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    1. 家居建材招商方案

      時(shí)間:2024-11-09 15:18:52 家居 我要投稿
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      家居建材招商方案

        為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的家居建材招商方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      家居建材招商方案

        目標(biāo)市場(chǎng)定位

        (一)本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為:

        1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

        2、來天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

        3、本地建材加工企業(yè)主。

        (二)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

        政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。

        招商策略

       。ㄒ唬╉(xiàng)目招商對(duì)象

        1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;

        2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

        (二)項(xiàng)目招商商品范圍

        建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。

       。ㄈ╉(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

        1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

        2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

        3、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。

       。ㄋ模╉(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證

        1、本項(xiàng)目是天津市政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

        2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

        3、市場(chǎng)開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

        4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。5、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營(yíng)秩序,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)空間。

        招商推廣

       。ㄒ唬┏浞终莆湛蛻粜枨

        組織邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會(huì),懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、對(duì)投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

       。ǘ┢放粕碳业囊M(jìn)和規(guī)劃

        按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,并掌握其拓新店的計(jì)劃,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟,進(jìn)場(chǎng)入租經(jīng)營(yíng)。

       。ㄈ┒嗲肋M(jìn)行招商溝通

        招商建議主要投資客戶來源于周邊家居建材市場(chǎng)及生產(chǎn)廠商、招商會(huì)、媒介宣傳等。在天津市區(qū)向各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、廠商、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,并游說經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的觀注參與,強(qiáng)化多渠道接觸理念。

       。ㄋ模⿵(qiáng)勢(shì)宣傳,強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入“強(qiáng)銷”

        借用公共媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳項(xiàng)目的招商廣告,主要強(qiáng)調(diào)“農(nóng)墾商鋪”、“歐洲小鎮(zhèn)式環(huán)境購物”、“巨大升值潛力”、“高回報(bào)”等優(yōu)勢(shì)。

       。ㄎ澹╉(xiàng)目招商各階段具體實(shí)施時(shí)間安排:

        組建招商團(tuán)隊(duì)、開展招商工作時(shí)間待開會(huì)商議

        銷售推廣策略及廣告推廣策略

        確定銷售方式——招商銷售先租后買

       。ㄒ唬┳暾猩啼N售:

        以招商中心為“賣場(chǎng)”展示項(xiàng)目整體模型、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。固定銷售人員為兩人。

        (二)異地招商銷售:

        在京津冀地區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目招商宣傳。以優(yōu)惠價(jià)格和政策支持吸引同類客戶群體。

       。ㄈI(yè)主介紹:

        以打造低碳環(huán)保、歐洲小鎮(zhèn)式購物環(huán)境,減免租金,設(shè)立體驗(yàn)館或其它方式激勵(lì)擬購門面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的業(yè)主。

        促銷活動(dòng)策略

        由項(xiàng)目公司招商部及銷售部討論后決定

        市場(chǎng)銷售期

        (一)聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場(chǎng)信息的同步、積極進(jìn)行廣告銷售的開展。

       。ǘ┌b項(xiàng)目招商的銷售形象,對(duì)項(xiàng)目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行形象包裝。

       。ㄈ┮(guī)劃一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的銷售計(jì)劃,使商家有“好機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過,錯(cuò)過就不會(huì)再來的”心態(tài)。

       。ㄋ模┏浞职l(fā)掘天津市的潛在實(shí)力客戶。

        針對(duì)準(zhǔn)客戶區(qū)域以派發(fā)廣告、微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等方式,充分挖掘京津冀市范圍內(nèi)潛在客戶。

       。ㄎ澹┯捎诒卷(xiàng)目整體外立面,朝向京津高速入口、京津公路,車流量相對(duì)較高,用樓體彩虹包裝,讓樓盤自己說話。

        價(jià)格策略實(shí)施

        會(huì)議待定

        售控同步

        我們的建議是:以租代售,先招商出租再進(jìn)行出售的策略。

       。ㄒ唬┫日猩坛鲎,而后在此市場(chǎng)有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場(chǎng)試探活動(dòng),通過市場(chǎng)摸底進(jìn)行開盤價(jià)梳理。

       。ǘ┑诙A段,視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,使整體平均價(jià)格控制在開發(fā)商原計(jì)劃的平均價(jià)格范圍內(nèi),由于此時(shí)有前期的一段銷售后,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),銷售已有一定氛圍。此時(shí),觀望前期價(jià)格,作一個(gè)合適價(jià)格幅度調(diào)整。

       。ㄈ┑谌A段,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價(jià)格水平,預(yù)計(jì)此時(shí)整體銷售已到70%左右,此時(shí)的壓力大大減小,維持第二階段的銷售價(jià)格是為更好地整體價(jià)格接近原計(jì)劃的均價(jià),甚至超過整體原計(jì)劃平均價(jià)格。

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