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    1. 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)

      時間:2024-11-10 11:30:20 銷售 我要投稿

      [熱]房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)

      房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)1

        職位概述

      [熱]房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)

        房地產(chǎn)銷售總監(jiān)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作。當(dāng)銷售人員無法解決客戶的問題時,他們負(fù)責(zé)解決客戶提出的難題,但也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作。

        房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

        2.負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測、目標(biāo)制定和分解;

        3.確定銷售部門的目標(biāo)體系和銷售配額;

        4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

        5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶管理

        6.在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的銷售談判,完成公司發(fā)布的`銷售目標(biāo);

        7.組建銷售團(tuán)隊,培訓(xùn)銷售人員;

        8.評估銷售業(yè)績,建立銷售團(tuán)隊。

        房地產(chǎn)銷售總監(jiān)的工作條件

        1.客戶資源和客戶關(guān)系豐富,業(yè)績優(yōu)異;

        2.具有較強的市場分析、營銷和推廣能力;

        3.具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力;

        4.具有良好的市場決策能力和開拓能力,具有較強的組織管理能力;

        5.熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī),具有工作活力和進(jìn)取精神;

        6.具有較強的談判能力、優(yōu)秀的營銷技能、銷售技能和說服力;

      房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)2

        職位描述

        一名房地產(chǎn)銷售總監(jiān):

        崗位職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

        2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測、目標(biāo)制定和分解;

        3.確定銷售部門的目標(biāo)體系和銷售配額;

        4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

        5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶管理;

        6.組建銷售團(tuán)隊,培訓(xùn)銷售人員;

        7.評估銷售業(yè)績,建立銷售團(tuán)隊。

        任職資格:

        1、大專以上學(xué)歷、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

        2.2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,有銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

        3.客戶資源和客戶關(guān)系豐富,業(yè)績優(yōu)異;

        4.具有較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的`能力;

        5.事業(yè)心強,有必要的領(lǐng)導(dǎo)能力。

        薪資:面議

      房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)3

        1.負(fù)責(zé)完成本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售合同抵押催款)。

        2.定期對本部員工進(jìn)行考核,對多次考核不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

        3.及時提交銷售報表,報告收集到的信息意見和問題。

        4.對銷售現(xiàn)場的.整體監(jiān)督、管理和控制。

        5、主持銷售中心的整體運營,組織實施公司銷售決議,負(fù)責(zé)完成公司發(fā)布的銷售任務(wù)。

        6.(及時協(xié)調(diào)處理解決客戶和業(yè)主的各種投訴,反饋相關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后服務(wù)。

        7.聘請或解聘本部門員工。

        8、與人事部門共同制定銷售部的基本管理制度。

        9.制定銷售部內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和各崗位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

        10.負(fù)責(zé)銷售單位認(rèn)購書的簽收和審核。

        11.制定員工招聘教育培訓(xùn)計劃。

        12.參與項目規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定和組織銷售辦公室樣板房方案和裝修標(biāo)準(zhǔn)方案。

        13.培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氛圍,協(xié)助交易。

        14.協(xié)助和參與項目銷售規(guī)劃。

        制定階段性銷售計劃,組織實施銷售部年度工作和銷售計劃,完成銷售計劃。

        16.制定銷售中心的傭金提成和獎勵計劃。

        17.制定銷售中心員工的具體管理規(guī)定。

        行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

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