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招標(biāo)人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位其它單位配合措施
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到措施的重要性，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么擬定措施真的很難嗎？下面是小編收集整理的招標(biāo)人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位其它單位配合措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
招標(biāo)人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位其它單位配合措施1
針對不配合登記的訪客，保安員可以采取以下措施來應(yīng)對，確保保安工作的順利進(jìn)行。具體操作如下：
01、保持禮貌和專業(yè)
在任何時候都要保持禮貌和專業(yè)，以解決問題為核心。保安員需要保持冷靜和耐心，以友好和尊重的態(tài)度與訪客溝通。
02、確認(rèn)訪客身份和來意
首先要確認(rèn)訪客的身份和來意，了解訪客到訪的.原因和目的，以便更好地處理情況。對于不熟悉的訪客，可以要求對方出示身份證件，并進(jìn)行核實(shí)。
03、解釋登記制度的重要性
向訪客解釋登記制度的重要性，說明這是為了保障公司或小區(qū)的安全，為了對所有人的安全負(fù)責(zé)，所以需要進(jìn)行訪客登記。讓訪客理解登記制度的必要性，減少抵觸心理。
04 、提供協(xié)助和指導(dǎo)
如果訪客對登記流程不熟悉，保安員可以提供協(xié)助和指導(dǎo)，告知對方如何正確填寫登記表，包括姓名、聯(lián)系方式、到訪目的、預(yù)計(jì)停留時間等信息。
05、保持良好的溝通
在與訪客溝通的過程中，要保持良好的溝通，避免語氣強(qiáng)硬或過于直接。如果訪客對登記制度有異議，要傾聽對方的觀點(diǎn)，尋求共識。同時，也要向訪客表明，遵守登記制度是訪客應(yīng)盡的義務(wù)。
06、 提供備選方案
如果訪客仍然不愿意配合登記，可以提供備選方案，如通過電話確認(rèn)訪客身份，或請對方在門衛(wèi)室等待，由業(yè)主或公司員工親自接待。在特殊情況下，可以允許訪客在不登記的情況下進(jìn)入，但需要向?qū)Ψ綇?qiáng)調(diào)下次必須按規(guī)定進(jìn)行登記。
07、尋求支持
如果訪客仍然拒絕配合，保安員可以尋求上級領(lǐng)導(dǎo)或其他同事的支持。如有必要，可以報警處理，向警方報告情況，請求協(xié)助。
08、記錄詳細(xì)信息
如果訪客最終拒絕配合登記，保安員需要記錄訪客的詳細(xì)信息，包括但不限于外貌特征、衣著打扮、車輛信息等。這些信息可能有助于今后的調(diào)查和追蹤，同時也可以作為證據(jù)，證明保安員已經(jīng)盡到了職責(zé)。
總之，保安員在處理不配合登記的訪客時，要保持冷靜和專業(yè)，以解決問題為核心。通過解釋登記制度的重要性、提供協(xié)助和指導(dǎo)、保持良好溝通、提供備選方案等方法，盡量讓訪客配合登記。如仍無法解決問題，則尋求支持并記錄詳細(xì)信息，確保保安工作的順利進(jìn)行。
招標(biāo)人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位其它單位配合措施2
1、與招標(biāo)人配合措施
1.1、對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識
作為專業(yè)承包商加強(qiáng)對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識,對于如何處理好與招標(biāo)人以及如何充分配合招標(biāo)人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。
�。�1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。
�。�2）招標(biāo)人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。
1.2、與招標(biāo)人的配合措施
（1）對招標(biāo)人的配合服務(wù)
我公司將站在工程全局的角度配合招標(biāo)人的管理工作，積極主動高效地為招標(biāo)人服務(wù)，協(xié)助招標(biāo)人落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：
1）對工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議
在工程項(xiàng)目開工后，招標(biāo)人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得招標(biāo)人同意的`情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計(jì)方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。
關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃，往往需要招標(biāo)人、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計(jì)劃，而且為招標(biāo)人方面編制配套的建議計(jì)劃，包括本工程工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計(jì)劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作，對工程極為有利。
2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來
作為專業(yè)承包商，我們會主動協(xié)助和配合招標(biāo)人處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為招標(biāo)人節(jié)省時間和精力，必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。
3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標(biāo)人的尊重
我公司自從開始實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項(xiàng)目員工牢牢樹立尊重招標(biāo)人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標(biāo)人。對招標(biāo)人的每一項(xiàng)要求，無論多么細(xì)小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為招標(biāo)人服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。
（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。
（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認(rèn)后再大面積施工。
�。�4）項(xiàng)目部保持每日與設(shè)計(jì)和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。
�。�5）施工現(xiàn)場由項(xiàng)目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標(biāo)人、項(xiàng)目部意見，做到信息暢通。
�。�6）對于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取招標(biāo)人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實(shí)讓甲方滿意。
�。�7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標(biāo)人今后維修及功能改變之用。
2、與原設(shè)計(jì)單位和人員的配合措施
我公司具有豐富的深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設(shè)計(jì)單位和人員作好配合工作，我司將配備設(shè)計(jì)師小組配合項(xiàng)目部工作。
�。�1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題，同時也請?jiān)O(shè)計(jì)方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底；
�。�2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙；
�。�3）對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，即時向設(shè)計(jì)方進(jìn)行匯報，征求設(shè)計(jì)方意見；
�。�4）嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求，在對設(shè)計(jì)意圖理解不明時，即時向設(shè)計(jì)方請教，以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)；
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，如果無設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更或工程洽商施工，招標(biāo)人或設(shè)計(jì)人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。
3、與監(jiān)理方的配合措施
1、嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。
3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。
4、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)、報驗(yàn)程序；嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。
5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標(biāo)。
4、其它協(xié)調(diào)施工與配合
1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
2、項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。
3、其它施工協(xié)調(diào)
�。�1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應(yīng)服從招標(biāo)人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。
�。�2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查。
�。�3）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標(biāo)人提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。
�。�4）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用的監(jiān)控。
�。�5）積極主動協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。
�。�6）仔細(xì)閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好招標(biāo)人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細(xì)的記錄。
�。�7）認(rèn)真負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
�。�8）嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各分部分項(xiàng)工程施工前都要做出詳盡的安排和計(jì)劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實(shí)施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項(xiàng)指令和決定都要堅(jiān)決服從和執(zhí)行。
�。�9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。
�。�10）隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收和簽字下得進(jìn)行下道工序施工。
�。�11）會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認(rèn)真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗(yàn)收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。
招標(biāo)人設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位其它單位配合措施3
1、與招標(biāo)人配合措施
1.1、對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識
作為專業(yè)承包商加強(qiáng)對配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識,對于如何處理好與招標(biāo)人以及如何充分配合招標(biāo)人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。
�。�1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。
�。�2）招標(biāo)人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。
1.2、與招標(biāo)人的配合措施
�。�1）對招標(biāo)人的配合服務(wù)
我公司將站在工程全局的角度配合招標(biāo)人的管理工作，積極主動高效地為招標(biāo)人服務(wù)，協(xié)助招標(biāo)人落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：
1）對工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議
在工程項(xiàng)目開工后，招標(biāo)人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得招標(biāo)人同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計(jì)方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。
關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃，往往需要招標(biāo)人、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計(jì)劃，而且為招標(biāo)人方面編制配套的建議計(jì)劃，包括本工程工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計(jì)劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作，對工程極為有利。
2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來
作為專業(yè)承包商，我們會主動協(xié)助和配合招標(biāo)人處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為招標(biāo)人節(jié)省時間和精力，必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。
3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標(biāo)人的尊重
我公司自從開始實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項(xiàng)目員工牢牢樹立尊重招標(biāo)人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標(biāo)人。對招標(biāo)人的每一項(xiàng)要求，無論多么細(xì)小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為招標(biāo)人服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。
（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。
�。�3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認(rèn)后再大面積施工。
�。�4）項(xiàng)目部保持每日與設(shè)計(jì)和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。
�。�5）施工現(xiàn)場由項(xiàng)目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標(biāo)人、項(xiàng)目部意見，做到信息暢通。
�。�6）對于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取招標(biāo)人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實(shí)讓甲方滿意。
�。�7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標(biāo)人今后維修及功能改變之用。
2、與原設(shè)計(jì)單位和人員的配合措施
我公司具有豐富的深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設(shè)計(jì)單位和人員作好配合工作，我司將配備設(shè)計(jì)師小組配合項(xiàng)目部工作。
�。�1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題，同時也請?jiān)O(shè)計(jì)方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底；
（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙；
（3）對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，即時向設(shè)計(jì)方進(jìn)行匯報，征求設(shè)計(jì)方意見；
�。�4）嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求，在對設(shè)計(jì)意圖理解不明時，即時向設(shè)計(jì)方請教，以確保設(shè)計(jì)意圖的`實(shí)現(xiàn)；
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，如果無設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更或工程洽商施工，招標(biāo)人或設(shè)計(jì)人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。
3、與監(jiān)理方的配合措施
1、嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。
3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。
4、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)、報驗(yàn)程序；嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。
5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標(biāo)。
4、其它協(xié)調(diào)施工與配合
1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
2、項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。
3、其它施工協(xié)調(diào)
�。�1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應(yīng)服從招標(biāo)人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。
�。�2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查。
（3）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標(biāo)人提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。
�。�4）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用的監(jiān)控。
�。�5）積極主動協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。
（6）仔細(xì)閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好招標(biāo)人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細(xì)的記錄。
�。�7）認(rèn)真負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
�。�8）嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各分部分項(xiàng)工程施工前都要做出詳盡的安排和計(jì)劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實(shí)施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項(xiàng)指令和決定都要堅(jiān)決服從和執(zhí)行。
�。�9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。
�。�10）隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收和簽字下得進(jìn)行下道工序施工。
�。�11）會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認(rèn)真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗(yàn)收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。
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