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資產(chǎn)清查總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的資產(chǎn)清查總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)清查總結(jié)1
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達(dá)了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認(rèn)清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實性。
4月28日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進行了清查前的.基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線，認(rèn)真細(xì)致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查總結(jié)2
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學(xué)召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細(xì)致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。
為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責(zé)任，各行政部門和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的'順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。
資產(chǎn)清查總結(jié)3
根據(jù)學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進行了清查盤點和整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、本單位清查盤點的情況（見20xx年清查盤點報告）
我系領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的
各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐；通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。
二、整改落實情況
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。 2、嚴(yán)格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的`固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向系領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、系領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)4
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的`資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細(xì)分到班組，由各班組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)5
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶、會計核算科目等基本帳務(wù)情況進行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求及時進行銀行存款核對。達(dá)到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會委員會帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會委員會各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。清產(chǎn)核資小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查相結(jié)合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求進行固定資產(chǎn)查實登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保此次工會資產(chǎn)清查工作順利進行，我公司工會委員會成立了由工會主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)省總工會和上級公司系統(tǒng)工會有關(guān)制度、文件要求結(jié)合xx公司工會委員會實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項情況上及時填報《xx工會資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統(tǒng)工會。同時也不斷完善xx公司工會委員會財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)工作，多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé)，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴(yán)格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
經(jīng)詳細(xì)清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會委員會不存在資產(chǎn)損益情況。工會資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成情況為：
(一)流動資產(chǎn)共有一項構(gòu)成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結(jié)余共計金額xx元。
三、存在問題
目前，公司工會委員會人員均是兼職人員，平時忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作，無法全面兼顧到工會的相關(guān)工作。
工會的資產(chǎn)管理還沒有比較完善的制度和實施辦法，對工會資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范。
四、改進措施
通過此次系統(tǒng)、全面的`資產(chǎn)清查工作，公司工會摸清了家底，如實地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統(tǒng)工會提供了真實有效的數(shù)據(jù)。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續(xù)加強，不斷提高工會資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格落實工會資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會資產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)6
為進一步深入了解和準(zhǔn)確掌握XX及所屬單位的物資管理情況，根據(jù)《財經(jīng)紀(jì)律檢查工作實施方案》的安排，實物資產(chǎn)檢查小組于12月6日至17日，對器械庫及下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房、藥庫、藥品服務(wù)部、營具及材料庫、被服庫、辦公用品庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查。各業(yè)務(wù)部門對財經(jīng)紀(jì)律檢查工作給予了高度重視和積極配合，各物資管理單位進行了充分自查，撰寫了工作總結(jié)報告和填制了統(tǒng)計表格。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、基本情況
(一)檢查實施情況
實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預(yù)算管理情況、物資采購招投標(biāo)和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀(jì)律檢查政策性強、時間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)要求高，檢查前，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX財經(jīng)紀(jì)律檢查工作方案和相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，做了充分的資料準(zhǔn)備和作業(yè)準(zhǔn)備;檢查中，我們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真按照實施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進行。
我們利用10個工作日的時間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學(xué)籌劃工作，增強專項檢查的針對性，我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細(xì)、周密的工作方案和統(tǒng)計表格，并召開了準(zhǔn)備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預(yù)算的執(zhí)行情況，我們查閱了財務(wù)科的經(jīng)費預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項預(yù)算，分析了采購預(yù)算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況，檢查了物資采購招投標(biāo)文書、談判記錄和合同文本，填制了相關(guān)統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù)，與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù)，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預(yù)算及執(zhí)行情況
XX年，醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預(yù)算共計XX萬元，1—10月份實際開支XX萬元，執(zhí)行率XX%，超支XX萬元。
藥品采購預(yù)算共計XX萬元(此預(yù)算為公費病人用藥的預(yù)算，自費病人用藥預(yù)算不設(shè)上限)，1—10月份實際開支XX萬元，執(zhí)行率XX，超支XX萬元。
新增營具費預(yù)算共計XX萬元，1—10月份實際開支XX萬元，執(zhí)行率XX%，超支XX萬元。
衛(wèi)生被服預(yù)算共計XX萬元，1—10月份實際開支XX萬元，執(zhí)行率XX%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計XX萬元，1—10月份實際開支XX萬元，執(zhí)行率XX%。
(三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況
XX年1—10月份，醫(yī)療設(shè)備采購物資XX次，簽訂合同XX份，采購金額共計XX萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。
(四)營具、材料采購情況
20xx年1—10月份，營具招投標(biāo)采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬元。
營房材料招投標(biāo)采購物資次，簽訂合同份，招投標(biāo)采購和零星采購共計萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況
20xx年1—10月份，衛(wèi)生被服招投標(biāo)采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
(六)物資抽查盤點情況
在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實相符，占%，個品種賬實不符，占%。
二、好的方面
(一)規(guī)章制度設(shè)置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè)，注重建立健全物資管理制度，明確職責(zé)分工，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分配到具體的崗位和個人。XX于20xx年通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等，形成了器械采購辦負(fù)責(zé)采購、器械庫和二級庫房負(fù)責(zé)庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務(wù)、軍需、營房物資的采購，各業(yè)務(wù)部門的庫房負(fù)責(zé)物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件，物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，盡管受現(xiàn)有條件的限制，各個庫房空間有限、面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不等不靠，通過應(yīng)用密集柜、貨架等儲存設(shè)備，做到最大限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同，劃分若干分庫進行管理，營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房，分別儲存對應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學(xué)編碼，便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強。各業(yè)務(wù)部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法，及時指導(dǎo)和監(jiān)督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn)，各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責(zé)任心，都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應(yīng)物資管理的升級換代，學(xué)習(xí)計算機和網(wǎng)絡(luò)知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時，通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù)，彌補了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高XX物資管理水平的建議和設(shè)想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)核算和物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系，崗位分工明確，職責(zé)清晰，相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應(yīng)室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況，達(dá)到了XX物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。
三、存在的問題
(一)物資采購預(yù)算缺乏約束力，與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分采購項目嚴(yán)重超預(yù)算，個別項目存在無預(yù)算采購的問題，主要表現(xiàn)為：一是采購預(yù)算編制不科學(xué)，財務(wù)部門對XX物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調(diào)研和論證，預(yù)算安排與實際工作相脫節(jié)，預(yù)算項目設(shè)置不合理，經(jīng)費安排不準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性不強。二是采購預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，部分單位在辦理采購事項時沒能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù)，采購項目與預(yù)算項目不相符。各項目實際開支對比預(yù)算金額普遍偏高，個別項目嚴(yán)重偏離預(yù)算。三是缺乏對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，財務(wù)部門在結(jié)算報銷時，通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進行管理，對明細(xì)采購項目和預(yù)算指標(biāo)缺乏管控，致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細(xì)項目的計劃金額，造成采購預(yù)算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預(yù)算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進行公開招投標(biāo)和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn)，XX部分物資的采購沒有進行公開招投標(biāo)，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒有和供應(yīng)商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫(yī)療設(shè)備次，采購金額共計萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進行公開招投標(biāo)。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進行公開招投標(biāo)和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應(yīng)商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，這家供應(yīng)商均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標(biāo)和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標(biāo)確定了1家供應(yīng)商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應(yīng)商，這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標(biāo)和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn)，有的二級庫房無專人負(fù)責(zé)記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財務(wù)核算和物資管理的規(guī)定，缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符，導(dǎo)致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣，容易導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞，無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣，導(dǎo)致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應(yīng)急采購的醫(yī)用耗材，由于供應(yīng)商開具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續(xù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù)，這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請單審批周期較長的原因，無法及時辦理入庫手續(xù)，只能以供應(yīng)商的送貨單作為物資到貨的依據(jù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù)，以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對，計算機系統(tǒng)失去了對庫存的'核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實不符的有個品種，占%。
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足，主要表現(xiàn)為：一是審批手續(xù)繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購?fù)ㄟ^后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)審批，需要少則一星期、多則一個月的時間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善，有的單位重新設(shè)立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能，無法統(tǒng)計當(dāng)天的消耗數(shù)量，科室未指派專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的管理，請領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
五、幾點建議
(一)增強采購預(yù)算制定的科學(xué)性，加大預(yù)算管理力度。一是科學(xué)編制采購預(yù)算，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標(biāo)。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)加強調(diào)研論證以及與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，做到預(yù)算安排與實際工作緊密結(jié)合，增強預(yù)算的操作性和指導(dǎo)性。二是完善預(yù)算監(jiān)控機制，由業(yè)務(wù)部門提出分項預(yù)算，由財務(wù)部門匯總審核，經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預(yù)算，必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴(yán)格的報批來調(diào)整或追加預(yù)算。三是加強預(yù)算經(jīng)費的管控力度，財務(wù)部門在強化總量控制的基礎(chǔ)上，加強分項預(yù)算的管理，把好審核報銷關(guān)，確保開支內(nèi)容和經(jīng)費都在預(yù)算范圍之內(nèi)，杜絕超預(yù)算和無預(yù)算采購。
(二)進一步規(guī)范招投標(biāo)采購，強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式，根據(jù)市場貨源情況，可以區(qū)分公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定XX物資采購的規(guī)章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標(biāo)采購。二是規(guī)范采購文書，物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標(biāo)或談判、報批擬定的供應(yīng)商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應(yīng)的文件，并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理，每一項采購都應(yīng)當(dāng)簽訂合同，形成雙方法律性的權(quán)利和義務(wù)，確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統(tǒng)管，加強對二級庫房的管理。根據(jù)XX實物資產(chǎn)管理規(guī)定，物資采購、庫管、使用職責(zé)應(yīng)當(dāng)相分離。當(dāng)前，手術(shù)室、介入醫(yī)學(xué)科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材，發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔(dān)著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管，由器械庫派人負(fù)責(zé)手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科庫房的管理，一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科的工作負(fù)擔(dān)和管理難度，二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當(dāng)前，XX各單位的復(fù)印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設(shè)備流失，合理高效地使用辦公設(shè)備，建議XX資產(chǎn)管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定，各單位對辦公設(shè)備要指派專人管理，定期與XX資產(chǎn)管理部門核對，發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。XX每年采購大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據(jù)《解放軍總XX實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總XX實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應(yīng)在財務(wù)部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務(wù)部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務(wù)部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強XX物資管理，完善相關(guān)的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務(wù)部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng)，完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結(jié)合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時，應(yīng)當(dāng)由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結(jié)合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護制度，及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應(yīng)當(dāng)進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓(xùn)班，請院校的專家講授有關(guān)物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應(yīng)當(dāng)增強服務(wù)和協(xié)作意識，確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)7
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實驗室和食品科技園等場所千元以上的國有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進行了清查和核實。
在檢查中，各實驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進展情況做了匯報。經(jīng)過三天細(xì)致的檢查，共檢查了包括實驗教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的.55個存放有儀器設(shè)備的房間，對所有的儀器設(shè)備對照房間的分室?guī)みM行了逐一核對核查，把每個分室內(nèi)的實有儀器設(shè)備仔細(xì)核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實驗臺、實驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒入賬的儀器進行了核實和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實驗室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調(diào)，進行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機會，各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保登記準(zhǔn)確，沒有遺漏，他還要求清查后每個分室?guī)の锉砀窬毶蠅�，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進行逐一核實。
資產(chǎn)清查總結(jié)8
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的.好經(jīng)驗好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查總結(jié)9
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：盤點時間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結(jié)
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的.閑置固定資產(chǎn)，待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
行政部
xx年xx月xx日
資產(chǎn)清查總結(jié)10
為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過15天的耐心細(xì)致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查，達(dá)到了清查工作的預(yù)期目的�，F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關(guān)7個股室，共分為12個清查單位。
�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況
直屬稅務(wù)分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復(fù)印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
計財股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復(fù)印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對應(yīng)。
經(jīng)過清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專用設(shè)備352372.00元；通用設(shè)備1562540.00元，其中：交通運輸設(shè)備870968.00元，其他通用設(shè)備691572.00元；家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類資產(chǎn)實物與賬面金額價值相符。
（二）往來款項清查情況
其他應(yīng)收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預(yù)借工資10000.00元，晁利剛預(yù)借工資及初任培訓(xùn)費9300.00元，賀新選預(yù)借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費16000.00元，辦稅廳預(yù)借經(jīng)費周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機預(yù)借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。
其他應(yīng)付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產(chǎn)清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負(fù)
責(zé)的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進行了清查。
�。ǘ� 突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動時做為移交公物憑證。
（三） 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會，對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進行了科學(xué)的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責(zé)任人，各所會計和各股室專門負(fù)責(zé)，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責(zé)，將固定資產(chǎn)管理制度落實到位。
�。ㄋ模� 對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。
三、存在問題
�。ㄒ唬� 賬務(wù)與實物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時完善手續(xù)，造成實物與賬務(wù)管理人不符。
（二） 部分無使用價值或報廢資產(chǎn)未及時報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
�。ㄈ� 對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
�。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責(zé)任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責(zé)任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責(zé)任和使用維護責(zé)任真正落到實處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
（二）加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)購置審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)的'權(quán)限，按照規(guī)定程序落實資產(chǎn)購置及處置審批制度。
（三）定期組織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長期閑置及無使用價值資產(chǎn)按照程序及時進行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)11
我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：
組長：孔令遷（校長），全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
潘文乾（伙食團出納），負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競（實驗員），負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負(fù)責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求，對學(xué)校所有資產(chǎn)進行了認(rèn)真細(xì)致的'清查核實，做到帳實相符，并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價值14500元，由學(xué)校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價值2500元，由學(xué)校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
�。�1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。
�。�2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。
�。�3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴(yán)重，無法維修，決定報損。
（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報損。
通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)12
一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況
20xx年xx月xx日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、資產(chǎn)運營分析
1、本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負(fù)責(zé)油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為
局內(nèi)部市場，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達(dá)，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的`大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11、59%
三、不良資產(chǎn)分析
我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設(shè)備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。
其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上�？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)13
�。玻埃保衬辏保霸拢保度眨纱髴c油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。
�。ǎ保┌葱ｉL要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。
�。ǎ玻┖藢χ杏唾Y產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
�。ǎ常┱迟N管理標(biāo)簽。
（４）按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學(xué)。誰知１６號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分�？崎L審查時，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是９１。８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
�。ǎ保┬畔⑥k：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的`話扣分。
�。ǎ玻┖笄谔帲禾峁欠烤S修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
�。ǎ矗⿴旆刻峁┏鋈霂鞈{證。
�。ǎ担┲攸c部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”
�。ǎ保┕潭ㄙY產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實來不及。只好２０１４年改正。
�。ǎ玻┑椭狄缀钠窙]有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì)。
�。ǎ常�(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。
（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。
（５）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
�。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我�，F(xiàn)有的同禧９３３、p4—1.6，p4—2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回。
資產(chǎn)清查總結(jié)14
為全面規(guī)范和加強全局固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，掌握我局固定資產(chǎn)存量的規(guī)模、類別和使用狀況,使現(xiàn)有資產(chǎn)得到合理配置, 為資產(chǎn)改型換代提供參考，為充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,進一步促進通過地質(zhì)設(shè)備的更新促進經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)進行固定資產(chǎn)的全面清查，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、清查目的
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對全局（隊、局及公司）的固定資產(chǎn)情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映全局的資產(chǎn)狀況，為加強固定資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┙⒈O(jiān)管系統(tǒng)。通過固定資產(chǎn)清查，為全局資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)提供資產(chǎn)初始信息，在此基礎(chǔ)上，建立固定資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
�。ㄈ┮�(guī)范資產(chǎn)處置。通過資產(chǎn)清查，了解資產(chǎn)的使用狀況和資產(chǎn)分布（事業(yè)及企業(yè)），按省財政關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范我局有資產(chǎn)處置（報廢、出租、投資等）。
（四）完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財務(wù)部門、資產(chǎn)主管部門和使用部門要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理、內(nèi)控和政府采購等制度。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞�(zhǔn)日。此次資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年9月30日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
�。ǘ┣宀榉秶�。此次清查以預(yù)算單位、局屬公司、隊屬企業(yè)為主體進行全面清查。
三、組織機構(gòu)
各單位應(yīng)根據(jù)自身實際情況，組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門等人員組成的固定資產(chǎn)盤點小組，明確具體的責(zé)任分工，以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)對全局的土地、房屋、構(gòu)筑物、車輛、設(shè)備、等進行全面的清理、核對、查實；建立資產(chǎn)卡片；配合財政資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的進行核對；填制相關(guān)資產(chǎn)清查報表。
為保證本次資產(chǎn)清查的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時，局將選擇有豐富資產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員進行資產(chǎn)清查工作的檢查驗收。
四、組織實施
根據(jù)我局的實際情況和全局綜合資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（軟件）的要求，我局的.資產(chǎn)清查工作從20xx年10月25日開始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：
（一）前期準(zhǔn)備階段。
組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門等人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，明確具體的責(zé)任分工以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制；以部門為單位歸類整理打印固定資產(chǎn)明細(xì)表，結(jié)合各部門實際分布情況，制定盤點時間表及人員安排；對參與清查工作人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)。
(二)實地盤點階段。
1、固定資產(chǎn)的盤點應(yīng)分類進行，在盤點賬面記載的固定資產(chǎn)時以賬查物，以物對賬，仔細(xì)核對固定資產(chǎn)編號及名稱、結(jié)構(gòu)或規(guī)格型號、坐落位置或使用部門、購建日期、使用方向、使用狀況、產(chǎn)權(quán)歸屬、變動情況、數(shù)量、原值等；盤點結(jié)果需經(jīng)資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門三方簽字確認(rèn)。
2、對賬外固定資產(chǎn)，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產(chǎn)的未入賬原因、固定資產(chǎn)的來源、產(chǎn)權(quán)狀況、價值狀況等基本情況后納入單位資產(chǎn)。
3、整理匯總現(xiàn)場盤點結(jié)果，形成符合要求的固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表及盤盈盤虧明細(xì)表電子表格。
(三)匯總報告階段。
根據(jù)盤點情況，整理匯總后出具清查報告；編制“清查固定資產(chǎn)盤點表”，并與基準(zhǔn)日“固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”進行核對，對盤點中出現(xiàn)的差異情況進行說明；對固定資產(chǎn)清查中的問題，須按照資產(chǎn)管理要求提出處理意見。對盤盈、盤虧資產(chǎn)，報經(jīng)衛(wèi)生主管部門及財政主管部門批準(zhǔn)。
�。ㄋ模┵~務(wù)調(diào)整階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)主管部門的批復(fù)文件,全局對資產(chǎn)清查的結(jié)果進行賬務(wù)處理，并及時辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)。
五、工作要求
本次資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進行。
�。ㄒ唬└鞑块T要充分認(rèn)識本次資產(chǎn)清查工作的重要性，并認(rèn)真開展本部門的資產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實相符，不重不漏，保證清查工作結(jié)果真實、可靠，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況；并結(jié)合資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，進一步完善制度、堵塞管理漏洞。
�。ǘ└鞑块T負(fù)責(zé)人、科主任對本部門、科室的資產(chǎn)管理承擔(dān)責(zé)任。要充分發(fā)揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會中介機構(gòu)及各工作組開展工作，提供清查必需的證明材料和線索。
�。ㄈ└鞴ぷ鹘M在清查過程中要及時通報進展情況，應(yīng)堅持實事求是的原則，如實暴露存在問題，不得虛報、瞞報。各工作組組長對所填制的資產(chǎn)清查報表的真實性、完整性承擔(dān)責(zé)任!
資產(chǎn)清查總結(jié)15
一,資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日.
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況
二,資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負(fù)債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況
截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
三,重要事項說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;
(三)相應(yīng)的改進措施;
五,備查材料
(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
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