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    1. 幼兒園財務(wù)管理制度

      時間:2024-12-27 14:58:26 財務(wù)管理 我要投稿

      幼兒園財務(wù)管理制度集錦[15篇]

        隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園財務(wù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      幼兒園財務(wù)管理制度集錦[15篇]

      幼兒園財務(wù)管理制度1

        幼兒園收入是保證全園工作順利進展的保證,全園教職工應(yīng)齊心協(xié)力創(chuàng)收節(jié)支,努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策,尤其是各班的老師,應(yīng)密切配合幼兒園收費工作,使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時的收取。

        一、健全財務(wù)預(yù)、決算制度

        1.每學年初,根據(jù)本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實際財力,必須周密考慮、詳細分析、合理安排,認真編好切實可行的年度財務(wù)預(yù)算計劃,經(jīng)園務(wù)會議通過后生效。

        2.年終會計根據(jù)全年經(jīng)費開支情況,認真做好財務(wù)決算工作編制財務(wù)決算表會計人員對經(jīng)費開支情況要認真做好記錄,及時掌握經(jīng)費使用情況,定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)劑控制。

        二、現(xiàn)金管理制度

        幼兒園一切經(jīng)費收入應(yīng)交行政出納員開具收據(jù),屬幼兒園統(tǒng)一收入,集中管理,全部存入規(guī)定的銀行,不能公款私存,F(xiàn)金使用必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點(1000元)以下零星支出外,其他一律通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。出納員庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。現(xiàn)金收付應(yīng)逐日記清,不準坐支。支付現(xiàn)金時,嚴格按現(xiàn)金規(guī)定范圍辦理。領(lǐng)用現(xiàn)金和繳付現(xiàn)金,應(yīng)當面點清,事后出現(xiàn)差錯概由收款人負責。

        三、現(xiàn)金領(lǐng)用審批及報銷制度

        1.經(jīng)費使用嚴格按預(yù)算計劃執(zhí)行,對事先無計劃或超計劃的項目一般不予支付,確實需要,根據(jù)所需款項大小,經(jīng)有關(guān)會議研究同意后,方能支付。凡自制原始憑證(包括外來原始憑證)必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關(guān)合同、協(xié)議書,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能支付。

        2、報銷的`發(fā)票一般是正式發(fā)票,超月份的發(fā)票一般不報銷,超年度的發(fā)票作廢。

        3、教職工因公出差或辦公事借款,應(yīng)填寫借款單,經(jīng)園長簽字后方可領(lǐng)取。借用公款出差,必須在返校后的一周內(nèi)辦好報銷結(jié)帳手續(xù),否則所借的公款自下個月開始從工資中扣回,直至扣清為止。

        4、出差報銷:教職工參加各種會議和函授(函授住宿費實行包干)應(yīng)憑本單位介紹信和通知書(無通知書者由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署會議時間、地點),按會議規(guī)定時間、地點填寫報銷單,經(jīng)會計審核,園長簽字后給予報銷。

        5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料,首先要填寫購物清單,由園長批準后,方能購買。購物報銷時,應(yīng)有正式商家發(fā)票,反面應(yīng)有經(jīng)辦人、驗收人、用途說明,由園長簽字方能報銷。

        6、訂購教學資料、學生學習資料以及外出打印資料,須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)審批,方能辦理。

        四、健全會計檔案

        1、會計憑證按期裝訂成冊,歸檔保管;對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。

        2、借閱會計檔案須經(jīng)園長批準,并要辦理一定手續(xù)方能出借。

        3、年度會計報表永久保存,各種帳簿和會計憑證至少保存五年。

        4、財務(wù)印鑒及現(xiàn)金支票管理分開存取,現(xiàn)金支票、園長印鑒由出納管理,財務(wù)章由會計或后勤主任管理。

        五、收、退費制度

        1、按收費許可證、上級有關(guān)部門文件或上級批準項目收費。

        2、收費前向家長發(fā)出收費通知。

        3、交費人員每學期一次性交費。

        4、缺席的幼兒學期末由各班班主任填寫幼兒伙食費、代管費找補清單,再到財務(wù)室退還伙食、代管等費。

        5、每學期公布代管費費用,多還少補。

        6、每月公布伙食費費用。

        7、收費人員在辦理收費過程中,如遇差錯,由個人承擔責任。

        8、請家長妥善保管好交費發(fā)票。

      幼兒園財務(wù)管理制度2

        為本園的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

        幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

        幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

        一、關(guān)于財務(wù)管理體制

        1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

        2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行“集中管理,分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

        3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

        二、單位預(yù)算管理

        幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預(yù)算。

        1、編制方法:

        收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

        支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

        2、預(yù)算編制的審批:

        每學期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準。

        三、收入管理

        1、收入包括財政補助收入(撥入預(yù)算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學費應(yīng)統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具,款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準后方可使用。

        2、各園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

        四、支出管理

        1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

        2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

        按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

        對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

        幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

        對于因種種原因需暫時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管部門批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

        五、資產(chǎn)管理

        幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

        1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

        幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

       、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

       、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

        ③幼兒園有關(guān)部門或個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

       、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

       、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

       、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

       、邌挝唤璩隹铐棻仨殘(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

        ⑧單位取得的`貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入帳。

        2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

        幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。

        幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

        六、代管款管理

        幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。

        1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學期結(jié)算支出明細,向家長公布、清退余款。

        2、伙食費:幼兒園應(yīng)按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

        應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

        不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

        教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴禁擠占幼兒伙食費。

        食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

        幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長監(jiān)督。

        七、財務(wù)清算

        幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

        八、財務(wù)報告

        1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。

        2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

        九、財務(wù)監(jiān)督

        1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

        2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

        3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

        4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

        十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

      幼兒園財務(wù)管理制度3

        一、幼兒園財務(wù)管理制度

        1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳“會計法”,維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀律,保護國有資產(chǎn)的安全。

        2.編制和執(zhí)行學校的各項財務(wù)計劃,擬定學校具體財務(wù)管理制度(方法),做好記賬、算賬、報賬工作。

        3.堅持“量入而出、收支平衡”原則,精打細算,厲行節(jié)約,合理分配,提高資金使用效率。

        4.學校的經(jīng)濟活動由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助校長管理學校日常財務(wù)工作。

        5.學校財務(wù)工作系指學校行政及工會的工作,學校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。

        6.根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要,設(shè)置會計崗位。

        7.會計人員要做好學校財務(wù)預(yù)、決算工作,準確做好學校賬務(wù)、結(jié)算上報工作,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符,認真執(zhí)行會計崗位責任制所規(guī)定的各項職責。

        8.學校要認真管理好現(xiàn)金、票據(jù)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù),認真履行所規(guī)定的各項職責。

        9.財務(wù)人員應(yīng)當認真做好學校各項資金的管理工作。認真審核學校的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù),不設(shè)賬外賬,不設(shè)小金庫。

        10.做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料,妥善保管各種財務(wù)會計資料。

        11.認真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買控購商品,執(zhí)行政府采購制度。

        12.不遵守財務(wù)制度,工作失職,造成學校經(jīng)濟或其它損失者,由學校給予懲處。

        二、幼兒收費制度

        1.收費應(yīng)按照《收費許可證》所批準的收費項目、收費標準收費。收費許可證未列明的項目不得擅自立項收費。

        2.學校按照政務(wù)公開的要求將核定的收費項目和收費標準,進行張貼。

        3.收費的項目和標準,接受財政部門和物價部門的檢查和人民群眾的監(jiān)督。

        4.學校根據(jù)項目收費并開具由財政局統(tǒng)一購買的收據(jù)。

        5.學校的所有項目收費都必須納入學校的財務(wù)管理。

        6.代辦費及列入教學計劃的服務(wù)性代辦項目,按規(guī)定的程序執(zhí)行。

        7.學校不得私設(shè)小金庫,不設(shè)賬外賬。所收取的各項款項應(yīng)全部進賬并存入銀行。不坐支。

        三、財務(wù)收支審批制度

        為了合法使用教育經(jīng)費,提高資金使用效益,杜絕浪費現(xiàn)象,保證學校教育活動地順利開展和改善辦學條件,特作如下規(guī)定:

        1.會計人員(會計主管)認真編制教育經(jīng)費預(yù)算,報學校領(lǐng)導(dǎo)審核,審核后再上報上級主管部門及財政部門審批,按下達審批后的預(yù)算,有計劃地執(zhí)行。

        2.按照國家規(guī)定的要求進行收費,必須持證(收費許可證)收費,不得擅自擴大收費項目和提高收費標準,使用規(guī)定的票據(jù)。

        3.社會捐贈,應(yīng)及時入賬或上交主管部門,嚴禁私設(shè)小金庫或截留上交款。

        4.各項收入必須全部納入學校預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,不得虛列支出,也不得隱匿收入。

        5.教育經(jīng)費的開支,必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財經(jīng)法規(guī),財經(jīng)紀律。

        6.各種費用必須憑證報銷,會計應(yīng)嚴格審核原始憑證,拒絕受理不合法、不規(guī)范的原始憑證。

        7.合法規(guī)范的原始憑證,必須由經(jīng)手人,驗收人和主管人審批簽章后付款。

        8.對違反財務(wù)和財經(jīng)紀律的行為有權(quán)拒絕付款,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

        9.法人代表,要堅持按規(guī)定審批,對給予報銷的原始憑證簽字。

        10.凡列入?厣唐泛驼少忢椖浚仨毥(jīng)批準后方能采購。

        11.凡需用支票購置物品,必須按支票審批領(lǐng)用簽發(fā)手續(xù)辦理,支票要填寫日期、用途及限額,采購者妥善保管好支票,避免遺失。

        四、學校票據(jù)管理制度

        嚴格遵守《行政事業(yè)性收費票據(jù)管理試行辦法》保證行政事業(yè)性收費有序地進行,并納入學校的統(tǒng)一管理。

        1.根據(jù)財政部門的規(guī)定,辦理收費注冊登記手續(xù),憑《票據(jù)購買證》《收費票據(jù)使用情況表》和已使用、作廢的收費票據(jù)存根,到財政部門購買收費票據(jù)。

        2.收費票據(jù)必須由會計保管,按票據(jù)購買證填寫的號碼分類、登記,寫清購進日期,本數(shù)及編號。

        3.領(lǐng)用人領(lǐng)用時,應(yīng)在《票據(jù)領(lǐng)用薄》上簽名,并寫明領(lǐng)用本數(shù),起訖號碼。

        4.需再領(lǐng)用收費票據(jù)時,需交清上次所領(lǐng)用的票據(jù)存根。

        5.會計根據(jù)記賬聯(lián)與票據(jù)存根聯(lián)進行銷號,在票據(jù)銷號單記明所銷票據(jù)的起訖號碼及金額,并要有銷號人簽章。

        6.發(fā)現(xiàn)票據(jù)填寫錯誤時,須重新填開,并在錯誤的`票據(jù)上加蓋“作廢”戳記,保存?zhèn)洳椤?/p>

        7.發(fā)現(xiàn)票據(jù)遺失,必須及時查明原因,分清責任,公開申明作廢,并報上級部門備案。

        8.學校應(yīng)妥善保管好票據(jù)存根,以便備查,并按財務(wù)制度規(guī)定期限報上級部門批準后進行銷毀,不得私自處理。

        五、會計檔案管理制度

        1.會計檔案是國家檔案的重要組成部門,也是學校的重要檔案之一,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的主要史料的證據(jù),學校必須切實地把會計檔案管好。

        2.會計憑證,會計賬薄,會計報表和其它會計資料應(yīng)建立檔案,妥善保管,有關(guān)電子數(shù)據(jù),會計軟件資料等應(yīng)當作為會計檔案進行管理。

        3.學校每年形成的會計檔案,都應(yīng)由財務(wù)會計部門按照歸檔的要求,負責整理立卷或裝訂成冊保管。

        4.會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由本單位檔案部門提出銷毀意見,會同財務(wù)會計部門共同鑒定,嚴格審查,編造會計檔案銷毀清冊,報單位領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后銷毀。

        5.按規(guī)定銷毀會計檔案時,應(yīng)由檔案部門和財務(wù)會計部門共同派員監(jiān)銷,也可請主管部門參與監(jiān)銷。

        6.監(jiān)銷人在銷毀會計檔案以前,應(yīng)當認真進行清點核對,銷毀后,在銷毀清冊上簽名蓋章,并將情況報告本單位領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門。

        六、食堂財務(wù)管理制度

        1.學校食堂,不能以學生為贏利對象,學期結(jié)束或年末要結(jié)清伙食“尾子”,學校黨團、工會家委會要監(jiān)督伙食團工作,保障學生利益。教師和學生伙食要分灶吃飯,分別核算,每月公布教師和學生伙食團賬目。

        2 2.校長要監(jiān)管和指導(dǎo)學;锸硤F財務(wù)工作,做到統(tǒng)一的會計科目,健全的會計核算,合理準確的伙食成本。

        3.學校食堂財務(wù)管理、收費管理、票據(jù)管理、財產(chǎn)管理、檔案管理、食堂財務(wù)的稽核管理、會計、出納、倉庫管理員的職責必須符合學校行政各項管理要求,以及學校對崗位職責的要求。

        4.食堂搭伙費主要用于食堂購置和修理食堂設(shè)備等,如發(fā)生超支學校應(yīng)予以補貼。 5.學校食堂要建立倉庫管理制度。食堂負責人要加強對采購、驗收、入庫、領(lǐng)用的檢查,要按日進行食物盤點,會計和倉庫保管員要憑單進行記賬。

        6.積極主動配合上級對財務(wù)和會計工作的檢查、審計等,如實完整的提供一切會計資料和信息。

        七、賬務(wù)處理程序制度

        要按照《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定建立賬務(wù)處理程序。

        1.會計核算應(yīng)當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法的前后一致。

        為此,必須按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置會計科目和會計賬簿。

        2.會計人員應(yīng)當根據(jù)審核無誤的原始憑證,編制記賬憑證,切實保證賬賬、賬實、賬表相符。

        3.賬簿設(shè)置包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。必須填好賬簿啟用表和扉頁,往來款項科目不得使用綜合賬戶,需要結(jié)轉(zhuǎn)的科目一定要`按規(guī)定進行明細結(jié)轉(zhuǎn)。

        4.記賬憑證應(yīng)當及時,不得積壓,登記完畢后,應(yīng)當妥善保管,不得散亂丟失。

        5.銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬,必須每天登記并結(jié)出當天余額,同時應(yīng)每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,對未達賬,應(yīng)查明原因,一般不得超過一個月。

        6.會計報表必須采用財政部規(guī)定的統(tǒng)一格式和填制要求,真實、正確、及時地編制好各類報表以及各類附表。

        7.會計電算化應(yīng)用的會計軟件操作規(guī)程必須經(jīng)有關(guān)財政部門驗收批準。記賬憑證或記賬憑證匯總表必須定期打印、裝訂。賬冊打印每年至少兩次。每月結(jié)賬前必須錄制軟件備份,以防信息丟失。

      幼兒園財務(wù)管理制度4

        幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規(guī)章制度,主要包括以下方面:

        一、財務(wù)管理機構(gòu)

        1.設(shè)立專職財務(wù)管理人員,負責幼兒園財務(wù)管理工作。

        2.明確財務(wù)管理人員的職責和權(quán)限,規(guī)范財務(wù)管理程序。

        3.建立健全財務(wù)管理檔案,包括會計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。

        二、財務(wù)收入管理

        1.規(guī)定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。

        2.規(guī)定收費的時間、地點、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實、準確。

        3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進行記錄和歸檔。

        三、財務(wù)支出管理

        1.制定幼兒園預(yù)算,明確支出項目和數(shù)額。

        2.規(guī)定支出程序,實行預(yù)算管理,嚴格控制非預(yù)算性支出。

        3.建立采購管理制度,規(guī)定采購程序和標準,確保采購物品的質(zhì)量和數(shù)量。

        4.規(guī)定報銷制度,明確報銷范圍和標準,加強報銷管理。

        5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進行資產(chǎn)盤點。

        四、財務(wù)監(jiān)督管理

        1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制,規(guī)定財務(wù)監(jiān)督程序和內(nèi)容。

        2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監(jiān)督和管理,確保財務(wù)工作的規(guī)范和正常運作。

        五、財務(wù)信息披露

        1.規(guī)定幼兒園的.財務(wù)信息披露制度,明確披露的內(nèi)容、方式、頻次等。

        2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表,向家長和社會公眾公開幼兒園的財務(wù)狀況。

        3.加強財務(wù)信息的保密工作,保護幼兒園的財務(wù)機密,防止泄露。

        六、財務(wù)制度的修訂和完善

        1.定期對財務(wù)管理制度進行修訂和完善,以適應(yīng)幼兒園的發(fā)展和變化。

        2.根據(jù)實際需要,制定新的財務(wù)管理制度,保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時俱進。

        七、財務(wù)管理培訓

        1.加強財務(wù)管理人員的培訓,提高他們的財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流,提高他們的工作能力和創(chuàng)新意識。

        八、財務(wù)信息公開

        1.制定財務(wù)信息公開制度,明確公開內(nèi)容和方式,加強財務(wù)信息的公開透明度。

        2.定期公開財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息,接受家長和社會公眾的監(jiān)督。

        3.加強對財務(wù)信息的保密,保障幼兒園財務(wù)安全。

        九、財務(wù)風險管理

        1.加強對財務(wù)風險的識別和評估,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。

        2.建立應(yīng)急預(yù)案,對財務(wù)風險事件進行應(yīng)急處理。

        3.加強財務(wù)風險監(jiān)控和預(yù)警,確保幼兒園財務(wù)安全。

        十、財務(wù)培訓和考核

        1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核,提高其財務(wù)管理水平和能力。

        2.定期開展財務(wù)知識培訓,加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

        3.建立績效考核制度,對財務(wù)管理人員的績效進行考核和評價,激勵其積極性和工作熱情。

        以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度,其中包括了財務(wù)管理機構(gòu)、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監(jiān)督管理、財務(wù)信息公開、財務(wù)風險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內(nèi)容。這些規(guī)章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系,保障財務(wù)安全和穩(wěn)定,促進幼兒園的健康發(fā)展。

      幼兒園財務(wù)管理制度5

        一、收支管理制度

        1、設(shè)兼職會計管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

        2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

        二、票證管理制度

        1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。

        2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

        3、票據(jù)開票人開票收費時,相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領(lǐng)取新的票據(jù)。

        4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專人保管。

        三、財產(chǎn)物資管理制度

        1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的.物品做到定期維修或者核銷,對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責任,并按制度賠償;

        2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

        3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度,對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

        4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;

        5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長同意后方可借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價賠償。

        四、財務(wù)相關(guān)人員職責

        1、會計員職責

       。1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學服務(wù)。

       。2)、工作認真細致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時完善報帳手續(xù)。

       。4)、認真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

       。5)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備。

        (6)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用,

       。7)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

       。3)、認真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長搞好學期和年度預(yù)算,合理安排經(jīng)費,計劃開支。

        2.采購員職責

       。1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。

       。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴禁利用工作

       。3)、配合制訂好食譜。

       。4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

      幼兒園財務(wù)管理制度6

        為提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》(20xx)和《中華人民共和國預(yù)算法》(20xx)等國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

        財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

        幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算,加強核算,捉高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度:對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

        一、關(guān)于財務(wù)管理體制

        1、法人要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

        2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則:實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。在園長領(lǐng)旨下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,核算、監(jiān)督園內(nèi)所有賬務(wù),并接受上級財政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

        3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

        二、單位預(yù)算管理

        幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預(yù)算。

        1、編制方法:

        收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

        支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

        2、預(yù)算編制的審批:

        每年年末幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將下學年的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。(人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出),報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并報上級批復(fù)。

        三、預(yù)算外收入管理

        1、收入包括保教收入,伙食費收入和其他收入。

        2、幼園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

        四、支出管理

        1、嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù),實行“法人”審批負責制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要經(jīng)辦人、會計、副園長、園長審批簽字,報銷內(nèi)容包括:工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務(wù)費、水電費、暖氣費、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???

        2、幼兒園支出嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門支出范圍及開支標準,沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并上報主管部門備案。

        3、按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

        對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

        幼兒園應(yīng)加強工程項目預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項與施工單位核算。

        4、代管款管理

       、、保教費:幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局規(guī)定收取保教費金額,嚴禁列支無關(guān)的費用,所有收入應(yīng)開具票據(jù),款項繳入指定的銀行帳戶,做到日清月結(jié)。

       、凇⒒锸迟M:幼兒園按物價局規(guī)定收取幼兒伙食費,每學期實行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。 對于食堂物品進庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細,每月底向家長公布伙食費使用情況明細,接受家長監(jiān)督。

        5、對于支出項目預(yù)算在20萬以上(含)的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,層報管委會分管財政領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可支出;

        對于支出項目預(yù)算金額在5萬元(含)-20萬元的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,由財政局領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可支出;

        五、資產(chǎn)管理

        幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

        1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

        幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

       、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員相互制約,確保貨幣資金的安全。

       、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

       、蹎挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部審批。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

        ⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬,不得以現(xiàn)金直接支付。

       、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于支付單位自身的支出。

       、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

       、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入賬。

        2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在1000元以上,專用設(shè)備單位價值在20xx元以上或者使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù);房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

        六、財務(wù)清查

        發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進行財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理,做好移交、接收的.交接工作,并妥善處理各遺留問題。

        七、財務(wù)報告

        1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送領(lǐng)導(dǎo)審查,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。

        2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

        八、財務(wù)監(jiān)督

        1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

        2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

        3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

        4、財政局定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

        九、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁違反財務(wù)制度。

      幼兒園財務(wù)管理制度7

        一、設(shè)會計、出納管理財務(wù)收支事務(wù),以上級財政規(guī)定為會計事務(wù)處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級批準的計劃和預(yù)算,支付各項資金,保證資金使用合理;

        二、支付款報銷手續(xù)要健全,報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計師審核報銷支付,凡違反財經(jīng)制度的,一切開支有權(quán)拒絕報銷;

        三、財務(wù)人員要加強請示匯報,重大開支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付;

        四、園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記注冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的`物品做到定期維修,對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責任,并按制度賠償;

        五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應(yīng)每月按上班實際需要的日用品發(fā)放一次,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;

        六、加強房屋、設(shè)備管理,并及時做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

      幼兒園財務(wù)管理制度8

        為標準財務(wù)治理,切實把經(jīng)費收好、管好、用好,依據(jù)縣教育局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實際狀況,制定本制度,中心幼兒園財務(wù)治理制度。

        一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。

        二、真實、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按月編制財務(wù)報表,并承受監(jiān)視和檢查。

        三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關(guān)費用。

        四、按規(guī)定使用各種票據(jù),嚴禁使用“白條憑證”。

        五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

        六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額,現(xiàn)金使用范圍,現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定,不得賬外設(shè)賬。嚴禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴禁設(shè)立小金庫。

        七、本單位的現(xiàn)金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、嘉獎費、差旅費以及支票起點以下的`零星現(xiàn)金支付外,其他一切經(jīng)濟往來,都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接以現(xiàn)金支付。

        八、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理,治理制度《中心幼兒園財務(wù)治理制度》。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實相符。

        九、根據(jù)國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務(wù)人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調(diào)開工作因故離職的,必需與接收人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)前,不得離職。

        十、財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管,個人印章必需由本人或其授權(quán)人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

        十一、嚴格憑證審批手續(xù),報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批前方可報銷,重大開支須報學校行政爭論打算。

        十二、加強會計檔案治理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按要求保管。

      幼兒園財務(wù)管理制度9

        一、關(guān)于財務(wù)管理體制

        1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

        2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向上級財務(wù)機構(gòu)報帳。

        3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

        二、單位預(yù)算管理

        幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預(yù)算。

        1、編制方法:

        收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

        支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

        2、預(yù)算編制的審批:

        每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過上級領(lǐng)導(dǎo)討論并上報批準。

        三、收入管理

        1、收入包括學費收入,其他收入等。

        2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

        四、支出管理

        1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

        2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

        幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。

        五、資產(chǎn)管理

        幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

        1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

        幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

       、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

       、塾變簣@因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。

       、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

       、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

       、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的.授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

        ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入帳。

        2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

        六、代管款管理

        幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。

        1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學期結(jié)算支出明細,向家長公布、清退余款。

        2、伙食費:幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

        不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

        教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴禁擠占幼兒伙食費。

        食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

        七、財務(wù)清算

        幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

        八、財務(wù)報告

        1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。

        2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

        九、財務(wù)監(jiān)督

        1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

        2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

        3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

        4、主管會計定期對幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

        十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

      幼兒園財務(wù)管理制度10

        固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度如下:

        1。教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學用品,需辦理借用手續(xù),自行保管使用,期末歸還。

        精,貴,稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門責任人同意后,并做好借用記錄。

        因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。

        2。學校國有資產(chǎn)借用校外時,必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導(dǎo)批準。逾期不還者,借出單位有權(quán)收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設(shè)備不得外借。

        4。因教學、科研或?qū)W校其它工作需要,校內(nèi)間相互借用學校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

        5。建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的`固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配,提高利用率。

      幼兒園財務(wù)管理制度11

        1、出納付款前先要審核各部門人員交來的原始憑證,審核它的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊備,各負責人簽是否齊全,對記載不正確,手續(xù)不齊全的預(yù)以退回不予支付。

        2、公司業(yè)務(wù)人員、采購人員,因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的,要填制內(nèi)部借款單,列明部門、原因、金額,經(jīng)主管部門同意,方可辦理借款。

        3、借款在辦完業(yè)務(wù)后,要及時向財務(wù)報帳沖減借款,并交回余款,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,在工資中扣除。

        4、采購人員購貨款的報銷,需提供完整的購貨發(fā)票,發(fā)票上經(jīng)辦人要簽字,后面必需附材料保管員的材料入庫單后,才能報銷;材料保管員必需對照發(fā)票上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,一一核查實物進行清點,核對無誤后,方能開據(jù)材料入庫單,第一聯(lián)保管員留存,第二聯(lián)交財務(wù)存,第三聯(lián)交采購人員報帳,如發(fā)現(xiàn)書寫不清楚的,在問明后,重新注明所寫內(nèi)容,避免財務(wù)人員做帳不明確。

        5、機械臺班費的報銷,需項目施工人員填寫該機械臺班進出場作業(yè)的起止時間原始記錄表,經(jīng)項目負責人審核后,交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表,憑結(jié)算表及原始記錄單,再由報銷人打領(lǐng)款單,項目負責人簽字后,方能支付。

        6、材料機械轉(zhuǎn)運費的報銷,由項目施工人員填寫所轉(zhuǎn)運物資的名稱、數(shù)量和金額,經(jīng)項目負責人審核,交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表后,由報銷人打領(lǐng)款單,項目負責人簽字方能支付。

        7、租賃費的報銷,支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費,必須附有雙方簽定的租賃合同,用于財務(wù)核對租賃費用,如果每次是以預(yù)付款支付,先由租賃單位打借款單,項目負責人簽字審批,進行支付,但項目保管員每月應(yīng)提供所租賃單位所用機械實際租賃費用,提供給項目負責人作預(yù)借款的依據(jù),直到不用為止,再進行統(tǒng)一結(jié)算。一個月結(jié)算一次,每月結(jié)清,無論那種付款方式,都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳,根據(jù)臺帳、合同,計算出使用的天數(shù)和金額,每月傳遞一次給財務(wù),以便進行帳務(wù)核算。

        8、項目各班組人工費的支付,在合同內(nèi)的'項目,每次按工程進度和甲方撥款情況,進行綜合分配,每次預(yù)借工程款,各班組打借條,注明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名,項目負責人簽字方可支付。

        9、合同外零星工程支付,先由現(xiàn)場施工人員提供原始的施工方量,交負責人審核后,再由預(yù)算人員統(tǒng)計零星工程結(jié)算表,班組憑結(jié)算單打領(lǐng)條,項目負責人簽字,方可支付。

        10、公司代各生產(chǎn)班組支付的臨時雜工,在原始單據(jù)上一定要注明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔,并要求班組在原始工單上簽字認可,經(jīng)項目負責人審核簽字后方可支付。

        11、出納人員對所報銷的款項,發(fā)票聯(lián)要蓋現(xiàn)金付訖章,發(fā)票后的附件單據(jù),要蓋附件章,如果是填制費用報銷單報帳的,所附單據(jù)要寫明附件張數(shù)。

        出納人員崗位職責

        1、認真執(zhí)行會計法,熟悉會計法規(guī)、財經(jīng)政策、現(xiàn)金管理條例、財務(wù)制度。

        2、每天要將門診收費處、住院結(jié)算處的各種原始憑證進行整理。收入按會計要求,財務(wù)管理辦法計入現(xiàn)金日記帳。支出按每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生序時記入現(xiàn)金日記帳。日終結(jié)出余額。清點庫存,編制庫存現(xiàn)金日報表,日報表與庫存現(xiàn)金相一致,日報表與總帳現(xiàn)金余額相一致。

        3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例,采用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、電匯辦理業(yè)務(wù)。

        4、任何人不準私自借用、挪用現(xiàn)金;不準用白條抵壓庫存;不準將單位的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄所。

        8、出納收到的各種收款收據(jù),在未送銀行之前不得提出存根聯(lián)。將收入記入現(xiàn)金日記帳,邊同庫存現(xiàn)金日報表、原始憑證傳遞到會計組,由會計主管編制憑證以后,將送了銀行的收據(jù)存根聯(lián)加蓋審核私章提出,存根聯(lián)方能退給各工作人員,按有價票據(jù)管理規(guī)定交稽核人員銷號歸檔。

        9、出納發(fā)生的差錯款和假鈔,不論金額大小,一律由個人賠付。

        10、辦公室抽屜內(nèi)不得存放現(xiàn)金,每天下班之前,要移放到門診收費處的保險柜內(nèi),注意鎖好,保證現(xiàn)金的安全。

        11、到銀行提取庫存現(xiàn)金,通知保衛(wèi)人員一同前往,避免意外事件的發(fā)生,確保資金的安全。

        12、使用現(xiàn)金支票做到份份登記。按財務(wù)管理要求認真填寫。

        14、每天業(yè)務(wù)完畢,離院之前檢查電源線,檢查保險柜,檢查任何疏漏了的環(huán)節(jié),切實保證資金的安全。

        15、年末將現(xiàn)金出納崗位進行書面總結(jié),并進行分析。

        16、完成科長交辦的其它工作。

      幼兒園財務(wù)管理制度12

        一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性,計劃添置調(diào)撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有復(fù)、長期使用的財產(chǎn),應(yīng)當注意保養(yǎng)維修,延長使用期。

        二、向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,有計劃地充實與更新教學設(shè)備,根據(jù)需要與可能不斷添置各類財產(chǎn)。

        三、養(yǎng)成幼兒愛護公物的'的良好習慣,抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的行為,減少和避免財產(chǎn)的損失,維護財產(chǎn)的安全,損壞公物要賠償。

        四、加強財產(chǎn)管理,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工管理,層層負責,合理調(diào)配,管理結(jié)合,物盡其用”的原則。遵守制度,責任到人,對低值易耗品,幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類財產(chǎn)。

        五、每年按時進行財產(chǎn)清查,做到、帳實相符,對盤盈虧的,查明原因,按規(guī)定入帳。對損壞的財產(chǎn)應(yīng)查明原因分清責任,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。貴重的應(yīng)由主管部門批準后,再做妥善處理。

        六、財產(chǎn)管理人員,調(diào)動或調(diào)離,要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點造冊。帳實相符后,向接辦人員逐一交待清楚,雙方在清查表上簽字,并由財產(chǎn)主管負責人監(jiān)交。

      幼兒園財務(wù)管理制度13

        一、為規(guī)范教育收費行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學校決定在實行教育收費公示制度。

        二、教育收費公示制度是學校通過設(shè)立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會公布收費項目,收費標準等相關(guān)內(nèi)容,便于社會監(jiān)督學校嚴格執(zhí)行國家教育收費政策,保護學生及其家長自身合法權(quán)益的制度。

        三、凡上級規(guī)定的教育收費,公示的主要內(nèi)容包括收費項目,收費標準,收費依據(jù),收費范圍,計費單位,投訴電話等都應(yīng)進行公示。

        四、學校在校內(nèi)通過公示欄,公示牌等方式,向?qū)W生公示收費項目,收費標準等內(nèi)容,學校在開學時或?qū)W期結(jié)束后,向?qū)W生家長報告本學期學校收費情況,讓學生家長了解學校的實際收費與規(guī)定的收費是否一致。

        五、在學校校內(nèi)設(shè)立的公示欄,公示牌,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換,維修或刷新。

        六、收費公示的內(nèi)容,事前必須經(jīng)過縣教育行政部門的審核,公示收費的內(nèi)容,要嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目,標準及范圍等,禁止將越權(quán)收費,超標準收費,自立項目收費等亂收費行為通過公示

        七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時,學校要及時更新公示的有關(guān)內(nèi)容,學校要主動,及時向財政主管部門和教育行政部門做好教育

        收費政策信息的溝通工作,并做好公示欄,公示牌,公示墻的`更新維護工作。

        八、學校要加強對教育收費公示制度的監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的亂收費,按規(guī)定應(yīng)公示而未公示的收費,或公示內(nèi)容與規(guī)定政策不符的,學校要進行相關(guān)責任追究。

      幼兒園財務(wù)管理制度14

        幼兒園是孩子們學習、生活和成長的重要場所,而財務(wù)管理制度是保證幼兒園正常運營的關(guān)鍵之一。以下是幼兒園財務(wù)管理制度的具體內(nèi)容。

        一、財務(wù)管理機構(gòu)

        幼兒園財務(wù)管理機構(gòu)由教育部門和幼兒園組織構(gòu)成,負責制定和實施財務(wù)管理規(guī)章制度,保障幼兒園的財務(wù)安全。

        二、財務(wù)管理的核心職責

        1、財務(wù)收支管理:保證幼兒園收支的合理性、合法性和安全性。

        2、預(yù)算管理:在教育部門的指導(dǎo)下,制定年度預(yù)算,并加以監(jiān)督和核算。

        3、資產(chǎn)管理:負責幼兒園的設(shè)備資產(chǎn)、房產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理。

        三、具體制度和措施

        1、會計核算管理

        幼兒園應(yīng)當按照財務(wù)會計制度、會計基本準則和稅法規(guī)定,開設(shè)銀行結(jié)算賬戶,并建立符合規(guī)定的記賬、報賬、核算、審計和賬務(wù)檔案等系統(tǒng)制度。

        2、收支管理

        幼兒園進行的所有活動都必須在財務(wù)管理機構(gòu)指導(dǎo)下,進行安排和計劃。所有的收費和支出必須經(jīng)過規(guī)定的程序和流程,并開具相應(yīng)的收據(jù)、支票和發(fā)票等。

        3、預(yù)算管理

        幼兒園應(yīng)根據(jù)教育部門的指引,制定年度預(yù)算。預(yù)算的編制要在財務(wù)管理機構(gòu)的指導(dǎo)下進行,經(jīng)審核通過后,才能開始實施。

        4、資產(chǎn)管理

        幼兒園應(yīng)開具明細賬目,建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度。所有的資產(chǎn)要有代理或財務(wù)管理人員監(jiān)管和管理,保證資產(chǎn)的安全和保障。

        5、審計管理

        幼兒園財務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)每年組織內(nèi)部審計和外部審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和合理性。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決并對參與管理負責人員進行處理。

        總之,幼兒園的財務(wù)管理制度必須依法依規(guī),并嚴格執(zhí)行。只有這樣,才能確保幼兒園的財務(wù)安全和幼兒園的穩(wěn)健發(fā)展。四、基本操作流程

        1、財務(wù)人員應(yīng)當科學規(guī)劃工作,制定計劃,明確工作任務(wù),確保財務(wù)工作有條不紊地進行。

        2、幼兒園要建立規(guī)范的會計制度、賬務(wù)和財務(wù)檔案管理制度。

        3、幼兒園財務(wù)人員必須具備一定的財務(wù)經(jīng)驗和敬業(yè)精神,熟悉幼兒園的經(jīng)濟情況,并了解財務(wù)規(guī)章制度。

        4、財務(wù)工作應(yīng)進行全流程的監(jiān)督與管理,從經(jīng)濟活動的立項審核、收支管理、預(yù)算管理、會計核算、審計管理等方面對工作進行審核和檢查。

        5、財務(wù)工作人員必須注意保密工作,確保幼兒園的財務(wù)信息不外泄。

        五、零用支出管理

        幼兒園在進行零花錢、差旅費等零用支出時應(yīng)注意以下幾點:

        1、核定零用支出,并按規(guī)定計算和支付。

        2、出差人員必須嚴格按照差旅費管理制度執(zhí)行,不得越權(quán)安排。

        3、零用支出報銷單應(yīng)填寫完整,附有發(fā)票和票據(jù),經(jīng)過財務(wù)審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。

        4、零用支出發(fā)生后必須及時進行核銷,做到賬務(wù)清晰明確。

        六、其他相關(guān)制度

        1、預(yù)算管理:幼兒園必須制定預(yù)算,限定支出額度。

        2、資產(chǎn)管理:幼兒園必須制定資產(chǎn)管理規(guī)范,保障資產(chǎn)的使用安全。

        3、收支管理:幼兒園的收支必須公開透明、規(guī)范有序,做到經(jīng)費合理、用途明確。

        4、內(nèi)部審計:幼兒園應(yīng)定期組織內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。

        七、總結(jié)

        財務(wù)管理在幼兒園中的重要性不言自明,只有在財務(wù)條例制度的規(guī)范下,幼兒園才能健康發(fā)展。此外,在財務(wù)工作中,工作人員還需遵守財務(wù)規(guī)范,嚴格按照程序進行操作,做到公開透明、嚴謹務(wù)實,這樣才能保證幼兒園財務(wù)的安全。財務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)對幼兒園夯實管理基礎(chǔ),保證財務(wù)流程的規(guī)范、透明與安全。幼兒園要完善預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、收支管理等方面的規(guī)范,以使財務(wù)工作管理規(guī)范有序,體現(xiàn)經(jīng)費合理、用途明確的優(yōu)良特征,從而推進幼兒園長遠發(fā)展。在財務(wù)管理方面,幼兒園需要注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作。內(nèi)部溝通和協(xié)作主要指的是教育、行政和財務(wù)部門的密切合作,共同推進幼兒園的發(fā)展;而外部溝通和協(xié)作則包括幼兒園與家長、政府和社會各方的聯(lián)系。

        與家長的溝通和協(xié)作主要體現(xiàn)在家長委員會的建立和家長的`參與管理中。家長委員會應(yīng)當與幼兒園的財務(wù)工作部門保持良好的溝通,了解幼兒園的財務(wù)情況,并發(fā)揮監(jiān)督作用。同時,家長也可以積極參與幼兒園的各項活動,共同推進幼兒園的發(fā)展。

        政府方面,幼兒園需要遵守相關(guān)政策法規(guī)的要求,如財務(wù)公開制度、內(nèi)部控制制度等,確保幼兒園的財務(wù)透明、合規(guī)經(jīng)營。與此同時,幼兒園可以積極爭取政府的支持和資金,加強與政府的聯(lián)系和溝通。

        社會各方面,幼兒園需要積極承擔社會責任,以回饋社會。幼兒園可以通過各種途徑與社會各界建立聯(lián)系,借助社會資源加強幼兒園的發(fā)展,并積極參與社會公益事業(yè),以樹立良好的社會形象。

        總之,幼兒園財務(wù)管理不僅關(guān)系到幼兒園的經(jīng)營效益和管理水平,更關(guān)系到幼兒園的長遠發(fā)展和社會形象。幼兒園需要遵循相關(guān)規(guī)章制度,建立健全的管理制度,并注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作,共同推進幼兒園的健康發(fā)展。

      幼兒園財務(wù)管理制度15

        為了加強財務(wù)工作管理,提高工作效益,確保資金運用,結(jié)合本單位實際情況,特制訂以下制度:

        一、購買教育材料,必須由教師制訂計劃、由年級組長填好購物清單交園辦。凡購買辦公用品和日常用品及低值易耗品等,先報總務(wù),由總務(wù)統(tǒng)一填寫購貨清單,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購買,必須由專人驗收,統(tǒng)一保管并建帳,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        二、各種原始憑證的報銷,必須由經(jīng)辦人簽字,然后由園長、財務(wù)審核或驗證人簽字后,方可報銷。

        三、對于報銷的原始憑證,財務(wù)人員必須認真審核,發(fā)票是否合法,內(nèi)容是否真實,大寫與小寫金額是否一致。

        四、100元以下使用現(xiàn)金,超過100元必須使用轉(zhuǎn)帳支票,使用前由經(jīng)辦人填寫付款申請單,寫明對方單位全稱,購物名稱,金額數(shù),經(jīng)園長同意后才可領(lǐng)取轉(zhuǎn)帳支票或匯票。

        五、教職工因公出差的'差旅費,按有關(guān)規(guī)定限額。出差人員填制好報銷單憑證,由財務(wù)人員審核,經(jīng)園長審批后方可報銷。

        六、經(jīng)常核對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生需要,不定期地進行核對,發(fā)現(xiàn)差錯,查明原因及時糾正。

        七、印簽章分人保管,下班前認真仔細檢查箱門是否關(guān)好,必須上鎖加密碼。

        八、現(xiàn)金收入必須及時送存銀行,做到不坐支,不得設(shè)立“小金庫”。

        九、專控物品,上報主管部門,經(jīng)有關(guān)部門批準后方可采購。

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