌現(xiàn)。
若貸款出現(xiàn)風(fēng)險，則獎勵費用全部用來彌補損失，調(diào)查人、審查人、貸審會成員、分管主任、主任盡職免責(zé)，由營銷人負(fù)責(zé)償還和并承擔(dān)貸款營銷職責(zé)。
參考其他銀行利率定價及費用獎勵模式：12%的年利率中，包含了資金籌資成本、管理、營銷及人工費用大約為7%；研究到商業(yè)風(fēng)險，必須要有2%左右的風(fēng)險加價；此外還有1%的一般準(zhǔn)備計提。同時加上合理利潤1.4%，并研究當(dāng)?shù)劂y行市場競爭狀況，按照0.6%的比例計提獎勵費用即利息收入的5%。
�。�4）貸款期限、利率及還款方式
貸款期限以短期貸款（1年以內(nèi)）為主，貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率，還款采取按月結(jié)息到期還本的方式。
4、票據(jù)業(yè)務(wù)
主任助理主抓，利用掌握的客戶資源，安排專人辦理，重新完善貼現(xiàn)手續(xù)，合規(guī)操作，日均余額2個億，循環(huán)操作，保證合法有效、到期兌付。
三、人員安排及流程時限
1、信用社全部信貸人員均為客戶經(jīng)理
2、流程時限
依據(jù)市辦對信用社貸款職責(zé)的確定，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)貸款流程中受理和調(diào)查兩個環(huán)節(jié)，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天，完成初審，到達(dá)準(zhǔn)入條件、并滿足客戶需求后方可正式受理。
調(diào)查時限要求：根據(jù)貸款金額來確定，具體為：50萬以下貸款均在3個工作日辦完，50萬-100萬貸款在5個工作日辦完，100萬-500萬貸款均在6個工作日辦完、500萬元以上貸款在8個工作日內(nèi)完成。調(diào)查質(zhì)量要求：調(diào)查方案必須詳實，做到心中有數(shù)。
第二部分存款營銷
“存款是立社之本”，是資金運營、創(chuàng)造效益的基本保障。主動營銷存款成為了“立社”的關(guān)鍵之舉。
1、存款營銷流程和重點的確定
本方案所指存款營銷包括存款客戶賬戶和客戶日均存款余額及客戶業(yè)務(wù)發(fā)生額的營銷。隨著銀監(jiān)局對金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化，存貸比中存款量以日均余額來監(jiān)管，所以我部存款客戶的營銷理念必須迅速轉(zhuǎn)變，并結(jié)合我部實際，存款營銷以吸引存款大戶在我部開戶為重點，營銷流程為：開戶（賬戶營銷）----日常結(jié)算（結(jié)算便利）----月底余額。
2．全員營銷任務(wù)的確定：為培養(yǎng)具有強烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍，凡是在我部員工都要有吸儲任務(wù)，員工（大堂經(jīng)理、信貸外勤人員、崗位負(fù)責(zé)人、主任除外）最低基數(shù)為每季存款凈增50萬元。
3、存款營銷專業(yè)團隊任務(wù)的確定：
存款的組織是一個系統(tǒng)工程，根據(jù)每位員工的自身實際（形象、口才、人脈、本事、耐力等）和崗位特點，信用社實行全員參與但各有側(cè)重的存款營銷辦法，由信貸外勤人員和崗位負(fù)責(zé)人組成信用社存款營銷團隊，并結(jié)合信貸收益（發(fā)放貸款的收益水平》增量存款上存的收益水平），運用資金上應(yīng)優(yōu)先研究信貸投放，主要側(cè)重于零(低)風(fēng)險貸款商品和個體、私營企業(yè)臨時性貸款，從而實現(xiàn)存貸齊頭并進，到達(dá)利益最大化。存款營銷團隊員工營銷存款每季新增保證1000萬元，負(fù)責(zé)人每季新增3000萬元，主任助理每季新增1500萬元。
4、存量存款任務(wù)：商業(yè)銀行經(jīng)營是以效益為中心，存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益。忽視存量存款，會嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。加強對原有存款業(yè)務(wù)的發(fā)生和鞏固工作，對存款營銷團隊中從事專門存量存款客戶維護工作的員工任務(wù)為每季新增存款50萬元。
5、新業(yè)務(wù)：發(fā)展某種新業(yè)務(wù)，一般短期內(nèi)不會產(chǎn)生多少可觀的存款額，或許從長遠(yuǎn)看有利于存款的穩(wěn)步增長。研究“考核報酬的即期性與部分新業(yè)務(wù)帶來存款的遠(yuǎn)期性”的關(guān)系時，避免失去存款新的增長點。目前對專門從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務(wù)的員工存款每季新增50萬元。
5、存款業(yè)務(wù)分析例會的確定
為避免出現(xiàn)“鞭打快�！焙汀皯信ＥP車槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情景，每月召開一次存款營銷分析會，根據(jù)任務(wù)的完成情景，每位員工社會關(guān)系、個人精力、個人素質(zhì)、甚至個人形象等情景，具體分析制定下個季度的任務(wù)目標(biāo)。
6．考核辦法：凡是吸收的存款，一律存在聯(lián)社信用社，月末由信用社安排專人建帳。在年終對超過基數(shù)的存款，按照賬戶的每日存款余額的千分之一進行統(tǒng)一考核獎勵。
利用唯物辯證法的觀點和思路開展工作，詮釋好“熙熙攘攘皆為利來、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深”這三句話，經(jīng)營風(fēng)險、融通資金、提升服務(wù)、加快營銷、實現(xiàn)雙贏。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇2
一、活動背景
元宵節(jié)是傳統(tǒng)的中國節(jié)日，象征著團圓和喜慶。作為金融機構(gòu)，銀行可以利用這一時機，舉辦特色活動，增強與客戶的互動，提升品牌形象。
二、活動目標(biāo)
增進客戶對銀行的認(rèn)知和信任。
營造濃厚的.節(jié)日氛圍，傳遞溫馨祝福。
推廣銀行的特色產(chǎn)品和服務(wù)。
三、活動主題
“月圓人團圓，金融暖人心”
四、活動時間
元宵節(jié)當(dāng)天
五、活動內(nèi)容
燈籠制作活動：邀請客戶參與手工燈籠制作，體驗傳統(tǒng)文化魅力。
猜燈謎游戲：設(shè)置有趣的燈謎，客戶猜中可獲得精美禮品。
金融知識講座：邀請專業(yè)人士講解金融知識，提升客戶金融素養(yǎng)。
理財產(chǎn)品推薦：向客戶介紹銀行特色理財產(chǎn)品，滿足客戶需求。
六、活動宣傳
通過銀行官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布活動信息。
在銀行網(wǎng)點設(shè)置宣傳展板，吸引客戶關(guān)注。
通過客戶經(jīng)理向客戶發(fā)送活動邀請短信。
七、活動預(yù)算
根據(jù)活動規(guī)模和參與人數(shù)，合理規(guī)劃活動預(yù)算，確�；顒禹樌M行。
八、活動評估
活動結(jié)束后，收集客戶反饋，評估活動效果，為今后的活動提供借鑒和改進方向。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇3
濃情元宵——xxxx年元宵節(jié)促銷策劃
活動時間：xxxx年2月24日—25日
活動主題：xxxx年元宵節(jié)促銷策劃
活動口號：濃情元宵（相會在元宵、又到元宵佳節(jié)時、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵）
活動節(jié)日分析：
1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。
2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。
活動內(nèi)容：
一、團團圓圓過元宵
美味湯圓大聯(lián)展
1、開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列�？谖队邪藢毠�、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等。
2、超市購物滿88元，即贈送湯圓一袋（迎新晚會策劃書），或小燈籠一個，價值5元左右。
二、元宵小吃一條街
在大商場和大型超市門口開設(shè)小吃一條街，開設(shè)十個左右攤位，包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等，現(xiàn)場制作，購物滿100元贈即送價值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。
活動說明：
1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之余，吃上一些香噴噴的小吃對顧客來說必定是一個極大的誘惑。
2、在現(xiàn)場設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。
3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。
4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。
5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場外，還可以邀請一些地方名小吃店到現(xiàn)場制作售賣。
6、除了用小吃券消費外，顧客也可用現(xiàn)金購買，必須在現(xiàn)場明碼標(biāo)出小吃價格，讓顧客一目了然。
三、良辰美景共賞
元宵游園齊樂（驚夢）
開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物或購物券，價值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎品價值為10元以下。同時游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動。
套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價值大小來進行遠(yuǎn)近距離拜訪龍年元宵節(jié)活動策劃方案策劃書。物品總體價值設(shè)置可根據(jù)滿多少的.定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高
一般而言，物品價值不可過高，一是防止高價值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。
民間雜技表演：邀請一些民間團體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇4
一、活動目標(biāo)
為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關(guān)心和支持，進一步提升本支行的市場影響力，本支行以元宵節(jié)感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任，致力提升客戶價值，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。
二、活動內(nèi)容
(一)開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動
1、活動對象：支行全體存款客戶。
2、活動時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
3、活動規(guī)則：活動期間，凡是到支行辦理存款業(yè)務(wù)滿xxxx元的客戶即可獲得一次抽獎資格�；顒悠谀┏槿�20名幸運客戶，分別贏取價值xxxx元的xxxx商品。
(二)開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動
1、活動對象：支行全體貸款客戶。
2、活動時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
3、活動規(guī)則：活動期間，凡是到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客戶，分別贏取價值xxxx元的'xxxx商品。
(三)開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動
1.活動對象：支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行客戶。
2.活動時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
3.活動規(guī)則：活動期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易5筆(含)以上，累計金額達(dá)100萬元即可參與抽獎�；顒悠谀┏槿�10名幸運客戶，分別獲贈價值xxxx元的xxxx商品。
二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務(wù)類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品：一等獎20名個人-網(wǎng)銀和手機銀行用戶各10名，分別贏取價值xxxx元的xxxx商品。二等獎500名一個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各250名，分別獲贈100元話費充值卡一張。
三、活動安排
活動結(jié)束后在2月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布，并到指定地點。
四、活動聲明
自獲獎名單公布起一個月內(nèi)，客戶未來指定地點，視為客戶自動放棄。
五、活動宣傳
(一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過LED屏幕滾動播出。
(二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。
(三)本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關(guān)本次營銷活動的咨詢。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇5
一、活動背景
為了增進客戶對農(nóng)業(yè)銀行的感情，提升品牌形象，我們計劃舉辦一場別開生面的元宵節(jié)活動。
二、活動目標(biāo)
增強農(nóng)業(yè)銀行與客戶之間的互動與溝通。
展示農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)理念和企業(yè)文化。
提高農(nóng)業(yè)銀行在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u度。
三、活動內(nèi)容
猜燈謎：設(shè)置各種與農(nóng)業(yè)銀行、金融知識相關(guān)的趣味燈謎，讓客戶在參與中感受傳統(tǒng)文化的`魅力。
制作湯圓：邀請客戶一同參與制作湯圓，品嘗傳統(tǒng)美食，享受節(jié)日氛圍。
金融系列講座：邀請專家為客戶講解金融知識，提高客戶的金融素養(yǎng)。
四、活動形式
線下活動：在農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點設(shè)立活動專區(qū)，邀請客戶現(xiàn)場參與。
線上活動：通過農(nóng)業(yè)銀行官方微信、微博等社交平臺進行線上互動，吸引更多客戶參與。
五、活動預(yù)算
根據(jù)活動規(guī)模和參與人數(shù)，合理規(guī)劃活動預(yù)算，確保活動順利進行。
六、活動效果評估
活動結(jié)束后，對活動效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動提供參考。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇6
一、活動背景
為了弘揚傳統(tǒng)文化，增進客戶對農(nóng)業(yè)銀行的`了解和信任，我們計劃舉辦一場別開生面的元宵節(jié)活動。
二、活動目標(biāo)
增強農(nóng)業(yè)銀行品牌形象，提升客戶滿意度。
借助元宵節(jié)氛圍，拉近與客戶之間的距離，增進感情。
宣傳農(nóng)業(yè)銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)，提高市場占有率。
三、活動主題
“團圓共慶，金融相伴”——農(nóng)業(yè)銀行元宵節(jié)主題活動
四、活動對象
農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)有客戶、潛在客戶及員工
五、活動時間
元宵節(jié)當(dāng)天，上午XX點至下午XX點
六、活動地點
農(nóng)業(yè)銀行各網(wǎng)點及指定活動場地
七、活動內(nèi)容
猜燈謎：設(shè)置多個燈謎攤位，客戶猜中燈謎可獲得精美禮品。
包湯圓：邀請客戶參與包湯圓活動，體驗傳統(tǒng)文化魅力。
金融講座：邀請專業(yè)講師為客戶講解農(nóng)業(yè)銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)，提高客戶金融知識水平。
互動游戲：設(shè)置金融知識問答等互動游戲，增強客戶參與感。
八、活動預(yù)算
根據(jù)活動規(guī)模和參與人數(shù)，合理安排活動預(yù)算，確保活動順利進行。
九、活動宣傳
通過農(nóng)業(yè)銀行官方網(wǎng)站、社交媒體、網(wǎng)點公告等多種渠道進行活動宣傳，吸引客戶參與。
十、活動總結(jié)
活動結(jié)束后，對活動進行總結(jié)評估，收集客戶反饋意見，為今后的活動改進提供依據(jù)。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇7
一、活動背景
為了弘揚傳統(tǒng)文化，增強客戶黏性，提升品牌形象，本銀行決定舉辦一場元宵節(jié)主題活動。
二、活動目標(biāo)
加深客戶對銀行的認(rèn)知與信任。
提升銀行品牌知名度和美譽度。
營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強客戶歸屬感。
三、活動內(nèi)容
猜燈謎：設(shè)置多個燈謎攤位，客戶猜中燈謎可獲得精美小禮品。
包湯圓：邀請客戶現(xiàn)場參與包湯圓，品嘗傳統(tǒng)美食。
互動游戲：設(shè)置有趣的`互動游戲環(huán)節(jié)，增進客戶與銀行員工的溝通。
抽獎活動：設(shè)立豐厚的獎品，通過抽獎形式回饋客戶。
四、活動執(zhí)行
確定活動場地，布置氛圍，準(zhǔn)備相關(guān)物資。
發(fā)布活動預(yù)告，邀請客戶參加。
活動現(xiàn)場設(shè)立導(dǎo)覽，確�？蛻魠⑴c流程順暢。
活動結(jié)束后，進行總結(jié)評估，收集客戶反饋。
五、活動預(yù)算
根據(jù)活動規(guī)模和需求，制定合理的預(yù)算方案，確�；顒禹樌M行。
六、活動宣傳
通過銀行、微信公眾號、戶外廣告等多種渠道進行活動宣傳，提高活動曝光率。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇8
一、活動背景：
元宵節(jié)，又稱“上元節(jié)”或“燈節(jié)”，是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一，象征著團圓和喜慶。農(nóng)業(yè)銀行為了增進與客戶的感情，提升品牌形象，計劃舉辦一場特色元宵節(jié)活動。
二、活動目標(biāo)：
增強農(nóng)業(yè)銀行與客戶的互動與溝通，提升客戶滿意度。
借助元宵節(jié)的文化氛圍，展示農(nóng)業(yè)銀行的品牌形象和服務(wù)特色。
擴大農(nóng)業(yè)銀行的市場影響力，吸引潛在客戶。
三、活動內(nèi)容：
猜燈謎：設(shè)置一系列與農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)的燈謎，讓客戶在猜燈謎的`過程中了解銀行的服務(wù)和產(chǎn)品。
賞花燈：邀請客戶一同欣賞精美的花燈，感受濃厚的節(jié)日氛圍。
互動游戲：組織有趣的互動游戲，如抽獎、答題等，增強客戶參與感。
金融知識講座：邀請專業(yè)人士為客戶講解金融知識，提高客戶的金融素養(yǎng)。
四、活動時間與地點：
時間：元宵節(jié)當(dāng)天，下午X點至晚上X點
地點：農(nóng)業(yè)銀行某分行大廳及周邊廣場
五、宣傳方式：
在銀行網(wǎng)點、官方網(wǎng)站和社交媒體平臺發(fā)布活動信息。
向現(xiàn)有客戶發(fā)送邀請短信或郵件，提醒他們參加活動。
制作宣傳海報和橫幅，張貼在銀行網(wǎng)點和周邊社區(qū)。
六、預(yù)算與資源：
詳細(xì)列出活動所需的預(yù)算和資源，包括場地布置、燈謎制作、花燈采購、禮品準(zhǔn)備等。
七、活動執(zhí)行與后續(xù)跟進：
成立活動執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)活動的具體組織和實施。
活動結(jié)束后，收集客戶反饋意見，評估活動效果。
將活動總結(jié)報告提交給銀行管理層，以便后續(xù)活動的改進和優(yōu)化。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇9
一、活動目標(biāo)
為弘揚傳統(tǒng)文化，加強與客戶間的情感聯(lián)系，農(nóng)業(yè)銀行特策劃本次元宵節(jié)活動，旨在營造節(jié)日氛圍，提升品牌形象，同時增進客戶對銀行的認(rèn)知與信任。
二、活動內(nèi)容
主題活動：以“月圓人團圓，農(nóng)行伴您行”為主題，通過線上線下相結(jié)合的方式，為客戶呈現(xiàn)一場別開生面的元宵盛宴。
線上互動：通過農(nóng)業(yè)銀行官方微信、APP等平臺，推出“猜燈謎贏好禮”活動，客戶參與猜謎即可獲得積分兌換精美禮品。
網(wǎng)點體驗：在農(nóng)行網(wǎng)點設(shè)置元宵制作體驗區(qū)，邀請客戶親手制作元宵，感受傳統(tǒng)文化的`魅力。同時，為客戶提供熱騰騰的元宵品嘗，傳遞節(jié)日溫暖。
三、活動推廣
利用農(nóng)業(yè)銀行各渠道進行廣泛宣傳，包括網(wǎng)點LED屏、宣傳單頁、社交媒體等，確�；顒有畔⒏采w到每一位客戶。
與當(dāng)?shù)刂碳液献�，通過異業(yè)聯(lián)盟擴大活動影響力，吸引更多客戶參與。
四、預(yù)期效果
通過本次元宵節(jié)活動，農(nóng)業(yè)銀行將進一步提高客戶滿意度和忠誠度，增強品牌形象。同時，活動將為客戶帶來歡樂與驚喜，增進客戶對傳統(tǒng)文化的了解和認(rèn)同。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇10
為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進零售業(yè)務(wù)新進展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實際情景，我支行制定了如下首季開門紅方案：
一、總體工作思路
我支行堅決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時推進。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。
二、經(jīng)營管理目標(biāo)
(一)經(jīng)營目標(biāo)
做好個人金融資產(chǎn)凈增，在20xx年的基礎(chǔ)之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產(chǎn)凈增。加大個人貸款發(fā)放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個人貸款產(chǎn)品。同時加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)
堅持合規(guī)經(jīng)營，加強風(fēng)險控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴(yán)重違規(guī)事件。
三、主要工作措施
(一)正確把握形勢，明晰零售業(yè)務(wù)定位
隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對競爭需要，培植新的業(yè)務(wù)增長點，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、VIP客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產(chǎn)品等個人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點資源、ATM自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺，供給綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實儲蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
關(guān)注貼合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，IT行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財政、國土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機關(guān)事業(yè)單位。
1、加強客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時進行系統(tǒng)分析，做好動態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對待不一樣界面客戶，供給適合相應(yīng)界面客戶的個性化服務(wù)方案。
2、明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的`中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對中小個人客戶進行批量式開發(fā)。
3、抓好存量客戶的維護、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，經(jīng)過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。
4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時間，很多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業(yè)務(wù)增長;要走進工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭取最大客戶沉淀量;要經(jīng)過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊頁、應(yīng)對面問卷調(diào)查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財產(chǎn)品銷售為契機，做好儲蓄營銷準(zhǔn)備，建立臺帳明細(xì)，隨時關(guān)注產(chǎn)品到期時間，進取動員理財資金轉(zhuǎn)存儲蓄。
(三)堅持“雙輪驅(qū)動”，帶動個貸全面發(fā)展
利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅(qū)動”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤”，構(gòu)成涵蓋住房、消費、經(jīng)營、民生四大門類的個貸發(fā)展局面，提高個貸市場占有率。
1、以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面能夠提高貸款的議價本事，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。
2、加強同已準(zhǔn)入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務(wù)通道，對優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實現(xiàn)個人住房貸款開門紅。
3、按照總行“個貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項目，深入推進個貸業(yè)務(wù)批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對優(yōu)質(zhì)個人客戶的市場競爭力，促進個人經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。
4、加強支行轄內(nèi)行業(yè)市場分析，研究行業(yè)和客戶特點，提高市場反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣貼合客戶需求的個貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強理財中心建設(shè)，促進財富管理業(yè)務(wù)長足發(fā)展
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發(fā)展趨勢，財富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強對客戶資源的整合，經(jīng)過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強化產(chǎn)品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭對每一個目標(biāo)客戶都成功營銷三個以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優(yōu)質(zhì)高價值客戶數(shù)量增長。
(五)推進信用卡營銷，做大市場份額
依托個性產(chǎn)品，經(jīng)過特色化功能，供給精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營銷力度，做大信用卡市場規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利本事。
1、努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的需求，展開針對性的營銷。
2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產(chǎn)品理解程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)進行開展?fàn)I銷活動，整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，經(jīng)過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。
3、大力推動分期業(yè)務(wù)。經(jīng)過營業(yè)網(wǎng)點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，進行引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4、做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財務(wù)規(guī)范、信譽度高的商戶合作，貼合條件的要嚴(yán)格落實商戶優(yōu)惠措施。
四、工作要求
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅持適宜的產(chǎn)品銷售給適宜的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業(yè)務(wù)綜合營銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財業(yè)務(wù)。所有理財類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產(chǎn)品風(fēng)險評級，各支行銷售網(wǎng)點要對客戶的風(fēng)險承受本事充分評估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時進行產(chǎn)品風(fēng)險提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防范操作風(fēng)險、道德風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險。
“開門紅”是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績，同時提高我行在全市個支行中的排行，爭取20xx年再創(chuàng)新輝煌!
銀行元宵節(jié)活動方案 篇11
一、活動目標(biāo)
為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關(guān)心和支持，進一步提升本支行的`市場影響力，本支行以元宵節(jié)感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任，致力提升客戶價值，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。
二、活動內(nèi)容
開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動。
1、活動對象：
支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行客戶。
2、活動時間：
20xx年x月xx日—20xx年x月xx日。
3、活動規(guī)則：
活動期間一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易xx筆（含）以上，累計金額達(dá)xx萬元即可參與抽獎�；顒悠谀┏槿x名幸運客戶，分別獲贈價值xx元的xx商品。
二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務(wù)類交易xx筆（含）以上，且每筆金額超過xx元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品：一等獎xx名（個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各xx名），分別贏取價值xx元的xx商品。二等獎xx名（個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各xx名），分別獲贈xx元話費充值卡一張。
三、活動安排
活動結(jié)束后在xx月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布，并到指定地點。
四、活動聲明
自獲獎名單公布起一個月內(nèi)，客戶未來指定地點，視為客戶自動放棄。
五、活動宣傳
�。ㄒ唬┍局懈鳡I業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過LED屏幕滾動播出。
�。ǘ┍局型ㄟ^電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。
�。ㄈ┍局懈鞑块T和營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關(guān)本次營銷活動的咨詢。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇12
一、活動背景：
為了增強客戶對銀行的歸屬感和忠誠度，我們計劃舉辦一場別開生面的元宵節(jié)活動。
二、活動目標(biāo)：
增進客戶與銀行的關(guān)系。
推廣銀行的品牌形象。
營造濃厚的節(jié)日氛圍。
三、活動主題：
“月圓人團圓，金融心相伴”
四、活動時間：
元宵節(jié)當(dāng)天，下午XX點至晚上XX點
五、活動地點：
銀行大堂及附近社區(qū)廣場
六、活動內(nèi)容：
猜燈謎：設(shè)置各種與金融知識、傳統(tǒng)文化相關(guān)的`燈謎，讓客戶在娛樂中增長知識。
制作湯圓：邀請客戶參與制作湯圓，體驗傳統(tǒng)手藝，享受團圓時刻。
金融講座：邀請專業(yè)人士為客戶講解理財、投資等金融知識，提高客戶的金融素養(yǎng)。
抽獎環(huán)節(jié)：設(shè)置豐厚的獎品，如銀行定制禮品、優(yōu)惠券等，通過抽獎形式增加活動的趣味性。
合影留念：活動結(jié)束時，組織客戶合影留念，留下美好回憶。
七、活動宣傳：
在銀行各網(wǎng)點、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布活動信息。
制作活動海報、傳單等宣傳材料，張貼在銀行周邊社區(qū)。
八、預(yù)算安排：
詳細(xì)列出活動所需的各項費用，如場地布置、食材采購、獎品采購等，確�；顒禹樌M行。
九、注意事項：
確�；顒影踩�，提前制定應(yīng)急預(yù)案。
活動期間，加強客戶服務(wù)，確�？蛻魸M意度。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇13
一、活動主題：以“團圓·幸�！す操p花燈”為主題，通過傳統(tǒng)花燈展示、猜燈謎、制作元宵等環(huán)節(jié)，營造濃厚的節(jié)日氛圍。
二、活動內(nèi)容：
花燈展示：在銀行大廳或門口設(shè)置花燈展區(qū)，展示各式各樣的傳統(tǒng)花燈，讓客戶在欣賞花燈的.同時，感受到傳統(tǒng)文化的魅力。
猜燈謎：設(shè)置猜燈謎環(huán)節(jié)，客戶可根據(jù)燈謎提示猜出謎底，猜中者可獲得精美小禮品一份，增加活動的趣味性和互動性。
制作元宵：邀請客戶參與制作元宵，體驗傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗，增強客戶對銀行的歸屬感和好感度。
三、活動宣傳：通過銀行、微信公眾號、短信通知等多種渠道進行活動宣傳，吸引更多客戶參與。
四、活動效果：通過此次活動，不僅能讓客戶感受到銀行的關(guān)懷和溫暖，還能增強客戶對銀行的信任度和忠誠度，為銀行樹立良好的品牌形象。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇14
經(jīng)討論研究決定具體活動如下：
(1)、活動時間：-6-10至20xx-6-12。
活動地點：宿遷金鷹國際購物中心。
活動對象：中行信用卡持卡客戶。
活動內(nèi)容：活動期間持中行信用卡消費滿500元即送價值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。
(2)、活動時間：20xx-6-10至20xx-6-12。
活動地點：宿遷寶萊百貨購物中心。
活動對象：中行信用卡持卡客戶。
活動內(nèi)容：活動期間持中行信用卡消費滿500元即送價值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。
(3)、活動時間：20xx-6-10至20xx-6-12。
活動地點：宿遷一百商場。
活動對象：中行信用卡持卡客戶。
活動內(nèi)容：活動期間持中行信用卡消費滿500元即送價值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。
(4)、活動時間：20xx-6-10至20xx-6-12。
活動地點：宿遷紅星凱盛國際家居廣場。
活動對象：中行信用卡持卡客戶。
活動內(nèi)容：活動期間持中行信用卡辦理分期業(yè)務(wù)單筆滿元即送銀條一根，數(shù)量有限;刷中行信用卡還可參加現(xiàn)場抽獎活動，滿1000元可領(lǐng)取兩張抽獎券，滿2000元可領(lǐng)取三張抽獎券，以此類推。
銀行元宵節(jié)活動方案 篇15
活動名稱：農(nóng)行元宵歡樂購
活動時間：元宵節(jié)當(dāng)天
活動目標(biāo)：增強客戶黏性，提升品牌形象，營造節(jié)日氛圍。
一、活動背景
元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是家庭團聚、共享天倫的.美好時刻。農(nóng)業(yè)銀行借此機會舉辦元宵節(jié)活動，旨在增進客戶對銀行的感情，提升品牌影響力。
二、活動內(nèi)容
猜燈謎：設(shè)置燈謎區(qū)，客戶猜中燈謎可獲得精美小禮品一份。
抽紅包：客戶在活動期間辦理指定業(yè)務(wù)，即可參與抽紅包活動，較高可獲XX元現(xiàn)金紅包。
美食分享：為客戶提供湯圓、糖果等節(jié)日美食，讓客戶在品嘗美食的同時感受節(jié)日氛圍。
三、活動宣傳
利用銀行、微信公眾號等渠道進行活動預(yù)告和實時報道。
在銀行網(wǎng)點懸掛活動橫幅，吸引客戶關(guān)注。
通過短信、電話等方式邀請客戶參與活動。
四、活動預(yù)算
活動預(yù)算約為XXXX元，包括獎品、美食、宣傳等費用。
五、活動效果評估
通過客戶參與度、業(yè)務(wù)增長量等指標(biāo)評估活動效果，為今后的活動提供參考。
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