(實用)公司元旦活動計劃2篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的公司元旦活動計劃，希望能夠幫助到大家。

公司元旦活動計劃1

　　20xx年元旦即將到來，公司決定于20xx年12月迎接20xx年，以展示公司豐碩成果，豐富員工生活，打造企業(yè)文化品牌，加強團隊建設。XX元旦晚會在日(初步預定時間)舉行。

　　一、 活動主題：喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

　　二、 活動目的：

　　1、 打造企業(yè)文化品牌，增強凝聚力；

　　2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系和溝通；

　　3、 增強員工的`集體語言精神。

　　三、活動內容

　　參與者：公司各級領導和全體員工。

　　20xx年12月XX日XX點(初步預定時間)

　　活動地點：公司幾樓會議室

　　1.公司元旦晚餐

　　2.公司領導致詞

　　3.文藝演出

　　四、前期活動準備工作

　　(一)晚會策劃準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

　　1.通知各部門提交節(jié)目清單和類型，各部門節(jié)目類型有限，屆時篩選。(報名截止日期)

　　2.確定所報節(jié)目參與者

　　3.確定晚會主持人

　�。�2）晚會協(xié)調進度期（時間節(jié)點）。本階段主要完成節(jié)目排練、節(jié)目安排、舞臺照明音響設備、背景墻布目采購等工作。

　　（3）晚會倒計時（時間節(jié)點），主要完成整個晚會過程（包括節(jié)目清單）的確定、排練、最終宣傳工作和現(xiàn)場內外布局。

　　(4)晚會正式演出(時間節(jié)點)

　　1.后期安排演員和所有節(jié)目排練

　　2.接待現(xiàn)場領導，觀眾進出會場秩序

　　3.維護晚會前后的現(xiàn)場秩序和后勤保障

　　4.晚會結束后的工作。

　　五、元旦晚會內容：

　　(進場前所有員工簽到，填寫自己名字的抽獎券，放入抽獎箱，晚會結束時參加抽獎)

　　主持人開幕

　　請領導致詞

　　3.領導宣布元旦晚會正式開始

　　4.節(jié)目表演開始

　　5、活動結束

　　六、互動游戲

　　互動游戲可以穿插在節(jié)目中，員工可以當場報名參加。所有參賽者都可以獲獎，獲勝者也可以獲得額外的精美獎品。

　　游戲1:一步一步贏

　　游戲規(guī)則：邀請5對男女共10人，2人參加一組。站在報紙上，腳不能站在紙外兩個人必須同時站在報紙上15秒。贏家將繼續(xù)下一輪。

　　七、表演節(jié)目獎

　　各部門推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓，共10人，滿分10分。一、二、三等獎分別設置。

　　八、幸運抽獎(演出結束)

　　安排領導在抽獎箱中對所有參加晚會的員工進行幸運抽獎活動。有三個獎項:一等獎1個，二等獎3個，三等獎5個。

公司元旦活動計劃2

　　一、活動主題：歡迎元旦，共創(chuàng)未來

　　二、活動目的：促進公司員工團結，激發(fā)工作積極性，加強企業(yè)文化建設。

　　三、活動內容：

　　1、評選 20xx年五星員工

　　2、拔河比賽

　　四、組織機構

　　負責部門： 企劃部

　　參與部：公司各部門：

　　五、活動對象：公司所有在職員工

　　六、活動地點：

　　1.五星員工評選:公司各部門

　　2.拔河:公司籃球場

　　七、活動時間：

　　八、活動流程：

　　1.準備傳單和通知；

　　2.向各部門負責人發(fā)出通知和活動策劃書；

　　3.在公司網站首頁發(fā)布相關信息和公示；

　　4.將郵件發(fā)送到各公司員工的郵箱，動員大家的積極性和參與熱情，詳細介紹本次活動并咨詢；

　　5.海報宣傳可張貼在公司食堂門口，并公布各宿舍信息欄。

　　活動準備與實施：

　　宣傳通知

　　1、評選基本條件與標準

　　基本條件：

　　(1)連續(xù)在公司工作一年以上。

　　(二)今年無違紀評比和處罰。

　　(3)工作能力強，盡職盡責，高質量完成本職工作。

　　(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司的規(guī)章制度。

　　(5)創(chuàng)新精神強，能提出建設性建議。

　　(6)有團隊精神，在工作中與他人和諧合作。

　　評選標準：

　　(1)責任感:努力工作，勤奮認真。

　　(2)細心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，及時糾正。

　　(3)有進取心:積極進取，積極好學，善于開拓創(chuàng)新。

　　(4)榮辱心:真正認識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企業(yè)興我榮，企業(yè)衰落我恥。

　　2.評選部門劃分

　　根據(jù)公司機構的特點和員工崗位的多重性，為了反映和提高選拔的先進性、代表性和權威性，我們將公司分為兩部分：首先，各部門選擇最佳員工，然后各部門選擇最佳員工代表其部門參與公司的'五星級員工選拔。

　　3.具體流程:

　　(1)為本次活動制定合理的評選制度及相關獎勵事項；

　　(2)制作合理的調查表(附五星員工選票)，全部打�。�

　　(3)溝通聯(lián)系各部門負責人，按各部門人數(shù)發(fā)放調查表，并說明相關事宜；

　　（4）各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；

　　(5)主辦方做好監(jiān)督工作，提供各種咨詢；

　　(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出合理化建議最好、獲票最多的員工；

　�。�7）組織者收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工作為最佳員工，選出一名為五星級員工；頒獎典禮與拔河比賽當天同時舉行。

　　獎金及獎金設置：

　　最佳員工每人獎勵20xx元；五星級員工獎勵5000元。公司組織的海南三亞旅游獲勝部門。

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