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萬達面試技巧
萬達面試技巧1
面試注意方向及細節(jié)
一、心態(tài)沉著
1、壓力面試時心態(tài)沉穩(wěn)（不因面試官故意刁難；不因面試官數量過多或面試問題層面層次不齊等問題而影響表情、談吐，有耐心、有涵養(yǎng)，回答處理得當）
2、考慮問題成熟，談吐從容不迫
3、對未來職業(yè)發(fā)展有較為清晰、積極的目標和規(guī)劃
二、思路清晰
1、介紹經歷時條理清晰（學習經歷、工作經歷、離職原因），先講干條，不必展開，不說無用話，待面試官著重了解時再詳細介紹，注意控制節(jié)奏
2、離職原因清晰，邏輯關系正常
3、對萬達了解較多（需提前全篇閱讀《萬達對商業(yè)地產的.理解》文檔），有認同感
三、溝通真誠
1、自信不自負（自身優(yōu)缺點清晰認識，不自以為是，有傾聽意識，回答問題不離題、跑題）
2、對困難及問題不回避，抱著有則改之無則加勉的態(tài)度，平和，面試技巧不要過于痕跡化，切忌避重就輕，一味為自己辯護，應真誠回答內心想法（離職原因清晰，大方自然）
3、目光平和，多和面試官目光交流，真誠，必要時需要堅持原則
四、商務禮儀
1、穿著得體（夏季長袖淺色襯衣，領帶，春秋冬三季西服正裝淺色襯衣打領帶，注意色彩搭配及服裝面料質地。如襯衣面料應為全棉，平整不要過多褶皺，白、藍或粉色等淺色純色襯衣，領帶深色系，藍色、灰色為主，可略帶斜條紋或圓點、方格，原則以莊重大氣為主，不過于炫目，不體現過多個性）
2、儀容儀表端正、自然，精神狀態(tài)飽滿。不木訥，也不過于精明，忌諱眼睛四處亂轉、坐姿不穩(wěn)、小動作過多
3、舉止大方（進入房間、和面試官握手、問候等環(huán)節(jié)大大方方；自我介紹時表達清晰，普通話標準，語音響亮，語氣沉著，講述流暢；態(tài)度積極，有親和力，干練利索
萬達面試技巧2
萬達初次面試的意義
招聘面試是人才引進的第一關。通常，萬達都是從招聘網站簡歷搜索開始，確定候選人并邀請其參加初次。
在初次面試時，萬達都會請對方填一份公司內部的《人才信息登記表》，而這張表能展示應聘者更多的玄機。
看字跡
比如字跡潦草，亂涂亂畫，涂改超過3處，說明此候選人較粗心，可能存在對個人經歷說謊的嫌疑。
看登記表填寫的完整性
如出現空白2處以上，且空白的地方是不需要保密的.，說明此候選人求職態(tài)度比較隨意，服從性較差，忠誠度較差。
看年齡、職級、待遇是否匹配
一般從普通員工到基層管理者，大約需要3年的時間，年齡一般在26歲以上；中層管理者一般在
32歲以上，需要3~5年的時間；高層管理者一般在40歲以上，且需要更長的沉淀時間。
如果出現30多歲仍未做到中層管理崗的情況，則此人的發(fā)展?jié)摿χ档谜遄�；如果偏離正常高層管理年齡階段的，則初步判斷此人有較強的個人能力，或者是此候選人服務公司在內部提拔工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范，需要進一步的了解。
對于目前薪酬和期望薪酬有較大差異的，可初步判斷此人有較強工作動機且就職意愿較強；若差異不大，可初步判定此人工作意向趨于穩(wěn)定就業(yè)。
看工作經歷
1、重點關注工作經歷的連續(xù)性
如出現工作經歷斷層，不是個人創(chuàng)業(yè)、身體原因，就是找不到工作，如為后者，說明此人工作能力有問題，需詳細了解原因。
2、從穩(wěn)定性上分析
在一家企業(yè)工作2年為合格，3~5年為穩(wěn)定，1年內出現1次以上跳槽，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不能勝任，需要慎重考慮。
3、從職業(yè)定位上分析
如果幾次工作異動都是跨行業(yè)的，則此候選人職業(yè)規(guī)劃、自身定位比較模糊，沒有長遠打算，走一步算一步。
4、服務企業(yè)的背景
若是知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職務和收入層次一樣，可能是能力水平有問題；若是從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，職務和收入層次有提升，則可能存在水分，需要認真考察；如果長期服務于非規(guī)范
類企業(yè)，則判定此人的層面、素質、水平不會太高。
看招聘網站下載簡歷與《人才信息登記表》是否匹配
從這一點也可考量應聘者的應聘信息的真實程度，這對實際面試時交流環(huán)節(jié)的切入點有一定的幫助。
看到這里，你明白萬達是如何通過一個小表格來識別人才了吧？說完萬達如何對人才進行識別和篩選，再來聊下萬達如何培養(yǎng)自己的狼性員工。
萬達特色培訓
談萬達培訓就不得不提萬達學院。其中，萬達學院的特色培訓是一大亮點。
萬達的特色培訓主要分七步走：第一步工作是改課件，學以致用；第二步是課堂無眠，上課不打瞌睡；第三步是推出“能量集市”，解決個人問題；第四步為組織做診斷，萬達會把復盤、評審、審計、法務、客戶投訴等各個部門發(fā)現的問題收集上來，作為一個個獨立課題，界定原因，尋找方案，跟蹤解決，讓犯過的錯不再犯，以此優(yōu)化組織效率；第五步是開發(fā)崗位寶典，實現快速勝任；第六步是傳播萬達精神，從心智模式的深度對業(yè)績負責；第七步是借助網絡平臺，做到隨時隨地有求必應。
萬達面試技巧3
面試注意方向及細節(jié)
一、心態(tài)沉著
1、壓力面試時心態(tài)沉穩(wěn)（不因面試官故意刁難；不因面試官數量過多或面試問題層面層次不齊等問題而影響表情、談吐，有耐心、有涵養(yǎng)，回答處理得當）
2、考慮問題成熟，談吐從容不迫
3、對未來職業(yè)發(fā)展有較為清晰、積極的目標和規(guī)劃
二、思路清晰
1、介紹經歷時條理清晰（學習經歷、工作經歷、離職原因），先講干條，不必展開，不說無用話，待面試官著重了解時再詳細介紹，注意控制節(jié)奏
2、離職原因清晰，邏輯關系正常
三、溝通真誠
1、自信不自負（自身優(yōu)缺點清晰認識，不自以為是，有傾聽意識，回答問題不離題、跑題）
2、對困難及問題不回避，抱著有則改之無則加勉的態(tài)度，平和，面試技巧不要過于痕跡化，切忌避重就輕，一味為自己辯護，應真誠回答內心想法（離職原因清晰，大方自然）
3、目光平和，多和面試官目光交流，真誠，必要時需要堅持原則
四、商務禮儀
1、穿著得體（夏季長袖淺色襯衣，領帶，春秋冬三季西服正裝淺色襯衣打領帶。襯衣平整，白色等淺色純色襯衣，領帶深色系，藍色、灰色為主，可略帶斜條紋或圓點、方格，原則以莊重大氣為主，不過于炫目，不體現過多個性）
2、儀容儀表端正、自然，精神狀態(tài)飽滿。不木訥，也不過于精明，忌諱眼睛四處亂轉、坐姿不穩(wěn)、小動作過多
3、舉止大方（進入房間、和面試官握手、問候等環(huán)節(jié)大大方方；自我介紹時表達清晰，普通話標準，語音響亮，語氣沉著，講述流暢；態(tài)度積極，有親和力，干練利索
會關注或提問的問題：
一、專業(yè)功底：
1、考察是否全面接觸過招投標、合約管理、預結算管理、過程控制等全面的成本工作。問題比如：您所負責的這個成本部門主要有哪些職能？公司內部還有其他負責預算或者招投標的部門嗎？您過去的經歷當中，招投標、合約、預結算這些工作都有所涉及嗎？哪一方面是您的強項？
2、項目經驗。
問題比如：您能否介紹一下過去主要負責的一些項目？哪個項目您全程完成它的成本控制工作？
3、所負責項目的成本控制效果。
問題比如：您主要負責的項目最終的成本控制效果怎么樣？是否達到了目標成本？和合同價相比，結果如何？沒達到預期效果的原因是什么呢？
4、成本控制工作的外包程度。
問題比如：您成本工作哪些環(huán)節(jié)會外包給咨詢公司呢？你們自己操作的環(huán)節(jié)主要是哪些？
二、性格情商：
1、人際理解力：
忌諱答非所問、揪細枝末節(jié)、啰嗦、理解力差；
2、思路清晰、有計劃性：
問題比如：您一般對于哪些工作會制定計劃？您制定計劃的周期一般是多長時間？
3、為人坦誠、原則性強：
問題比如：您如何評價您自己？您如何看待自己的優(yōu)點和缺點？您認為一個優(yōu)秀的成本管理人選應該具備什么？您做這份工作有哪些原則？現實中您是如何堅守這些原則的？是否可以舉一些例子？
4、成就導向：
問題比如：您自己的職業(yè)規(guī)劃是？過去的工作壓力如何？可能會強調萬達的'工作強度和壓力，看人選的反饋。
三、管理能力：
問題比如：您管理團隊的思路和方法是什么？您下屬的團隊規(guī)模有多大？您的匯報上級是？和您平級的有幾位？
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