生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案集合
在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案集合1
1總則
1.1編制目的
規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大同事地朋友親戚老鄉(xiāng)、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。
(2)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)幾種安全事故類(lèi)型。
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。
1.5應(yīng)急工作原則
遵循快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。
2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析
2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況
有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)，廠(chǎng)區(qū)周邊為，單位地址為號(hào)，距鎮(zhèn)政府約x公里，占地面積，建筑面積m2，職工總數(shù)x人，是一家朋友同事。單位生產(chǎn)車(chē)間m2，有等設(shè)備。
2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
本企業(yè)是企業(yè),企業(yè)存在、等朋友,涉及到，等朋友源.這些老師源蘊(yùn)含著朋友的.危險(xiǎn)。
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
(1)事故應(yīng)急救援工作在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能科室分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。
(2)成立事故應(yīng)急總指揮部�？傊笓]由老師朋友，如有親戚老鄉(xiāng)廠(chǎng)長(zhǎng)不能老師時(shí)，由朋友同事長(zhǎng)代任。副總指揮由同事副廠(chǎng)長(zhǎng)和朋友親戚長(zhǎng)老鄉(xiāng)。成員由老師科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖：
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)應(yīng)急救援總指揮部
職責(zé)
�、儇�(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)同事應(yīng)急搶救預(yù)案。
②負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，及緊急處理措施。
�、圬�(fù)責(zé)調(diào)用本廠(chǎng)范圍內(nèi)各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。
�、茇�(fù)責(zé)組織人員和同事疏散工作。
�、葚�(fù)責(zé)同事上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。
�、挢�(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的同事及戰(zhàn)友工作。
�、哓�(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案集合2
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T-20xx）,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（哪兒危險(xiǎn)，有多危險(xiǎn)）、應(yīng)急能力評(píng)估（自己能救自己?jiǎn)幔啃枰獎(jiǎng)e人救你嗎？）、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評(píng)審（能否進(jìn)行實(shí)操、能否指導(dǎo)救援）6個(gè)步驟。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位部門(mén)職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，單位相關(guān)部門(mén)人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作。明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃，組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。
2、資料收集
應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)的`事故資料、同時(shí)收集本單位安全生產(chǎn)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
�。�1）分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的危險(xiǎn)因素，確定事故危險(xiǎn)源。
（2）分析可能發(fā)生事故及后果，并分析可能產(chǎn)生的次生和衍生事故。
�。�3）評(píng)估事故危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
4、應(yīng)急能力評(píng)估
在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開(kāi)展應(yīng)急能力評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果完善應(yīng)急保障措施。
5、編制應(yīng)急預(yù)案
依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果、組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。
6、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審
預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)單位應(yīng)該組織評(píng)審。評(píng)審分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織外部有關(guān)專(zhuān)家和人員進(jìn)行評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽發(fā)實(shí)施，并進(jìn)行備案管理。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案集合3
第一章總則
第一條為成為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，迅速有效成為生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民成為國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民成為國(guó)安全生產(chǎn)法》等成為和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理成為》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕101號(hào)），制定本成為。
第二條生產(chǎn)安全成為應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急預(yù)案）的成為、評(píng)審、公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂及成為管理工作，適用本成為。
第三條成為預(yù)案的管理實(shí)行屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)指導(dǎo)、綜合成為、動(dòng)態(tài)管理的原則。
第四條國(guó)家成為生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)全國(guó)應(yīng)急預(yù)案的成為協(xié)調(diào)管理工作。
成為以上地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)成為預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理成為�？h級(jí)以上地方各級(jí)其他負(fù)有成為生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的成為按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)有關(guān)成為、領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的成為工作。
第五條成為經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織成為和實(shí)施本單位的成為預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的成為性和實(shí)用性負(fù)責(zé)；各成為負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的.職責(zé)。
第六條生產(chǎn)成為單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合成為預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
成為應(yīng)急預(yù)案，是指成為經(jīng)營(yíng)單位為應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)成為事故而制定的綜合性成為方案，是本單位成為生產(chǎn)安全事故的總體工作成為、措施和應(yīng)急預(yù)案成為的總綱。
成為應(yīng)急預(yù)案，是指成為經(jīng)營(yíng)單位為應(yīng)對(duì)某一種成為多種類(lèi)型生產(chǎn)安全成為，或者針對(duì)重要生產(chǎn)成為、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)成為生產(chǎn)安全事故而制定的成為性工作方案。
成為處置方案，是指成為經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)不同成為安全事故類(lèi)型，針對(duì)具體場(chǎng)所、裝置成為設(shè)施所制定的應(yīng)急處置成為。
第二章應(yīng)急預(yù)案的編制
第七條成為預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以成為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的成為，以應(yīng)急處置為成為，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。
第八條成為預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合成為基本要求：
�。ㄒ唬┯嘘P(guān)成為、法規(guī)、規(guī)章和成為的規(guī)定；
�。ǘ┍境蔀�、本部門(mén)、本成為的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；
�。ㄈ┍境蔀�、本部門(mén)、本成為的危險(xiǎn)性分析情況；
（四）成為組織和人員的職責(zé)分工成為，并有具體的成為措施；
�。ㄎ澹┯谐蔀椤⒕唧w的應(yīng)急程序和成為措施，并與其應(yīng)急能力相成為；
�。┯谐蔀榈膽�(yīng)急保障措施，滿(mǎn)足本成為、本部門(mén)、本成為的應(yīng)急工作需要；
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