【推薦】施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)1
20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期帶了09級(jí)建工3班為期一周的《建筑施工組織設(shè)計(jì)》，現(xiàn)對(duì)此次課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐課總結(jié)如下：
《建筑施工組織設(shè)計(jì)》為單位工程施工組織設(shè)計(jì)，是《建筑施工技術(shù)》課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一，通過對(duì)實(shí)際工程的模擬設(shè)計(jì)，使學(xué)生初步掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)計(jì)算步驟和方法，鞏固所學(xué)理論知識(shí)，并初步具備分析和解決施工組織中的一些工程實(shí)際問題。
本課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較豐富，主要內(nèi)容有：
1、施工方案及施工方法；
2、編寫施工準(zhǔn)備工作，計(jì)劃與各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃表；
3、編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；
4、施工平面圖的設(shè)計(jì)；
5、編寫各項(xiàng)技術(shù)組織措施與各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
教學(xué)安排：
1、熟悉任務(wù)書，收集資料及準(zhǔn)備工作0.5天
2、選擇施工方案和施工方法；1天
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃表；2天
4、設(shè)計(jì)施工平面圖；0.5天
5、設(shè)計(jì)施工平面圖、主要技術(shù)組織措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1天
每次授課時(shí)，按照教學(xué)安排檢查上次課的階段成果的完成情況，講解下一階段的.任務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，回答學(xué)生的疑問。課程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，難點(diǎn)耐心地解釋，課后也耐心回答學(xué)生們的提問。
絕大部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)課上表現(xiàn)積極，參與度好，參與討論與思考；還有個(gè)別學(xué)生在課堂上表現(xiàn)比較自由，課堂紀(jì)律性不強(qiáng)。對(duì)于提交的設(shè)計(jì)成果，總體上都按照任務(wù)書要求提交，但因?yàn)橛肅AD繪制橫道圖和打印施工組織設(shè)計(jì)文本，存在個(gè)別復(fù)印取巧的現(xiàn)象，針對(duì)這種情況今后的授課要加強(qiáng)監(jiān)督。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，建筑工程更加是強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一門專業(yè)，通過這次實(shí)訓(xùn)，學(xué)生有了對(duì)建筑工程的一些實(shí)踐認(rèn)識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，為后面的學(xué)習(xí)做一個(gè)很好的鋪墊，望以后要繼續(xù)多加積累知識(shí)，為今后從事本專業(yè)的工作打下良好基礎(chǔ)。
施工組織設(shè)計(jì)2
這次的實(shí)習(xí)是建立在已經(jīng)學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)課以及上一個(gè)施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，（生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我了解，親身體會(huì)了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機(jī)械的操作及布置）。全面檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)?zāi)芊駥⑺鶎W(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是建立信心的關(guān)鍵所在。
為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這半個(gè)月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下：
第一，團(tuán)隊(duì)精神，這次實(shí)習(xí)相對(duì)而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因?yàn)橐粋�(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個(gè)足球隊(duì)，它那耀目的球績(jī)，是十一個(gè)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，而絕不是隊(duì)長(zhǎng)或某個(gè)球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時(shí)間作出最出色的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告。
第二，這次實(shí)習(xí)使我的專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用的同時(shí)，也鞏固了平時(shí)所學(xué)，我的專業(yè)知識(shí)面也進(jìn)一步拓寬，使我更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)我自身存在的不足，也使我認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏，必須重拾書本，借助復(fù)習(xí)資料，虛心請(qǐng)教老師，彌補(bǔ)自身的不足。（例如：工期的確定，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的.設(shè)計(jì)等）
第三，實(shí)習(xí)還讓我懂得如何將理論和實(shí)際結(jié)合起來。要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列；還要注重積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)時(shí)，積累一些通用俗語、專業(yè)術(shù)語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，更快地進(jìn)入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻(xiàn)自己的力量；此外，還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，讓自己的知識(shí)不斷更新，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。（例如：施工機(jī)械的操作原理及施工機(jī)械的新型設(shè)備原理，要跟上時(shí)代的發(fā)展）第四，實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性（小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，及組長(zhǎng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉）。不論是在以后的工作還是生活中，人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學(xué)會(huì)扮演和轉(zhuǎn)換好角色，“在其位，謀其政”，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，加強(qiáng)自身的處事技巧，明確各自的責(zé)任分工，在生活中，學(xué)會(huì)與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關(guān)系，這樣生活才會(huì)更完美。
在收獲的同時(shí)，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)不足，在進(jìn)行施工平面圖布置的過程中，對(duì)塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)，對(duì)于暖通預(yù)埋、預(yù)留等的工期計(jì)算很不了解。所以需要在平時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí)，將它應(yīng)用到實(shí)踐中去。
第二，沒有一個(gè)系統(tǒng)的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進(jìn)行一些詳細(xì)的講解，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中將把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作
來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工組織設(shè)計(jì)3
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理制度
1）編制人員：專業(yè)負(fù)責(zé)人。
審核、討論人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；技術(shù)、工程、預(yù)算、材料主要負(fù)責(zé)人參與。
2）施工組織設(shè)計(jì)包括內(nèi)容：
�。�1）編制依據(jù)：包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、有關(guān)文件、公司文件、項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃等；
�。�2）工程概況：為總體簡(jiǎn)介、建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況和專業(yè)設(shè)計(jì)概況。
�。�3）施工部署：包括組織機(jī)構(gòu)、合同范圍、施工順序、目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、工程量和勞動(dòng)力；
�。�4）施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具、儀器、及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等；
（5）主要施工方法：①各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案：針對(duì)工程實(shí)際，確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
�、诙�、雨季等施工措施；③確定施工順序：確定各專業(yè)和工種的施工順序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。
（6）管理措施：包括技術(shù)質(zhì)量保證措施，安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施；
�。�7）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析和計(jì)算；
3）組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）內(nèi)容齊全：確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法；
（2）方案經(jīng)濟(jì)合理、可行：施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對(duì)比、討論，優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案；
�。�3）施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力計(jì)劃必需科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工，并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排。
�。�4）施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際。
4）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工審批后即作為項(xiàng)目的法定性文件，任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中，設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時(shí)，專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂，并報(bào)公司總工審批后實(shí)施。
5）因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)的，對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
6）對(duì)于因施組內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的'、對(duì)施工造成影響的，對(duì)參與施組編制、討論的人員進(jìn)行處罰。
7）對(duì)施組未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制，對(duì)施工造成影響的，對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
施工組織設(shè)計(jì)4
題目：武漢某住宅樓的施工組織設(shè)計(jì)
姓名：xxx
學(xué)號(hào)：xxxxx77230
專業(yè)年級(jí)：08建工專2班
指導(dǎo)教師：儲(chǔ)勁松
職稱：副教授
20xx年xx月xx日
本課題的研究?jī)?nèi)容
(1).編制依據(jù)；
(2).工程概況；
(3).施工項(xiàng)目管理組織及職能分工；
(4).施工方案；
(5).各種資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備；
(6).施工進(jìn)度計(jì)劃；
(7).施工平面布置圖；
(8).施工項(xiàng)目技術(shù)與信息管理措施；
(9).施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施；
(10).項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及安全管理措施；
(11).施工項(xiàng)目冬期、雨期施工措施；
(12).技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
本課題研究的`實(shí)施方案、進(jìn)度安排
實(shí)施方案：
�。�1）向相關(guān)人士請(qǐng)教，熟悉相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
�。�2）學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)范及法律；
�。�3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工各項(xiàng)程序和甲方的要求；
�。�4）施工組織設(shè)計(jì)編制；
�。�5）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
要求對(duì)可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內(nèi)容，要求做出不同施工方案之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案。主要施工機(jī)械的選擇進(jìn)行施工機(jī)械選擇時(shí)，應(yīng)初步選擇出兩種或兩種以上施工機(jī)械，要求做出不同施工機(jī)械之間的經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械。：進(jìn)度安排：
（1）劃分施工過程；
�。�2）計(jì)算施工過程的工程量和施工持續(xù)時(shí)間；
�。�3）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)或橫道圖繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表；
�。�4）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與工期保證措施。
施工組織設(shè)計(jì)5
摘要：近些年來，我國建筑工程施工取得了巨大的發(fā)展。但在實(shí)際施工生產(chǎn)中，諸多項(xiàng)目施工管理水平卻始終處于低水平階段，甚至有倒退的趨勢(shì)。20xx年以來，隨著《中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)》、第19號(hào)、第22號(hào)等文件的出臺(tái)和執(zhí)行，針對(duì)建筑施工管理中出現(xiàn)的問題實(shí)行了政策上的約束和引導(dǎo)。本文便是在這個(gè)大背景下，淺談了筆者在實(shí)際工作中的一些看法。文章首先介紹了施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工生產(chǎn)運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題，然后分析了問題出現(xiàn)的原因。最后根據(jù)這些問題和原因，結(jié)合當(dāng)今的國家政策和建筑市場(chǎng)實(shí)際情況，淺談了解決問題的辦法。以期同仁們對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工生產(chǎn)的運(yùn)用中作用能有一個(gè)較為清晰地了解和認(rèn)識(shí)，并能給于指教，共同提高施工管理水平。
關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；生產(chǎn)；問題；綱領(lǐng)性；針對(duì)性；操作性；原因；運(yùn)用；制度；效益
在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，項(xiàng)目施工效益是鑄就建筑施工企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)性的根本，而施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性正是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的關(guān)鍵所在。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計(jì)劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工準(zhǔn)備及指導(dǎo)施工的重要依據(jù)，其任務(wù)就是根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、國家的建設(shè)方針、政策和法規(guī)、業(yè)主的計(jì)劃和要求、具體的施工條件與環(huán)境，對(duì)耗用的大量人力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法等進(jìn)行合理的安排，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使之在一定時(shí)間和空間內(nèi)，得以實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、有秩序的施工，以期在整個(gè)工程施工達(dá)到相對(duì)最優(yōu)效果。即在進(jìn)度上耗工少、工期短；質(zhì)量上精度高，功能好；經(jīng)濟(jì)上資金省、成本低。提起施工組織設(shè)計(jì)（這里指的是施工階段的施工組織設(shè)計(jì)），大家眾所周知，甚至耳熟目染，但在建筑施工實(shí)際生產(chǎn)中能真正發(fā)揮其作用的（適時(shí)編制或充分利用的）少之又少。作為一種綱領(lǐng)性文件，編制失實(shí)、缺乏針對(duì)性或在生產(chǎn)中根本不予以運(yùn)用，實(shí)在是可惜。鑒于當(dāng)下建筑施工市場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中，施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工生產(chǎn)中的運(yùn)用情況做一簡(jiǎn)單介紹；并對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析；最后，在對(duì)存在的問題與原因分析基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，淺談一下問題的解決方法。
一、施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工生產(chǎn)運(yùn)用過程中存在的問題
施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工生產(chǎn)運(yùn)用中主要存在以下兩方面的.問題。
�。�1）施工組織設(shè)計(jì)的編制失實(shí)，缺乏針對(duì)性，完全流于形式。在實(shí)際生產(chǎn)中，很多項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)只是招投標(biāo)階段所編制的，內(nèi)容泛泛而談，不具體，針對(duì)性、可操作性差，甚至失實(shí)，往往僅作為技術(shù)資料的一部分，完全流于形式，不加以運(yùn)用。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。即：施工總平面布置不合理；資源配置與整合缺乏針對(duì)性；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不明確，措施不具體；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目技術(shù)管理人員配備不合理。
①施工總平面布置不合理，缺乏整體性。施工總平面布置是否科學(xué)、合理，直接影響到施工程序的合理性和經(jīng)濟(jì)效益。譬如，施工機(jī)械設(shè)備的定位、周轉(zhuǎn)性材料的放置與周轉(zhuǎn)、主要材料的堆放等，如不能提前系統(tǒng)周密考慮，很可能會(huì)導(dǎo)致在地下與地上、主體與裝飾施工時(shí)，相互影響，往返移動(dòng)機(jī)械設(shè)備、材料，特別是塔吊、施工電梯等較大型設(shè)備旺往往沒法再次移動(dòng)，以嚴(yán)重影響后期施工。這樣，無形中不僅增加了施工成本，而且浪費(fèi)了施工時(shí)間，甚至還會(huì)在技術(shù)方面留下難以施工的后患。
�、谫Y源配置與整合缺乏針對(duì)性。資源的合理配置和整合，也是當(dāng)今中國乃至全世界的一個(gè)大的改革與發(fā)展方向。作為一個(gè)施工項(xiàng)目也一樣，不同的項(xiàng)目地處不同的位置，甚至相同的項(xiàng)目地處不同的位置，不同的環(huán)境；或同一位置的不同項(xiàng)目，不同規(guī)模�？偸怯猛瑯拥乃悸罚瑯拥氖┕そM織設(shè)計(jì)，肯定不實(shí)用、不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì)的。尤其是在地方性材料（包括周轉(zhuǎn)性材料）的選用、合格勞動(dòng)力的選用，以及大型設(shè)備是租賃還是購買（或轉(zhuǎn)運(yùn)本企業(yè)自有的）等方面，不能對(duì)項(xiàng)目所在地及周邊環(huán)境加以詳細(xì)調(diào)查研究，不能主動(dòng)對(duì)一些有利的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效配置和整合�？偸抢脩T性思維思考、處理問題，項(xiàng)目效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又從何談起呢？
�、劢�(jīng)濟(jì)性指標(biāo)不明確，措施不具體，或者缺乏可操作性。一個(gè)施工項(xiàng)目往往都有一個(gè)施工預(yù)算，但很少有更為具體的施工成本分析和預(yù)測(cè)。沒有成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)控自然就沒有了目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)、預(yù)控作為項(xiàng)目效益根本性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在施工管理中往往缺少這樣的環(huán)節(jié)，而施工組織設(shè)計(jì)作為一種綱領(lǐng)性文件，不僅要在技術(shù)角度體現(xiàn)它的全面性，更應(yīng)在經(jīng)濟(jì)方面充分顯示出它的綱領(lǐng)性作用。成本預(yù)測(cè)應(yīng)在預(yù)算基礎(chǔ)上，充分結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行分析和測(cè)算，為項(xiàng)目成本控制提供有力保障。
�、茼�(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目技術(shù)管理人員配備不合理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不健全，項(xiàng)目技術(shù)管理人員配備不合理，人員素質(zhì)較低。在實(shí)際施工中，特別是有些掛靠的項(xiàng)目，掛靠企業(yè)往往派駐一、兩個(gè)項(xiàng)目代表，與項(xiàng)目實(shí)際承包人安排的幾個(gè)所謂的技術(shù)管理人員（多數(shù)是自己親戚和朋友），很難稱職；更有甚者，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間脫崗。這樣組建起來的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，加上各自不同的目的和利益驅(qū)動(dòng)，無疑為良好的施工管理留下諸多不確定因素，即便有一個(gè)真實(shí)全面的施工組織設(shè)計(jì)，也難以真正實(shí)施。
�。�2）施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中，幾乎沒有幾個(gè)項(xiàng)目能夠很好利用，總是憑經(jīng)驗(yàn)、憑主觀判斷和解決問題。如此施工的結(jié)果，管理上缺乏系統(tǒng)性、整體性和科學(xué)性。施工過程中，難免會(huì)遇到這樣那樣的問題，問題出現(xiàn)時(shí)，也只能頭疼治頭，腳疼治腳了。最終下來，就會(huì)導(dǎo)致工期、質(zhì)量、成本、安全等重大目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和形象帶來不小的損失。
二、分析問題出現(xiàn)的原因
以上問題之所以頻頻出現(xiàn)，我認(rèn)為主要原因在于：首先，企業(yè)和項(xiàng)目管理層對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在施工生產(chǎn)中作用和意義認(rèn)識(shí)不夠；其次，管理人員特別是項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)較低，知識(shí)單一，組織協(xié)調(diào)能力差。尤其是，在實(shí)際施工生產(chǎn)當(dāng)中存在諸多企業(yè)掛靠現(xiàn)象，從而致使項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員的配備七拼八湊，甚至關(guān)鍵管理人員脫崗，那就更談不上管理人員素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)問題了。
三、解決問題的方法
鑒于以上原因，根據(jù)自己實(shí)際經(jīng)歷，自認(rèn)為應(yīng)從以下兩方面綜合解決施工組織設(shè)計(jì)在施工生產(chǎn)中存在的諸多問題。
�。�1）最大限度地提高管理層對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在施工生產(chǎn)中重要作用和意義的認(rèn)識(shí)。不管是企業(yè)管理層，還是項(xiàng)目管理層，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性，并切實(shí)組織項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、后勤保障等各方面人員，共同深入了解項(xiàng)目所在地政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、氣候條件，地方資源情況，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙，適時(shí)、科學(xué)、系統(tǒng)、全面地編制針對(duì)性較強(qiáng)的施工階段的施工組織設(shè)計(jì)。在合同框架內(nèi)制定各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，及科學(xué)具體的、可操作的措施，尤其在地方性材料（包括周轉(zhuǎn)性材料）的選用、合格勞動(dòng)力的選用，以及大型設(shè)備是租賃還是購買（或轉(zhuǎn)運(yùn)本企業(yè)自有的）等方面，加以詳細(xì)調(diào)查研究，主動(dòng)對(duì)一些有利的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效配置和整合，不能總是利用慣性思維思考和解決問題。同時(shí)，在生產(chǎn)與施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，要通過不斷地糾偏、修正、實(shí)施等措施，使施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)步伐保持一致，以保證合同各項(xiàng)目標(biāo)如期（或超前）完成。
�。�2）切實(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)中資源配置的內(nèi)容，健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，合理配備項(xiàng)目技術(shù)管理人員。所有施工生產(chǎn)的進(jìn)展全部圍繞著項(xiàng)目技術(shù)管理人員來進(jìn)行的，機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否切合實(shí)際，技術(shù)管理人員的配備是否得當(dāng)、合理，都起到根本性的作用，所以必須予以充分的重視。人員的配備必須充分從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資保障、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本測(cè)算、后勤保障以及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、能力、性別、年齡搭配等諸多方面綜合考慮。地方性材料（包括周轉(zhuǎn)性材料）的選用、合格勞動(dòng)力的選用，以及大型設(shè)備是租賃還是購買（或轉(zhuǎn)運(yùn)本企業(yè)自有的）等方面，必須對(duì)項(xiàng)目所在地及周邊環(huán)境加以詳細(xì)調(diào)查研究，應(yīng)主動(dòng)對(duì)一些有利的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效配置和整合。不管施工項(xiàng)目是項(xiàng)目承包，還是企業(yè)獨(dú)立施工，甚至是掛靠，為確保各項(xiàng)合同指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)良好形象，應(yīng)將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)性任務(wù)來寫進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)并完成，無疑是對(duì)企業(yè)效益和良好形象都起到一個(gè)保障性的作用。
（3）建立健全企業(yè)人才儲(chǔ)備制度和項(xiàng)目管理制度，保證施工組織設(shè)計(jì)在施工生產(chǎn)中切實(shí)落到實(shí)處。一個(gè)企業(yè)只有有了各種各樣的人才儲(chǔ)備，才會(huì)有人才資源的優(yōu)質(zhì)配置與整合，項(xiàng)目所需的各種技術(shù)管理人員的配備才會(huì)有所選擇。另外，充分運(yùn)用各種科學(xué)化、信息化的手段，結(jié)合當(dāng)前建筑施工市場(chǎng)管理特點(diǎn)和有關(guān)政策，不斷創(chuàng)新編制和健全各種項(xiàng)目管理制度，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，以確保施工組織設(shè)計(jì)這樣一個(gè)具有綱領(lǐng)性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件得以科學(xué)運(yùn)用。只有這樣，才會(huì)使得施工組織設(shè)計(jì)在施工生產(chǎn)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的獨(dú)特作用；才會(huì)使項(xiàng)目有計(jì)劃、有組織、有秩序的施工，并使得整個(gè)工程施工達(dá)到相對(duì)最優(yōu)效果；才會(huì)對(duì)施工技術(shù)、施工方法、經(jīng)濟(jì)成本控制、人財(cái)物資源的整合、工期質(zhì)量的控制等諸多指標(biāo)得以有效控制；只有這樣，才會(huì)使得企業(yè)效益和榮譽(yù)得到保障；才會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中走得更遠(yuǎn)。
四、結(jié)語
綜上所述，施工組織設(shè)計(jì)在建筑施工過程中作為一種綱領(lǐng)性文件，集全面規(guī)劃、部署、組織、計(jì)劃于一體，能真正為施工準(zhǔn)備及指導(dǎo)施工提供依據(jù)。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，項(xiàng)目施工效益是鑄就建筑施工企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的根本，而施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性正是項(xiàng)目效益的關(guān)鍵所在。在建筑施工實(shí)際生產(chǎn)中能真正發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的獨(dú)特作用，必定使項(xiàng)目施工管理水平得到一定程度地提高，使企業(yè)效益和信譽(yù)得到保障，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中走得更遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn):
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施工組織設(shè)計(jì)6
第一節(jié) 概 述
鋼橋是各種橋梁體系特別是大跨度橋梁常見的一種型式。近20年來，隨著預(yù)應(yīng)力砼橋梁的急速發(fā)展，鋼橋已越來越多地進(jìn)人更大的跨度領(lǐng)域，并且在結(jié)構(gòu)形式、材料及加工制造、施工架設(shè)方面不斷有所開拓和創(chuàng)新。到70年代末，可以說鋼橋已經(jīng)用一種完全嶄新的面貌出現(xiàn)在橋梁界并與預(yù)應(yīng)力砼橋梁展開劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，這在一定程度上推動(dòng)了橋梁工程的發(fā)展。
由于鋼材是一種性能優(yōu)越的彈塑性材料.所以在橋梁上使用比較靈活，從板梁橋、桁梁橋、拱橋直至大跨度的懸索橋。近20年來，鋼斜拉橋又得到了飛速的發(fā)展，起著主導(dǎo)橋梁工程發(fā)展的地位。
隨著材質(zhì)(主要是高強(qiáng)度鋼材和各種耐候鋼)的提高以及焊接工藝和高強(qiáng)度螺栓連接的不斷完善，各種受力性能優(yōu)越、制造架設(shè)容易的箱形截面梁也就同時(shí)得到大力發(fā)展。
除此之外.在橋梁施工裝備方面，特別是吊機(jī)的起重能力不斷提高，伸臂拼裝所使用的行走于橋上的吊機(jī)起重能力已經(jīng)用到1000kn.大型浮吊的起重能力也普遍達(dá)到6500kn，并且也已經(jīng)有一次起吊重力達(dá)35000kn整孔橋梁的例子。為了將拼好的橋頂高或頂推就位，千斤頂?shù)男谐桃褦U(kuò)大到2.0m。
這一切都促使傳統(tǒng)的鋼橋施工和架設(shè)法得到更新。以往大跨度鋼橋基本上以懸臂拼裝架設(shè)為主，現(xiàn)在除了懸臂安裝之外，還常常采用整孔吊裝和頂推施工方法，以提高施工速度。
此外，在條件許可的場(chǎng)合，還可用浮運(yùn)法輔助安裝(如hunber橋)。
在體系方面，一些管運(yùn)不良、費(fèi)工費(fèi)料的結(jié)構(gòu)(如懸臂桁梁)已經(jīng)淘汰，而代之以結(jié)構(gòu)緊湊、線條簡(jiǎn)潔、造形美觀、受力優(yōu)越的結(jié)構(gòu)。
值得注意的是，鋼結(jié)合梁composite beam)已從中小跨度(40～80m)的范圍內(nèi)越出，而走向大跨度領(lǐng)域(如加拿大的annasis橋)。
世界著名的日本本四聯(lián)絡(luò)線工程，也基本以大跨度的懸索橋和斜拉橋?yàn)橹黧w，這說明鋼橋今后幾十年的方向應(yīng)以大跨、輕質(zhì)、高強(qiáng)、美觀、施工快速等為發(fā)展的特點(diǎn)。
第二節(jié) 鋼構(gòu)件的制作
鋼構(gòu)件的制作主要包括下列工藝過程：作樣、號(hào)料、切割、零件矯正和彎曲構(gòu)件校正、結(jié)構(gòu)試拼裝、除銹和涂該等。
(一)作樣
根據(jù)施工圖制作樣板或樣條的工作叫作樣。利用樣板或樣條可在鋼料上標(biāo)出切割線及栓孔位置。
(二)樣板
一般構(gòu)件用普通樣板，它可用薄鐵皮或0.3～0.5mm的薄鋼板制作。橋梁，栓孔可采用機(jī)器樣板鉆制。機(jī)器樣板是在厚12～20mm的鋼板上置，精確地嵌入經(jīng)過溶碳淬火處理的鋼質(zhì)鉆孔套。鉆孔套是旋制的。鉆孔套直徑公差只有±0.05mm，孔心距公差為±0.25mm。鉆孔時(shí)將機(jī)器樣板覆蓋在要加工的部件上，用卡具夾緊，錨頭即通過鉆孔套鉆制加工部件上的安裝孔
。用樣板鉆出的孔，精度高而劃一，并可省去號(hào)孔工作。圖12—1為主梁節(jié)點(diǎn)板用的機(jī)器樣板。
(三)樣條
用2—3cm寬的鋼條做成的樣板叫樣條，它適用于較長(zhǎng)的角鋼、槽鋼及鋼板的號(hào)料。
二、號(hào)料
利用樣板、樣條在鋼材上把零件的切割線畫出，稱為號(hào)料。號(hào)料使用樣板、樣條而不直接使尺，這是為了避免出現(xiàn)不同的尺寸誤差，而使釘孔錯(cuò)位。號(hào)料的精確度應(yīng)和放樣的精度相同。
三、剪切
剪切是使用剪切機(jī)進(jìn)行的，對(duì)于16mn鋼板，目前可切厚度在16～20mm。對(duì)于一般剪切機(jī)不能剪切的厚鋼板，或因形狀復(fù)雜不能剪切的板材都可采用焰切。焰切分：切割、半自動(dòng)切割和自動(dòng)切割機(jī)切割。聯(lián)合剪沖用于角鋼的剪切。目前聯(lián)合刃沖機(jī)可貝切的最大角鋼為∠125×125×12。
鋸切主要用于對(duì)槽鋼、工字鋼、管材及大型角鋼，鋸切的工具為圓鋸機(jī)。
四、矯正
由于鋼材在軋制、運(yùn)輸、切割等過程中可能會(huì)產(chǎn)生變形，因此需要進(jìn)行矯正
對(duì)于鋼板常采用輥壓機(jī)來趕平，對(duì)于角鋼也可用輥壓機(jī)進(jìn)行調(diào)直。
對(duì)于切割后呈馬刀形彎曲的料件，當(dāng)寬度不大時(shí)，可以在頂彎?rùn)C(jī)上矯正。對(duì)于寬厚鋼板的馬刀形彎曲，則要用火焰加熱進(jìn)行矯正，火焰溫度應(yīng)控制在600℃一800℃之間。
五、制孔
號(hào)孔是借助樣板或樣條，用樣沖在鋼料上打上沖點(diǎn)，以表示釘孔的位置。如果采用機(jī)器樣板則不必進(jìn)行號(hào)孔。
鉆孔的一般過程為：①畫線鉆孔：②擴(kuò)孔套鉆；②機(jī)器樣板鉆孔；④數(shù)控程序鉆床鉆孔
使用機(jī)器樣板鉆孔可以使桿件達(dá)到互換使用，但對(duì)于不同規(guī)格的單構(gòu)件則不能使用同一樣板來鉆孔(如釘孔排列不同或釘孔的間距不同)，因此設(shè)計(jì)者應(yīng)盡量使結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化.以減少機(jī)器樣板的數(shù)量，提高機(jī)器樣板的利用率。
鉆孔時(shí)可將幾塊板材與覆蓋式機(jī)器樣板一同卡牢，然后用搖臂鉆床一次在鉆孔套內(nèi)套鉆鉆透各層。
用數(shù)控坐標(biāo)式鉆床鉆孔可達(dá)到很高的精度.也可以使工字型桿件的工地栓孔制成的孔應(yīng)成正圓柱形，孔壁光滑，孔緣無損傷不平，刺屑消除干凈。
組裝件可預(yù)鉆小孔，組裝后進(jìn)行擴(kuò)鉆，預(yù)鉆孔徑至少應(yīng)較設(shè)計(jì)孔徑小3mm。
六、組裝
組裝是按圖紙把制備完成的半成品或零件拼裝成部件、構(gòu)件的工序。
構(gòu)件組裝前應(yīng)對(duì)連接表面及焊縫邊緣30～50mm范圍內(nèi)進(jìn)行清理，應(yīng)將鐵銹、氯化鐵油污、水分等清除干凈。
栓焊鋼梁的主標(biāo)桿件截面形式大多數(shù)為h形，h形桿件的組裝是在胎型上進(jìn)行的，為便于進(jìn)行定位焊，組裝胎型最好是轉(zhuǎn)動(dòng)式，見圖12—2及圖12—3所示。
為了保證組裝質(zhì)量，對(duì)組成桿件的各零件的相對(duì)位置、
相互間的密貼程度以及整個(gè)桿件的外輪廓形狀和尺寸，在組拼過程中均要進(jìn)行檢查。
在零件正確頂緊就位后，即可進(jìn)行定位焊。定位焊的焊續(xù)長(zhǎng)度每段為50～100mm，各段之間的距離為400—600mm。
七、焊接
鋼橋采用的焊接方法有自動(dòng)焊、半自動(dòng)焊和手工焊三種。
焊接質(zhì)量在很大程度上決定于施焊狀況。焊接時(shí)所采用的電流強(qiáng)度、電弧電壓、焊絲的輸送速度及焊接速度都直接影響焊接質(zhì)量。
在焊接前，如無焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)的，應(yīng)做好焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)，并據(jù)此確定焊接工藝。
焊接完畢后應(yīng)檢查焊縫質(zhì)量。焊縫中主要缺陷有；裂縫、內(nèi)部氣孔、夾渣、末熔透、咬邊、送流、燒穿及焊縫尺寸不合規(guī)定等。對(duì)于所有的焊縫均進(jìn)行外觀檢查。內(nèi)部檢查以超聲波探傷為主。
八、試拼裝
栓焊鋼梁某些部件，由于運(yùn)輸和架設(shè)能力的限制，必須在工地進(jìn)行拼裝。
運(yùn)送工地的各部件，在出廠之前應(yīng)進(jìn)行試拼裝，以驗(yàn)證工藝裝備是否精確可靠。例如鋼桁梁橋試拼裝按主桁、橋面系、橋門架及平縱聯(lián)四個(gè)平面進(jìn)行。試拼裝時(shí)，鋼梁主要尺寸如桁高、跨度、上拱度、主拓間距等的精度應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新設(shè)計(jì)的以及改變工藝裝備后制造的鋼梁，均應(yīng)進(jìn)行試拼裝。對(duì)于成批連續(xù)生產(chǎn)的鋼梁，一般每10～20孔應(yīng)試拼裝一次。
最近十幾年來，隨著橋梁向“長(zhǎng)跨、輕質(zhì)、高強(qiáng)、整體”發(fā)展，鋼橋的結(jié)構(gòu)形式日新月異，花樣百出。鋼橋的制造技術(shù)、工藝水平也在迅速提高。
目前鋼橋的制造技術(shù)發(fā)展的主要特點(diǎn)是：
普遍應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(cad)和繪圖(cadd)系統(tǒng)的開發(fā)。
用精密切割代替刨銑機(jī)械加工。
高效切割、自動(dòng)碳弧氣刨開坡口。
將光電路蹤技術(shù)運(yùn)用于切割、放樣、畫線等工序。
先進(jìn)的檢測(cè)手段。目前常用的x射線焊縫探傷儀已發(fā)展為輕便式，可在桿件上直接探傷。全力提高鋼梁焊接接頭的強(qiáng)度。
改進(jìn)除銹、涂油方法和組裝成型工藝
第三節(jié) 鋼橋的'安裝
懸臂安裝是在橋位上拼裝鋼梁時(shí)，不用臨時(shí)膺架支承，而是將桿件逐根的依次拼裝在平衡梁上或已拼好的部分鋼梁上，形成向橋孔中逐漸增長(zhǎng)的懸臂，直至拼至次一墩(臺(tái))上。這稱為全懸臂拼裝。
若在橋孔中設(shè)置一個(gè)或一個(gè)以上臨時(shí)支承進(jìn)行懸臂拼裝時(shí)稱為半懸臂拼裝。用懸臂法安裝多孔鋼梁時(shí)，第一孔鋼梁多用半懸臂法進(jìn)行安裝。
鋼梁在懸臂安裝過程中，值得注意的關(guān)鍵問題是：①降低鋼梁的安裝應(yīng)力；②伸臂端撓度的控制；②減少懸臂孔的施工荷載，④保證鋼梁拼裝時(shí)的穩(wěn)定性。
懸臂安裝鋼梁的施工順序如下：
(一)桿件預(yù)拼
由橋梁工廠按材料發(fā)送表發(fā)往工地的都是單根桿件和一些拼
接件，為了減少拼裝鋼梁時(shí)橋上的高空作業(yè)，減少吊裝次數(shù)，通常將各個(gè)桿件預(yù)先拼裝成吊裝單元，把能在橋下進(jìn)行的工作盡量在橋下預(yù)拼場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，以期加快施工進(jìn)度。
(二)鋼梁桿件拼裝
由預(yù)拼場(chǎng)預(yù)制好的鋼梁桿件經(jīng)檢查合格后，即可按拼裝順序先后運(yùn)至提升站，由提升站吊機(jī)把桿件提運(yùn)至在鋼梁下弦平面運(yùn)行的平板車上，由牽引車運(yùn)至拼梁吊機(jī)下拼裝就位。拼梁吊機(jī)通常安放在上弦，遇到上弦為曲弦時(shí)，也可安放在下弦平面。
鋼梁拼裝必須按一定購拼裝順序因進(jìn)行。在擬定拼裝順序時(shí)應(yīng)考慮下列原則；
1．拼梁吊機(jī)的性能，如運(yùn)行方法、起吊能力、最大吊距等。
2.先裝的桿件不應(yīng)妨礙后裝桿件的安裝與吊機(jī)的運(yùn)行。
3.拼裝時(shí)，應(yīng)盡速將主桁桿件拼成閉合的三角形，形成穩(wěn)定的幾何體系聯(lián)結(jié)系，保證鋼梁結(jié)構(gòu)的空間穩(wěn)定。
4.主桁桿件拼裝，應(yīng)左右兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，防止偏載的不利影響。
圖12—4為一主桁懸臂拼裝順序圖。
伸臂拼裝第一孔鋼梁時(shí)，根據(jù)懸臂長(zhǎng)度大小，需要一定長(zhǎng)度的平衡梁，并應(yīng)保證傾覆穩(wěn)定系數(shù)不小于1.3(傾覆穩(wěn)定系數(shù)就是穩(wěn)定力矩與傾覆力矩之比值)。平衡梁通常是在路堤上(無引橋的情況)或引橋上(通常是頂應(yīng)力鋼筋砼梁或鋼板梁)或滿布膺架上進(jìn)行拼裝。
在拼裝工作中，應(yīng)隨時(shí)測(cè)量鋼梁的立面和平面位置是否正確，鋼梁安裝偏差的容許值參見《鐵路鋼橋梁拼裝及架設(shè)施工技術(shù)規(guī)則》。
(三)高強(qiáng)度螺栓施工
在高強(qiáng)度螺栓施工中，目前常用的控制螺栓的預(yù)拉力方法是扭角法和扭矩系數(shù)法。
安裝高強(qiáng)螺栓時(shí)應(yīng)設(shè)法保證各螺栓中的預(yù)拉力達(dá)到其規(guī)定值，避免超拉或欠拉。
(四)安裝時(shí)臨時(shí)支承布置
臨時(shí)支承主要類型有：臨時(shí)活動(dòng)支座、臨時(shí)固定支座、永久活動(dòng)支座、永久固定支座、保險(xiǎn)支座、接引支座等，這些支座隨拼梁階段變化與作業(yè)程序的變化將互相更換交替使用。
(五)鋼梁縱移
鋼梁在懸臂拼裝過程中.由于梁的自重引起的變形；溫度變化的影響；制造誤差；臨時(shí)支座的摩阻力對(duì)鋼梁變形的影響等因素所引起的鋼梁縱向長(zhǎng)度幾何尺寸的偏差，致使鋼梁各支點(diǎn)不能讓設(shè)計(jì)位置落在各橋墩上，使橋墩偏載。為了調(diào)整這一誤差至允許范圍內(nèi)，鋼梁需要縱移。
常用的縱移方法有：
溫差法：利用一天的氣溫差倒換支座(活動(dòng)支座與固定支座相互轉(zhuǎn)換)，可以達(dá)到縱移的目的頂落梁法；在連續(xù)梁中.利用該聯(lián)鋼梁中間某一個(gè)支點(diǎn)的頂落及兩旁支點(diǎn)的支座變“固”或變“活”的相互轉(zhuǎn)換.使鋼梁象蛇一樣的爬行，向著預(yù)定的方向蠕動(dòng)。
(六)鋼梁的橫移
鋼梁在伸臂安
裝過程中，由于受日光偏照和偏載的影響，加之桿件本身的制造誤差，鋼梁中線位置會(huì)隨時(shí)改變，有時(shí)偏向上游側(cè)，有時(shí)偏向下游側(cè)，以致到達(dá)墩頂后，鋼梁不能準(zhǔn)確的落在設(shè)計(jì)位置上，造成對(duì)橋墩偏載。為此必須進(jìn)行鋼梁橫移，使偏心在允許范圍之內(nèi)。
橫移可用專用的橫移設(shè)備，如圖12—5所示。也可以根據(jù)情況采取臨時(shí)措施。
橫移必須在拼裝過程中逐孔進(jìn)行。
二、拖拉法架設(shè)鋼梁
(一)懸臂的縱向拖拉
根據(jù)被拖拉橋跨結(jié)構(gòu)桿件的受力，永久性的墩(臺(tái))之間設(shè)置臨時(shí)性的中間墩架，以承托校拖拉的橋跨結(jié)構(gòu)。圖12—6表示用拆裝式桿件拼組成中間臨時(shí)墩架的縱向拖拉。
在水流較深，且水位穩(wěn)定，又有浮運(yùn)設(shè)備而措設(shè)中間膺架不便時(shí)，可考慮采用中間浮運(yùn)支承的縱向拖拉，如圖12—7所示。必須指出的是，船上支點(diǎn)的標(biāo)高不易控制，所以要十分注意。
(二)全懸臂的縱向拖拉
全懸臂的縱向拖拉指在兩個(gè)永久性墩(臺(tái))之間不設(shè)置任何臨時(shí)中間支承的情況下的縱向拖拉架梁方法。圖12—8所示為用拆裝式桿件組成導(dǎo)梁的全懸臂拖拉。
拖拉鋼桁梁的滑道.可以布置在縱梁下，也可以布置在主桁下�？v梁中心距通常為2m，主桁中心對(duì)單線梁通常為5.75m。圖12—9為滑道布置在縱梁下的構(gòu)造示例，圖12—10為滑道布置在主桁下的構(gòu)造示例。
施工組織設(shè)計(jì)7
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可視為現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一、施工組織設(shè)計(jì)的分類和編制原則：
1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)：?jiǎn)挝还こ探ㄖ矫自?萬平米以上，由公司技術(shù)部組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)部部長(zhǎng)審核后，報(bào)公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)部審核后，報(bào)公司總工審批。
2、分部工程施工組織設(shè)計(jì)：建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，或分期出圖的（三邊）工程，可編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)。一般分為：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項(xiàng)目編制，技術(shù)部審核，報(bào)公司總工審批。
3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱施工方案）：在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案。施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批；采用新技術(shù)、新工藝、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。
二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、工程概況：包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點(diǎn)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項(xiàng)目和主要分項(xiàng)工程數(shù)量。
2、總體目標(biāo)：包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、施工部署及施工進(jìn)度：計(jì)劃：根據(jù)工期要求對(duì)施工組織進(jìn)行總體安排，并對(duì)主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署，部署各單位工程的施工順序，流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時(shí)間、大型機(jī)械的調(diào)度安排等，并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃，部署各項(xiàng)資源使用計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應(yīng)計(jì)劃及來源等。
4、施工準(zhǔn)備：通常包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)'三通一平'的準(zhǔn)備工作，即對(duì)水通、電通、道路通及場(chǎng)地平整要求。計(jì)算施工中水、電用量及管線的配制，建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，制定分部分項(xiàng)工程施工方案的編制規(guī)劃，同時(shí)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測(cè)量定位樁、線控制設(shè)施，季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施：
各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案：針對(duì)工程實(shí)際，確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
確定施工順序：無論是裝修還是結(jié)構(gòu)，都應(yīng)確定各工種的施工順序，尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。
6、施工總平面布置圖：分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段繪制，包括大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等，還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。
7、技術(shù)質(zhì)量保證措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工方法的選擇，制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算和分析。
10、施工中各項(xiàng)作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項(xiàng)內(nèi)容與措施。
三、在編制施組時(shí)，做好技術(shù)規(guī)劃：
1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：施工工序安排；劃分施工區(qū)段；施工流水順序及部署；選擇施工機(jī)械；主要項(xiàng)目施工方法的決策；安全施工措施；季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排：科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段：劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等，處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求，同時(shí)應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng)，使工人有足夠的工作面，并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。
四、編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：
1。滿足施工工藝要求，符合國家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2。要求：選擇的施工機(jī)械及劃分的.施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3。在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，努力降低成本。
4。做到施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。
5。在施工方案落實(shí)的過程中進(jìn)行修正，并監(jiān)督實(shí)施。
6。安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
7。施組編制完后，報(bào)公司技術(shù)部及公司總工審批后，報(bào)監(jiān)理、甲方審批，并填寫相關(guān)表格，并形成書面記錄。
8。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問題，向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主任。
1、每一施工項(xiàng)目在編制總體施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其中的安全技術(shù)措施必須包含下列內(nèi)容。
�。�1）安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
�。�2）作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（3）分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施。
�。�4）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
�。�5）關(guān)鍵性、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全卡死制度。
�。�6）有關(guān)安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時(shí)用電等方面的安全規(guī)定。
2、用電設(shè)備在4臺(tái)及以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0kva及以上的施工項(xiàng)目或施工現(xiàn)場(chǎng)，施工技術(shù)室必須編制獨(dú)立的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)
3、施工技術(shù)室負(fù)責(zé)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程除有總體施工組織設(shè)計(jì)外，必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
�。�1）基坑支護(hù)與降水工程（基坑深5m及以上須擋護(hù)、降水時(shí)）。
�。�2）土方開挖工程（挖深5m及以上）、隧道、頂進(jìn)、暗挖等工程。
（3）模板工程（規(guī)模按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
（4）起重吊裝工程
�。�5）腳手架工程（高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺(tái)）。
�。�6）拆除爆破工程。
（7）橋梁架設(shè)施工。
（8）轉(zhuǎn)線施工。
（9）站場(chǎng)更換設(shè)備施工。
（10）線路加固防護(hù)施工。
�。�11）其它危險(xiǎn)性較大的工程。
上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設(shè)、轉(zhuǎn)線施工、站場(chǎng)更換設(shè)備、線路加固防護(hù)專項(xiàng)施工方案，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織具有一定相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的三位以上專家進(jìn)行論證審查。
4、專項(xiàng)施工方案編制與審批。
專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)室編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，監(jiān)理工程師審批。
施工組織設(shè)計(jì)8
隨著時(shí)代的發(fā)展，水利水電工程得到了快速發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活幸福奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，水利水電工程的施工效果和使用壽命，也成為社會(huì)各界人士所廣泛關(guān)注的問題，也是施工管理的重點(diǎn)。因此，我們將對(duì)施工中各個(gè)流程的施工組織方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，探索加強(qiáng)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)管理的有效方法。
一、規(guī)劃及項(xiàng)目建議階段的管理
規(guī)劃階段對(duì)于水利水電工程來說有著重要的作用，能夠幫助管理者對(duì)施工的周圍環(huán)境、地質(zhì)水文、社會(huì)關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)了解，從而制定出更加科學(xué)、合理的施工方案，全面保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益，并使水利水電工程達(dá)到良好的使用效果。因此，對(duì)水利水電工程的前期規(guī)劃和項(xiàng)目可行性分析是非常重要的，是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。
在水利水電工程的規(guī)劃及項(xiàng)目籌建階段，應(yīng)對(duì)建設(shè)方案的施工條件、主要施工難點(diǎn)及可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行規(guī)劃和分析，并根據(jù)施工條件和基本情況，從施工角度出發(fā)，對(duì)水利水電工程進(jìn)行可行性論證，初步擬定施工方案，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，從不同壩址的.建設(shè)條件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比對(duì)論證，全面論證設(shè)計(jì)方案在施工技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，對(duì)其中的某些重大技術(shù)問題，提出專題報(bào)告。
二、招標(biāo)、投標(biāo)階段的管理
招投標(biāo)階段是控制施工成本、保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于招投標(biāo)階段會(huì)選擇水利水電工程的施工單位、監(jiān)理單位等，因此招投標(biāo)階段的管理是尤為重要的，能夠有效控制招投標(biāo)過程中的違規(guī)行為，保障招投標(biāo)階段的公平、公正、公開。
因此，在水利水電工程制定分標(biāo)方案的過程中，應(yīng)充分考慮到水利水電工程的特點(diǎn)，從便捷施工、減少污染、方便管理等幾個(gè)方面深入對(duì)水利水電工程中的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解。明確發(fā)包人、承包人之間的責(zé)任，防止由于劃界不當(dāng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，并盡量按照整體工程來進(jìn)行劃分，根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)來考慮到對(duì)施工材料、施工場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工成本、施工成員的綜合利用，方便承包人和分包人對(duì)各自物料的管理和控制。同時(shí)，由于對(duì)招標(biāo)文件的審核影響著整個(gè)水利水電工程的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量，因此當(dāng)招標(biāo)單位將文件上交之后，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致分析，尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)用的條款要反復(fù)斟酌：首先，應(yīng)在招標(biāo)文件中對(duì)施工中所需要的物料、施工內(nèi)容以及工作范圍進(jìn)行明確的規(guī)定，防止出現(xiàn)模棱兩可的詞語，妨礙合同的順利執(zhí)行；其次，應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)清單中的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，防止發(fā)生重復(fù)登記、錯(cuò)記、漏記的現(xiàn)象；再次，要詳細(xì)對(duì)投入本項(xiàng)目的人員、設(shè)備進(jìn)行要求，從而方便對(duì)施工過程的管理；最后，要對(duì)變更和索賠原則進(jìn)行確定，減少不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、施工階段的管理
施工階段是設(shè)計(jì)藍(lán)圖呈現(xiàn)的過程，是對(duì)施工材料、人員、成本、設(shè)備等進(jìn)行全面掌控的環(huán)節(jié)。因此，施工階段的組織設(shè)計(jì)與管理應(yīng)該主要從施工材料、設(shè)備管理、施工人員管理入手：首先，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，審核不過關(guān)的施工材料不能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在施工中，應(yīng)將施工材料置于安全、防潮、防火的環(huán)境中，確保施工材料不會(huì)被周圍環(huán)境或者人為行為所破壞，切實(shí)保障施工材料的使用質(zhì)量；其次，在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，要確保對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)誤操作以威脅機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。每個(gè)機(jī)械應(yīng)指定專人進(jìn)行操作和負(fù)責(zé)，并且定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)維修，防止耽誤施工進(jìn)度并為水利水電工程造成不必要的質(zhì)量損失；最后，要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其具備較高的操作能力，并使其具備質(zhì)量意識(shí)和成品保護(hù)意識(shí)，在施工過程中主動(dòng)對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掌握，并聽從管理人員的指揮和安排，配合施工中所有活動(dòng)，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制。
四、結(jié)語
由于水利水電工程屬于利國利民的基礎(chǔ)工程，涉及到的范圍和規(guī)模比較大，施工工藝較為復(fù)雜。因此，我們應(yīng)積極對(duì)水利水電工程的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，從而確保水利水電工程都能順利投入使用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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施工組織設(shè)計(jì)9
摘要：在當(dāng)前水利工程施工的過程中，施工組織設(shè)計(jì)是十分重要的，水利工程能夠得到順利的施工，施工組織設(shè)計(jì)是首要前提條件。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工組織設(shè)計(jì)還能對(duì)承包商起到指導(dǎo)性的作用，在監(jiān)理過程中也能提供必要的參考依據(jù)。針對(duì)這一問題的提出，我們認(rèn)識(shí)到水利工程的施工組織設(shè)計(jì)在當(dāng)前的工程發(fā)展建設(shè)中是具有重要的意義的，施工組織在設(shè)計(jì)的過程中需要充分考慮到施工技術(shù)以及施工理論等，這樣才能達(dá)到理想的效果。為我國今后水利工程的發(fā)展建設(shè)提供必要的參考依據(jù)，有效的促進(jìn)其發(fā)展。下面筆者就將具體的對(duì)這方面的問題展開論述，以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)水平的進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工組織設(shè)計(jì)；施工方案；施工導(dǎo)流；施工工藝
在水利水電工程施工建設(shè)的過程中，施工組織設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的，要想保證施工項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)能夠更加順利的進(jìn)行，就需要重點(diǎn)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及組織等綜合性的管理工作入手，才能保證工程的質(zhì)量，與此同時(shí)，施工在前期準(zhǔn)備的過程中也是十分必要的，通過對(duì)整個(gè)水利工程的整體項(xiàng)目進(jìn)行全方位的考慮，能夠進(jìn)一步滿足工程的質(zhì)量要求，對(duì)于現(xiàn)代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的'意義。下面筆者將重點(diǎn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述，希望在今后的工程建設(shè)中可以進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作，讓我國的工程建設(shè)邁向嶄新的階段。
1施工導(dǎo)流
在開展水利工程施工的過程中，一般情況下都是在河道上展開具體施工的，這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾，想辦法將河水導(dǎo)走，這樣才能確保更加順利的進(jìn)行施工，防止施工條件受到破壞，在這種情況下，施工導(dǎo)流的相關(guān)設(shè)計(jì)就顯得十分有必要的。這是一個(gè)施工中常見的，卻又十分特殊的一個(gè)問題，在設(shè)計(jì)的過程中，需要包含水工建筑物相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)還包括施工進(jìn)度以及工程布置等方面的內(nèi)容，所以要從全局性的角度對(duì)這一設(shè)計(jì)問題展開進(jìn)一步的考慮，這樣才能合理的選擇壩型，保證水工建筑物得到合理的布置，同時(shí)還能符合施工總進(jìn)度以及截流施工時(shí)段的要求，確保水利水電工程得以更加順利的進(jìn)行。在對(duì)水利工程開展施工的過程中，需要注意的是要以當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件為首要前提，滿足自然發(fā)展的規(guī)律，尤其是水情規(guī)律，這對(duì)于施工順利的開展是相當(dāng)有必要的。在進(jìn)行這方面設(shè)計(jì)的過程中，通常情況下總費(fèi)用是比較高的，所需要付出的代價(jià)也不少，因此為了有效的解決這方面的問題，通常情況下都是采用導(dǎo)流設(shè)計(jì)的方式解決問題，從而起到對(duì)施工進(jìn)行有效控制的作用，這樣能夠起到排水以及蓄水等作用，還能對(duì)水情進(jìn)行有效的改變，更重要的是不需要花費(fèi)高額的費(fèi)用就能保證施工適應(yīng)自然環(huán)境的發(fā)展，工程也能更加順利的進(jìn)行下去，否則，如果不按照這樣的方式開展設(shè)計(jì)，那么對(duì)于施工計(jì)劃的安排必然是不利的，必將會(huì)對(duì)施工情況造成不利的影響。
2施工工藝
加強(qiáng)施工工藝的組織設(shè)計(jì)對(duì)于水利工程建設(shè)來說起到基礎(chǔ)性的作用，在施工工藝中，主要的組成部分是施工技術(shù)、施工方法以及施工順序等，這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝，這樣才能起到事半功倍的效果，實(shí)現(xiàn)可行性與經(jīng)濟(jì)性的共同發(fā)展，在具體的研究工作中，主要是對(duì)施工順序以及施工技術(shù)特性展開了具體的探究，同時(shí)關(guān)注了施工導(dǎo)流的具體情況，其他施工環(huán)節(jié)應(yīng)該相互配合以此達(dá)到令人滿意的施工效果，并且還要保證在施工期限中完成施工，施工強(qiáng)度需要滿足合理的指標(biāo)規(guī)范，在施工程序的研究過程中，應(yīng)該保證對(duì)施工平面在高程與場(chǎng)地空間方面進(jìn)行更加合理的布置，對(duì)于施工技術(shù)的物質(zhì)供應(yīng)方面，應(yīng)該對(duì)材料的消耗進(jìn)行科學(xué)的控制，保證控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，最后還要確保工程能夠以安全為前提條件，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高，對(duì)整個(gè)工程采取科學(xué)化的管理方式，以滿足施工工藝的相關(guān)要求。
3施工進(jìn)度
整個(gè)工程的施工進(jìn)度是指在工程準(zhǔn)備階段開始直到竣工這一期間，其中包含了單項(xiàng)工程的施工程序以及施工速度等，還有各個(gè)單項(xiàng)工程之間的聯(lián)系，這些問題都是需要進(jìn)行重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過程中，需要重點(diǎn)解決以下幾方面的內(nèi)容：
3.1合理劃分施工程序。對(duì)水利工程建設(shè)中，影響施工程序較大的時(shí)段，要進(jìn)行恰當(dāng)劃分。如截流、渡汛、封堵、攔洪及蓄水期等要進(jìn)行分析，恰當(dāng)安排，得到合理劃分；
3.2施工機(jī)械化水平。應(yīng)解決適應(yīng)工程所處自然條件和建筑物特性的施工機(jī)械裝備。施工機(jī)械裝備（包括施工條件能否允許或充分利用已有設(shè)備在內(nèi)）程序，會(huì)影響施工強(qiáng)度，最終將直接影響施工速度和工程的進(jìn)展；
3.3關(guān)鍵施工期控制。從水利工程建筑實(shí)踐中得知，一般當(dāng)河道截流起始時(shí)及其后的第一個(gè)枯水季內(nèi)的工程施工期，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃常起控制效用。因此在安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)截流前的導(dǎo)流建筑物和截流后第一個(gè)枯水季的壩體施工（包括截流、基坑排水、基礎(chǔ)處理及壩體填筑）的施工方法進(jìn)行充分論證，以利達(dá)到合理安全渡汛的目的來劃分關(guān)鍵施工期控制；
3.4經(jīng)濟(jì)投資效應(yīng)。由于水利工程項(xiàng)目多、工種復(fù)雜、工程量巨大、施工期長(zhǎng)、又遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、投資巨大等，都給進(jìn)度計(jì)劃安排帶來許多困難，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下，變化因素增多，進(jìn)度計(jì)劃與資財(cái)投入時(shí)間價(jià)值關(guān)系更為密切，影響程度加大，需要使進(jìn)度計(jì)劃能充分利用資財(cái)，達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
4施工布置
施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開，其目的是為主體工程施工及運(yùn)行服務(wù)的，其著重點(diǎn)是對(duì)工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設(shè)施、生活建筑、料場(chǎng)規(guī)劃等在平面上和高程上進(jìn)行合理的空間布置規(guī)劃。布置時(shí)必須緊密圍繞服務(wù)對(duì)象，有時(shí)還要考慮到今后擴(kuò)展成為庫區(qū)旅游開發(fā)的需要。在具體施工布置時(shí)，應(yīng)根據(jù)樞紐布置和結(jié)構(gòu)型式特征，結(jié)合工程所在地區(qū)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等主要因素，認(rèn)真規(guī)劃施工占地。要遵循因時(shí)、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產(chǎn)管理、安全可靠、利用技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的總原則，檢驗(yàn)布置的合理程度。水利工程施工布置，相當(dāng)于一個(gè)小城鎮(zhèn)規(guī)劃，其主要內(nèi)容包括有交通運(yùn)輸、工廠設(shè)施、料場(chǎng)開采儲(chǔ)運(yùn)規(guī)劃、生活建筑、安裝場(chǎng)地、生活生產(chǎn)用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設(shè)周期長(zhǎng)、運(yùn)輸工程量大距離遠(yuǎn)、交通不便的水利工程建設(shè)，道路修建費(fèi)用巨大，運(yùn)輸任務(wù)艱難，必須給以足夠重視，否則會(huì)加大投資和延誤工期。結(jié)束語重視施工組織設(shè)計(jì)科研的投入和總結(jié)，對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量起重要作用，而且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)自身發(fā)展起重大作用。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)比較龐大復(fù)雜的理論體系，實(shí)際還有與招投標(biāo)的關(guān)系與施工技術(shù)管理進(jìn)步發(fā)展的關(guān)系、與設(shè)計(jì)體制改革的關(guān)系等問題，有待深入探討研究。
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施工組織設(shè)計(jì)10
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)急劇增多，而房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模萎縮，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，國家和地區(qū)也通過招投標(biāo)政策的調(diào)整，鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)提高施工管理水平，降低施工成本。在這種情況下，建筑企業(yè)為了生存并取得經(jīng)濟(jì)效益，必須采取有效措施對(duì)建筑施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益； 而這個(gè)有效措施就是施工組織設(shè)計(jì)，建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的形成有著直接關(guān)系。
1 施工組織設(shè)計(jì)與施工成本概述
1. 1 施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)既是建筑企業(yè)編制投標(biāo)書的重要組成部分，也是對(duì)擬建工程進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)還是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)； 施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠彰顯施工企業(yè)對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的基本控制與計(jì)劃要求，為不同施工階段的工程施工提供參考，能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的工作心中有數(shù)，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配施工材料、施工班組人員以及施工機(jī)械需求等關(guān)系。
1. 2 施工成本
建筑施工項(xiàng)目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實(shí)際的支出費(fèi)用。同一個(gè)工程項(xiàng)目，由于管理水平差異，不同企業(yè)施工成本會(huì)有所不同。但是國家（ 業(yè)主單位） 對(duì)工程造價(jià)的管理是一樣的，都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進(jìn)行預(yù)算或結(jié)算，所以，管理好的企業(yè)效益好，能生存，有發(fā)展，管理差的自然淘汰。精心組織施工，嚴(yán)格各項(xiàng)管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑； 這要求施工企業(yè)在開工前，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)，既對(duì)擬建工程施工做好施工規(guī)劃，又要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工過程中協(xié)調(diào)好各施工班組關(guān)系，合理選擇施工機(jī)具機(jī)械，在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料，在保證施工進(jìn)度的前提下，盡量減少周轉(zhuǎn)材料和大型機(jī)械在場(chǎng)地內(nèi)的停留時(shí)間。
2 建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工成本之間的關(guān)系
2. 1 建筑施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)算定額間的關(guān)系
建筑工程施工預(yù)算定額指的是在施工項(xiàng)目正常情況下，完成一定計(jì)量單位的施工項(xiàng)目所需施工材料、施工人員、施工機(jī)械臺(tái)班的耗損等。另外，預(yù)算定額還包括了要求完成的項(xiàng)目工程內(nèi)容范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成該施工項(xiàng)目所必須保證的安全措施等。工程預(yù)算主要有三種形式，分別為國家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額，前兩種是國家編制基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的依據(jù)，后者是施工企業(yè)進(jìn)行成本核算的依據(jù)。
一般來說，施工定額是根據(jù)本施工企業(yè)完成一個(gè)施工項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力、材料消耗、施工機(jī)械損耗等等來確定的，其能夠?yàn)楣こ淌┕D預(yù)算以及工程決算價(jià)格制定、工程承包價(jià)格決策提供重要參考。
2. 2 建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工成本間的關(guān)系
建筑施工組織設(shè)計(jì)包括編制項(xiàng)目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、制定編制各項(xiàng)準(zhǔn)備措施（ 工程質(zhì)量、施工安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、消防、施工進(jìn)度） 、施工平面布置圖等諸多內(nèi)容。在實(shí)際的'工程施工中，我們可以通過優(yōu)化施工計(jì)劃、提高施工管理水平和施工機(jī)械使用效率、科學(xué)合理地組織人員施工等制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，從而降低工程成本。因此，一套施工組織設(shè)計(jì)就擁有相對(duì)應(yīng)的施工成本，施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在一定程度上影響著施工成本，也即優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)就能降低施工成本。
3 建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的影響
1） 施工組織設(shè)計(jì)在施工方案、施工方法確定、施工機(jī)械選擇方面的影響。建筑施工方案、施工方法以及施工機(jī)械都對(duì)施工成本有非常大的影響。在具體的建筑施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案、施工方法不同，施工機(jī)械選擇不同，施工成本也不相同。如混凝土選擇攪拌站或者商品混凝土、模板體系選擇膠合模板或者鋼模板，運(yùn)輸方式選擇水平運(yùn)輸或者垂直運(yùn)輸?shù)牟煌问�，選擇不同的腳手架形式，建筑主體施工工藝（ 如大模板施工、滑升模板施工） 等都直接影響著施工成本。
2） 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃方面的影響。一般情況下，建筑施工項(xiàng)目投資較大、工期較長(zhǎng)，如果在實(shí)際的項(xiàng)目施工時(shí)，科學(xué)合理地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，盡量減少施工項(xiàng)目工期，就能減少管理人員工資，減少施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的租金，縮短施工項(xiàng)目的結(jié)算周期，在一定程度上縮減施工項(xiàng)目的施工成本。因此，要注意既不要過分地拖延施工項(xiàng)目的工期，也不要將施工項(xiàng)目工期控制得過短。過分延長(zhǎng)項(xiàng)目工期必然會(huì)增加建筑企業(yè)投資壓力，限制企業(yè)資金的流動(dòng)，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而過短的施工工期則不能保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中，建筑施工組織設(shè)計(jì)人員要在完成項(xiàng)目施工目標(biāo)、保證施工質(zhì)量的前提下，選擇科學(xué)的施工組織進(jìn)度，進(jìn)而最大程度地降低施工成本。
3） 施工平面布置圖的影響。施工平面布置圖指的是建筑企業(yè)根據(jù)施工地區(qū)特點(diǎn)和施工條件，為解決施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施的平面布置問題而制作的圖紙。科學(xué)合理地進(jìn)行平面布置，如施工過程中盡量避免反復(fù)開挖地下工程、反復(fù)搬遷機(jī)械設(shè)施以及反復(fù)運(yùn)輸土方，減少主要材料、半成品的運(yùn)輸距離； 能夠有效降低臨時(shí)建筑的修建費(fèi)用、臨時(shí)占地租地和青苗補(bǔ)償費(fèi)用等，進(jìn)而控制施工成本。
4） 建筑材料管理方面及勞動(dòng)組織的影響。在實(shí)際施工中，建筑材料費(fèi)用能夠占到建筑總費(fèi)用的 50% ~ 70%,可見，管理好建筑材料，盡量節(jié)約材料、不造成人為的浪費(fèi)，保護(hù)好半成品，這樣就可以在材料費(fèi)用上有結(jié)余，從而降低了施工成本。另外，建筑材料特別是地方建材，價(jià)格則受建筑材料生產(chǎn)地、運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸價(jià)格等因素的影響，因此，建筑企業(yè)采購人員要全面調(diào)查施工材料市場(chǎng)，分析各種施工材料的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸價(jià)格，在達(dá)成項(xiàng)目工程施工目標(biāo)、保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，盡量選擇性價(jià)比高的施工材料，從而縮減項(xiàng)目工程造價(jià)。另外在價(jià)格變化時(shí)，低價(jià)儲(chǔ)備適量建筑材料，價(jià)格超過合同價(jià)格 15% 時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（ 或監(jiān)理公司） 提出價(jià)格調(diào)整，做好經(jīng)濟(jì)簽證。勞動(dòng)組織也影響著施工成本，施工班組的形式、勞務(wù)分包方式及其技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度都直接影響了工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。只有一次性驗(yàn)收合格才是成本最低的施工方式。所以勞動(dòng)組織效果直接影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工工期。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要科學(xué)合理地組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工。
4 基于工程造價(jià)控制的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)策
4. 1 提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)
建筑企業(yè)要根據(jù)自身情況，結(jié)合建筑行業(yè)形勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，整合企業(yè)內(nèi)部的施工組織設(shè)計(jì)流程，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)理念。建筑企業(yè)還應(yīng)該組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)情況進(jìn)行研究，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的積極性，從而提高施工組織設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)組織能力。此外，建筑企業(yè)還可以在施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程編制時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)培訓(xùn)教育，以加深企業(yè)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
4. 2 加大施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度
建筑企業(yè)要加大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度，將概算作為施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，合理科學(xué)地安排工程項(xiàng)目資金，制定詳細(xì)完善的年度投資計(jì)劃。同時(shí)，要注意調(diào)整單項(xiàng)概算工作，使其保持在預(yù)定范圍內(nèi)，對(duì)一些必須增加資金投入的環(huán)節(jié)要盡量節(jié)約資金投入。
4. 3 加大施工成本管理力度
加大施工成本管理力度，首先要做好施工材料的采購工作，要求采購人員不僅要掌握施工材料的特征屬性，還要在滿足工程需要的前提下購買最合適的施工材料； 其次要完善施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用發(fā)放制度，嚴(yán)格要求領(lǐng)取人員根據(jù)實(shí)際施工需要，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取施工材料，建立建筑材料進(jìn)出臺(tái)賬； 第三要制定完善的施工機(jī)械使用制度，準(zhǔn)確安排施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，盡量使用施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)施，防止出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況，以提高機(jī)械設(shè)備施工效率，降低使用成本。另外，企業(yè)還要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)，選擇施工素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，以降低人工成本。
5 結(jié)語
隨著我國工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)研究，降低工程建設(shè)成本。在實(shí)際工程建設(shè)中，建筑企業(yè)要提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，重視施工組織設(shè)計(jì)以及施工成本管理，合理選擇建筑施工組織方案，從而降低工程造價(jià)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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施工組織設(shè)計(jì)11
一、概述
寫施組的根據(jù)：開工前現(xiàn)場(chǎng)的具體情況、合同要求、勞動(dòng)力調(diào)配情況、機(jī)械的裝備情況、材料供應(yīng)情況、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運(yùn)輸能力、氣候和水文。施組的編制依據(jù)：
1、招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)變更等。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。
3、國家頒發(fā)的建安工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《預(yù)算定額》、《勞動(dòng)定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。
4、有關(guān)新技術(shù)成果、工法和類似工程項(xiàng)目資料。
制定施組的.內(nèi)容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)組織措施。
制定施組的目的：可以確定施工進(jìn)度，保證擬建工程項(xiàng)目按照合同預(yù)定的工期完成；可以在開工前使項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理、技術(shù)人員了解到工程項(xiàng)目所需材料、機(jī)具和人力的數(shù)量及使用的先后順序；可以合理安排臨時(shí)建筑物和構(gòu)筑物，并和材料、機(jī)具等一起在施工現(xiàn)場(chǎng)上作合理的布置；可以預(yù)計(jì)到施工中可能發(fā)生的各種情況，以便事先就能做好準(zhǔn)備工作；還可以把工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方弋整個(gè)施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來。這樣，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就能對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的管理。
二、施組的種類
施組4大種類：項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工設(shè)計(jì)、特殊工程施工設(shè)計(jì)、競(jìng)標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)。
三、施組基本內(nèi)容
（一）術(shù)語
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（三）公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)、公司的專利成果以及業(yè)績(jī)信譽(yù)等
�。ㄋ模┕こ谈艣r：建筑特征、結(jié)構(gòu)特征、建筑裝飾、建設(shè)地點(diǎn)特征、水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、資源情況、施工條件
�。ㄎ澹┦┕げ渴穑菏┕そM織機(jī)構(gòu)、施工人員配備、
�。┦┕みM(jìn)度計(jì)劃表及工期保證措施：施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表、保證工期的技術(shù)措施措施
（七）施工方案：施工機(jī)具的選擇、流水順序的組織、各分部分項(xiàng)工程施工方案
施工組織設(shè)計(jì)12
親愛的各位朋友：
施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要深入研究和分析，才能得出一個(gè)合理和高效的方案。在這個(gè)過程中，有很多人的支持和幫助，他們?yōu)槲覀兊墓ぷ髯龀隽酥匾呢暙I(xiàn)，因此我想在此致謝。
我要感謝我的`導(dǎo)師，在整個(gè)研究過程中給予我的指導(dǎo)和支持。導(dǎo)師在我們的研究中起著重要的作用，他們有經(jīng)驗(yàn)、有智慧，能夠指導(dǎo)我們進(jìn)行正確的研究，并幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。
其次，我要感謝我的同事們，他們?cè)谡麄�(gè)研究過程中，給予了我很多幫助。他們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，幫助我解決了研究中的一些難題，為我提供了很多寶貴的建議。
我還要感謝所有參與此項(xiàng)目的施工管理人員和工人們，他們資深的經(jīng)驗(yàn)和技能，為這項(xiàng)工程的順利進(jìn)行做出了杰出的貢獻(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他們付出了很多努力，確保施工質(zhì)量得到保障，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。
除了院內(nèi)的師兄師姐以及同屆同學(xué)，還有許多與我們相關(guān)聯(lián)的單位和企業(yè)，他們也對(duì)我們的研究提供了重要的支持和協(xié)助，為論文的完成做出了貢獻(xiàn)，感謝他們的熱情幫助。
最后，再次感謝所有支持和參與這項(xiàng)工作的人。我們相信，有了大家的幫助和支持，在今后的研究和實(shí)踐中，我們將能夠更好地發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力，做出更多的貢獻(xiàn)。
感謝人：xx
20xx年xx月xx日
施工組織設(shè)計(jì)13
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識(shí)到我們自身知識(shí)的不足，從而通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
施工組織設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間為20xx-7-4至20xx-7-11，實(shí)習(xí)主要以實(shí)習(xí)指導(dǎo)書為主要參考資料，依據(jù)其給出的工程概況及設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。 工程簡(jiǎn)介：該工程為陜西省石油化工局辦公樓(兼單身職工宿舍)，位于某市雁塔路。該建筑物為五層局部六層的樓房，最高處為22.45m，平面為“L”型，附樓帶地下室，總建筑面積為6121m2。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
�、倭私忭�(xiàng)目的工程概況、設(shè)計(jì)要求
�、诎才攀┕げ渴穑菏┕そM織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備，施工人員
配備
�、鄹鶕�(jù)工程實(shí)際情況選擇合適的施工方案：施工機(jī)具的選擇、流水順序的組織、各分部分項(xiàng)工程施工方案
�、芨鶕�(jù)自己的計(jì)算，確定施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力分配(包括：施
工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表、勞動(dòng)力分配計(jì)劃)
�、菔┕て矫鎴D布置(施工平面圖布置原則、施工機(jī)械及
臨時(shí)設(shè)施數(shù)
量及面積的確定、繪制施工平面圖)
⑥工期保證措施(包括：質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工管理措施)
收獲與體會(huì)：
這次的實(shí)習(xí)是建立在我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)課以及上一個(gè)施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，(生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我們了解，親身體會(huì)了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機(jī)械的操作及布置)。它將全面檢驗(yàn)我們各方面的`能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我們能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我們將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我們建立信心的關(guān)鍵所在，所以同學(xué)們對(duì)它的投入也是百分之百的!
為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這半個(gè)月里同學(xué)們還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下：
第一，團(tuán)隊(duì)精神，這次實(shí)習(xí)相對(duì)而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因?yàn)橐粋�(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個(gè)球隊(duì)，它那耀目的球績(jī)，是十一個(gè)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，而絕不是隊(duì)長(zhǎng)或某個(gè)球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時(shí)間作物最出色的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告。 第二，這次實(shí)習(xí)使我們的專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用的同時(shí)，也鞏固了平時(shí)所學(xué)，我們的專業(yè)知識(shí)面也進(jìn)一步拓寬，使我們更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，也使我們認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏，必須重拾書本，借助復(fù)習(xí)資料，虛心請(qǐng)教老師，彌補(bǔ)自身的不足。(例如：工期的確定，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的設(shè)計(jì)等)
第三，實(shí)習(xí)還讓我們懂得如何將理論和實(shí)際結(jié)合起來。我們要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列;還要注重積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)時(shí)，積累一些通用俗語、專業(yè)術(shù)語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，更快地進(jìn)入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻(xiàn)自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，讓自己的知識(shí)不斷更新，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。(例如 ：施工機(jī)械的操作原理及施工機(jī)械的新型設(shè)備原理，要跟上時(shí)代的發(fā)展) 第四，實(shí)習(xí)也讓我們認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性(小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，及組長(zhǎng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學(xué)會(huì)扮演和轉(zhuǎn)換好角色，“在其位,謀其政”，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，加強(qiáng)自身的處事技巧，明確各自的責(zé)任分工，在生活中，學(xué)會(huì)與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關(guān)系，這樣我們的生活才會(huì)更完美。
在收獲的同時(shí)，也暴露出我們的一些問題：
第一，在實(shí)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)不足，在進(jìn)行施工平面圖布置的過程中，對(duì)塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)，對(duì)于暖通預(yù)埋、預(yù)留等的工期計(jì)算很不了解。所以 需要在平時(shí)鞏固我們所學(xué)知識(shí)，將它應(yīng)用到實(shí)踐中去。
第二，沒有一個(gè)系統(tǒng)的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進(jìn)行一些詳細(xì)的講解，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
我們堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們終身受益，在我們畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我們會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中將把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我們的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工組織設(shè)計(jì)14
一、施工順序：
施工準(zhǔn)備——測(cè)量放線——材料進(jìn)場(chǎng)——排管——管道架設(shè)——管道接口及安裝——管道試驗(yàn)—-清理現(xiàn)場(chǎng)——竣工驗(yàn)收
二、施工準(zhǔn)備：
1、開工前做好細(xì)致的調(diào)查及各種協(xié)調(diào)工作，全方位了解，解決各種矛盾，以利于順利開工。
3、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并由其對(duì)會(huì)審情況做出文字記錄，經(jīng)過設(shè)計(jì)交底給予落實(shí)和確認(rèn)。
4、進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。
5、測(cè)量人員完成施工前測(cè)量放線.
6、及時(shí)做好施工設(shè)備及管材、管件、閥門等材料的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收，要避免因準(zhǔn)備不足延誤工期。
三、測(cè)量放線：
１、在工程施工中，我單位將積極配合甲方做好定線等各種協(xié)調(diào)工作。
�。�、會(huì)同甲方定線、驗(yàn)線,施工測(cè)量人員要認(rèn)真熟悉圖紙、勘察現(xiàn)場(chǎng)、了解管線各部位尺寸,依據(jù)甲方定線位置，進(jìn)行施工并做好栓樁記錄.管道高程控制應(yīng)依據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，合理引測(cè)加密,并設(shè)在穩(wěn)固、不易破壞的地方，使用前必須經(jīng)閉合達(dá)到閉合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、材料進(jìn)場(chǎng)及排管：
1、管材、管件及設(shè)備由材料、設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，我項(xiàng)目負(fù)責(zé)卸貨，卸車時(shí)要使用軟吊帶,輕吊輕放，避免管道互相碰撞.
2、管材、管件及設(shè)備應(yīng)具備合格證、材質(zhì)單，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，逐根、逐件地檢查管口質(zhì)量，并做好標(biāo)識(shí)記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。
3、布管前應(yīng)測(cè)量管口周長(zhǎng)、直徑.本工程布管采用溝上布管，即將管道沿溝槽一側(cè)一字排開，且距溝槽邊緣最小距離不應(yīng)小于1米.管材進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)分類堆放,堆放高度不宜超過2m。
五、管道接口及安裝：
1.1、管道的安裝應(yīng)遵循以下順序:檢查管材質(zhì)量—排管—放管—清理承插部件-安裝膠圈—連接—檢驗(yàn)-灌漿。
1.2、安裝前先清掃管子內(nèi)部,清除插口和承口圈上的全部灰塵、泥土及異物。膠圈套入插口凹槽之前先分別在插口圈外表面、承口圈的整個(gè)內(nèi)表面和膠圈上涂抹,膠圈滑入插口槽后，在膠圈及插口環(huán)之間插入一根光滑的桿（或用螺絲刀)，將該桿繞接口圓二周（二個(gè)方向各一周),使膠圈緊緊地繞在插口上，形成一個(gè)非常好的密封面。
2.1、管道安裝
�。�1）安裝前要徹底地清刷管道內(nèi)壁，清刷掉管道內(nèi)的異物和灰塵。
(2）三通管、彎管等其它管件與管節(jié)應(yīng)進(jìn)行予組裝。
六、附屬設(shè)備安裝：
閥門安裝前根據(jù)設(shè)計(jì)要求核對(duì)型號(hào)及螺栓的.規(guī)格和數(shù)量，復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)記錄。閥門和各部件不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。閥門安裝時(shí)，應(yīng)先將碟閥和兩端管件進(jìn)行組裝連接，整體安裝就位.法蘭接口橡膠墊尺寸及質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝應(yīng)緊貼密封面平整均勻。螺栓緊固應(yīng)對(duì)角對(duì)緊均勻，外露絲扣長(zhǎng)度應(yīng)均勻一致，以2—3扣為宜。
七、管道試驗(yàn)：
1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求管道工作壓力為0.6Mpa,試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，管道試壓前應(yīng)進(jìn)行充水浸泡，時(shí)間不應(yīng)少于12小時(shí)。
2、試壓管段上的彎頭、三通特別是管端的蓋堵有足夠的穩(wěn)定性。
3、試驗(yàn)用壓力表,應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)，壓力表精度不應(yīng)小于1.5級(jí)，壓力表的刻度是試驗(yàn)壓力的1.6倍，其表盤直徑不小于150mm,最小刻度不應(yīng)大于每格0.02Mpa，壓力表不應(yīng)少于兩塊，分別安裝在管道的兩端。
4、試壓前，應(yīng)對(duì)試驗(yàn)用的所有管件、閥門、儀表進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可試壓。
5、試壓采用多級(jí)泵,試壓時(shí)，開啟管道沿線排氣閥，將管道內(nèi)的空氣排出,至排氣閥溢水后，關(guān)閉排氣閥.
6、打壓試驗(yàn)要求如下：
6.1、將試壓管道內(nèi)的水壓降至大氣壓，并持續(xù)60min。期間應(yīng)確保空氣不進(jìn)入管道。
6.2、緩慢地將管道內(nèi)水壓升至試驗(yàn)壓力并穩(wěn)壓30min，期間如有壓力下降可注水補(bǔ)壓，但不得高于試驗(yàn)壓力。檢查管道接口、配件等處有無滲漏現(xiàn)象時(shí)應(yīng)中止試壓，并查明原因采取相應(yīng)措施后重新組織試壓.
6.3、管道按照規(guī)范試壓，在15min內(nèi)壓力降不大于0.03Mpa，降試壓壓力降至工作壓力并保持恒壓30min，且無滲漏現(xiàn)象。
施工組織設(shè)計(jì)15
1、環(huán)保制度
倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化，整合公司內(nèi)外的有效資源，遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物，致力于環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改善。
2、環(huán)保目標(biāo)
本項(xiàng)目的環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)具體為：施工噪聲確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲排放達(dá)標(biāo);施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放;施工污水排放主要污染物均達(dá)標(biāo)排放;道路遺灑杜絕物料灰土遺灑。
3、環(huán)保措施及落實(shí)方案
3.1地圍墻采用磚砌并美化，進(jìn)出工地不損壞綠化，維護(hù)環(huán)境。
3.2采取硬地施工，即施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用100mm厚砼澆筑，這既給雨季施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的`工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工；
3.3運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；土方車或砂石料車等撤離現(xiàn)場(chǎng)前，派人用水將輪胎及車身沖洗干凈；
3.4設(shè)立專門的垃圾通道；派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔；
3.5立有效的排污設(shè)施，如二級(jí)沉淀池，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明；
3.6合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音（55分貝）較大的工作；采用長(zhǎng)沙中聯(lián)機(jī)械廠產(chǎn)低噪音振動(dòng)棒等先進(jìn)工具，減少噪音擾民；
4、確定文明工地管理的目標(biāo)
本工程確保達(dá)到合肥市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)安徽省級(jí)文明工地。
5、制定文明工地管理制度
5.1施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化
5.2施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)
5.3工程質(zhì)量?jī)?yōu)良
5.4辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
5.5工地具有良好的文明氛圍
6、落實(shí)文明工地施工的措施
6.1組織措施
6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)2人，組員7人。
6.1.2創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立15號(hào)住宅樓項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
6.1.3文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
6.1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入西安古城。
6.2管理措施
6.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化
6.2.2場(chǎng)容場(chǎng)貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場(chǎng)地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
6.2.3標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》與《ISO9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
6.2.4作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)
6.2.5防火防爆防毒
6.2.6施工組織與管理
制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。
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