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    1. 管理會計學習心得體會

      時間:2025-01-03 07:15:29 財務管理 我要投稿

      (實用)管理會計學習心得體會15篇

        當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編精心整理的管理會計學習心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      (實用)管理會計學習心得體會15篇

      管理會計學習心得體會1

        經過幾天《財務管理》的學習,xxx教授真正的從非財務人員看財務管理的角度,為我們普及了財務學問。我覺得得到的的收貨就是建立財務觀念和如何讀懂財務報表,并依據報表做出正確的管理決策,也使我對財務管理有了一個從淺到深的相識,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:首先,通過學習,使我真正的相識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務管理不是財務一個部門的事,而是關系到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)。從某種好處上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報表,即:“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產負債表反映企業(yè)的“此刻時”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎樣”;現金流量表表明企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎樣”。

        通過財務報表分析,如何預警公司所面臨的風險,公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,該如何運用好財務學問,削減公司的經營風險。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當借貸實現利潤的化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產品的產與停的問題,運用管理睬計學問分析,這些虧損產品假如產生了邊際貢獻,盡管它是虧損的也務必接著生產,只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理睬計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法,更主要的是通過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮效率,來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。最終,通過學習讓我們相識了貨幣的時間價值。一些看似不經意的改變,經過財務的計算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但事實上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的'例證。結合公司實際,我深刻相識到了為了企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)增長,做好20xx年部門財務預算的重要性。通過合理的預算,財務部能夠正確預料公司將在將來何時須要現金,能夠限制現金支出和收入的合理程度,避開不合理的現金支出,降低公司運營風險。

        以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠駕馭并樹立財務管理觀念就是我的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會2

        成本管理會計是一門涉及到多種學科的綜合性學科,它旨在通過一系列的專門方法,從而提高企業(yè)整體的經濟效益。而本書給管理會計下的定義為:它是以體改經濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列的專門的方式方法,通過確認,計量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經營管理。

        管理會計共經歷了三個發(fā)展階段,

        1、以成本控制為基本特征的管理會計階段;

        2、以預測,決策為基本特征的管理會計階段;

        3、以重視環(huán)境適應性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計階段。

        管理會計的基本假設:會計實際假設;持續(xù)運作假設(eg未來流量現值);會計分期假設;貨幣時間價值假設;成本狀態(tài)可分假設;目標利潤最大化假設;風險價值可計量假設。管理會計的目標在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經營管理。管理會計的職能:計劃,評價,控制,確保資源的有效利用和報告。關于管理會計信息的質量特征:相關性,準確性,一貫性,客觀性,靈活性,及時性,簡明性和成本效益性。

        管理會計與財務會計的區(qū)別:

        1、職能不同;

        2、服務對象不同;

        3、約束條件不同;

        4、報告期間不同;

        5、會計主體不同;

        6、計算方法不同;

        7、信息精確程度不同;

        8、計量尺度不同。

        聯系:

        1、起源相同;

        2、目標相同;

        3、基本信息同源;

        4、服務對象交叉;

        5、某些概念相同。

        正確研究和理解管理會計應注意以下四點:

        第一,從屬性看,管理學中會計學科的.邊緣學科,十一提高經濟效益為最終目的的會計信息系統(tǒng)。

        第二,從范圍看,管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務,同時也為股東,債權人,規(guī)章制度機構及稅務當局甚至國家行政機關等非管理集團服務。也就是說,氣研究范圍并不局限于企業(yè),從目前看有擴大研究范圍的傾向。

        第三,從內容看,管理會計既要研究傳統(tǒng)管理會計所要研究的問題,也要研究管理會計的新領域,新方法,并且應把成本管理納入管理納入管理會計研究的領域。

        第四,從目的看,管理會計要運用一系列專門的方式方法,通過確認,計量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經營管理。

        管理會計的學習分四篇;

        1、基礎;

        2、決策會計;

        3、控制與業(yè)績評價;

        4、管理會計與實務的創(chuàng)新及發(fā)展。

        基礎篇,從成本性態(tài)的介紹及全部成本法與變動成本法的比較出發(fā),研究成本形態(tài)劃分。成本形態(tài)劃分和邊際貢獻是管理會計的方法基礎。利用成本形態(tài)劃分和邊際貢獻,進行本量利分析和變動成本法分析。本量利分析和變動成本法組成了管理會計的理論基礎。這些理論基礎又為計策服務,為控制與業(yè)績評價服務。

        學習管理會計不僅要掌握課本中的內容,還要理解管理會計的重要作用,要了解管理會計與其他學科及企業(yè)日常實物的聯系并熟練的運用管理會計的理論知識。簡而言之,要想學好這門學科,關鍵還是在于理解而不是死記硬背。知識就是在于靈活運用,只要理解透了,啥問題都可以迎刃而解。

      管理會計學習心得體會3

        現代是一個信息化時代,無論各行各業(yè)都采用信息化管理,財務也不例外。這里給大家?guī)砹岁P于財務信息化管理與運用培訓學習心得體會,有需要的小伙伴可以進來看看!

        xx月初,我有幸參加了集團公司組織舉辦的財務信息化管理與運用培訓班赴西安財經學院學習。雖然培訓時間短暫,但所學所感將給我今后的工作帶來很大的幫助。培訓期間,我們學習了由財務資深專家講授的強化全面預算管理、企業(yè)內部控制、中國經濟的動力轉型與可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理等知識。

        首先,財務信息化管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透于企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的.一個重要關鍵。全面預算管理是公司財務管理的重要手段,預算的作用在于規(guī)劃與控制,全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務,同時,要必須提高預算的科學性和權威性。編制預算不只是財會部門的責任,更需要公司各部門的共同參與,須經過反復推敲、科學論證與法定審批,才能最大限度地提高預算編制的準確性和執(zhí)行的權威性。我們應當更加重視以全面預算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經營管理,考核、評價各部門經營業(yè)績,提升企業(yè)管理的科學水平。

        其次,要重點掌握“一報告三報表”。即一篇財務報告,三張報表。財務報告包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。我們只有在全面了解和掌握公司經營狀況的前提下,才能完成一篇準確反映公司實際情況的財務報告,正確理解特定時點狀況的詞匯,了解和認識會計報表的作用以及利潤表是企業(yè)交流的一扇窗戶,是外部人員接觸企業(yè)最直接的方法和手段。

        再次,合理高效的財務分析思路與方法是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,能使我們的工作事半功倍。量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。財務信息化管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。

        我通過參加本次培訓學習,開擴了眼界,提高了思想認識,更新了工作觀念,掌握了新的工作方法。希望在今后的財務工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研的精神,努力工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,為監(jiān)獄企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

      管理會計學習心得體會4

        知識改變命運,學習創(chuàng)造未來。x月x日,集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業(yè)的財務知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

        在培訓中,財校老師結合我們公司財務水平的`現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

        1、現行的會計制度和會計準則;

        2、會計基礎工作規(guī)范;

        3、制造業(yè)的賬務處理論;

        4、單位內部控制制度;

        5、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

        培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒有想到,一張簡單的發(fā)票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

        在講述特殊業(yè)務處理時,對于講解中的業(yè)務,是我們經常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務,對于那些錯帳的處理問題,全是電腦自動更新,沒有一個全新的概念,通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識,同時認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性,只有不斷學習,才能加強自身的素質,提高自身的實戰(zhàn)能力。

        在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務工作者要與時俱進,我們的工作要結合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業(yè)務。培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學,知道怎么學,就會知道學習是永恒的,并且學習是自我的,公司對我們進行業(yè)務培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業(yè)務知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業(yè)務能力,加強個人的進步,提升公司財務的整體水平。

      管理會計學習心得體會5

        在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

        高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業(yè)5種情況:企業(yè)的戰(zhàn)略目標、企業(yè)緊縮、破產重組、公司并購和私募股權融資。

        企業(yè)戰(zhàn)略目標讓我們明白了,一個偉大的企業(yè)都具有一個偉大的戰(zhàn)略目標。

        企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金,如:首旅集團旗下的中國康輝旅行社的MBO。企業(yè)在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。如:五谷道場的盲目擴張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過破產重組最終度過難關。

        相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過并購來謀求進一步的`發(fā)展。同時企業(yè)也同通過股權私募來獲取企業(yè)的發(fā)展資金。

        以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業(yè)發(fā)展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)的學習起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會6

        財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深化的相識,也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。下面就如何加強企業(yè)內部財務管理,增加企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得:

        一、新形勢下加強企業(yè)內部財務管理具有重大意義

        (一)加強企業(yè)內部財務管理,是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切須要我國已經加入WTO,企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭,從世界范圍看,當今各工業(yè)國之間的競爭,已經從技術競爭、資本競爭漸漸轉向管理競爭。而我國當前企業(yè)的管理水平,與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌,必需盡快實現從傳統(tǒng)管理向現代管理的轉變,要以加強內部財務管理與限制為重點,全面提高自身的理財水平,縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距,迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。

        (二)加強企業(yè)內部財務管理,是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會影響到其他管理工作的開展,完成其他管理工作所須要的資金有賴于財務管理部門能否剛好足額地籌集到,在財務預算中是否有相應的支配。隨著我國市場經濟體制的不斷完善,企業(yè)的資金運動將會越來越活躍,其財務關系也越來越困難,假如不賜予高度重視,就無法把財務管理工作做好。

        (三)加強企業(yè)內部財務管理,是愛護投資者利益的內在要求現代企業(yè)制度最顯著的特征,是企業(yè)財產全部權和經營權相分別。但是,由于企業(yè)全部者和經營者追求的目標不完全一樣,部分經營者為了追求自身利益,利用種種手段損害全部者權益的現象時有發(fā)生。這些現象幾乎無一不是內部限制薄弱、財務管理松弛的結果。為了堵塞漏洞,消退隱患,在新的形勢下,企業(yè)必需高度重視內部財務管理與限制機制的建立健全,運用內部牽制、授權管理、不相容職務分別、崗位輪換、回避等有效措施,強化制約和監(jiān)督。

        (四)加強企業(yè)內部財務管理,是增加競爭實力的重要手段,改革開放以來,企業(yè)改革的`力度不斷加大。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展,原來與單一工廠制相適應的、以成本限制為中心的傳統(tǒng)財務管理制度和方法,已遠遠不能適應現代企業(yè)發(fā)展的須要;原有的單純依靠經營者個人素養(yǎng)為主的管理限制體系,也已無法適應浩大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業(yè)發(fā)展到肯定程度的必定產物。大量的事實反復證明,每一個勝利的企業(yè)背后,都有一套比較成熟的內部財務管理與限制機制;反之,經營失敗的企業(yè),它的內部財務管理與限制工作往往也是滯后的,甚至是混亂的。因此,各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團,須要進行管理制度創(chuàng)新,進一步加強企業(yè)內部財務管理與限制,以完善的內部財務限制制度體系取代傳統(tǒng)的個人決策模式,實行分級授權、科學決策,提高決策水平,提高企業(yè)競爭實力。

        二、強化企業(yè)內部財務管理的措施

        內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應在充分相識的基礎上,實行措施,建立完善的內部限制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與限制網絡,搞好資金流、物資流、信息流的限制和管理,防范和削減財務風險,促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

        (一)理順財務組織結構

        企業(yè)對各項經濟活動限制得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展改變的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應依據自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略,確定其相宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業(yè)資源,削減內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業(yè)價值化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況,按管理限制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務管理與限制的有效運行。

        (二)實施全面預算管理

        企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)將來的行為事先支配和安排,對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行安排、考核、限制,以使企業(yè)根據既定目標行事,從而有效實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預料的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、選購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,依據實際狀況,分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié),也便于實行相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,發(fā)覺不足,剛好改進,提高企業(yè)經營管理水平。

        鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增加競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

        (三)增加財務風險的防范意識

        市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結合自身的承受實力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇方案以較小風險取得較大效益,是現代企業(yè)所共同追求的。但須要留意的是,在做出確定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現時不致驚惶失措,手足無措。

        (四)加強企業(yè)財務人員素養(yǎng)建設

        財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性,現代企業(yè)必需要提高財務人員的適應實力和創(chuàng)新實力,因此,財務人員素養(yǎng)的凹凸干脆影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣,加強財務人員素養(yǎng)建設,是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習,建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度,充分調動財務人員的主動性,有效的加強企業(yè)的財務管理。

        (五)建立科學的財務考核指標體系

        沒有完整科學的考核指標體系,就很難推斷企業(yè)經營的好壞,F代企業(yè)必需要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率,又能反映盈利實力的考核指標體系,要把肯定數指標與相對數指標相結合,綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標安排,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價狀況剛好反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

        (六)推動企業(yè)財務管理信息化

        加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督限制中的主要問題,從加強企業(yè)財務管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件,以實現加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業(yè)務流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)運用國際先進的ERP系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際,主動引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。

        總之,由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探究與實踐之中,這就確定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探究,以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動,促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與限制,才能促進管理素養(yǎng)和層次的全面提升,不斷增加企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

      管理會計學習心得體會7

        不知不覺來到南方醫(yī)科大學已經一個多月了,新的環(huán)境,新的老師,新的同學,新的課程,一切都是新鮮并且令人好奇的。作為一個應屆醫(yī)學畢業(yè)生,沒有隨波逐流地涌進醫(yī)院當醫(yī)生,也沒有選擇參加國內的研究生考試,而是選擇來到這里,開始一段全新的、富有挑戰(zhàn)的旅程。這段旅程的第一站,就是管理會計這門課。因為完全沒有這方面的背景知識,再加上從來沒有接觸過財務課程,我就好像一張白紙,很興奮地期待被涂滿多彩絢麗的顏色。

        大學的石教授是這門課的'授課老師,在做完簡單的自我簡介后,他就開始帶著我們在數字的大洋里暢游了。石教授說過的一句話,令我印象深刻,他說:會計不是記賬的,而是在用數字在規(guī)則下玩游戲的。這句話真的徹底改變了我對會計的定義,以前總以為會計就是一個小賬本,出入多少記多少,但現在不是了,感覺會計才是“操盤手”,才是這個游戲幕后的大BOSS。

        會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發(fā)展,會計工作就顯得越重要。上課的進度跟節(jié)奏都很快,需要課前把厚厚的Accounting做預習,甚至要去圖書館查資料,要不然跟不上老師的飛快步伐。我想,對于大多數同學來說,這都是不小的挑戰(zhàn)。因為我們很大一部分同學并不具備經濟類的背景知識,對于很多專有名詞,比如:留存收益、流動負債跟現金流,在不理解其含義的情況下,就不理解它們之間的聯系,比如:存貨、成本跟資金三者的關系,當然,還有一些簡單的數學計算,比如:流動比例、資產負債率,這都是需要課前預習都要做到的。不然上課的時候就聽得云里霧里的,跟高中上物理課的感受差不多,特別苦逼。老師給我們每個小組發(fā)了會計分錄的練習,用實戰(zhàn)來檢驗自己到底學懂了多少。說實話,第一個練習的時候,大家好像都挺苦惱的,因為學是學了,不知道怎么用,還有就是中英文的差別,不明白中文的分錄怎么用詞。但仍然有那么幾個強悍的人,備受老師贊揚GOODJOB。那節(jié)兩個小時的訓練課結束以后,對于學以致用感觸良多,在后一節(jié)訓練課上,感覺明顯的熟練了不少。

        我很喜歡這里的教學環(huán)境跟方式,很輕松,沒有束縛感跟緊張氛圍,而且都是分小組學習,是一個全新的學習模式。應該老師們用心良苦地安排提前讓我們適應國外的學習方式。最贊的就是課程過半會有一個對教授的評估表,打評分、匿名填寫各種意見,能很好的反饋學生的心聲,也有效促進教授改進授課方法跟調整授課內容,使“教”與“學”很好地溝通和調整,更加促進未來的學習,很民主噢。

        管理會計把我們帶入了管理的一個微觀世界,讓我感受到了這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)。

      管理會計學習心得體會8

        這次兩個月的學習里總共安排了三門財務類課程,包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內訓,說實話,其實到現在為止,在財務管理這門專業(yè)里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識,知道了財務管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經營現狀,最主要就是通過三張報表(即資產負債表、利潤表和現金流量表)進行分析,其中資產負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現金流量表是企業(yè)的“X光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來會“怎么樣”。還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業(yè)債務多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權益。

        在財務管理培訓初期出現了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關系。

        財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。就拿我本職工作安全管理來說,企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的.安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯,上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化,因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠然,安全管理是保證企業(yè)生產經營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結果,還應將企業(yè)財務管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

      管理會計學習心得體會9

        本學期剛開始不久,翻閱新發(fā)下來的《財務管理》書本,事實上,我的情緒是復雜的。從高中以來,我的數學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的知識,不明白自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業(yè)的學習中,有機會接觸到關于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

        課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,居然會涉及會計的基礎知識,這無疑令我產生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計基礎的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動。此刻,我最后有機會初體驗有關會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內心是很歡喜的。即便是小小的'進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個企業(yè)來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事務必謹慎認真,要對自己、對工作負職責。

        而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發(fā)現,原先貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有好處,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產生朦朧的認識。

        一個學期下來,我也有對這門課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師能夠結合書本的有關知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學們上課用心性提高,課程資料也會變得實用、吸引。

        總體來說,我覺得財務管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經濟學知識,學會站在企業(yè)的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們就應注重實踐環(huán)節(jié),把學習到的知識靈活運用到現實社會的實踐中去,并不斷發(fā)展和充實該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

        光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會10

        本學期剛開始不久,翻閱新發(fā)下來的《財務管理》書本,事實上,我的心情是復雜的。從高中以來,我的數學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的知識,不知道自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業(yè)的學習中,有時機接觸到關于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

        課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。驚訝的是,居然會涉及會計的根底知識,這無疑令我產生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計根底的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動,F在,我終于有時機初體驗有關會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些根本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個企業(yè)來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事必須慎重認真,要對自己、對工作負責任。

        而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發(fā)現,原來貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有意義,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的根底知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的`概念,也對投資產生朦朧的認識。一個學期下來,我也有對這門課程的一些建議。我認為可以抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書本的有關知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學們上課積極性提高,課程內容也會變得實用、吸引。

        總體來說,我覺得財務管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經濟和現在企業(yè)的不斷開展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經濟學知識,學會站在企業(yè)的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)劇烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實踐環(huán)節(jié),把學習到的知識靈活運用到現實社會的實踐中去,并不斷開展和充實該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

        光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會11

        為進一步提升全行財務會計管理水平,持續(xù)優(yōu)化財務會計管理基礎和運行機制,推進財會管理精細化、現代化、規(guī)范化、標準化建設。根據市行的會議精神指示,我們農行xx支行于8月4日開始在全行組織學習《中國農業(yè)銀行xx市分行“財務會計精細化管理年”活動實施方案》的內容。經過一個多月的學習,作為一名普通的柜員,我對此次學習有以下體會。

        銀行財務會計精細化管理就是以科學的'管理手段和制度為平臺;以提高銀行效益為目標,細化財務會計管理內容;以精細為起點,對每一個崗位、每一項具體的業(yè)務,都建立起一整套相應的工作流程和業(yè)務規(guī)范。在實際操作中狠抓落實,并將財務會計管理的觸角延伸到銀行的各個經營環(huán)節(jié),通過發(fā)揮財務會計的監(jiān)督職能,拓展財務會計管理與服務職能,實現財務會計管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值,從財務會計管理方面探索精細化管理的新路子,并以此為導向,推動全行業(yè)務經管理工作的精細化進程。

        我行實施財務會計精細化管理,是提升全行內部基礎管理水平的重要路徑之一,是構筑全行合規(guī)管理和全面風險管理體系的關鍵所在,是貫徹落實總行“基礎管理提升年”活動和省銀監(jiān)局“合規(guī)建設提升年”活動的重要舉措,也是履行“財會管理,業(yè)務服務、經營保障”三大財會管理職能,充分發(fā)揮財會部門作為全行“戰(zhàn)略傳導、資源配置、核算管理、業(yè)績評價、風險控制”五大中心作用的具體工作安排,將對提高我行市場競爭力和價值創(chuàng)造力具有特別的意義。

        在一個多月的學習過程中我對財務會計的基礎管理工作有了進一步的認識:以嚴格防范、有效控制會計操作風險為目標;以嚴格執(zhí)行和認真落實各項規(guī)章制度為著力點,全行聯動,業(yè)務推動。優(yōu)化財務會計管理手段,深化財務會計管理內容,對每項工作要求做到“精確、細致、規(guī)范、嚴格”.

        對于我們柜員來說,在日常工作中要做到規(guī)范處理每一筆業(yè)務、規(guī)范操作每一個環(huán)節(jié),全面促進財會業(yè)務操作的流程化、規(guī)范化管理。堅持集體學習與自學相結合、學習與實踐相結合的方式,通過廣泛、持久、全面地學習,及時掌握新的業(yè)務知識,強化規(guī)范操作的制度觀念,提高業(yè)務處理水平和風險防范意識,提高道德操守。

      管理會計學習心得體會12

        財務成本管理這門課,與注冊會計師考試的其他幾門課的風格截然不同。突出表現在:公式繁多、復雜,涉及到得原理、法則也多,并且抽象不易理解,很多學友尤其對于初學者來說,一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財務成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復習,發(fā)現:財管其實并不可怕。

        首先,你要樹立一個必勝的信念。在學習時,把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘,各個擊破!在這個過程中,來不得半點兒馬虎,公式難記、難理解,可以參考陳華亭老師的有趣講解,通過自己的努力應該不成問題;對于不懂、難理解的地方,不要急于求成,因為相當多的知識是前后互相聯系的,比如:貨幣資金時間價值的知識點可以說貫穿于財管前十章的絕大部分章節(jié)的,這一塊沒搞懂,就匆匆往前進行,到了后面的內容往往會感覺到不知所云了。因此,要反復聽課件,結合教材仔細琢磨,把道理弄通了,記在心里,當然這個記憶是建立在理解的基礎上的,特別是對一些公式、定理、原理性的東東,再結合網校習題有針對性的演練,相信您能做到融會貫通的。(注意:剛做題時可以先做客觀題,先不要盲目做計算分析題和綜合題,以免做不到位,而打擊你的自信心!)。

        其次,要克服復習中的倦怠心理。這個不僅對某些學員,包括我也有復習倦怠的情形。表現為:心沉不下來、沒有恒心,不想看書、看到書就有一種厭煩的情緒等等。絕大多數的學友都是邊工作邊復習的,本來學習時間就捉襟見肘,如果再有這種心理,那就徹底完了!就是定十年的計劃也無濟于事。這就要求我們要做到學習目的明確、計劃分解合理、更重要的'是意志要堅定,要有定力。是否能做到,全靠自己的努力了。要知道,學習是自己的事,不是為了別人,要想想為什么要參加注會考試?

        第三,要注意學習方法,這個很重要很重要!注會的復習是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果,順利拿到心儀已久的注冊會計師證書,對所有參加注會考試的學友來說,都是夢寐以求的事情吧!那么,這就要求您要有一個好的學習方法,“工欲善其事,必先利其器”。方法好,再加上持之以恒的態(tài)度,就可能達到事半功倍,四兩撥千斤的效果,那你就可能在一定的時間里實現你的愿望。我在復習中,深深的感到,學習是一個不斷反復深化、提升的過程,換言之,也就是螺旋式上升的過程,是一個量變到質變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒,摘一個丟一個,到頭來,終至一無所獲。因此,在這里結合這么多年的考試歷程,介紹兩種方法以饗學友:

        1.聯系復習法。即把所學的知識點兒中有聯系的部分做一歸納提煉,也就是說用一條線穿起來,這樣,就可以由一個知識點兒很容易的就聯想的另一個知識點,以此類推,這樣只要一看到或者想到某個知識點兒就會擴及到一個面兒上的知識,如此,像滾雪球一樣,越滾越大,因此,也稱之為滾動式復習。

        2.反復復習法。即每學過一章內容。就要及時復習,并配合做練習,以加深理解和掌握,學習新內容的同時,不忘復習前面已學過章節(jié)的內容,做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學內容,如此這般,不斷反復,隨著復習的強化,原來所學內容越來越不容易遺忘,終至掌握!

        呵呵,就先寫到這里吧,希望對您會有所幫助,該方法不僅適用于財管,而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試,我已經試過了中級和注稅,可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試,成為一名光榮的中國注冊會計師!

      管理會計學習心得體會13

        經過幾天《財務管理》的學習,陳玉菁教授真正的從非財務人員看財務管理的角度,為我們普及了財務知識。我覺得得到的最大的收貨就是建立財務觀念和如何讀懂財務報表,并依據報表做出正確的管理決策,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識。現就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務管理不是財務一個部門的事,而是關系到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)。從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我們知道了如何看企業(yè)的`三張報表,即:“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產負債表反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

        通過財務報表分析,如何預警公司所面臨的風險,公司的利潤源在哪里。知道了在公司擴張或投資前,該如何運用好財務知識,減少公司的經營風險。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利能力下降;為什么企業(yè)要適當借貸實現利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產品的產與停的問題,運用管理會計知識分析,這些虧損產品如果產生了邊際貢獻,盡管它是虧損的也必須繼續(xù)生產,只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅給企業(yè)提供了決策的科學方法,更主要的是通過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。最后,通過學習讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經意的變化,經過財務的計算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。結合公司實際,我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)增長,做好20xx年部門財務預算的重要性。通過合理的預算,財務部可以正確預測公司將在未來何時需要現金,能夠控制現金支出和收入的合理程度,避免不合理的現金支出,降低公司運營風險。

        以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會14

        通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全,并不像想象中均的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值放進背后的涵義和潛在表現上,而是數目要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

        首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據財經媒體法規(guī)制度,按照財務管理的方針,組織財務活動,處理財務關系曖昧關系的一項經濟管理工作。

        財務管理也是直接或者關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是民營企業(yè)管理方面可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和的提高。從中小企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了商業(yè)價值企業(yè)價值的最大化。

        其次,我知道了內部管理的內容:主要包括財務活動和財務關系。

        企業(yè)的財務活動包括中國投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中所,與企業(yè)各方面有著廣泛的各方面財務關系。這些財務關系主要包括包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)曖昧關系與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;上市公司與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務廣告主關系;企業(yè)與相交處政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。

        財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其著力點是財務決策,財務預測是為財務決策估測服務的,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

        具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,研究重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即顯示企業(yè)在特定時之前點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營中小企業(yè)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、坎奇斯和現金流量表。二是資產負債表反映企業(yè)的現在,即企業(yè)從前的健康狀況如何;利潤表反映民企的過去;現金流量表透視企業(yè)的將來。三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

        一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力但若強等;三看真實的企業(yè),投資收益是可以干出來的,也是可以沒用出來的。三注意主要是:一要注意表格表中的資產代表歷史,而歷史不代表者現實;二要注意附注的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源對價等無形資產無法在表中充分體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本管理業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的.因素對計算結果的人分影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要高度關注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說,現金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。原地踏步的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式真心存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲頒更大的成功。

        最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共共計八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個最末格子早已是天文數字了?財務管理也一樣,所以不管是教育工作還是生活,你不理財,注腳財不理你這就是很好的例證。

        通過財務管理的學習,我不僅對財務管理的假設、內容和職能有了一定的觀察了解,而且我對財務管理的總體目標、財務管理對金融機構的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作或使和生活中其,必須掌握掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

      管理會計學習心得體會15

        這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

        通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

        首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的'提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

        其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說,現金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

        最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

        以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

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