設計人員崗位職責

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的設計人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

設計人員崗位職責1

　　1、全面負責所管理項目內(nèi)的技術(shù)、安全和計量工作，對工程施工質(zhì)量負直接技術(shù)管理、保障責任。

　　2、負責對施工人員的'技術(shù)指導、技術(shù)交底。

　　3、組織編制作業(yè)指導書，經(jīng)批準后組織實施。

　　4、定期召開技術(shù)研討會，指導和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。

　　5、負責項目的技術(shù)文件資料的控制管理。

　　6、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、負責制訂糾正與預防措施。

　　7、組織編制工程竣工資料。

　　8、協(xié)助組織工程的竣工驗收和移交。

　　9、負責工程竣工交付后的技術(shù)服務。

　　10、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

設計人員崗位職責2

　　崗位名稱：

　　設計師

　　隸屬部門：

　　裝飾公司設計部

　　直接上級：

　　設計部經(jīng)理

　　本職工作：

　　設計師在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；

　　2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

　　3、量房后一日內(nèi)，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

　　4、客戶確認初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報價；

　　5、根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的`建議及設計；

　　6、設計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

　　8、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人）；

　　9、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　10、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責3

　　1、招商品牌畫冊(咖啡品類、西餐品類、甜品品類、炸雞品類)

　　2、旗下門店節(jié)假日活動海報延展設計

　　3、餐飲包材物料VI設計、品牌logo設計(完善延展)

　　4、日常物料延展設計(臺牌、指示牌、文化墻、裝飾畫)

　　5、旗下門店軟裝物料(裝飾畫、門頭、燈箱)

　　6、H5制作(使用易企秀等模板制作邀請函、開業(yè)H5)

　　7、新項目品牌全案(logo設計、裝飾畫軟裝、門頭、物料設計)、舊品牌升級

設計人員崗位職責4

　　1、在店長的領(lǐng)導下開展工作。

　　2、精通裝飾公司整個工作進程。

　　3、要有獨立完成整套室內(nèi)裝修設計方案的能力；解決一般設計問題的能力；克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務的能力；較好的溝通理解力和親和力。

　　4、現(xiàn)場測量待裝修房屋時要做到精、準。

　　5、主持裝修方案的設計、預算、完成設計任務，在限定時間做出符合客戶要求的設計方案。

　　6、主持施工現(xiàn)場技術(shù)交底。

　　7、跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設計問題。

　　8、主持施工中的.設計變更。

　　9、融洽客戶關(guān)系，立足本崗位工作，提出合理化建議。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

設計人員崗位職責5

　　1、根據(jù)公司領(lǐng)導、項目負責人和專業(yè)負責人的安排制定本專業(yè)設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。

　　2、在設計中嚴格執(zhí)行設計規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準及有關(guān)法規(guī)，對設計質(zhì)量負主要責任。

　　3、認真研究設計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會建設方設計意圖，掌握設計標準，做好所承擔項目的設計工作，解決工程設計中的相關(guān)技術(shù)問題。

　　4、認真自校圖紙，提高出圖質(zhì)量，對專業(yè)負責人、審核人及各位領(lǐng)導提出的意見應該認真修改，如果對專業(yè)負責人、審核人及各位領(lǐng)導提出的修改意見有異議，應認真、耐心的解釋經(jīng)過討論取得一致意見后方可出圖。

　　5、做好與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，按時向相關(guān)專業(yè)提供設計配合資料，認真落實設計條件。

　　6、配合工程施工和驗收，處理現(xiàn)場設計問題，負責設計圖紙的'變更事宜，做到變更有根有據(jù)。

　　7、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項管理制度，遵守設計職業(yè)道德，對公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。

設計人員崗位職責6

　　1、在領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下開展工作，服從項目負責人的工作安排，了解項目設計方向;

　　2、前期準備工作：參與現(xiàn)場踏勘、資料收集、信息整理;

　　3、協(xié)調(diào)上級完成涉外問題和技術(shù)問題對接(針對甲方及業(yè)主各部門);

　　4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;

　　5、根據(jù)上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙;

　　6、制作文本，制作彩色平立剖圖;

　　7、整理技術(shù)部門資料庫;

　　8、學習先進的.建筑設計理念和知識，增強專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績效;

　　9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設計、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務、設計總結(jié)和工程回訪等。

　　10、負責本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

　　11、領(lǐng)導安排的其他臨時工作。

設計人員崗位職責7

　　1、參加圖紙匯審、及時解決施工圖紙中的問題。

　　2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復測，參與編制實施性施工組織設計。

　　3、負責編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負責向施工隊伍負責人進行電氣專業(yè)施工的書面交底。

　　4、具體落實主管電氣工程的質(zhì)量措施，對施工質(zhì)量進行監(jiān)控。

　　5、根據(jù)工程設計文件，結(jié)合工程技術(shù)特點、進度要求，編制資源計劃。

　　6、指導、檢查施工隊的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。

　　7、參加生產(chǎn)調(diào)度會，落實各項會議要求。按施工進度計劃要求對施工進度進行管理。

　　8、組織對主管電氣工程的'半成品、成品、配套設備及施工工序進行標識；參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收，負責準備主管工程的檢查驗收資料，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　9、搜集辦理電氣工程變更設計及索賠等的有關(guān)事宜。

　　10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實、填報整改記錄。需要時參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預防措施和處理方案并組織實施。

　　11、負責收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時向資料員進行資料移交。

　　12、結(jié)合工程實際，參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。

　　13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。

　　14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。

　　15、負責主管電氣工程的項目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。

　　16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

設計人員崗位職責8

　　1、做好所承擔項目的.各項施工管理工作。

　　2、對所承擔的工程項目的施工生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導責任。

　　3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。

　　4、正確處理質(zhì)量、進度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。

　　5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

設計人員崗位職責9

　　職責描述:

　　1、負責數(shù)字產(chǎn)品中的模擬電路開發(fā),32位flash平臺搭建設計

　　2、獨立解決電路開發(fā)中的技術(shù)問題

　　3、指導layout工程師進行版圖設計

　　4、能夠參與項目方案的'定義

　　任職要求:

　　1、電子類相關(guān)專業(yè),本科以上學歷

　　2、5年以上模擬電路開發(fā)經(jīng)驗,熟悉工藝及ic開發(fā)流程

　　3、熟悉opa/cmp/ldo/bgr/adc/pll等基礎(chǔ)模塊的設計

　　4、具有2個以上項目量產(chǎn)

　　5、工作認真負責,善于學習,具有良好的團隊合作精神

　　6、能夠獨立完成各種技術(shù)文檔

設計人員崗位職責10

　　設計管理部在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責，完成了公司下達的各項任務，下面簡要做一個總結(jié)，并提出一點建議。

　　一、工程方面

　　設計管理部本年度共負責3個項目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個細節(jié)、每個問題，均能做到嚴格審查，確保經(jīng)濟、合理。

　　1、 xx花園

　　規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設計審查、管理門窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統(tǒng)方案設計審查、管理弱電系統(tǒng)設計審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

　　門窗工程深化設計審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節(jié)能修改

　　門窗工程深化設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷售方面積極配合銷售部。

　　3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。

　　4、報批方面積極配合開發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴格進行技術(shù)完成情況審查，配合財務部。

　　6、綜合事務方面積極配合綜合部。

　　三、部門團隊建設和個人成長

　　本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根

　　據(jù)每個員工的'情況，采取不同的方法進行引導，員工均能服從管理，使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性，對團隊、對他人有負擔，從而初步形成一個團隊，個人也在業(yè)務能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個工程項目均為施工階段，設計部承擔發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用，不同設

　　計性質(zhì)的單位技術(shù)特點不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補技術(shù)上得缺位，同時，針對不同的技術(shù)合作單位，采取相應的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項目的順利進行鋪平道路。

　　五、存在的問題和建議

　　1、授權(quán)與集權(quán)

　　公司應更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責對等，讓部門能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導應更多的了解工程對專業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責和定位要更清晰，進行崗位目標管理，減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴重低效及耗費大量人力成本，其結(jié)果是各個崗位人員對工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進，使之符合集團工程運作實際，政策的制定或改進非部門或以下能解決。

　　4、部門問題

　　人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強，凝聚力待加強。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設計部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進和提高管理方式，加強團隊建設和大局意識。

　　2、 xx花園

　　加強技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗收配合

　　3、 xxxx承辦設計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設計等）

設計人員崗位職責11

　　1、完成公司交給的園林設計任務 保證時間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設計計劃、景觀設計資金計劃；

　　2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項目景觀部分設計計劃，并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設計計劃；

　　3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動態(tài)和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議；

　　4、負責起草給相關(guān)單位的設計、施工合同 準確無歧義并編寫景觀設計任務書；

　　5、配合概念至施工圖設計，過程中組織工作匯報、組織施工圖會審

　　6、負責將材料采購清單給工程管理部；

　　7、負責施工現(xiàn)場的設計變更及補充設計、在現(xiàn)場配合施工并編寫進度報告；

　　8、參與項目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會；

　　9、參與景觀工程的竣工驗收；

　　10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級交辦的其它臨時性任務。

　　設計人員崗位職責3

　　1、組織運作項目前期調(diào)研，參與工程項目的'規(guī)劃定位，協(xié)助完成工程項目總體規(guī)劃;

　　2、設計指導、準備并繪制建筑設計圖和效果圖;

　　3、組織完成項目建筑施工圖設計，控制施工圖設計質(zhì)量與進度;

　　4、參與施工圖的制作和內(nèi)部審核，配合完成施工圖的對外報審工作，并參與各參建單位進行圖紙會審和設計交底;

　　5、協(xié)助規(guī)劃項目方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標，確保項目符合建筑設計計劃書;

　　6、參與項目的招、議標以及合同談判等工作;

　　7、檢查進度匯報、圖表或計算機設計，建立監(jiān)督進度的程序;

　　8、負責對施工項目全過程的管理，對現(xiàn)場進行巡視，檢查施工單位作業(yè)和管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題,及時上報和處理;

　　9、做好項目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;

　　10、參與竣工驗收和交接工作;

　　11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告。

設計人員崗位職責12

　　1、負責做活動主k及延展設計、簡單效果圖、提案PPT封面內(nèi)頁設計優(yōu)化、設計活動海報(節(jié)假日海報)等

　　2、可根據(jù)公司策劃思路和營銷概念獨立完成個案，充分理解創(chuàng)意意圖并準確體現(xiàn)于創(chuàng)意設計中;

　　3、與客戶耐心溝通，了解客戶的需求，按照客戶意見修改平面設計稿

設計人員崗位職責13

　　設計經(jīng)理：

　　1、負責公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；

　　2、組織建筑發(fā)展動態(tài)的調(diào)研，參與方案論證；

　　3、主持項目設計部的日常管理工作，確保設計任務和管理考核指標的達成；

　　4、負責項目方案設計、施工圖深化設計、竣工圖設計統(tǒng)籌管理工作，并審核設計出圖；

　　5、根據(jù)項目需要進行設計人員的規(guī)劃調(diào)配，并對設計成果進行審核確認；

　　6、認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、標準，建立健全公司設計類管理標準和細則，形成規(guī)范化、標準化技術(shù)管理文件；

　　7、根據(jù)工程需要及時完善部門管理架構(gòu)，對缺編人員及時招聘，并統(tǒng)籌安排部門人員的'學習、培養(yǎng)工作；

　　8、及時協(xié)調(diào)處理設計過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)處理本部門同公司各部門之間的配合工作；

　　9、完成上級領(lǐng)導安排的其它各項工作。

　　景觀工程設計師：

　　1、完成公司交給的園林設計任務 保證時間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設計計劃、景觀設計資金計劃；

　　2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項目景觀部分設計計劃，并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設計計劃；

　　3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動態(tài)和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議；

　　4、負責起草給相關(guān)單位的設計、施工合同 準確無歧義并編寫景觀設計任務書；

　　5、配合概念至施工圖設計，過程中組織工作匯報、組織施工圖會審

　　6、負責將材料采購清單給工程管理部；

　　7、負責施工現(xiàn)場的設計變更及補充設計、在現(xiàn)場配合施工并編寫進度報告；

　　8、參與項目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會；

　　9、參與景觀工程的竣工驗收；

　　10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級交辦的其它臨時性任務。

設計人員崗位職責14

　　1、負責接收有關(guān)部門，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管；

　　2、負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；

　　3、對設計部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進行分類、傳送并保留記錄；

　　4、協(xié)助部門領(lǐng)導起草設計部周例會會議紀要；

　　5、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

　　6、對各種工程資料進行科學的規(guī)范的'編號、登記、復印。協(xié)助部門領(lǐng)導保管、歸檔圖書、設計文件等資料；

　　7、負責管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負責定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔；

　　10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認；

　　11、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準借閱。

設計人員崗位職責15

　　1、專業(yè)負責人

　　在室主任及主任工程師的領(lǐng)導下，院級工程在院長及總工程師領(lǐng)導下，配合工程負責人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)設計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進度負責。其主要職責是：

　　1.在工程負責人領(lǐng)導下，依據(jù)各設計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工，經(jīng)室主任審定后實施。

　　2.應熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設計資料，主持本專業(yè)方案及初步設計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負全面責任。方案及初步設計應該向?qū)徍巳藚R報，必要時，提請室技術(shù)會議，院級工程由院技術(shù)會議討論決策。并在后續(xù)階段實施。

　　3.負責編寫方案及初步設計文件。有關(guān)專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

　　4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關(guān)部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。

　　5.施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。

　　6.組織并指導本專業(yè)設計人及制圖人進行施工圖設計。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設計人、制圖人認真自小計算書和圖紙，提供出手質(zhì)量。專業(yè)負責人應檢查設計、制圖人的設計文件，質(zhì)量符號要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應該要求設計人修改后再校對。

　　7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。

　　8.對本專業(yè)的設計質(zhì)量進行自評。負責本專業(yè)設計文件的歸檔。

　　9.開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。

　　10.根據(jù)室和工程組的安排，進行工程回訪和設計總結(jié)。

　　11.在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。

　　2、設計人

　　技術(shù)上、設計上接受專業(yè)負責人的指導與安排，對本人的設計進度和質(zhì)量負責。主要職責是：

　　1.根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。

　　2.認真研究設計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部分的'方案設計，解決有關(guān)技術(shù)問題。

　　3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結(jié)果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。

　　4.施工圖階段，在專業(yè)負責人的領(lǐng)導下，負責解決好所負責部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　5.計算書、圖紙認真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

　　6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件，較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。

　　7.配合專業(yè)負責人做好設計交底工作，參加工地服務。

　　8.對施工圖實習及畢業(yè)實習學生所畫圖紙，設計人認真校對后，交校對人校對。

　　9.根據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負責；

　　10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負責；

　　11.對與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行；

　　12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責任，應及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓、進行檢查處理。

　　3、校對人

　　在專業(yè)負責人領(lǐng)導下，對所校對的設計成品的質(zhì)量負責。主要職責是：

　　1.按時完成圖紙、計算書的校對任務。

　　2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責任；

　　3.填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設計人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負責人裁定。

　　4.如發(fā)現(xiàn)設計文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負責人有權(quán)退回設計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設計人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；

　　5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設計人負同等責任，應協(xié)助設計人進行檢查處理。

　　4、審核人

　　1.審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設計指導思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以指導。分析比較各個方案，審核推薦方案。

　　初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負責人意見，重要技術(shù)問題應指導在前。

　　施工圖階段：研究初步設計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負責人、專業(yè)負責人共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導、審核。

　　2、對各設計階段的成品及設計文件的質(zhì)量全面負責。

　　檢查專業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應加以指導，協(xié)助做好校對工作。

　　3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。

　　5、審定人

　　審定人從院或室的行政領(lǐng)導角度對成品質(zhì)量負責。應重點審查以下內(nèi)容：

　　1、設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。

　　2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應重點審定。

　　3、檢查設計成品的質(zhì)量：工程負責人、專業(yè)負責人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

　　4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認定的技術(shù)崗位。

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