采購(gòu)的試用期總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的采購(gòu)的試用期總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)的試用期總結(jié)1
我于20xx年8月1日入職xx汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購(gòu)工程師一職，在采購(gòu)部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);
3、SOP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對(duì)比與xx體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購(gòu)部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。
通過(guò)以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、工作交接階段
在采購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的采購(gòu)工作，對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理，貨款的對(duì)賬支付，以及車型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作。
在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：
1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程;
3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的.成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微。
三、工作開(kāi)展階段
以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)：
1、對(duì)賬付款：完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng); 2、合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作; 3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
4、作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLM采購(gòu)體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
5、ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目交流。
6、L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承采購(gòu)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇
制能力;展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
采購(gòu)的試用期總結(jié)2
在公司又x個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導(dǎo)下，感覺(jué)又向正式采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：在向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最低價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的`詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解決，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購(gòu)的試用期總結(jié)3
隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和全球化程度不斷提高，采購(gòu)工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購(gòu)人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)非常重要的部門(mén)，它不僅關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)和效益，同時(shí)也對(duì)公司的形象和信譽(yù)產(chǎn)生重要影響。作為公司采購(gòu)部門(mén)的試用期工作人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力為公司的采購(gòu)工作做出了一份綿薄之力。在此，我對(duì)我在試用期間所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作
試用期間的工作主要包括了以下幾個(gè)方面：
1、 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并篩選合適的供應(yīng)商
采購(gòu)部門(mén)不僅僅關(guān)注采購(gòu)成本，更要關(guān)注采購(gòu)品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通，篩選出最恰當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時(shí)滿足我們的`需求。
2、 策劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)工作
在試用期間，我們組織了多次采購(gòu)工作會(huì)議，深入討論公司采購(gòu)工作重點(diǎn)，并和其他部門(mén)進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購(gòu)項(xiàng)目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計(jì)劃。
3、 積極投標(biāo)和招標(biāo)
試用期間我們積極參與招標(biāo)和投標(biāo)，制定招標(biāo)文件、招標(biāo)策略，制定投標(biāo)計(jì)劃，并在招標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購(gòu)合同。
4、 制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單
我們根據(jù)公司的需求和市場(chǎng)情況制定出長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)制定每一個(gè)采購(gòu)訂單，以避免物料短缺和浪費(fèi)公司的資源，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。
5、 維護(hù)采購(gòu)檔案
我們認(rèn)真維護(hù)采購(gòu)的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的管理效率。
二、收獲和體會(huì)
在試用期間，我不僅了解了公司的采購(gòu)流程、采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)、采購(gòu)的企業(yè)文化和價(jià)值觀，也學(xué)會(huì)了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長(zhǎng)久的良好合作關(guān)系。我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)人員不僅要具備嚴(yán)密的專業(yè)技能和知識(shí)，還要有靈活的思維、細(xì)致的管理能力和勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的勇氣。
三、改進(jìn)和展望
在未來(lái)的采購(gòu)工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高采購(gòu)專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購(gòu)工作做出更大貢獻(xiàn)。
采購(gòu)的試用期總結(jié)4
本人于20xx年9月份加入公司擔(dān)任采購(gòu)員一職，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期，我將我的工作總結(jié)如下。
一、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
在工作中，我對(duì)采購(gòu)流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應(yīng)商溝通談判的過(guò)程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關(guān)系，并在價(jià)格、質(zhì)量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了對(duì)合同履行的專業(yè)認(rèn)識(shí)，在簽署合同前對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審閱，對(duì)于供應(yīng)商合同違約的處理也有了更加成熟的應(yīng)對(duì)方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時(shí)了解貨物的進(jìn)度，有效解決了物流配送中的問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以更好的提高物流效率。
二、個(gè)人能力提升
1. 采購(gòu)技能方面：
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和供應(yīng)商的`了解，我能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況以及貨物質(zhì)量狀況，做到價(jià)格公道、質(zhì)量有保障。
2. 談判能力方面：
在與供應(yīng)商的溝通和談判中，我得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，掌握了合作談判的關(guān)鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規(guī)劃、話術(shù)表現(xiàn)等，更加具有說(shuō)服力。
3. 領(lǐng)導(dǎo)力方面：
在工作中，我著眼于團(tuán)隊(duì)成員的工作，鼓勵(lì)和支持大家共同完成任務(wù)。同時(shí)我也十分注重自身態(tài)度和形象，以親和力和協(xié)作精神得到了下屬的信任和支持。
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制方面：
我能夠通過(guò)合同的審查和執(zhí)行，以及物流配送的管理，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)信息的及時(shí)關(guān)注，對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了1.5%的采購(gòu)成本節(jié)約；另外還充分利用業(yè)務(wù)對(duì)接資源，開(kāi)拓了不少新供應(yīng)商平臺(tái)，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的思維和決斷能力。
除此之外，在與供應(yīng)商的管理和關(guān)系處理中，也遵循了與發(fā)展相互連通的原則，以維護(hù)廠商的整體形象和良好的業(yè)務(wù)信用。
四、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和人際交往能力，為公司采購(gòu)工作發(fā)揮更大的作用和價(jià)值，充分發(fā)揮采購(gòu)員的創(chuàng)新和管控作用，并完善采購(gòu)體系的規(guī)范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應(yīng)商再次受益。
五、對(duì)于公司的建議
希望公司能多關(guān)注采購(gòu)臨時(shí)資源計(jì)劃和采購(gòu)戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題，以提高采購(gòu)任務(wù)的處理效率和管理水平。同時(shí)，給予員工更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人成長(zhǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)占有率加油。
總之，我將更加努力地工作，以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人在采購(gòu)領(lǐng)域中的共同目標(biāo)和事業(yè)愿景！
采購(gòu)的試用期總結(jié)5
春去秋來(lái)，幾個(gè)月過(guò)去了，我也將由試用期轉(zhuǎn)正，對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理。有方案
我根本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)方案。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭！事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管。施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對(duì)供給商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供給商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢(qián)概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有統(tǒng)籌能力。有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)。是講價(jià)。是訂價(jià)。是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供給商所銷售的這個(gè)材料及其它供給商〔同種材料〕的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)！
回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改良工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)方案，降低采購(gòu)本錢(qián)。本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)本錢(qián)；針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)方案一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)方案安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)方案嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的`供給商并維護(hù)現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度局部注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份供給部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供給商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供給商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。
目前有局部供給商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
采購(gòu)的試用期總結(jié)6
回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)方案，降低采購(gòu)本錢(qián)。本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)本錢(qián)；針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)方案一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)方案安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)方案嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度局部注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的'處分力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。
目前有局部供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
采購(gòu)的試用期總結(jié)7
試用期過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己�，F(xiàn)在對(duì)試用期的工作作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的'經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。
在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值xx，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購(gòu)的試用期總結(jié)8
在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)（五）
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做：
1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！
2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的'方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
采購(gòu)的試用期總結(jié)9
材料采購(gòu)是一個(gè)重要的職位，必須對(duì)市場(chǎng)、供應(yīng)商和公司的需求有透徹的了解和把握。在試用期的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的`采購(gòu)員必須具備以下幾個(gè)方面的能力。
第一，了解市場(chǎng)情況和變化。市場(chǎng)行情的變化直接決定了采購(gòu)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)人員必須定期調(diào)查和分析市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)行情走向，以便在與供應(yīng)商談判時(shí)把握商機(jī)。
第二，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。供應(yīng)商是采購(gòu)成功的保障。在與供應(yīng)商把關(guān)時(shí)，采購(gòu)人員需要在供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面進(jìn)行權(quán)衡。對(duì)于口碑良好的供應(yīng)商應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，而存在質(zhì)量、價(jià)格等問(wèn)題的供應(yīng)商需要專業(yè)分析和考量。
第三，關(guān)注采購(gòu)成本。對(duì)于公司而言，采購(gòu)成本是最關(guān)鍵的，必須做到采購(gòu)成本最小化并保證材料的質(zhì)量，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。采購(gòu)人員需要了解市場(chǎng)價(jià)格和材料成本，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況與供應(yīng)商談判，確保采購(gòu)的價(jià)格合理。
第四，管理采購(gòu)合同。采購(gòu)合同是采購(gòu)成功的保障，需要在成交后及時(shí)簽署并執(zhí)行。合同中應(yīng)該明確商務(wù)條款，例如訂貨數(shù)量、價(jià)格、支付方式和交貨期等。采購(gòu)合同管理也要與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系，合作完成之后，要及時(shí)反饋供應(yīng)商的工作情況和存在的問(wèn)題。
總而言之，材料采購(gòu)是一個(gè)需要綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的工作，除了以上幾個(gè)方面的能力之外，采購(gòu)人員還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采購(gòu)這一行業(yè)也在不斷地壯大和發(fā)展。作為新入職的采購(gòu)員，在試用期的這一個(gè)月里，我深深地感受到了采購(gòu)這份工作的艱辛和重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時(shí)也有了一些收獲和經(jīng)驗(yàn)。下面就結(jié)合我的實(shí)際工作情況，在這里做一次詳細(xì)的月度工作總結(jié)。
第一部分：工作內(nèi)容
1.采購(gòu)計(jì)劃制定
在試用期的這一個(gè)月里，我主要負(fù)責(zé)制定公司的采購(gòu)計(jì)劃。首先是通過(guò)對(duì)公司銷售情況和市場(chǎng)需求的分析，確定采購(gòu)的種類和數(shù)量。然后和供應(yīng)商取得聯(lián)系，根據(jù)行情進(jìn)行深入的洽談和談判，從而達(dá)成價(jià)格、質(zhì)量和交貨期等方面的協(xié)議。最終將采購(gòu)方案上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
2.采購(gòu)管理
在采購(gòu)過(guò)程中，我要做好采購(gòu)單的編制、報(bào)批和管理，保證采購(gòu)的物資種類與數(shù)量等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行更加詳盡的了解，包括了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況，并且及時(shí)地跟進(jìn)物資的采購(gòu)情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，以保證采購(gòu)的順利進(jìn)行。
3.物資驗(yàn)收
當(dāng)采購(gòu)物資送貨到公司后，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行物資驗(yàn)收，并且按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行合格或不合格判定。對(duì)于不合格的物資，我會(huì)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并且做好相關(guān)記錄。
第二部分：不足之處
1.專業(yè)知識(shí)不足
在采購(gòu)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)并不夠扎實(shí)，尤其是對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的掌握還有不足之處。對(duì)于價(jià)格等方面的談判也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
2.溝通能力不足
在采購(gòu)的過(guò)程中，與供應(yīng)商之間的溝通也存在著不足之處。我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱恼Z(yǔ)言表達(dá)不清而導(dǎo)致溝通效果不佳，使得合作關(guān)系產(chǎn)生了一些小問(wèn)題。
第三部分：總結(jié)與收獲
1.聚焦重點(diǎn)
通過(guò)這個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作的關(guān)鍵在于把握好質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)不斷的洽談和協(xié)商，最終達(dá)成雙方都認(rèn)可的協(xié)議。
2.學(xué)習(xí)與進(jìn)步
我深刻認(rèn)識(shí)到自己在采購(gòu)方面的不足之處，通過(guò)在工作中的總結(jié)與反思，我對(duì)采購(gòu)工作的專業(yè)知識(shí)、溝通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付諸實(shí)踐，不斷在實(shí)踐中克服不足，不斷成長(zhǎng)。
3.團(tuán)隊(duì)與協(xié)作
通過(guò)這一個(gè)月的'工作，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是至關(guān)重要的。在采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)之間都存在著互相依賴，團(tuán)隊(duì)和協(xié)作就是推動(dòng)采購(gòu)工作進(jìn)展的重要因素。
總之，通過(guò)這一個(gè)月的采購(gòu)試用期工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)工作的重要性和復(fù)雜性，通過(guò)總結(jié)和反思，我將會(huì)不斷地提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、引言
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸加入公司采購(gòu)部門(mén)，并順利通過(guò)了試用期。試用期期間，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積極適應(yīng)并努力提升自我。通過(guò)這篇總結(jié)文章，我將回顧試用期的經(jīng)歷并總結(jié)個(gè)人收獲。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
在試用期內(nèi)，我參與了多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目。通過(guò)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，制定采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行方案，我成功地為公司節(jié)約了許多成本。在每個(gè)項(xiàng)目中，我盡力保證貨物按時(shí)供應(yīng)，并與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我也積極參與公司內(nèi)部會(huì)議，了解公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，為采購(gòu)部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我的工作目標(biāo)是提高采購(gòu)效率和降低成本。在試用期內(nèi)，我努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用不同的采購(gòu)技巧和知識(shí)，包括談判技巧、供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制等。通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)流程和與供應(yīng)商的合作，我成功地降低了采購(gòu)成本，并在采購(gòu)項(xiàng)目中贏得了更有利的交易條件。
三、個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步
在試用期期間，我不僅在專業(yè)知識(shí)方面得到了提升，還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)與不同的供應(yīng)商和同事合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人的'需求，并提供解決方案。我也學(xué)會(huì)了高效地與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同完成任務(wù)和項(xiàng)目。
此外，我還學(xué)會(huì)了處理應(yīng)急情況和解決問(wèn)題的能力。在某次采購(gòu)項(xiàng)目中，由于供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題，貨物未能按時(shí)交付。面對(duì)這種情況，我及時(shí)與供應(yīng)商溝通，找出問(wèn)題的原因，并采取了相應(yīng)措施解決問(wèn)題，最終成功將延遲交付的情況最小化。
四、對(duì)公司的貢獻(xiàn)
通過(guò)試用期的工作，我為公司采購(gòu)部門(mén)的高效運(yùn)作和成本控制做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和與供應(yīng)商談判，我成功降低了采購(gòu)成本，并確保了貨物的及時(shí)供應(yīng)。我也積極參與公司內(nèi)部會(huì)議，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了建議和意見(jiàn)。
另外，我還與其他部門(mén)保持良好的溝通和合作關(guān)系。在多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目中，我與其他部門(mén)緊密合作，確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行和交付。這種跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作精神也為公司的整體發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
五、展望與自我提升計(jì)劃
盡管我在試用期內(nèi)取得了一些成果，但我也意識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的方面。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能，并保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。我也將加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，并與其他部門(mén)更緊密地合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此外，我還計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷更新和拓展自己的采購(gòu)知識(shí)和技能。我將積極參與公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并與同事分享經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我相信我能在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
六、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)試用期的工作，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司采購(gòu)部門(mén)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也在工作中獲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和書(shū)面，不斷提升自我。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)專家。
采購(gòu)的試用期總結(jié)12
不知覺(jué)已經(jīng)來(lái)公司差不多一個(gè)月了，下面我將一個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
首先很榮幸能加入到大集家私這個(gè)大家庭，作為一個(gè)初來(lái)公司的新人，雖然有兩三年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)闆](méi)有沿海地區(qū)工作經(jīng)歷，也沒(méi)有本行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以也很擔(dān)心不知如何做好本職工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，以及看到同事們積極的忙碌狀態(tài)與敬業(yè)精神，給我了我很大的震憾，也促使我必須快速進(jìn)入工作狀態(tài)。在工作的一個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司正值快速發(fā)展時(shí)期，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
初到采購(gòu)部在張主管的安排下，首先對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行了一個(gè)了解，知道我們公司主要的客戶群體為房地產(chǎn)公司、個(gè)私商戶及品牌專賣(mài)店，公司的主要方向?yàn)榭蛻羧后w的定制家具，雖然方向相對(duì)不廣，但是市場(chǎng)前景還是非常理想的，這也印證了一話句，更專業(yè)就是精品！其次就熟悉了一下我們采購(gòu)部主要的工作內(nèi)容及工作流程，了解到我們主要的申購(gòu)物料均是倉(cāng)庫(kù)這邊提供申請(qǐng)清單，經(jīng)審核后再到采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)流程。同時(shí)也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多，但是我們常規(guī)采購(gòu)的并不是很多，主要有板材類、不銹鋼類、玻璃類、燈具類、油漆涂料類及五金勞保類等6大類，由于我們的產(chǎn)品基本上都是單一生產(chǎn)，所以所需要的物料也相對(duì)更少，這就要求我們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候一定要注意質(zhì)量，否則就會(huì)造成斷貨或影響出貨等情況。對(duì)于項(xiàng)目部接到單，我們要積極配合尋找物料供應(yīng)商，并提供一個(gè)合理的報(bào)價(jià)。第三，熟悉了下各主要物料大類的具體物料，如板材類里的西南樺、水曲柳等的識(shí)別與特點(diǎn)；不銹鋼掛桿的不能有焊點(diǎn)、裂痕、刮傷、顏色不一等質(zhì)量要求；玻璃尺寸要相對(duì)準(zhǔn)確，同樣也不能有刮傷等現(xiàn)象等內(nèi)容；第四，在同事蔡永明的幫助指導(dǎo)下，知道了采購(gòu)訂單制作的流程，平時(shí)報(bào)報(bào)價(jià)的處理和報(bào)表等資料的整理，以及知曉了各物料供應(yīng)商的.主要聯(lián)系人。第五，通過(guò)多次去工廠及參加工藝講解會(huì)，基本上了解了我司產(chǎn)品的主要生產(chǎn)工藝流程，以及主要用到材料。特別是9月12日與部門(mén)主管張師傅一起去東莞采購(gòu)了一批實(shí)木，通過(guò)此次現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，知道了東莞木材市場(chǎng)的地理位置，在選購(gòu)實(shí)木時(shí)的一定也要多挑多選，因?yàn)橐焕δ静睦锩鎶A著許多有節(jié)眼有裂紋等現(xiàn)象的不良品，同時(shí)也知道了如何測(cè)量木材的方數(shù)。第六，在本月實(shí)習(xí)期間，還收集了一些玻璃加工商的名片，一定程度的了解了玻璃行業(yè)的相關(guān)知識(shí)；經(jīng)過(guò)多次溝通了解和比較，也備選了一家相對(duì)有意向的玻璃協(xié)作商。與此同時(shí)，還積極地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找和采購(gòu)了一些特殊物料。
在本部門(mén)的工作中，我雖然勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)知方面相關(guān)的知識(shí)，積極配合同事們的工作，但在工作中我也有許多不足之處，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門(mén)主管張師傅和同事蔡小明對(duì)我的入職指引和幫助。
綜合來(lái)看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。
一、工作狀態(tài)還得積極的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，還有一點(diǎn)不太適應(yīng)這種上班節(jié)奏；
二、看問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，如有時(shí)候下單，總以為人家能看懂注意事項(xiàng)，不用打電話再詳述，他們都會(huì)如期以我司規(guī)定日期交貨等；
三、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略顯青澀，如上次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找到了一家油漆供應(yīng)商，于9月13日上午來(lái)到公司洽談合作事宜，但是由于自己的準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致并沒(méi)有得到很理想的效果；
四、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料；
五、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，如在開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì)時(shí)，對(duì)于涉及要采購(gòu)報(bào)價(jià)的物料時(shí)提不出一些細(xì)節(jié)上要注意的問(wèn)題，待供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)又得重新詢問(wèn)，對(duì)此今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)；
六、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，如在當(dāng)時(shí)去布吉市場(chǎng)尋找玻璃供應(yīng)商時(shí)，均以本公司用量小，質(zhì)量要求高等為由拒絕與我進(jìn)行進(jìn)一步洽談等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)多尋找一些供應(yīng)商，真正做到貨比三家，堅(jiān)持先審批再采購(gòu)的流程制度，即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。大集家私給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
采購(gòu)的試用期總結(jié)13
采購(gòu)員是企業(yè)中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企業(yè)的整個(gè)采購(gòu)流程，直接關(guān)系到企業(yè)的采購(gòu)成本和質(zhì)量等重要問(wèn)題。為此，針對(duì)采購(gòu)員的試用期績(jī)效，我們需要在多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便更好地了解其工作表現(xiàn)和存在的問(wèn)題，從而為優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程提供有力的支持。
一、工作態(tài)度
采購(gòu)員必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在試用期內(nèi)，我們需要評(píng)估其工作態(tài)度是否符合我們公司的要求。具體包括：
1、對(duì)工作充滿熱情，積極主動(dòng)地完成采購(gòu)任務(wù)，配合其他部門(mén)完成采購(gòu)流程各環(huán)節(jié)；
2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在采購(gòu)過(guò)程中仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)要求，避免任何的疏漏；
3、對(duì)采購(gòu)流程有著深刻的理解，及時(shí)處理與采購(gòu)相關(guān)的事宜，并積極尋求問(wèn)題解決方案；
4、具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種不同情況，有效避免采購(gòu)流程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
二、采購(gòu)能力
采購(gòu)員要承擔(dān)企業(yè)采購(gòu)工作的`重要責(zé)任，必須擁有較強(qiáng)的采購(gòu)能力和專業(yè)知識(shí)。在試用期，我們需要對(duì)其采購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)估。主要包括：
1、熟練掌握采購(gòu)流程，具備較強(qiáng)的談判能力，關(guān)注市場(chǎng)變化，掌握關(guān)鍵信息；
2、有著良好的敏銳度和策略性思維能力，能夠從中挖掘出潛在的收益或風(fēng)險(xiǎn)；
3、具備市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商管理能力，能夠與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作；
4、能夠逐漸適應(yīng)企業(yè)文化，掌握企業(yè)需要的特殊要求，為企業(yè)制定了更加合理和可行的采購(gòu)方案。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
采購(gòu)員是企業(yè)中不可或缺的團(tuán)隊(duì)成員，其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是評(píng)估采購(gòu)員績(jī)效的重要依據(jù)。在試用期，對(duì)采購(gòu)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力我們也需要進(jìn)行評(píng)估，主要包括：
1、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，并處理好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系；
2、能夠擁有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極參與團(tuán)隊(duì)工作，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；
3、能夠主動(dòng)分享自己的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)進(jìn)步，為企業(yè)提高整體采購(gòu)能力貢獻(xiàn)力量。
總之，采購(gòu)員是企業(yè)采購(gòu)流程中必不可少的一員，其試用期績(jī)效的評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。只有全面、詳細(xì)、生動(dòng)的呈現(xiàn)其工作表現(xiàn)，在各方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，才能更好地了解其工作成果和存在的問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
采購(gòu)的試用期總結(jié)14
回首20xx年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)在曩昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請(qǐng)示與總結(jié)。
在曩昔的8個(gè)月里，我部門(mén)嚴(yán)格依照公司采購(gòu)治理制度，死力節(jié)制采購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，包管了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。然則從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果，如采購(gòu)實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門(mén)將繼承盡力學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，增強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的'正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門(mén)將采取以下步伐：
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)治理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作，要處置懲罰的事情，對(duì)每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度辦理。
二、堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則，嚴(yán)格節(jié)制采購(gòu)本錢(qián)。我們的采購(gòu)工作便是辦事于生產(chǎn)，便是要以最低的本錢(qián)采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必然要對(duì)要采購(gòu)的原資料進(jìn)行過(guò)細(xì)的闡發(fā)，權(quán)衡它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持以質(zhì)講價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理，必然要包管按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。
四、增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購(gòu)光陰和采購(gòu)周期，包管各類原資料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項(xiàng)家當(dāng)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時(shí)，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好和諧與溝通。
五、要節(jié)制物品與原資料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量。在購(gòu)進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下，應(yīng)急速采取緊急步伐，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)，賡續(xù)地積累富厚采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)朝上提高的工作態(tài)度，為公司的成長(zhǎng)供獻(xiàn)我們的力量。
采購(gòu)的試用期總結(jié)15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx公司的一名采購(gòu)崗，很榮幸在這里度過(guò)了半年的試用期。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，現(xiàn)在向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出試用期總結(jié)報(bào)告。
一、工作表現(xiàn)
試用期期間，我主要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作，包括采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商管理與合同管理等。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸熟悉了公司的采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理制度，并且在實(shí)際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：
1. 采購(gòu)計(jì)劃的制定與管理，我通過(guò)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求變化等因素，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，提高了采購(gòu)效率，降低了采購(gòu)成本，并且對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、反饋和分析，及時(shí)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2. 供應(yīng)商管理，我主要圍繞著供應(yīng)商的選擇、合作及績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行，通過(guò)制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)制度，評(píng)估供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)、技術(shù)水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，同時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商與公司之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應(yīng)商達(dá)成談判后進(jìn)行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴(yán)格按照合同要求履行各項(xiàng)義務(wù)，及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。
以上工作表現(xiàn)，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，并獲得了若干次表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、不足之處
雖然在工作中取得了一定成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處：
1. 對(duì)采購(gòu)流程和管理制度的理解還不夠深入，有時(shí)候在實(shí)際操作中存在一定的偏差。
2. 個(gè)人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提升，特別是在和供應(yīng)商談判時(shí)需要更加從容自信。
3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題時(shí)，需要提高自己的理性思考和處理問(wèn)題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動(dòng)性。
三、下一步計(jì)劃
針對(duì)以上不足，我將在今后的'工作中注重以下幾個(gè)方面的提升：
1. 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程和管理制度的學(xué)習(xí)和理解，熟練運(yùn)用各種采購(gòu)管理工具和技巧，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。
2. 提高個(gè)人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，在與供應(yīng)商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。
3. 注重處理問(wèn)題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來(lái)解決問(wèn)題，在公司與部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問(wèn)題的方案。
綜上所述，作為一名采購(gòu)人員，我在試用期間遇到了許多問(wèn)題，但憑借著同事們的幫助和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我一步一步地走過(guò)了這個(gè)階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)公司對(duì)我的信任和期望。
謝謝！
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