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    1. 金融產(chǎn)品營銷活動方案

      時間:2025-04-17 14:20:15 晶敏 金融 我要投稿

      金融產(chǎn)品營銷活動方案(精選17篇)

        為了確保事情或工作得以順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的金融產(chǎn)品營銷活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      金融產(chǎn)品營銷活動方案(精選17篇)

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 1

        為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟N覀児緦⑼ㄟ^一系列的營銷策略,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

        一、策劃目的:

        本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

        我們將對自身基金產(chǎn)品進行營銷推廣的同時,對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務性水平進行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

        二、營銷環(huán)境分析:

        1、中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機時代,即將進入健康的投資時代;隨著法律法規(guī)的不斷完善,監(jiān)管力量的加強,為證券公司的運作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境,并推動基金業(yè)的迅速發(fā)展。隨著基金規(guī)模日益擴大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構(gòu)投資者。

        2、資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當于滬、深兩市流通市值的.7%左右。

        3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

        4、基金品種的日益多樣化,投資風格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從xxxx年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長型、價值型、復合型等不同風格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

        5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學習先進的管理與技術(shù)經(jīng)驗,推動基金產(chǎn)品與運營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 2

        一、策劃目的:

        本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業(yè)務范圍。

        二、營銷環(huán)境分析:

        (一)、宏觀環(huán)境分析:

        1、政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。

        2、自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應,使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學發(fā)展觀,堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”,這是一個有效的節(jié)能減排方法。

        3、經(jīng)濟環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟也有著重大阻力。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資本市場不斷發(fā)展及居民費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),這些都對國經(jīng)濟的發(fā)展起了很大的推動作用。

        4、競爭環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團都已經(jīng)在中國開設了分支機構(gòu),他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務,這對國內(nèi)的一些銀行造成相當?shù)牧。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用的發(fā)展之路。

        5、人口環(huán)境:20xx年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示,中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億,同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡的普及和廣泛應用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴峻,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。

        (二)金融產(chǎn)品SWORT分析

        1、優(yōu)勢

        (1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。

        (2)政策優(yōu)勢。政府應建設新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。

        (3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,環(huán)境及城市化進程的推進。

        (4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟效益良好,經(jīng)營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。

        2、劣勢

        (1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成為首選。

        (2)認知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。

        (3)形式。業(yè)務領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務。

        (4)員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化水平相對較弱。

        (5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售后服務不到位。

        3、機遇。

        (1)在產(chǎn)品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現(xiàn)場的互動宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。

        (2)政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。

        (3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟背景下,中國商業(yè)銀行應積極應對,正視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn)。

        (4)近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機遇;經(jīng)濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。

        4、威脅

        (1)世界金融危機的影響下,世界經(jīng)濟尚未走出低谷。

        (2)外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

        (3)受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進行擴張受到限制。

        (三)市場競爭分析

        (1)我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎,國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊。

        (2)國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金力較弱,電子化水平不高,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。

        (3)要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務的優(yōu)勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位置。

        (四)企業(yè)形象分析

        臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優(yōu)勢,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導向、客戶為中心”的'經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務功能的創(chuàng)新,突出個人業(yè)務、零售業(yè)務,全面服務百姓生活,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。

        三、市場面臨的問題分析

        (1)競爭力大:

        除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,服務體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。

        (2)創(chuàng)新能力差:

        中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普遍,并不是它獨具的特色。

        四、市場機會分析

        五、營銷策劃達到的目標

        1、提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實現(xiàn)其終極目標“成為全國的農(nóng)村合作銀行”。

        2、遵循其辦行宗旨“立足當?shù),支持三農(nóng),服務社區(qū)”。

        3、樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會責任感,堅持科學發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路。

        4、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。

        六、營銷策略

        (一)、網(wǎng)上銀行:

        1、通過互聯(lián)網(wǎng),為杭州聯(lián)合銀行個人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收E網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學校、院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬免費免證書免年費,免費送USBKEY的優(yōu)厚待遇,讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行的特色業(yè)務。

        2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費用,如U盾工本費及密碼重臵費用,同時宣傳推廣時期開通網(wǎng)上銀行免費贈送網(wǎng)銀盾,對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務可以獲取額外積分等。

        3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進行累積,而不需要手續(xù)費,在開通網(wǎng)上銀行的同時可以同時再綁定手機銀行。

        (二)、小額貸款卡:

        1、面對各大高校,中小企業(yè)進行大力推廣,鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,多鼓勵多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

        2、在學校及周邊娛樂場所進行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保,可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學在上面用筆寫出自己對于未來的暢想,隨后即可贈送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。

        3、針對中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵優(yōu)惠政策,可以提供企業(yè)信息交流平臺,若有相同想法的合作人,可通過杭州聯(lián)合銀行的借款,實施創(chuàng)業(yè)。

        (三)、豐收卡支付寶卡通:

        1、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊,繼續(xù)發(fā)展豐收卡,并更快的融入新的背景,進入經(jīng)濟快速發(fā)展的社會,并依據(jù)年輕人的喜好,在豐收卡上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費群體,范圍更廣,使用更方便、快捷。

        2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,銀行柜臺開通,網(wǎng)上開通,手機開通等形式,更方便客戶使用。

        3、豐收卡支付寶卡通可以與國外網(wǎng)站進行合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的,要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進行的,本行可以以此為突破點率先與一些國外購物網(wǎng)站進行合作,提高銀行的特色服務。

        (四)、低碳信用卡:

        1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資源合理利用。

        2、低碳信用卡每消費一筆錢即有積分計入“個人綠色檔案”,建立個人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。

        3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州的特色景點,如西湖十景、新西湖十景、千島湖景色等不同風景圖案。提倡綠色旅xx,建議一家人在學習工作之余,走出家門,領(lǐng)略優(yōu)美風景,增強環(huán)保意識享受屬于自己的健康生活。

        4、聯(lián)手杭州各高校大學。大學生是最能接受新鮮事物,培養(yǎng)大學生的環(huán)保意識的同時,又能擴大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,增加銀行收益。

        5、設立【手拉手】套餐,凡xx位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡,即免去每年的年費,并且在原有的償還能力基礎上按照一定的比率可以提高其透額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當天亦獲得華元電影院的抵價券。

        七、具體推行方法

        1、化繁為簡在營業(yè)廳辦理手續(xù)過程復雜繁瑣,取消一些不必要的中間環(huán)節(jié),提高工作效率。完善網(wǎng)絡制。如果可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務,在官方網(wǎng)站上寫明具體的操作過程,節(jié)約時間。

        2、擴大企業(yè)規(guī)模,在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點。

        3、宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色旅游相結(jié)合的系列宣傳廣告,深入到各高校,企業(yè)進行品牌的推廣服務

        4、健全售后服務機制,針對老客戶和新客戶采取不同的措施,做到吸引新客戶,留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應及時通知,新業(yè)務的推廣也及時宣傳到每個客戶。

        5、針對其他的一些客戶群體,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進行推銷。

        6、在各高校大學中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動,同時大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,以此來迎合目前年輕消費群體綠色、環(huán)保、時尚的消費理念,順利地打開大學生市場。

        7、積極鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學生中的知名度。

        8、鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化水平較低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本行應該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。

        9、在營銷形式上,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進行推銷。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 3

        一、市場分析。

        1、需求分析。

        對文具行業(yè)銷售情況進行分析,可以發(fā)現(xiàn),品牌產(chǎn)品的銷售份額集中程度越來越高,隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可看出市場對文具的需求量大。

        2、特點分析。

        公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一,不能迎合當前市場上個性化的需求,公司想進一步完善這種單一結(jié)構(gòu),提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。

        隨著競爭的加劇,文具企業(yè)開始注重產(chǎn)品的細分 。

        3、趨勢分析。

        中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當前的市場份額也不是很高,行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。

        4、競爭分析。

        廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業(yè)比例超過了70%。此外,文具行業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。

        二、目標市場選擇。

        1、市場細分。

        根據(jù)消費者的職業(yè)不同,企業(yè)計劃將市場分為一般員工市場、個體戶市場、學生市場、公務員市場、管理人員市場以及其它市場。

        2、選擇目標市場

        根據(jù)案例給出的分析,學生是文具消費的最主要群體,所以選擇學生市場作為企業(yè)的目標市場。

        三、市場營銷組合策略

        1、產(chǎn)品策略。

        采取統(tǒng)一品牌策略,繼續(xù)采用“百花”品牌,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品質(zhì)量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。

        2、價格策略。

        為了擴大市場占有率,由于學生的'消費價格接受能力有限,決定進入中低端市場,采用滲透定價策略。

        3、渠道策略。

        采用長而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場所進行銷售,已達到方便購買的目的。

        4、促銷策略。

        采取以下廣告方式,進行宣傳

        (1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。

       。2)作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

       。3)根據(jù)消費人群特點,在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡廣告。

        然后加以人員推銷、銷售促進和公共關(guān)系等方式進行促銷,另外可以采取買二贈一的銷售促進活動配合,同時加強網(wǎng)絡銷售等進一步加強促銷。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 4

        客源的選擇:

        一、江蘇省外的旅游者:這里包括了散客,自駕游,俱樂部團體,旅行團等組成形式。一般意義上,省外旅游團屬于我們酒店周一——周四的潛在客戶群體。原因如下:江蘇省外前往昆山的旅游者的形成較遠,雙休的時間對于旅程來說明顯不夠,旅游者在江蘇省的旅游目的地絕不是昆山一個地方,因此,昆山作為一個旅游中轉(zhuǎn)地,在游客時間方面不存在什么固定的安排。

        二、江蘇省內(nèi)前往昆山召開各種商業(yè),學術(shù)會議的公司,社會團體,政府機構(gòu)。陽澄湖的大閘蟹全國聞名,這些團體占據(jù)了有利的地理優(yōu)勢,自然不容易放過,F(xiàn)在的機構(gòu)都喜歡去旅游景區(qū)召開會議,諸如,現(xiàn)在的高校工作會議居然不在所在城市召開,硬要跑到海南召開,可憐了我們這些納稅人的血汗錢。

        三、周邊城市的旅游者。這是構(gòu)成我們酒店客戶的重要組成部分,需要培養(yǎng)這些群體的忠誠度。只有這樣,才能夠保證我們有著很好的客流。

        宣傳推廣:

        一、與城市營銷良好結(jié)合起來。

        城市營銷的主管是當?shù)氐睦ド秸,因此,要想獲得客源的提升,首先必須與當?shù)卣⒘己玫年P(guān)系。我相信,大閘蟹如果沒有當?shù)卣?宣傳與推廣,是不會有著那么響的名氣的。

        昆山市政府與全國近20個城市連接成了友好兄弟城市,而我們南昌市就是您們市的友好城市,這些兄弟城市領(lǐng)導經(jīng);ピL,如果您能搞定與政府的相關(guān)關(guān)系,客源就不用擔心了。

        二、與昆山市以及周邊城市的企業(yè)家協(xié)會以及各地的商會聯(lián)系,給予這些商會的會員單位最低的折扣,因為,一般有實力的企業(yè)都會加入商會,因此,商會的作用是巨大的。

        三、與當?shù)氐穆眯袌F合作,聯(lián)合開發(fā)客源,實現(xiàn)利益互補,旅行團帶團前往酒店,可以享受一定的回扣。

        四、運用城市營銷原理,在周邊城市開展宣傳活動。原來的南昌市民很少有人知道浙江橫店影視城的,后來該公司通過公交媒體的宣傳,現(xiàn)在每到節(jié)假日乘動車組前往浙江,去過浙江的人們基本不會忽略該景點。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 5

        一、找尋物業(yè)管理協(xié)作

        物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員,都是裝修公司得到信息內(nèi)容來源于的關(guān)鍵組織,假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好人們開發(fā)設計住宅小區(qū)就會省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會等方式尋找物業(yè)管理的負責人,從這當中掌握該住宅小區(qū)的具體市場銷售狀況、選購群體,最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話,隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷。

        二、創(chuàng)建樣板間

        假如有資產(chǎn)得話,能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個樣板間,由于樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售,能讓消費者進到到好似自身將來的家里邊,這對推動消費者選購沖動是十分有實際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力,要掌握清晰總體目標住宅小區(qū)的經(jīng)營規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時間、市場銷售總數(shù)等。

        三、用完全免費wifi吸引住小區(qū)業(yè)主

        能夠用完全免費的wifi放進物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊,隨后在電梯轎廂口貼上布告,總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費的wifi,可是要應用,務必關(guān)心人們的微信服務號,或是用手機號碼登陸,這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。

        四、制造行業(yè)內(nèi)部的營銷推廣

        在制造行業(yè)內(nèi)開展自身公司的`宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人,逐漸將觀點滲入終端設備顧客,根據(jù)她們來危害顧客,進而贏的裝修訂單信息。

        五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃

        裝修公司吸引住散客裝修訂單信息,另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來銷售市場發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且,營銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客了解,掌握,認同……那樣,公司才會迅速而身心健康的發(fā)展趨勢,越干越大。

        六、群發(fā)短信和電話銷售

        這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容,開展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費便宜,都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!

        七、裝修公司精準定位與基本散播

        裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。

        1個關(guān)鍵的方式,就是說提升平時基本散播的管理方法,搞好精準定位廣告詞,使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創(chuàng)建,有益于累積起品牌營銷實際效果。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 6

        一、品牌建設內(nèi)容

        征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

        如果品牌已經(jīng)注冊經(jīng)銷,我們需要進行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單VI,重點是VI的應用、實際應用,在日常生活中的應用。

        二、品牌定位

        我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶,我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案,定位消費人群很重要。

        三、品牌宣傳活動推廣品牌

        1、制作企業(yè)光盤

        2、編制品牌宣傳手冊

        3、邀請客戶參觀企業(yè)

        4、制作自己的網(wǎng)站

        5、對公益性活動的贊助

        6、良好的統(tǒng)一標識

        7、開發(fā)創(chuàng)造性的廣告

        三、品牌延伸推廣的策略

        采用由小到大、由城市包圍農(nóng)村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區(qū)做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內(nèi)蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區(qū)?傮w策略是謹慎策劃、逐步執(zhí)行、變化隨市場需要。發(fā)掘自身資源來推廣。

        四、日常品牌推廣方案

        1、企業(yè)VI的日常應用

        在公司文件網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等利用、應用我們的VI系統(tǒng)。

        2、辦公環(huán)境中的形象建設

        我們是裝修公司,那么我們的辦公環(huán)境當然不能同于一般公司了,在辦公環(huán)境中融入VI系統(tǒng)。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。

        3、對外文件、媒體、報道

        對外廣告宣傳、媒體采訪、報紙報道也進行vi引導。

        4、對設計文件、設計資料也進行VI系統(tǒng)引導,這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去,講代表我們的品牌。

        5、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內(nèi)容包括:我們設計的大項目、業(yè)主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點評等,我們可以導演、可以制作等。

        6、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進行整理并配上我們的廣告進行播放等。

        五、銷售中的品牌推廣

        建筑開發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣:

        1、利用我們的`關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯(lián)盟推廣宣傳。

        2、主要宣傳的體現(xiàn)為:建筑開發(fā)商的樣板辦房子建設、建筑開發(fā)商的`售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

        3、業(yè)務員的服裝、銷售文件、用語等來實現(xiàn)銷售中的品牌推廣。

        房地產(chǎn)銷售公司物業(yè)公司聯(lián)盟推廣:

        1、房地產(chǎn)建設后,我們的主要推廣責任就在房地產(chǎn)銷售公司、房地產(chǎn)廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段,具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。

        2、物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位,物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位,他們的廣告投放及品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射,當然也不是唯一的。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 7

        一、企劃背景

        為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情,提高團隊戰(zhàn)斗力,增強團隊凝聚力,發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在x月x日前完成調(diào)整后個險期交目標,即差額x萬元。

        二、企劃時間

        20xx年10月10日至年10月25日止。

        1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標任務x萬元。

        2、10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務x萬元。

        3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務x萬元。

        4、10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務x萬元。

        三、企劃目標

        完成個險期交新單保費50萬元。

        四、競賽領(lǐng)導小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        競賽指揮部下設五個執(zhí)行小組:

        1、追蹤督察組:組長x,成員:x;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

        2、宣傳布置組:組長x,成員:x;根據(jù)業(yè)務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。

        3、晨會策劃組:組長x,成員:x;根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

        4、技術(shù)支援組:組長x,成員:x;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的'陪訪。

        5、后勤保障組:組長x,成員:x;按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時落實,并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

        五、達標獎勵:

        (一)團隊達標獎勵

        1、在競賽期內(nèi)達成x萬元的團隊,獎勵團隊費用x元。

        2、在競賽期內(nèi)達成x萬元的團隊,獎勵團隊費用x元。

        3、在競賽期內(nèi)達成x萬元的團隊,獎勵團隊費用x元。

        (二)個人達標獎勵

        1、出單獎

        凡在競賽期內(nèi)出單的個人,每單獎勵一份xx年精美臺歷,發(fā)完為止。

        2、參與獎

        在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

        3、進取獎

        在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

        4、精英標兵獎

        在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨;

        5、特別貢獻獎

        在競賽期內(nèi)個險期交保費達到4萬元以上的`個人,獎勵海南旅游。

        以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。

        六、措施

        1、加大執(zhí)行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

        2、采取分類指導和宣導,發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

        3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內(nèi)耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

        4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經(jīng)理進行追蹤,經(jīng)理負責對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。

        5、認真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務宣傳和調(diào)查問卷,并對新產(chǎn)品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業(yè)務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

        6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結(jié)一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

        一部的伙伴們,讓我們團結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰(zhàn)。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 8

        一、全員銷售的目的和意義

        全員營銷是為我公司實現(xiàn)完成全年銷售任務的重要手段,以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛崗敬業(yè),營造一個團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

        二、組織機構(gòu)設置

        公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的'有效落實。

        組長:營銷部總監(jiān)

        副組長:銷售經(jīng)理

        組員:營銷部置業(yè)顧問

        具體分工:

        1、組長:對全員營銷工作負責

        2、銷售經(jīng)理:主要負責對項目進行銷售管理,負責與公司內(nèi)部推薦人員的聯(lián)系,分配好推薦客戶給銷售人員跟進,做好房源的登記與更新。

        三、實施辦法

        1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷;

        2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

        3、適用范圍:公司所有員工(除營銷部置業(yè)顧問外)。

        四、實施細則

        實施時間:

        實施流程:

        1)公司員工負責將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦,介紹給銷售經(jīng)理即可,銷售經(jīng)理對來訪的客戶安排國奧銷售人員進行介紹跟進,做好全員營銷客戶登記工作,并進行相關(guān)談判工作,如果確認交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。

        備注:目前已在營銷部登記入會的客戶中,如前期沒有記錄為經(jīng)公司內(nèi)部員工介紹登記的,不再列入適用全員營銷政策的客戶范圍。

        2)銷售人員負責帶領(lǐng)客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

        3)認購協(xié)議填寫由銷售人員完成并負責完成合同簽訂工作。

        4)如需按揭貸款的客戶,由銷售人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的相關(guān)辦理。

        5)銷售人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定,必要時需要介紹客戶的關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部員工做好配合溝通工作。

        五、全員營銷獎勵

        1、為鼓勵員工積極推行全員營銷,經(jīng)公司員工介紹成交的,予以員工傭金獎勵,傭金根據(jù)面積大小設定為:面積區(qū)間2房3房4房疊拼別墅雙拼別墅。

        全員營銷的傭金在客戶全額回款后次月發(fā)放。

        傭金金額(元/套)1500 3000 4000 5000備注:經(jīng)全員營銷成交的房源,其相對應的銷售人員的傭金提成按正常銷售的傭金政策執(zhí)行。

        2、銷售工作完畢,當月房款全額到帳,當月上報提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財務部領(lǐng)取傭金獎勵。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 9

        一、影響生產(chǎn)者購買行為的主要因素

       。ㄒ唬┉h(huán)境。

        環(huán)境因素指生產(chǎn)者無法控制的宏觀環(huán)境因素包括國家的經(jīng)濟前景,市場需求水平,技術(shù)發(fā)展,競爭態(tài)勢,政治法律狀況等。

        xx月xx日,xx發(fā)布了一則《關(guān)于集約用地的通知》,針對開發(fā)商首次明確規(guī)定了相對嚴格的“閑置”費用標準,并指出將會很快對“閑置”土地征收增值地價。對于土地閑置滿兩年的,將依法無償收回、堅決無償收回或者重新安排使用;對于土地閑置滿一年不滿兩年的,開發(fā)商需按出讓或劃撥土地價款的20%交納土地閑置費;另外,國土資源部將對閑置土地征收增值地價。因此現(xiàn)在擁有土地的開發(fā)商將會加快規(guī)劃土地建設,這無疑會加大對商品混凝土的需求,并且由于xx島內(nèi)高昂的房價和生活成本和就業(yè)壓力,伴隨著島外,的開發(fā)建設。一些開發(fā)商已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)移到島外,因此這更加刺了xx地區(qū)對商品房建筑商品混凝土的需求。這也成了公司新的機遇和成長的拉動點。

       。ǘ┙M織關(guān)系。

        1、目標分析。

        考慮到本公司的經(jīng)營規(guī)模較小,我們的銷售對象放在了小型的工程開發(fā)商上,這些開發(fā)商主要是一些小型房地產(chǎn)開發(fā)商。這些開發(fā)商的經(jīng)營規(guī)模小,資金有限,這也決定了了他們的經(jīng)營目標就是在保證現(xiàn)有工程規(guī)模的基礎上擴大接手的項目規(guī)模,逐步提高營業(yè)額。

        2、戰(zhàn)略分析。

        為了達到這個目標開發(fā)商們會采取的戰(zhàn)略主要是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。就是通過比其他競爭者更低廉的工程報價來獲取工程的承包權(quán)。采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)削減開支,采取更為有效的建筑管理方式等等。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也決定了他們需要的商品混凝土是性價比最高的,即能滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求的價格最低的混凝土。

        3、采購程序分析。

        由于我們企業(yè)自身的規(guī)模較小,因此將自己看作是行業(yè)的新入者分析。我們將我們的銷售看作是在搶占別人的市場份額。我們選擇的'是處于新購或修正重購的生產(chǎn)者。商品混凝土使用者來說采購過程可分為以下八個階段:問題識別。確認建設某個項目需要商品混凝土?傂枰f明。粗略確定建設某個項目需要的商品混凝土量。明確產(chǎn)品規(guī)格。確定所需商品混凝土的類型,用量等。這個步驟里,開發(fā)商的工程師,技術(shù)人員等扮演著很重要的角色。

        4、物色供應商。

        開發(fā)商的采購人員會根據(jù)技術(shù)人員的要求選擇能夠能夠提供相應規(guī)格的商品混凝土的供應商。在這個階段,供應商的營銷人員就應該爭取進入采購人員的視野,這一階段也是營銷活動的重要階段。征求供應建議書。這一階段我商品混凝土企業(yè)向買方提交我們企業(yè)商品混凝土的質(zhì)量和價格的報告。在這份建議書中我方銷售人員應該強調(diào)我方產(chǎn)品的優(yōu)越性,特別是價格低廉,并且說明我方是如何在不降低質(zhì)量的情況下削減成本,制造出物美價廉的商品混凝土的。選擇供應商。這一階段開發(fā)商會根據(jù)建議書加以分析,確認最終的商品混凝土供應商。其中開發(fā)商的技術(shù)人員會研究供應商的建議書,營銷人員可以熱情主動地前往解說我們企業(yè)的建議書中的內(nèi)容是如何的科學;更重要的是這么個小開發(fā)商他們的大項目的最終決策權(quán)還是會在那個項目主管的手里,營銷人員需要在他的身上做好公關(guān)工作;至于采購人員,我們的營銷人員也要下一些功夫在他們眼中樹立良好的形象,向他們證明我們是能夠信任的供應商,可以準時交貨,并且保證整個合作過程的能夠做到有效溝通的。

        總結(jié):

        在確認了我們的銷售對象是小型的工程承包商,并且他們的目標就是通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略保住現(xiàn)有市場并逐步擴大規(guī)模的情況下。我們通過分析生產(chǎn)者的采購流程和決策過程得出我們的營銷策略就是突出我們產(chǎn)品的物美價廉,并做好涉及采購決策的三類人:決策者、影響者還有采購者的公關(guān)工作。

       。ㄈ┤穗H關(guān)系。

        房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)中購買商品混凝土產(chǎn)品決策行為的主要參與者及其職能:

        1、批準者:董事會。

        職能:執(zhí)行總公司決議;決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;審定公司的年度財務預算方案、決算方案。

        地位:公司戰(zhàn)略規(guī)劃層,有權(quán)批準決策者所擬定的項目計劃方案。

        2、決策者:總經(jīng)理。

        職能:擬定項目公司總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作;負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施管理。

        地位:公司組織管理層,有權(quán)決定是否實施部門銷售計劃、財務計劃、工程投資計劃、采購計劃等。

        3、影響者:

        工程管理中心(副總經(jīng)理)。

        職能:參與工程項目投資策劃、項目可行性分析研究工作;參與施工部、投標工作,編寫施工合同,并進行審批、簽訂;

        總工室(總工程師、質(zhì)檢工程師)。

        職能:負責處理和解決各項工程技術(shù)問題;參與工程建設成本的分析兒化控制工作;參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收功能工作;審批各項工程項目施工、組織設計方案;負責督促施工隊做好原材料送檢、試檢。

        預決算部(部門經(jīng)理、預算員)。

        職能:負責審核、控制項目工程建設成本;負責參與項目的投資分析、建筑成本預算的前期規(guī)劃工作;負責根據(jù)國家和地區(qū)的見者材料價格標準、制定本公司的原材料價格標準;

        地位:協(xié)助制定采購計劃,協(xié)助選用建筑材料,確定是否符合工程技術(shù)要求、項目財務預算。

        4、使用者:施工部(施工主管、施工隊)。

        職能:負責制定各階段的施工進度計劃,采購計劃及資金需求計劃;協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作;負責管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系;做好材料、設備、人員的管理。

        地位:負責制定采購計劃、提出購買建議。

        5、采購者:采購部。

        職能:負責根據(jù)施工部所制定的采購計劃采購建筑材料;負責建筑材料的選用及材料進場工作。

        地位:公司操作實施層,執(zhí)行上級或施工部制定的采購計劃,影響決策的基本框架。

        6、信息控制者:秘書、接待文員

        職能;協(xié)助經(jīng)理制定和實施各項部門工作計劃;負責收集、整理與部門相關(guān)的政策法規(guī)和信息動態(tài);熟悉各部門人員引導正確無誤;信息電話問詢工作。

        地位:公司操作實施層,控制公司內(nèi)外部流向決策單位和組織的信息流

        二、營銷手段

        基于自身規(guī)模小,資金少的特點。為了保證能夠順利進入市場并將自己的商品混凝土推銷出去,本公司將主要從以下幾方面著手:

        首先,做好自身的服務工作。由于服務又常常與成本緊密聯(lián)系,要有所投入的服務水平越好,所需要的資金投入可能就越大。對客戶加強服務是重要的,但是所有客戶都采取一視同仁的優(yōu)質(zhì)服務是不必要的。很多人都知道企業(yè)的80%利潤來自20%的客戶,牢牢抓住對企業(yè)利潤貢獻大的客戶,為其提供滿足其需求,甚至超越其期望的服務,是企業(yè)生存發(fā)展的重要手段。

        其次,加強對銷售的人員培訓。商品混凝土不同于一般消費品,一般的廣告、宣傳、讓利、打折等促銷方法對于商品混凝土來說效果甚微。人員推廣仍是商品混凝土銷售的主要方式。所以吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員在商品混凝土營銷工作中是非常重要的。玉不琢,不成器,一個人也許本身有很多的優(yōu)點,但如果不嚴格要求,不進行持久性的學習,那也會落伍。業(yè)務知識、銷售技巧、責任心、正確的回款理念都是要不斷強化。本公司應建立培訓制度和良好的激勵制度。在培訓過程中回款技巧的培訓其實要比銷售技巧的培訓更重要。建筑市場拖欠貨款是普遍存在,并有越演越烈的趨勢。沒有回款的營銷不叫營銷,叫奉獻愛心。企業(yè)是不是慈善機構(gòu),企業(yè)是要贏利的,所以公司要牢記在微利時代的“回款”重于“銷售”。在微利時代下,確保真正經(jīng)營成果最有效的戰(zhàn)略就是先下手為強,采取最快速的收款行動,先拿先贏,誰的資金收回的最多最快,誰才是市場中真正的贏家。

        企業(yè)要時刻灌輸業(yè)務員一定要有不達目的誓不罷休的精神,同時要界定該客戶是否真的有錢不還、惡意欠款,在催要之前預先做好對付各種借口的準備,同時要求業(yè)務員必須清楚欠款單位的付款程序、簽認程序、習慣付款日期、結(jié)算周期等。充分熟悉對方的結(jié)算程序,對于對方的大多數(shù)借口你可以馬上識破。并要求業(yè)務員向施工單位做出約定,我們決不食言,你也應該說話算數(shù)。

        再次,通過關(guān)系提升營銷。關(guān)系營銷的目的不僅是爭取客戶,更重要的是維護住客戶,因為維持一個客戶的成本是遠遠低于開發(fā)一個客戶的成本,而有價值的忠誠客戶對企業(yè)的貢獻比例是很大的。本公司不是僅與客戶進行簡單的一次交易,而是要與有可能獲得利潤的大客戶建立長期合作的關(guān)系,所以提高客戶忠誠度是企業(yè)的重要任務?蛻羝谕麃碜詫ξ覀兊某兄Z,所以本公司在投標、洽談的承諾應以滿足客戶的基本要求為準,不能夸夸其談,避免將來實現(xiàn)不了,而讓客戶產(chǎn)生較大的心理落差。第二,在供應合作過程中,要努力協(xié)調(diào)保證質(zhì)量及供應,并經(jīng)常了解客戶的評價,避免因忽略客戶的意見,沒及時解決而造成對客戶的傷害。企業(yè)應當做到:

        1、虛心征求顧客的意見。

        2、服務承諾一定要兌現(xiàn)。

        3、產(chǎn)品必須永保優(yōu)良品質(zhì)。

        4、正確對待客戶投訴。

        5、快速響應。

        最后,要與用戶方的各環(huán)節(jié)關(guān)鍵人員建立良好的感情情結(jié)。

        第一,通過降低成本來降低價格來打動決策者,引起他們的注意,并產(chǎn)生購買意向。

        第二,搞好與影響者之間的關(guān)系。因為影響者里具體是總工程師、質(zhì)檢工程師直接決定在同種價格和質(zhì)量水平下購買哪種商品混凝土。

        第三,經(jīng)常與采購員進行聯(lián)系并給與一定的回扣,或者請其入股本公司,這樣本公司的利益和他的利益就結(jié)合在一起,這樣有利于維持長期的合作關(guān)系。因此銷售部門必須與生產(chǎn)、技術(shù)部門的人員協(xié)同一道,加強聯(lián)系,做好企業(yè)與客戶間的橋梁,確保產(chǎn)品生產(chǎn)整個過程和各個方面的溝通交流正常進行。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 10

        管理咨詢公司是典型的智力機構(gòu),是知識型工作場所,提供的產(chǎn)品和服務也是知識密集型的,很多的咨詢服務按“人/天/元”來收取費用,這是一個極度依賴知識的新興產(chǎn)業(yè)。與傳統(tǒng)消費品、工業(yè)產(chǎn)品不同的是,(除了廣告類企業(yè))我們幾乎很少看到咨詢公司設立戶外廣告,但是優(yōu)秀的咨詢公司仍然有龐大的業(yè)務量,到底是什么樣的營銷模式促使他們的成功呢?筆者根據(jù)在咨詢行業(yè)摔打6年營銷管理經(jīng)驗,對市場中各類管理咨詢公司的營銷模式進行全面總結(jié)和定評,借此希望引發(fā)從業(yè)者的思考。

        目前管理咨詢公司的營銷模式主要分為以下六類:

       。ㄒ唬┑谝活愂潜憷誀I銷。

        營銷主旨:在于接近咨詢公司的便利性影響,讓潛在客戶更容易接近咨詢公司。

        主要形式:咨詢公司可以通過網(wǎng)絡競價排名點擊、電話黃頁、行業(yè)門戶網(wǎng)站宣傳、企業(yè)印發(fā)宣傳冊等形式,在目標受眾客戶市場投放相關(guān)廣告。

        主要優(yōu)點:屬于便利性普及推廣,如果選擇的市場受眾群體精準的話,會有很好的效果;便于讓目標客戶群體第一時間聯(lián)系到咨詢公司,能凸現(xiàn)公司實力,體現(xiàn)以客戶為中心思想。

        存在不足:成本較高,如果要保持效果,需要針對目標客戶群體長期投放;營銷的有效性得不到保障。

        推廣建議:要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段選擇時機,做精準投放,從而減少廣告投放盲目性。

        建議咨詢公司:

        第一、做到對目標客戶群體的了解,選擇咨詢公司便利聯(lián)系渠道開展市場調(diào)查,掌握其消費習慣。

        第二、開展便利營銷的同時,很有必要結(jié)合其他的營銷方式打組合拳。例如:咨詢公司可根據(jù)目標客戶群體消費習慣,在一些精英學習書社、讀書俱樂部或相關(guān)論壇現(xiàn)場散發(fā)傳單、舉辦展位、或者綁定銷售,主旨是搜集相關(guān)客戶有效信息,然后集中進行點對點的精準營銷。

       。ǘ┑诙愂敲鎸γ鏍I銷。

        營銷主旨:通過自己營銷團隊拜訪客戶,進行直接開發(fā)。

        主要形式:由于咨詢項目開發(fā)成本高,時間周期較長,對銷售人員銷售能力要求較高。像一般咨詢項目的銷售周期,通常會在1至2年。根據(jù)項目的難度和每個公司實際情況,大概分為三種營銷形式:

        第一、有規(guī)模的咨詢公司,往往沒有自己的銷售系統(tǒng),都是投資人、合伙人、顧問咨詢?nèi)藛T作為公司的主要銷售力量,與客戶面對面營銷。這種營銷模式會貫穿營銷整個過程。

        第二、兼顧第一種營銷模式,合伙人在客戶簽單以后,會委托咨詢顧問人員,在做項目過程中對重點客戶施展關(guān)系營銷。

        第三、咨詢公司做傳統(tǒng)的營銷,自行建立公司銷售系統(tǒng)。(市場部、客戶服務部)主要通過電話營銷人員搜集客戶信息和開發(fā)客戶需求,進而咨詢顧問進行客戶需求挖掘,跟進直至成交。

        主要優(yōu)點:集中公司優(yōu)勢兵力,進行客戶開發(fā)與銷售管理,并能夠不斷產(chǎn)生銷售價值。

        存在不足:如果是選擇公司合伙人或者技術(shù)人員擔當銷售,往往缺乏市場開拓能力,并受到做其他項目精力的影響。如果選擇建立銷售團隊進行面對面營銷,但培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷人員是很大挑戰(zhàn),而且因為業(yè)務人員通常短期不容易有業(yè)績,會造成?員流失。

        推廣建議:對于有銷售團隊的公司,可以讓沒有開單的這些銷售人員輪崗做項目咨詢?nèi)藛T,或者通過增加工資的方法,力圖留下一批優(yōu)秀員工。同時可以考慮建立銷售人員與技術(shù)顧問人員業(yè)績捆綁,即:銷售人員與技術(shù)人員屬于利益共同體,在銷售的不同階段進行技能互補。這樣不僅能夠產(chǎn)生銷售價值,又能加強知識交流與人員合作。

        (三)第三類是口碑營銷。

        營銷主旨:利用口碑效應做到客戶的推薦和再合作,這是咨詢公司最愛看到的局面。

        主要形式:通過產(chǎn)品的增值服務和客戶關(guān)懷計劃來促使客戶增值。關(guān)于這一點,業(yè)內(nèi)的咨詢公司都能深刻認識到;很多小型的咨詢公司也非常希望擁有長期的客戶關(guān)系,服務于局部可選擇的客戶。咨詢公司除了知識營銷宣傳手段外,就業(yè)務的推廣來說,可能也是最重要的手段,那就是口碑,口碑由誰去伸張,答案是“客戶”?梢哉f客戶始終是咨詢業(yè)的上帝,這點跟其他行業(yè)一樣是顛撲不破的真理。

        主要優(yōu)點:成本較低、客戶質(zhì)量較高、開發(fā)周期短。

        存在不足:咨詢業(yè)是典型以客戶為中心的行業(yè),隨著業(yè)務的增大,以客戶為中心的思想只能體現(xiàn)得更好,而不能有一點點折扣。而迅速發(fā)展的中國咨詢公司普遍遇到這樣的問題,那就是隨著客戶群的增大,客戶個性化需求大大增多,咨詢公司不再像創(chuàng)業(yè)時的情境,可以天天跟客戶保持很好的溝通和交流,溝通關(guān)懷往往難以周全。

        推廣建議:咨詢公司要做大做強,多年的知識管理無疑是巨大的財富,同時客戶資源也是重中之重。所謂醫(yī)人先醫(yī)己,常常給別人做戰(zhàn)略、營銷和IT信息化咨詢服務,現(xiàn)在也得分分精神給自己把把脈了?蛻絷P(guān)系管理日漸成為咨詢公司取得自身不斷發(fā)展的工具,一種全新的系統(tǒng)的管理思想,被納入咨詢公司管理者的視野。只有建立一套以客戶為中心的資源與信息的.集中管理平臺,同時整合公司內(nèi)部的運營、財務、知識、營銷、業(yè)務拓展等相關(guān)部門,并能夠體現(xiàn)咨詢服務業(yè)管理特點的CRM—客戶關(guān)系管理系統(tǒng),才能有效地維持住客戶,圍繞客戶來開展工作和提供服務,并提供個性化的客戶服務。

       。ㄋ模┑谒念愂侵R營銷。

        營銷主旨:管理咨詢公司要更加注重知識含量和知識的價值,幫助顧客增加對服務及產(chǎn)品知識的認識,提高顧客消費意識,引導顧客需求,從而達到營銷效果,培育和締造潛在市場,并最終占有市場的目的。

        主要形式:咨詢公司的廣告通常都是隱性的,咨詢公司的咨詢專家們會撰寫咨詢實踐與理論的文章,刊登于各類財經(jīng)報紙的顯要位置,這既是他們本質(zhì)工作的一部分,也是個人知識資本發(fā)展的積累。咨詢公司還會組織出版實用的管理書籍,組織召開研討會,參加各種論壇并進行專題演講,以彰顯他們的主張和咨詢實力。做到對目標客戶群體施加軟性的思想影響。

        主要優(yōu)點:符合客戶個性化消費的需要,能針對性地進行產(chǎn)品知識傳播、提高消費意識、增加產(chǎn)品認知、體現(xiàn)公司實力。

        存在不足:往往這類書籍和演講的內(nèi)容重復性多,獨創(chuàng)性少而又少。并且很多公司因為缺少相關(guān)研究咨詢能力,多數(shù)還做不到出版相關(guān)書籍和自己的知識產(chǎn)品。

        推廣建議:

        第一、咨詢公司伴隨著公司的不斷做大,需要建立自己的知識庫。

        第二、不斷豐富知識營銷應用層次和內(nèi)容:例如給客戶經(jīng)常發(fā)送公司的產(chǎn)品文章郵件,創(chuàng)辦咨詢師企業(yè)博客進行在線咨詢,開展客戶沙龍、主題公益活動等(例如咨詢公司可以開展專項問題調(diào)查研究,并定期公布結(jié)果,在媒體做相關(guān)的公益報道活動)。

        第三、在信息社會,很多公司存在大量初級信息和數(shù)據(jù),但沒有人能從中挖掘整理出有用的知識產(chǎn)品;因此在創(chuàng)新的另一端,我們可以鼓勵知識挖掘,把內(nèi)部的咨詢案例進行深入總結(jié),以挖掘出更加有效的解決框架,而不是簡單的案例羅列和簡單陳述的總結(jié)。

       。ㄎ澹┑谖孱愂钦蠣I銷。

        營銷主旨:與接近同類客戶的個人、群體或公司結(jié)成暫時同盟或戰(zhàn)略合作伙伴。

        主要形式:通過各種外部利益共同體,進行各種捆綁銷售實現(xiàn)多方共贏。例如全面利用公司內(nèi)部職員的社會關(guān)系,加上不斷拓展的外部關(guān)系資源,建立咨詢公司之間、咨詢公司與相關(guān)院校、咨詢公司與相關(guān)媒介公司,與各種利益?zhèn)體等之間,多渠道相互捆綁的戰(zhàn)略合作伙伴。

        主要優(yōu)點:這種方式帶來很多咨詢公司的掛牌合作,相互之間利益與客戶資源共享。

        存在不足:某些管理咨詢機構(gòu)把這種形式作為賴以生存的行銷手段,往往忽略其他的營銷模式。另一方面就是合作性聯(lián)盟本身的信任體系不很牢靠,需要不斷做關(guān)系維護和利益刺激。

        推廣建議:整合營銷是一個長期系統(tǒng)的工作,需要管理咨詢公司有意識的建立一個外部合作伙伴、供應商、利益同盟體的數(shù)據(jù)庫,并能發(fā)動一切手段進行資源整合利用。

       。┑诹愂强蛻絷P(guān)系數(shù)據(jù)庫營銷。

        營銷主旨:咨詢公司要做大做強,多年的知識積累無疑是巨大的財富,同時客戶資源也是重中之重。只有建立一套以客戶為中心的資源與信息的集中管理平臺,CRM—客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并體現(xiàn)咨詢服務業(yè)管理特點,同時整合公司內(nèi)部的運營、財務、知識、營銷、業(yè)務拓展等相關(guān)部門,才能有效地維持住客戶,圍繞客戶來開展工作和提供服務,并提供個性化的客戶服務。

        主要形式:通過建立CRM—客戶關(guān)系管理系統(tǒng),對客戶進行有序管理、精準營銷。例如建立一個強大的客戶關(guān)系系統(tǒng),把各個客戶背景信息和每次聯(lián)系記錄存入客戶檔案。如果能建立這樣一個系統(tǒng),CRM系統(tǒng)就會不斷提醒到什么時候那些客戶應該聯(lián)系、聯(lián)系策略、目標是什么?銷售人員就不會遺忘給客戶聯(lián)系,并知道應該做到什么?并且銷售人員可以利用意向客戶信息,定期通過EDM、DM 、主題座談會、聯(lián)誼會等多種方式進行產(chǎn)品知識及企業(yè)文化宣傳、從而實現(xiàn)需求拉動,實現(xiàn)精準數(shù)據(jù)庫營銷。

        主要優(yōu)點:客戶實現(xiàn)有序科學管理,明晰各個層次客戶需要,建立顧客購買分析模型,實現(xiàn)精準營銷。節(jié)省人力成本、提高訂單轉(zhuǎn)化能力。

        主要不足:建設系統(tǒng)成本較高,系統(tǒng)維護需要設置專業(yè)崗位,需要建立客戶需要的快速反應營銷機制。

        推廣建議:數(shù)據(jù)庫營銷是兼顧了以上各種營銷方式的綜合應用,能夠規(guī)避一些傳統(tǒng)營銷弊端。目前個人認為,該營銷方式應該是以后咨詢公司努力的方向。在相應實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略時,咨詢公司應該根據(jù)目前銷售現(xiàn)況和擁有的各種資源條件,第一時間建設一套以客戶為中心的資源與信息的集中管理平臺。如果是中小型咨詢公司,建議建設成本較低的數(shù)據(jù)庫,對重點客戶進行客戶關(guān)系管理。如果是大型咨詢公司,可建設一個集中多功能的客戶關(guān)系系統(tǒng),并配套建立一支訓練有素的客戶服務隊伍或者銷售外呼中心,或者可以聘請專業(yè)數(shù)據(jù)庫營銷公司幫助其建設客戶數(shù)據(jù)庫,委托專業(yè)外呼中心實現(xiàn)對重點客戶跟進促單。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 11

        化妝品行業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會議沒有進行認真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負責人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗,做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。

        做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:

        1、要做當?shù)厥袌霰尘胺治?/strong>

        這要求活動的策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟發(fā)展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。

        2、會議的主題

        會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調(diào)起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。

        3、活動的目的

        只有明確了活動的目的`,才能找到努力實現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。

        4、會議的內(nèi)容和程序

        這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。

        在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關(guān)當前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3—5天派發(fā)門票,門票的票面設計講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進行調(diào)試,并可進行預演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴格控制非目標顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

        會中要設定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客,進行產(chǎn)品體驗,同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀念品,F(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。

        會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。

        5、活動所需物料

        根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

        6、會議地點

        地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。

        7、人員組成

        根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。

        8、要作好費用投入分析和預算

        通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,并結(jié)合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關(guān)費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。

        9、會議活動的應急預案

        為了應對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順利進行,并起到很好的效果。

        10、會議活動結(jié)束后

        進行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 12

        開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因為準確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。

        一、銷售部:

        1、旅行社客源

        (1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。

        (2)穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。

        (3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

        (4)推出“年價團隊房”(一年一個價)。

        (5)為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。

        (6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。

        2、會務客源促銷

        (1)促銷時間:上半年1至4月

        下半年10至12月

        (2)促銷對象:

        (a)政府各職能部門

        (b)本地商務公司

        (c)島外商務公司

        (3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務、散客。

        (4)建全代理制,組織省內(nèi)外會務客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的,學術(shù)研討,培訓班會議和事業(yè)單位的會議。

        3、散客客源

        散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的`客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是?谑袌,其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。

        1、參加行業(yè)的連鎖服務網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

        2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

        3、根據(jù)不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲。

        4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

        5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。

        6、開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡促銷,擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房,

        二、餐飲部

        (1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質(zhì)量。

        (2)舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓班。

        (3)根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

        (4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

        (5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)

        三、內(nèi)部消費鏈建立

        A、通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費鏈

        1、外部宣傳和促銷

        (1)島內(nèi)外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的`新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。

        (2)交通工具上的宣傳:

        如:飛機上的介紹和代理訂房業(yè)務,?、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務。

        (3)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進來。

        2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)

        客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片),走進電梯,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點介紹的項目外,還有一本圖文并茂的服務指南,除了各項設施的介紹圖片,計費方法、電視節(jié)目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點的介紹、相應的地方風土人情等。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。

        3、內(nèi)部消費鏈的促成

        通過內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人,并制作住房折扣卡贈送等完成內(nèi)部的消費鏈的構(gòu)成。

        四、提高回頭率

        通過促銷,把客人引進來,留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當然指在準確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標準的服務),同時還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費積分卡”:消費達到一定的金額或住房,享受贈送房,憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,憑卡可申請VIP金、銀卡,贈送娛樂消費。

        五、改變客源結(jié)構(gòu)

        通過市場分析,除留住客人外,改變客源結(jié)構(gòu)是提高效益的重要手段。首選改變團隊結(jié)構(gòu),再是改變團散比例。改變團隊結(jié)構(gòu),提高團隊房價。先增加合作旅行社(中小社),不求每社單量,當求積少成多(中小社因量相對較小,價格相對較高)第二個提高旅行社接團檔次,一是提高開房客人檔次,減少對客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法,達到提高團隊房價的目的。

        改變團散比例是指散客市場開拓客源穩(wěn)定增加的情況下,降低團隊接待量,力爭在一年內(nèi)為能達到散團各占50%,這是除營業(yè)指標外的另一個重要指標,也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。

        六、增收節(jié)流、強化管理

        1、建全團、散下單程序、復查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。

        2、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務水平。

        3、調(diào)配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。

        4、目標考核,制定內(nèi)外激勵機制,調(diào)動全部員工積極性。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 13

        一、活動目的

        維護老客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,獎勵老客戶帶新客戶,為公司擴大宣傳。

        二、活動方式

        1、提供照片四張和幸福感言一段。

        凡在公司裝修結(jié)束,簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券,請妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的`全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。

        2、活動參與時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

        3、評選結(jié)果公布:20xx年xx月xx日愛家日。

        4、評選辦法:

        在活動參與時間內(nèi),我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進行展示,并由x公司全體員工于20xx年xx月xx日進行現(xiàn)場投票選出三項,“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

        5、活動獎項及獎品:

        “最幸福的家”獎品:x五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。

        “最浪漫的家”獎品:x雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

        “最感動的家”獎品:x雙人感動游,影樓提供的全家福一套。

        三、抽獎活動

        凡持抽獎卡的客戶于20xx年xx月xx日全部到現(xiàn)場的家庭,持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎,并可獲得溫情大禮包一份。

        1、感恩回饋:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金x元/戶。

        2、現(xiàn)場獎品:

        三等獎獎品(三名):x數(shù)碼相機一臺+500元代金券。

        二等獎獎品(一名):x攝像機一臺+1000元代金券。

        一等獎獎品(一名):豪華多功能按摩椅一臺+x元代金券。

        特等獎獎品(一名):“x汽車”。

        溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 14

        一、營銷目標:

        1、小區(qū)洽談成功率在10套以上

        2、接觸業(yè)主數(shù)在200戶以上

        3、向業(yè)主提供初步平面設計方案和工程預算在50戶以上

        二、開展業(yè)務的方式:

        小區(qū)營銷方式

        1、業(yè)務員分兩隊,每隊分配幾棟棟樓;小組人員進入到小區(qū)內(nèi)在自己的范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設計師駐點處進行深入洽談

        2、選擇小區(qū)合適地點布置現(xiàn)場辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等,由設計師進行現(xiàn)場洽談、設計

        三、準備工作、工作方式:

        小區(qū)營銷組織成員準備:

        1、業(yè)務員

        2、設計師

        3、營銷負責人、施工和質(zhì)量負責人

        其他準備:

        1、市場調(diào)研分析

        ①地理位置和交通:

       、诜慨a(chǎn)商和物業(yè)公司資料:

        ③小區(qū)配套設施、業(yè)主消費水平、小區(qū)檔次。

       、芷渌b飾公司的`情況。

        2、收集小區(qū)套房型圖

        3、由設計師以最短的'時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算;初步方案,設計、預算分為(高、中、低)三種檔次

        4、收集效果圖

        四、活動現(xiàn)場工作及注意事項:

        1、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放。

        2、優(yōu)惠活動宣傳。

        3、每個小組必須注意登記客戶信息。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 15

        一、前言

        衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求,F(xiàn)如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

        二、簡介

        無錫市愛尚服飾有限責任公司位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院)內(nèi),公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經(jīng)營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經(jīng)營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)。本公司旨在服務更多消費者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

        三、市場分析

        (一)市場調(diào)查

       、俨扇〉氖侄危

        a、詢問調(diào)研

        b、觀察調(diào)研

        c、調(diào)查問卷

       、谠诖_定具體調(diào)查手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:

        a、預備調(diào)研階段

        b、正式調(diào)研階段

        c、結(jié)果處理階段

       。ǘ┫M者分析

        根據(jù)調(diào)查,90%的同學曾經(jīng)在校園內(nèi)開設的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數(shù)服裝購買于校園內(nèi)開設的服裝店。

       。ㄈ└偁幷叻治

        無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院是一個具有商業(yè)文化氣息的學校,學校內(nèi)開設的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數(shù)量也不占少數(shù)。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的'實力去獲取市場。

        四、營銷戰(zhàn)略

        1、目標市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生及周邊學院學生

        2、市場定位:根據(jù)現(xiàn)代營銷理論,我們要做行業(yè)的領(lǐng)跑者。做行業(yè)的領(lǐng)跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質(zhì)會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質(zhì)的貨源,更貼心的服務。

        3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設立淘寶網(wǎng)店供各位買家購買。

        4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

        5、完善產(chǎn)品及服務:尋找更優(yōu)質(zhì)的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。

        五、促銷策略

        1、第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進店購物者均贈送8.8折貴賓卡一張。

        2、第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

        3、第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內(nèi)不超過50元的衣服一件。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 16

        餐飲營銷人員招聘要求:

        1、銷售人員待遇:公司執(zhí)行基本工資+績效工資+提成(1450+550+銷售額6%)。

        2、試用期為2—3個月,可以看個人成績表現(xiàn)來定適應期時間。(試用期間沒有績效考核工資)

        3、所以人員轉(zhuǎn)正后,公司根據(jù)其表現(xiàn)制定工資標準。(話費補貼)

        4、公司免費提供食宿。

        5、定期對銷售人員進行有效的培訓。

        餐飲的推廣方式:

        推廣方式由網(wǎng)絡推廣,人脈推廣,營銷推廣,人員推廣。

        1、網(wǎng)絡推廣:網(wǎng)絡推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動。將我們的企業(yè)文化建設等進行網(wǎng)絡推廣,本公司以房地產(chǎn)為主,帶動高爾夫兼餐飲為一體。

        2、人脈推廣:人脈與人際關(guān)系有著很重要的聯(lián)系。而人脈資源依賴于良好的人際關(guān)系基礎。在本公司也很多總經(jīng)理對現(xiàn)在的周邊市場有著一定的層級上的人際關(guān)系,可帶動餐飲及客房的一個人氣。

        3、營銷推廣:本公司以房產(chǎn)銷售為主,本會所以球會銷售會籍為主,在此兩者銷售可順帶式的擴大商品銷售量銷售餐飲這一部分。團體看樓客戶、球會賽事等都可帶動餐飲銷售。

        4、人員推廣:人員推廣主要是進一步彌補網(wǎng)絡推廣及營銷推廣等促銷信息的不足之處,組織的餐飲銷售團隊,定期拜訪客戶,電話聯(lián)系客戶,假日慰問客戶,或是客戶生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送,在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時候告知客戶,及時讓客戶了解我們的信息。

        1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。

        如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

        2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

        如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

        3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

        如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。

        案例:xx網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版)這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。xx公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:

        1、網(wǎng)站推廣目標:計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;

        2、網(wǎng)站策劃建設階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網(wǎng)站建設過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;

        3、網(wǎng)站發(fā)布初期的`基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

        4、網(wǎng)站增長期的推廣:當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

        5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件群發(fā);在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

        6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

        金融產(chǎn)品營銷活動方案 17

        一、行業(yè)概述

        物流行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,它在物質(zhì)生產(chǎn)與流通、國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。目前,國內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速,根據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國物流總額同比增長7.7%,達到280.6萬億元。同時,我國物流企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,其中規(guī)模以上物流貨運企業(yè)達到6.2萬家。

        面對激烈的競爭和快速的發(fā)展,物流企業(yè)需要不斷更新自己的營銷策略,獲得更多的市場份額和客戶。

        二、目標市場分析

        針對不同的客戶獲得不同的市場份額是成功營銷策略的關(guān)鍵。下面針對不同的客戶進行分析:

        1. B端客戶

        B端客戶是企業(yè)直接接觸到的客戶,也是物流企業(yè)最重要的客戶。一般來說,B端客戶包括一些大型制造企業(yè)、倉儲企業(yè)以及跨境電商平臺等。

        在與這些客戶的合作中,物流企業(yè)需要準確地滿足客戶需求,并提供專業(yè)的物流方案服務。同時,物流企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,推出具有差異化競爭的服務,比如定制化物流服務、智能化物流管理等,這些方案將大大提高企業(yè)的市場占有率和營銷保障。

        2. C端客戶

        C端客戶是終端客戶,主要包括網(wǎng)絡購物、單個家庭等。在與C端客戶的.合作中,物流企業(yè)需要針對電商物流的自身特點,制定出雙方都能接受的合作方案,要求物流企業(yè)必須有著先進的數(shù)據(jù)分析、倉儲配送、物流運輸?shù)确⻊战?jīng)驗。

        3. O2O客戶

        隨著O2O模式的發(fā)展,大量線上生意走向線下,物流企業(yè)面對這樣的客戶需要注意提高自身的資訊服務、運營服務、用戶體驗等方面的硬實力,為客戶獲得更多的營銷價值。

        三、運營策略分析

        1.提高物流服務的質(zhì)量

        物流企業(yè)在開展營銷策略時,首先需要保證自身的服務質(zhì)量,為客戶提供一流的物流服務,為客戶獲得更多的信任和贊譽,輕松促進企業(yè)的營銷。

        2.加強資訊化服務

        當今的企業(yè)物流市場深度融合了物流和互聯(lián)網(wǎng),做好物流的資訊化服務將為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務。比如通過人工智能技術(shù)為客戶提供一對一的物流咨詢與服務,通過物流大數(shù)據(jù)為客戶提供有效分析、方案制定等服務,這類服務不僅能夠增加客戶粘性,還將為企業(yè)的營銷保駕護航。

        3.提升體驗

        物流企業(yè)需要提升客戶的體驗,在物流流程中加入更多可視化的信息,幫助客戶更好、更真實地感受到物流服務中的各個環(huán)節(jié)。例如,提供在線實時追蹤功能,讓客戶隨時了解貨物的運輸狀況,提供更多的支付方式和優(yōu)惠活動等等。

        4.拓展多樣化服務

        物流企業(yè)能夠為客戶提供更多的物流服務,比如倉儲服務、采購服務、加工服務、售后服務等等。拓展這些多樣化的物流服務,能夠滿足客戶的多樣需求,幫助企業(yè)不斷增強自身的競爭力,提升企業(yè)的營銷價值。

        四、營銷推廣策略

        1.物流產(chǎn)業(yè)鏈拓展

        為了提高物流企業(yè)的整體營銷效益,物流企業(yè)可以積極預算并進行物流產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。這一拓展方式不僅為物流企業(yè)提供更多的收益來源,還可以讓企業(yè)進一步樹立品牌形象,從而為企業(yè)的營銷發(fā)展注入更多的動力。

        2.宣傳與推廣

        強大的宣傳推廣能夠讓物流企業(yè)站上市場的中心,提高企業(yè)的知名度和美譽度,不斷擴大市場份額。通過多種傳播渠道將企業(yè)的品牌聲量傳遞給更多的目標群體,比如電視宣傳、報紙廣告、網(wǎng)絡推廣等等。

        3.品牌聯(lián)動

        與其他品牌合作,可以夠使企業(yè)品牌形象更深入到市場的目標群體中,比如與著名的快遞物流品牌、網(wǎng)絡商業(yè)品牌合作,共同開展品牌推廣。這些合作不僅有助于企業(yè)品牌的宣傳傳播,也可以為企業(yè)拓展更多的市場機會。

        4.參與行業(yè)性活動

        參與行業(yè)性活動能夠增加企業(yè)的曝光率,提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力。比如參加行業(yè)博覽會,舉辦行業(yè)性論壇等等,這些方式為企業(yè)提供了與眾多客戶接觸的機會,也為物流企業(yè)營銷提供了新的思路和策略。

        五、總結(jié)

        營銷策略是物流企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,不僅需要物流企業(yè)的精英團隊共同發(fā)揮出所長,還需要通過多方位的媒介傳播,讓更多的目標消費群體了解我們企業(yè),獲得企業(yè)的信任。企業(yè)要做到不斷創(chuàng)新,為市場提供更專業(yè)、有競爭力的物流服務,才能在激烈的市場競爭中占得先機,實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

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