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    1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

      時(shí)間:2025-01-16 10:44:12 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 我要投稿

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案[匯編15篇]

        為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?以下是小編為大家收集的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,希望能夠幫助到大家。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案[匯編15篇]

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1

        區(qū)直幼兒園青年教師戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案為培養(yǎng)青年積極向上、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神,強(qiáng)化青年教師之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增進(jìn)青年教師之間的溝通了解,鍛煉青年教師頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì),提高集體主義意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,我園特舉行此次拓展訓(xùn)練活動(dòng)。通過一系列的體驗(yàn)式活動(dòng)和心理游戲使團(tuán)隊(duì)成員之間心靈與情感達(dá)到深層次的'互動(dòng),以心態(tài)管理為重點(diǎn),把互動(dòng)和體驗(yàn)融入教學(xué),把體會(huì)和分享變成游戲,把游戲和體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為力量,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和溝通力,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升。

        一、活動(dòng)主題

        磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)

        二、培訓(xùn)目的

        通過拓展訓(xùn)練活動(dòng),培養(yǎng)青年的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),磨練頑強(qiáng)意志,增進(jìn)溝通,交流感情,凝聚力量,鼓舞引導(dǎo)青年教師為幼兒園發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

        團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)使員工之間彼此更加熟悉,增進(jìn)感情與交流,建立對(duì)幼兒園更強(qiáng)的歸屬感,信任感和責(zé)任感。

        緩解工作壓力在一種輕松愉悅的活躍氣氛中放飛心情。燃燒激情樹立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性,創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情,為今后工作做鋪墊。

        三、參加人員:

        全體青年教師(參加3月份朗誦比賽人員32人)帶隊(duì):高蘭榮賈艷春姜立靜于曉燕許風(fēng)蓮

        于景軍范冬梅合計(jì)39人

        四、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年4月18日上午(7點(diǎn)—11點(diǎn))和20xx年5月03一天。

        五、活動(dòng)地點(diǎn)

        幼兒園實(shí)驗(yàn)基地和幼兒園活動(dòng)室。

        六、活動(dòng)內(nèi)容

        以勞動(dòng)實(shí)踐和體能訓(xùn)練、拓展項(xiàng)目為主,重點(diǎn)在個(gè)人的挑戰(zhàn)與突破、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的溝通與合作、小組的競(jìng)爭(zhēng)與共贏、團(tuán)隊(duì)的融合與突破進(jìn)行設(shè)置課程,每一個(gè)項(xiàng)目都有側(cè)重的訓(xùn)練方向和分享體驗(yàn),解讀個(gè)性原理,呈現(xiàn)溝通秘訣,團(tuán)隊(duì)志向卓越。具體內(nèi)容:實(shí)驗(yàn)基地體驗(yàn)勞動(dòng)生活

        拓展基地開展破冰、七巧板、漢諾塔、盲陣、挑戰(zhàn)150、生死電網(wǎng)等項(xiàng)目體驗(yàn)

        七、活動(dòng)準(zhǔn)備

        公共汽車、礦泉水、創(chuàng)可貼

        八、活動(dòng)具體安排

        服裝:幼兒園統(tǒng)一服裝(根據(jù)天氣粉色運(yùn)動(dòng)上衣或棉服)運(yùn)動(dòng)或休閑褲子,便于勞動(dòng)訓(xùn)練的鞋子。時(shí)間:4月18日上午(周六)要求7:00之前幼兒園門口集合,坐中巴七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā),教師自行乘交通工具去的需上報(bào)幼兒園,注意路途安全。勞動(dòng)體驗(yàn)內(nèi)容聽從基地主任安排。

        5月3日,服裝同上,8:20幼兒園活動(dòng)室集合。拓展安排見以下表格:

        九、紀(jì)律要求

        全體參加人員,嚴(yán)格按照安排的時(shí)間活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、教練統(tǒng)一安排,積極投入到訓(xùn)練工作中,不得私自活動(dòng),脫離團(tuán)隊(duì),否則按照違反幼兒園規(guī)章制度處理。訓(xùn)練中發(fā)揮不怕吃苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,并注意操作安全。

        十、其他

        1、每位參加人員必須提供身份證姓名、號(hào)碼——為學(xué)員購(gòu)買拓展訓(xùn)練專業(yè)保險(xiǎn),電話號(hào)碼。

        2、自帶水杯。

        3、有傷病的教師需說明——山東拓展網(wǎng)會(huì)根據(jù)培訓(xùn)安排提前做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并向有傷病的隊(duì)員提供專業(yè)的準(zhǔn)備建議。同時(shí)便于培訓(xùn)師在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)做出妥善的安排。

        4、民族、飲食禁忌、其它注意事項(xiàng)——保證向每一名隊(duì)員提供最貼心的服務(wù)

        5、請(qǐng)參加教師自行填寫信息,4月17日下午2:00之前務(wù)必完成。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案2

        為深化司法責(zé)任制改革,優(yōu)化審判資源配置,建立科學(xué)的審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于完善人民法院司法責(zé)任制的若干意見》和《xx省高級(jí)人民法院關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的.指導(dǎo)意見》,結(jié)合xx中院工作實(shí)際,制定本方案。

        一、組建原則

        1、審判團(tuán)隊(duì)原則上在現(xiàn)有審判業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置下,以部門為單位組建。

        2、各審判業(yè)務(wù)部門按照《關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和本辦法的規(guī)定擬定本部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案,報(bào)司法責(zé)任制改革領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。

        3、院長(zhǎng)根據(jù)自己所承辦案件類型與相應(yīng)審判團(tuán)隊(duì)法官隨機(jī)組成合議庭,不固定編入審判團(tuán)隊(duì)。

        其他入額副院長(zhǎng)、審判委員會(huì)專職委員、正、副局級(jí)審判員根據(jù)承辦案件類型或自選審判專業(yè),編入相應(yīng)的審判團(tuán)隊(duì)。

        綜合審判業(yè)務(wù)部門入額法官按照自選審判專業(yè)方向,編入審判團(tuán)隊(duì),辦理所承辦案件。

        二、團(tuán)隊(duì)配置

        4、根據(jù)現(xiàn)有審判業(yè)務(wù)部門分工,審判團(tuán)隊(duì)分別設(shè)在刑一庭、刑二庭、未成年人案件綜合審判庭、民一庭、民二庭、民三庭、民四庭、民五庭、金融審判庭、環(huán)境資源庭、行政庭、審判監(jiān)督庭、立案一庭、立案二庭。執(zhí)行局執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

        5、各部門可根據(jù)實(shí)際情況自主選擇以下三種審判團(tuán)隊(duì)組成模式:

       。1)x+n名審判輔助人員;

       。2)x+n名審判輔助人員;

       。3)x+n名審判輔助人員。

        審判輔助人員的配置由各部門按照省高院《關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》并結(jié)合各自實(shí)際情況確定。

        6、每個(gè)審判團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人由各部門的副職領(lǐng)導(dǎo)、資深法官以及其他符合條件的法官擔(dān)任。

        三、組建程序

        7、各部門根據(jù)本部門職能分工和人員情況,確定審判團(tuán)隊(duì)數(shù)量、團(tuán)隊(duì)組成人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人名單、各團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的審判職能等事項(xiàng)。

        8、其他入額副院長(zhǎng)、審判委員會(huì)專職委員、正、副局級(jí)審判員和綜合審判業(yè)務(wù)部門法官,經(jīng)過與審判業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審判團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人雙向選擇,編入審判團(tuán)隊(duì)。

        9、各部門負(fù)責(zé)人將本部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案報(bào)司法責(zé)任制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。司法責(zé)任制改革領(lǐng)導(dǎo)小組可綜合全院人員、辦案情況,對(duì)各部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案調(diào)整確定。

        四、組織保障

        10、司法責(zé)任制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)中院審判團(tuán)隊(duì)組建工作。

        11、分管審判業(yè)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)部門審判團(tuán)隊(duì)組建工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)擔(dān)負(fù)起司法責(zé)任制改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        12、本實(shí)施方案自印發(fā)之日起試行

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案3

        為進(jìn)一步落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于“實(shí)現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的整體提升”的工作思路,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力構(gòu)建一支“業(yè)務(wù)精、師德好”的教師隊(duì)伍,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此工作方案:

        一、指導(dǎo)思想

        以區(qū)教育局行政會(huì)議精神和呼蘭區(qū)師訓(xùn)工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以教師綜合素質(zhì)提升為目標(biāo),以教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵及教研活動(dòng)為主渠道,以“合作、探究、促進(jìn)發(fā)展”為主題,積極地開展各種教育教學(xué)活動(dòng),努力把我校教師隊(duì)伍建設(shè)成為和諧合作、積極探究、相互促進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展的教師隊(duì)伍。

        二、領(lǐng)導(dǎo)組織

        組長(zhǎng):滕慶河

        副組長(zhǎng):褚士柱

        組員:郭建平、梁玉秋、王春艷、張永蓮、吳春梅、劉成、劉鳳全

        三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則

        1、學(xué)科的原則,以本學(xué)科教研組為單位開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),便于開展學(xué)科交流,培訓(xùn),學(xué)習(xí);

        2、教研、科研、師訓(xùn)相促原則:整個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)要有效地深入到教研、科研師訓(xùn)當(dāng)中,即整體發(fā)展不搞單一形式的學(xué)習(xí),空無目標(biāo)的學(xué)習(xí)。

        3、個(gè)體發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原則:活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以個(gè)體發(fā)展為歸宿,通過整體的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),帶動(dòng)個(gè)體的.發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

        四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)

        通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提升,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,教研氛圍,科研氛圍,使教研、科研、師訓(xùn)工作都能有所提升。

        五、活動(dòng)的內(nèi)容及形式

        1、以教研組為單位,開展課表、課改精要、有效教研等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論。

        2、以開展教師百家講壇,通過校本形成教學(xué)經(jīng)驗(yàn)心得交流,促進(jìn)教師發(fā)展。

        3、開展教研、科研例會(huì),提升教師的教研能力,科研理論知識(shí)和科研技能。

        六、實(shí)施步驟

        1、計(jì)劃準(zhǔn)備階段:研究學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織形式撰寫計(jì)劃,落實(shí)各團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        2、實(shí)施階段:各團(tuán)隊(duì)要撰寫計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)習(xí)活動(dòng)要點(diǎn)及創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)。

        3、階段性總結(jié)階段。

        七、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

        1、語(yǔ)文學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小秋組員:小云小杰小允小波

        2、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小蓮組員:小霞小華小峰小波

        3、英語(yǔ)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小艷組員:小燕小麗小晶小影

        4、政史地學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小梅組員:小豁小輝

        5、藝體學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小鳳全組員:小玲小仁

        6、理化學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小成組員:小娟小晨小月小飛

        7、管理型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì):組長(zhǎng):小河組員:小柱小冰小冬

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案4

        1、城堡攻防

        講解故事和玩法:古時(shí)候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。

        他們各自的代表動(dòng)作:

        天使:揚(yáng)翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。

        將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區(qū)域作為本方的城堡,本方的說話不能讓對(duì)方聽到,中間相距5米劃兩條線,作為各自的攻擊發(fā)起線。

        雙方在自己的城堡各自商量好準(zhǔn)備做的動(dòng)作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線準(zhǔn)備,聽口令1-2-3-開始,同時(shí)做動(dòng)作。

        1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸?shù)囊环,輸(shù)囊环絼t開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對(duì)方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜?shù)娜藛T逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開始游戲。當(dāng)一方全體被俘或者游戲一定時(shí)間后,活動(dòng)停止,人多方獲勝。

        2、如果第一次出的動(dòng)作是相同的,那么就按事先商量好的次序繼續(xù)做動(dòng)作,因此事先要商量好3-5個(gè)動(dòng)作次序。分出勝負(fù)后按1繼續(xù)游戲。

        注意:如果做錯(cuò)動(dòng)作,即自動(dòng)成為對(duì)方俘虜,到對(duì)方城堡等候處理。

        2、盲人闖雷陣

        ★教具:實(shí)心球若干個(gè)。

        ★場(chǎng)地布置:在10~15米長(zhǎng)的前進(jìn)道路上,無規(guī)則地放若干個(gè)實(shí)心球。

        ★方法:每人預(yù)先選擇捷徑通過一次,碰球?yàn)槭,看哪個(gè)能闖過雷陣。

        ★規(guī)則:

        1.不允許睜眼睛看。

        2.不許出聲或其他暗示。

        3.碰球人不許繼續(xù)前進(jìn),立即將球放回原處。

        要求:練習(xí)人注意開始的前后間隔,以免碰撞。

        3、萬花筒

        比賽項(xiàng)目:50人混合團(tuán)體比賽

        比賽規(guī)則:

        所有的參賽者務(wù)必記住以下的7條口訣:

        牽牛花1瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;

        山茶花3瓣結(jié)兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

        野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;

        水仙花7瓣是一家。

        50人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時(shí)回停止,當(dāng)主持人喊到"山茶花"時(shí),場(chǎng)內(nèi)的參賽者,必須迅速包成3個(gè)人的圈,當(dāng)喊到"水仙花"時(shí),要結(jié)成7個(gè)人的圈,"牽牛花"就只要1個(gè)人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結(jié)成圈,或者數(shù)字錯(cuò)誤的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的為贏家。

        評(píng):要求你的反應(yīng)敏捷,動(dòng)作迅速,當(dāng)然記憶力要相當(dāng)?shù)暮茫?0個(gè)人的大游戲,難免會(huì)亂作一團(tuán),到時(shí)候你要記得相信自己!

        獎(jiǎng)勵(lì)方法:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個(gè)人獎(jiǎng)。

        游戲時(shí)間:每輪15分鐘左右

        游戲人數(shù):每輪游戲人數(shù)30-50人

        獎(jiǎng)品數(shù)量:每輪游戲獎(jiǎng)品數(shù)量根據(jù)實(shí)際而定(10份以下)

        4、抓手指

        [目 的]集中注意力。

        [方 法] 學(xué)生圍成一個(gè)圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開伸向左側(cè)人,把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心上。

        教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調(diào)整步伐。當(dāng)發(fā)出“1、2、3!”的口令時(shí),左手應(yīng)設(shè)法抓住左側(cè)人的食指,右手應(yīng)設(shè)法逃掉,以抓住次數(shù)多者為勝。

        [規(guī) 則]

        1.搶口令者抓住無效。

        2.手掌不張開,抓住無效。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素

        引導(dǎo)關(guān)注

        獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng),到了最后,兩敗俱傷。

        獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣!崩匣⒊泽@地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”

        觀點(diǎn):相互溝通是維系團(tuán)隊(duì)的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會(huì)和矛盾。

        信任

        兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

        雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就罵了雌鳥一頓,過了幾天,下了幾場(chǎng)雨后,空氣濕潤(rùn)了,果仁又漲成滿滿的一巢。關(guān)注微信"銷售總監(jiān)"學(xué)習(xí)你想不到的銷售知識(shí)。這時(shí)雄鳥十分后悔地說:“是我錯(cuò)怪了雌鳥!”

        觀點(diǎn):團(tuán)隊(duì)同事之間要相互信任,很多團(tuán)隊(duì)就毀于懷疑和猜忌。所以,團(tuán)隊(duì)成員要保持信任,不要讓猜疑毀掉團(tuán)隊(duì)。

        慎重

        兩只烏鴉在樹上對(duì)罵起來,它們?cè)搅R越兇,越吵越激動(dòng),最后一只烏鴉隨手撿起一樣?xùn)|西向另一只烏鴉打去。

        那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時(shí)丟東西的`烏鴉才發(fā)現(xiàn),自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋

        觀點(diǎn):遇到事情要冷靜對(duì)待,尤其是遇到問題和矛盾時(shí),要保持理智,不可沖動(dòng),沖動(dòng)不僅不能解決問題,反而會(huì)使問題變得更糟,最后受損失的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

        換位

        小羊請(qǐng)小狗吃飯,它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草,結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。

        過了幾天,小狗請(qǐng)小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨,結(jié)果小羊一口也吃不下去。

        快樂

        小豬開始學(xué)做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什么。小豬說,為了怕浪費(fèi),它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

        公雞對(duì)小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕!

        觀點(diǎn):是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構(gòu)建起一個(gè)團(tuán)隊(duì)。上班之前,請(qǐng)把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進(jìn)來。如果所有的團(tuán)隊(duì)成員都能這樣做,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)最幸福!

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案5

        在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)兩年有余了,從大一開始就一直關(guān)注并且參與著團(tuán)隊(duì)中的每一件活動(dòng)。并且從每次活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)。希望在以后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中能不斷改進(jìn)。那么我就來說一下以后團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的計(jì)劃。

        這個(gè)計(jì)劃中的核心內(nèi)容就是優(yōu)化。因?yàn)槲覀兊母鞣N活動(dòng)之前都已經(jīng)做過好多了,大體的流程都已經(jīng)輕車熟路。但是從現(xiàn)在來看我們活動(dòng)中好多環(huán)節(jié)都需要做一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化。

        1、活動(dòng)策劃的優(yōu)化

        活動(dòng)策劃的優(yōu)化需要體現(xiàn)在策劃前期應(yīng)該全面聽取全體碩市生的意見,集思廣益。即使在時(shí)間緊迫的情況下也要盡量得到大家的意見,即使是某個(gè)小的細(xì)節(jié)也要去爭(zhēng)取。要做到充分調(diào)動(dòng)每個(gè)碩碩的積極性,讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中體會(huì)到主人翁的感覺,并且以主人翁的心態(tài)去做事情。只有這樣才會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)欣欣向榮不斷發(fā)展。

        我一直相信,每個(gè)碩市生心中都有自己的想法,這些想法都很特別,都很精彩,他們需要我們的肯定,需要我們的活動(dòng)融入他們的元素。這是我們需要去做的`,并且一直要做下去的事情。

        2、活動(dòng)流程的優(yōu)化

        活動(dòng)流程的優(yōu)化其實(shí)就是事先把每一分鐘的時(shí)間都細(xì)化給每一個(gè)人每一件事。這一點(diǎn)很難,但是很有效。我們都要嘗試地去做,到最后肯定能成功的。

        另外我們要把活動(dòng)過程中的每個(gè)任務(wù)點(diǎn)分配給個(gè)人,做到一定程度的權(quán)力下放,這樣會(huì)增加我們的緊急事務(wù)的處理能力。

        并且在此之前,活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人應(yīng)該仔細(xì)思考活動(dòng)當(dāng)天整個(gè)流程,加強(qiáng)分組管理。

        3、活動(dòng)亮點(diǎn)的優(yōu)化

        我們的活動(dòng)來講人氣都還是很高的,因?yàn)槿A碩這個(gè)品牌本來就很響亮的。但是仔細(xì)想想咱們自己又做了些什么,對(duì),很少!我們需要在我們的活動(dòng)細(xì)節(jié)中多多突出些亮點(diǎn)來。比如在路演過程中加入主持人的元素,并且配合上一些小難度的游戲等等,只要給大家些時(shí)間,我們聚在一起出點(diǎn)子,這樣效果一定會(huì)讓所有人都吃驚的。

        在學(xué)校這個(gè)大圈子里面,存在著這么多的學(xué)生組織。我們能不能在其中脫穎而出,成為佼佼者就要靠我們的激情。而這所謂的激情就是在我們平常活動(dòng)的亮點(diǎn)體現(xiàn)出來的。我們希望大家都能很認(rèn)真地去考慮這一點(diǎn)。

        聽到過很多人講有過什么什么想法,但是之后就沒有什么動(dòng)靜了,我們想這些東西我們都知道原因。也就是說,有想法很簡(jiǎn)單,難的是我們需要堅(jiān)持地把這些想法做下來。

        4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化

        考慮到剛剛招新就出現(xiàn)新碩碩退出這個(gè)情況,我覺得咱們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是做得不到位。我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)合作性質(zhì)的活動(dòng)。我們完全可以經(jīng)常開展一些類似于訓(xùn)練營(yíng)時(shí)候的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng),這樣既可以讓碩碩們感受一下我們團(tuán)隊(duì)于學(xué)校其他社團(tuán)的不同之處,又可以讓優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        我們可以回想一下,每每學(xué)期末了,我們團(tuán)隊(duì)退會(huì)率又多高,基本上第二年招新的時(shí)候都會(huì)感到很吃力。我們必須仔細(xì)思考一下這其中的原因,并且積極思考解決的原因。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案6

        一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

        部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

        二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”

        三、活動(dòng)時(shí)間:X月xx日下午X點(diǎn):

        四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

        五、活動(dòng)參與主題:xxX全體員工

        六、活動(dòng)主持:xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

        七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

        八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

        前奏:(時(shí)間約30分鐘)

        老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

        各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx”,然后xx登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

        第一部分:培訓(xùn)

        (1)每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q ——為員工營(yíng)造舒適的宿舍生活環(huán)境,如為員工宿舍配備熱水器、電視機(jī)、電風(fēng)扇等,使員工保持良好的心情;

        (2)鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)。加強(qiáng)物業(yè)方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間在作坊學(xué)習(xí)技術(shù),提高其他方面技能,引導(dǎo)健康科學(xué)的生活作風(fēng);

        (3)組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼,豐富業(yè)余生活,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)助。

        (4)每逢佳節(jié),管理中心舉辦聯(lián)歡活動(dòng),讓員工親身感受到“家”的親情; (5)定期召開員工座談會(huì),及時(shí)了解員工的想法,鼓勵(lì)員工對(duì)管理中心的工作提出各項(xiàng)建議。

        3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間高度的信賴感

        (1)團(tuán)隊(duì)成員間沒有妒嫉

        “妒嫉”是影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素,消除團(tuán)隊(duì)成員的“妒嫉”與“競(jìng)爭(zhēng)排他”心理,首先在團(tuán)隊(duì)成員選拔時(shí)要作為一個(gè)基本職業(yè)道德素質(zhì)要求,其次要引導(dǎo)成員培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)合作的健康心理;

        (2)能夠沒有顧忌的表露自我

        為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會(huì)、KTV等形式多樣的活動(dòng),讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評(píng)機(jī)會(huì),給員工創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營(yíng)造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

        (3)對(duì)員工的專業(yè)與能力有充分的信心

        對(duì)員工多一份信心就是對(duì)他們莫大的鼓勵(lì)與肯定。員工是企業(yè)的財(cái)富,相信員工是開啟財(cái)富的鑰匙。

        (4)信息充分公開

        團(tuán)隊(duì)信息的閉塞是引起團(tuán)隊(duì)成員相互猜測(cè)、懷疑的主要因素。設(shè)立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的信息,特別是公司的規(guī)章制度、人事信息、獎(jiǎng)罰信息、好人好事、崗位競(jìng)聘、績(jī)效考核等,讓每一位員工清楚的了解團(tuán)隊(duì)發(fā)生的事情,樹立“主人翁”意識(shí)。

        4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)力

        優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使團(tuán)隊(duì)保持高度一致。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先善于管人、育人、用人,同時(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

        (1)以身作則

        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)成員行為的標(biāo)桿。海上世界管理中心對(duì)要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節(jié)日值班、禮儀規(guī)范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。

        (2)共同參與

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)群策群力,需要所有成員共同參與,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用各種方法,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        (3)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

        倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)、崗位成才。

        5、建立健全有效管理制度和激勵(lì)機(jī)制

        健全的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)精神形成與維系的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的培育,也須有一套規(guī)范化的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制。

        (1)問責(zé)制:責(zé)任到崗、責(zé)任到人。讓全體員工明白什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。

        (2)限時(shí)辦理制:將服務(wù)日常的工作進(jìn)行細(xì)化,確定辦理責(zé)任人、辦理時(shí)限,保證服務(wù)品質(zhì)。

        (3)員工激勵(lì)制度:設(shè)置優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、熱情之星獎(jiǎng)、進(jìn)取之星獎(jiǎng)、細(xì)致之星獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)、精神風(fēng)貌獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)等十三個(gè)月度獎(jiǎng),通過激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性、奉獻(xiàn)性,同時(shí)設(shè)置末位淘汰制,對(duì)工作表現(xiàn)不好的員工實(shí)行崗位調(diào)離或淘汰,不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案7

        一、活動(dòng)目的

        房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

        二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

        1.活動(dòng)地點(diǎn):****大酒店

        2.活動(dòng)時(shí)間:20xx-5-7晚7:00

        三、活動(dòng)方式:

        1.團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

        2.鄂爾多斯之夜活動(dòng)

        四、活動(dòng)流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)

        1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)

        問題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?

        嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

        2.主持人開場(chǎng)白:

        問題:主持人的選定。

        主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的`到來并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

        房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?

        3.請(qǐng)張總講話。

        問題:發(fā)言稿的編寫與修改。

        4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

        5.宣布晚宴開始。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案8

        團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。以下是小編搜索整理的企業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案,我們來看看下文。

        先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個(gè)圈。

        1、 相互認(rèn)識(shí)(串名字):把規(guī)則介紹完了,請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹,舉手誰(shuí)最后一個(gè)介紹,問為什么?串完名字后,問第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字?再問最后一個(gè)同學(xué)有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵(lì)他。問題:現(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題,從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么?

        2、 風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ。體驗(yàn)小組的信任。問題:誰(shuí)很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

        3、 解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的手,然后想辦法解開。問題:整個(gè)過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實(shí)生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個(gè)問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

        4、 圓球游戲(123三個(gè)球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1、2、3順序傳遞,用時(shí)最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開拓思維。問題:面對(duì)壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個(gè)成功的.建議?

        5、 溝通能力(每人一張紙,培訓(xùn)師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結(jié)果是否一致)對(duì)折,再對(duì)折,再對(duì)折,右上角撕下,然后打開看結(jié)果。問題:面對(duì)同樣的要求,為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同?

        6、 集體造句(每人一個(gè)字,最后要完成一個(gè)句子):?jiǎn)栴}:成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

        【范例】

        一、 活動(dòng)宗旨:

        1 、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

        2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

        3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;

        4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

        二、 活動(dòng)對(duì)象:

        **明芯微電子 全體同仁

        三、 活動(dòng)時(shí)間:

        三天二晚

        四、 活動(dòng)主題:

        **蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

        五、 活動(dòng)主辦:

        行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

        動(dòng)的組織實(shí)施)

        旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

        六、 旅游線路:

        第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住

        第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

        第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**

        七、 費(fèi)用:

        1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;

        2 、費(fèi)用包含:

       。 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

        3 、公司費(fèi)用預(yù)算

        公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

        八、 其他說明:

        **網(wǎng)預(yù)訂電話

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案9

        一、活動(dòng)宗旨:

        1 、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

        2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

        3 、加強(qiáng)和穩(wěn)固員工對(duì)公司企業(yè)理念的'熟悉。

        4 、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

        二、活動(dòng)對(duì)象:

        明芯微電子全體同仁

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        三天二晚

        四、活動(dòng)主題:

        蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

        五、活動(dòng)主辦:

        行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

        動(dòng)的組織實(shí)施)

        旅行社(網(wǎng)提供的導(dǎo)游效勞)

        六、旅游線路:

        第一天:—— Q (乘飛機(jī)) ——酒店入住

        第二天:鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐

        第三天:游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠——亞沙灘——

        蜈支洲島——乘機(jī)回

        七、費(fèi)用:

        1 、價(jià)格:2210元起/人。

        2 、費(fèi)用包含:

       。 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。

        ( 2 )全程安排空調(diào)車。

        ( 3 )2晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調(diào)節(jié)基金)。

       。 4 )專業(yè)導(dǎo)游效勞。

        ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯)

       。 6 )景點(diǎn)第一門票。

       。 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

        3 、公司費(fèi)用預(yù)算

        公司總?cè)藬?shù)45人某2210元/人=99450元。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案10

        作為一個(gè)后起之秀的人文基礎(chǔ)部學(xué)生會(huì),現(xiàn)在穩(wěn)步走入了正軌,提高人文基礎(chǔ)部的凝聚力與戰(zhàn)斗力,使之成為老師的好幫手,同學(xué)的好榜樣,會(huì)給我們開展學(xué)生工作帶來更多的輕松和便利反之,不能進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),人文基礎(chǔ)部反而會(huì)成為學(xué)生工作的負(fù)擔(dān),在學(xué)生中產(chǎn)生消極影響。

        在人文基礎(chǔ)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)道路上我們還任重道遠(yuǎn),但這是學(xué)生工作不可或缺的一環(huán)。

        我把本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案分為以下三點(diǎn);

        1 、不斷完善制度,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

        規(guī)章制度的制定可以參考其他學(xué)生會(huì)的相關(guān)文獻(xiàn),但決不能生搬硬套。

        必須根據(jù)所在部門的客觀實(shí)際,制定適合人文學(xué)院的規(guī)章制度。

        這就需要人文基礎(chǔ)部的干部們結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),科學(xué)決策來完成相關(guān)制度的建立。

        目前人文基礎(chǔ)部的干部考核制度還處于缺少,將作為我們下一步工作的重點(diǎn)。

        這個(gè)過程必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,因?yàn)橹贫却嬖谥笇?dǎo)性和程序性,如果對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向或者在程序中出現(xiàn)的失誤將會(huì)對(duì)人文基礎(chǔ)部的運(yùn)作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

        2、順暢溝通渠道,及時(shí)反饋

        要加強(qiáng)人文基礎(chǔ)部的內(nèi)部溝通,使問題能夠第一時(shí)間反饋到相關(guān)負(fù)責(zé)人處。

        各部門要堅(jiān)持每周例會(huì)制度,主席團(tuán)部長(zhǎng)例會(huì)每?jī)芍芤淮,辦公室要做好相關(guān)記錄,在會(huì)議中將制度建設(shè)方面存在的問題及時(shí)解決。

        當(dāng)學(xué)生會(huì)干事出了問題,由所在部門部長(zhǎng)反饋給主席團(tuán),主席團(tuán)在遞交團(tuán)委老師處。

        建立一個(gè)良好的溝通體系,讓信息傳達(dá)更加順暢。

        3、完善獎(jiǎng)懲制度,公正執(zhí)行

        制度作為大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,是人文基礎(chǔ)部活動(dòng)正規(guī)化、科學(xué)化必須要完善的部分。

        對(duì)于人文基礎(chǔ)部規(guī)章制度提出建設(shè)性意見的`學(xué)生干部要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于能夠遵守人文基礎(chǔ)部制度的同學(xué)也要適當(dāng)鼓勵(lì),而對(duì)于違背人文基礎(chǔ)部制度的學(xué)生必須給予嚴(yán)懲。

        通過賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度,正確引導(dǎo)

        人文基礎(chǔ)部各部門風(fēng)氣。

        這個(gè)要與干部考核制度相掛鉤,經(jīng)過主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議討論通過后,全部簽字公示。

        對(duì)于違反規(guī)定的干部及時(shí)處理。必須執(zhí)行有力,我們的團(tuán)隊(duì)才能更有戰(zhàn)斗力。

        以上,是我在建設(shè)上提出的三個(gè)意見,下面我想通過幾次活動(dòng)來完成學(xué)生會(huì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;顒(dòng)如下:

        1、參觀500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)管理體系和方法(如康師傅、可口可樂公司)

        本次活動(dòng)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)溝通和聯(lián)系相關(guān)企業(yè),寫出活動(dòng)策劃和流程,其他學(xué)生會(huì)部門輔助外聯(lián)部完成本次活動(dòng)。

        本次活動(dòng)的意義在于:

        a、通過參觀企業(yè)的管理與執(zhí)行體系,反思學(xué)生會(huì)的建設(shè)中有何不足,并及時(shí)修改完善,為學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        b、讓學(xué)生會(huì)成員了解企業(yè)工作的性質(zhì)和應(yīng)有的素養(yǎng),了解身為員工的職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)他們對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力。

        c、開闊學(xué)生會(huì)成員的眼界,提高他們的學(xué)習(xí)和自省能力,不斷完善和發(fā)展。

        2、開展團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng),訓(xùn)練成員們對(duì)事物的分析和處理能力

        游戲1:信任百步行

        形式:2人一組為最佳

        類型:建立信任

        時(shí)間:10分鐘

        材料及場(chǎng)地:眼罩每人兩個(gè),課室及通道,桌椅作為障礙適用對(duì)象:全體參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)員。

        活動(dòng)目的:

        團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的體現(xiàn),離不開隊(duì)員之間的信任度,但往往學(xué)員們很難理解信任是如何建立的,這個(gè)小游戲就是為了讓學(xué)員們體會(huì)在某一環(huán)境下自己怎樣建立起對(duì)伙伴的信任。

        操作程序:讓學(xué)員們二人組成一對(duì),給每對(duì)發(fā)一個(gè)眼罩,而后讓其中一位學(xué)員戴上眼罩另一位學(xué)員的言語(yǔ)指導(dǎo)下從課室出門在外面行走一圈回來,而后對(duì)換角色進(jìn)行體驗(yàn)。

        有關(guān)討論:

        當(dāng)你什么都看不見,有什么感覺?

        當(dāng)了解對(duì)方感受后,你會(huì)怎樣進(jìn)行帶領(lǐng)?

        游戲2:交通工具

        主持人發(fā)給各小隊(duì)50張廢報(bào)紙、二卷粘膠圈和一把剪刀,要求他們?cè)O(shè)計(jì)并制作一種交通工具,然后全體隊(duì)員都登上去從起點(diǎn)出發(fā),通過25米的空間。時(shí)間規(guī)定不得超過30分鐘。然后,大家一起評(píng)議,看哪個(gè)小隊(duì)創(chuàng)造的“交通工具”頗有新意、運(yùn)行時(shí)不破損,還能將全隊(duì)都順利地運(yùn)送到彼岸。

        可將報(bào)紙和粘膠做成一條大履帶,大家像坦克輪子那樣移動(dòng)履帶小心前進(jìn);可以折疊若干紙船,套在隊(duì)員們的腳上,排成一路縱隊(duì),排頭雙手插腰,后一人的雙手搭在前一人的雙肩上前進(jìn);還可以做成大紙盒,隊(duì)員們站入,從后朝前移動(dòng)盒子,人逐盒向前進(jìn)……

        活動(dòng)目的:

        體會(huì)計(jì)劃的重要性和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)的團(tuán)隊(duì)合作精神,提高隊(duì)員的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,增進(jìn)大家的協(xié)作能力。

        操作程序:

        可將報(bào)紙和粘膠做成一條大履帶,大家像坦克輪子那樣移動(dòng)履帶小心前進(jìn);可以折疊若干紙船,套在隊(duì)員們的腳上,排成一路縱隊(duì),排頭雙手插腰,后一人的雙手搭在前一人的雙肩上前進(jìn);

        還可以做成大紙盒,隊(duì)員們站入,從后朝前移動(dòng)盒子,人逐盒向前進(jìn)……

        總結(jié)

        加強(qiáng)活動(dòng)總結(jié),分析成功在什么地方,失敗來自哪個(gè)方面,使得每次活動(dòng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)都能夠傳遞下去,為下一屆團(tuán)隊(duì)積累經(jīng)驗(yàn),使得新一屆團(tuán)隊(duì)成立之初就能夠站在前面團(tuán)隊(duì)的臂膀上,站的更高,眺望更遠(yuǎn)。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案11

        為深化司法責(zé)任制改革,優(yōu)化審判資源配置,建立科學(xué)的審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于完善人民法院司法責(zé)任制的若干意見》和《xx省高級(jí)人民法院關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合xx中院工作實(shí)際,制定本方案。

        一、組建原則

        1.審判團(tuán)隊(duì)原則上在現(xiàn)有審判業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置下,以部門為單位組建。

        2.各審判業(yè)務(wù)部門按照《關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和本辦法的規(guī)定擬定本部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案,報(bào)司法責(zé)任制改革領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。

        3.院長(zhǎng)根據(jù)自己所承辦案件類型與相應(yīng)審判團(tuán)隊(duì)法官隨機(jī)組成合議庭,不固定編入審判團(tuán)隊(duì)。

        其他入額副院長(zhǎng)、審判委員會(huì)專職委員、正、副局級(jí)審判員根據(jù)承辦案件類型或自選審判專業(yè),編入相應(yīng)的審判團(tuán)隊(duì)。

        綜合審判業(yè)務(wù)部門入額法官按照自選審判專業(yè)方向,編入審判團(tuán)隊(duì),辦理所承辦案件。

        二、團(tuán)隊(duì)配置

        1..根據(jù)現(xiàn)有審判業(yè)務(wù)部門分工,審判團(tuán)隊(duì)分別設(shè)在刑一庭、刑二庭、未成年人案件綜合審判庭、民一庭、民二庭、民三庭、民四庭、民五庭、金融審判庭、環(huán)境資源庭、行政庭、審判監(jiān)督庭、立案一庭、立案二庭。

        執(zhí)行局執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

        2.各部門可根據(jù)實(shí)際情況自主選擇以下三種審判團(tuán)隊(duì)組成模式:

       。1)x+n名審判輔助人員;

       。2)x+n名審判輔助人員;

       。3)x+n名審判輔助人員。

        審判輔助人員的配置由各部門按照省高院《關(guān)于全省法院審判團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》并結(jié)合各自實(shí)際情況確定。

        3.每個(gè)審判團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人由各部門的副職領(lǐng)導(dǎo)、資深法官以及其他符合條件的法官擔(dān)任。

        三、組建程序

        1.各部門根據(jù)本部門職能分工和人員情況,確定審判團(tuán)隊(duì)數(shù)量、團(tuán)隊(duì)組成人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人名單、各團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的`審判職能等事項(xiàng)。

        2.其他入額副院長(zhǎng)、審判委員會(huì)專職委員、正、副局級(jí)審判員和綜合審判業(yè)務(wù)部門法官,經(jīng)過與審判業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審判團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人雙向選擇,編入審判團(tuán)隊(duì)。

        3.各部門負(fù)責(zé)人將本部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案報(bào)司法責(zé)任制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。司法責(zé)任制改革領(lǐng)導(dǎo)小組可綜合全院人員、辦案情況,對(duì)各部門審判團(tuán)隊(duì)組建方案調(diào)整確定。

        四、組織保障

        1.司法責(zé)任制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)中院審判團(tuán)隊(duì)組建工作。

        2.分管審判業(yè)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)部門審判團(tuán)隊(duì)組建工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)擔(dān)負(fù)起司法責(zé)任制改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        3.本實(shí)施方案自印發(fā)之日起試行

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案12

        為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全系教師從事科研工作的積極性,推動(dòng)學(xué)科建設(shè)發(fā)展,經(jīng)英語(yǔ)系黨政聯(lián)席會(huì)議及系務(wù)會(huì)討論,決定組建若干支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能進(jìn)行長(zhǎng)期合作的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),全面提高我系學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng),加快英語(yǔ)系學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),為成功申報(bào)高層次科研項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

        一、研究方向

        以語(yǔ)言學(xué)、英美文學(xué)、跨文化交際、翻譯等作為研究方向。

        二、科研團(tuán)隊(duì)的組織形式

        以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)航員,團(tuán)隊(duì)成員積極參與,秉承開放、合作、分享的.精神,互相促進(jìn);在團(tuán)隊(duì)中形成互相切磋、互相啟發(fā)、理清思路、發(fā)掘資源、共享資源的風(fēng)氣。

        三、申報(bào)條件

        1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有副教授及以上職稱。

        2、自愿報(bào)名,確定團(tuán)隊(duì)。原則上每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3-5人組成,每位成員不得同時(shí)申報(bào)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

        3、由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確定并提出科研設(shè)想及研究預(yù)期成果并填寫《英語(yǔ)系學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》(見附件)

        4、原則上,團(tuán)隊(duì)運(yùn)行期為2年。

        四、評(píng)選辦法

        英語(yǔ)系根據(jù)申報(bào)條件和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,確定團(tuán)隊(duì)。

        五、任務(wù)約定

        1、項(xiàng)目成果以著作、論文形式公開出版或在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行期成功申報(bào)省部級(jí)項(xiàng)目,其中,論文應(yīng)在與專業(yè)相關(guān)的核心刊及以上期刊發(fā)表(以北大版為準(zhǔn)),所有成果至少由團(tuán)隊(duì)的2人共同出版或參與。成果鑒定依據(jù)學(xué)校華電校人[20xx]15號(hào)文件執(zhí)行。

        六、團(tuán)隊(duì)資助

        1、 每個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中期檢查合格按項(xiàng)目進(jìn)度下達(dá)第一筆資助經(jīng)費(fèi),資助金額不超過總金

        額的50%。

        2、 最終完成團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的,一次性支付剩余金額。

        七、申報(bào)要求

        認(rèn)真填寫《英語(yǔ)系學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)表》。申報(bào)人于9 月20 日前將申報(bào)材料及電子版報(bào)送到科研秘書處。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案13

        新課程改革給教師提出了更高的要求。教師不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引領(lǐng)者、合作者,教師不光是教材的忠實(shí)執(zhí)行者,還是課程的研究者、開發(fā)者。實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換,僅僅依靠傳統(tǒng)的相對(duì)封閉的個(gè)體學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須建立學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)教師在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí),這樣才能提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”、“反思型”、“研究型”的教師,把新課程改革推向深入。

        在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,處于不同發(fā)展階段的教師建立一種新型的伙伴關(guān)系,老教師的經(jīng)驗(yàn)得到了總結(jié)和提升,新教師得到了鍛煉和培養(yǎng)。他們?cè)诤献鬟^程中,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)思想交流、觀念碰撞、情感溝通、知識(shí)增量、效益增大、價(jià)值提升。

        構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。根據(jù)我校的實(shí)際,我們要從以下幾個(gè)進(jìn)行實(shí)施:

        一、“學(xué)習(xí)共同體”建設(shè)的目標(biāo)

        第一,教師實(shí)現(xiàn)自我超越。教師通過有效的合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)專業(yè)覺醒,每個(gè)教師的專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)得到提升。

        第二,改善心智模式。教師通過深度學(xué)習(xí)和反思,能夠挖掘教育教學(xué)行為背后的深層原因。教師的`自覺反思建立在深層次的基礎(chǔ)上,成為一種樂觀的、積極的、健康的人格素養(yǎng)。

        第三,建立了共同的愿景。我們每個(gè)教師不是只為了個(gè)人愿景學(xué)習(xí)反思,而是為了追求一種教育的理想和教育的幸福。

        第四,發(fā)揮整體效益。教師的學(xué)習(xí)反思能夠從整體出發(fā)看清自己的整體目標(biāo),從系統(tǒng)思考的角度看清自己在學(xué)校中的位置和作用,看清自己的言行對(duì)教育的影響,最大限度地發(fā)揮積極作用,克服消極影響。

        二、“學(xué)習(xí)共同體”的建設(shè)

        根據(jù)“最近發(fā)展區(qū)”理論和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則,結(jié)合個(gè)人的興趣愛好及學(xué)習(xí)研究專長(zhǎng),學(xué)校共成立以名師領(lǐng)銜的12個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體,形成相對(duì)穩(wěn)定的“學(xué)習(xí)共同體”,“共同體”各成員之間彼此溝通、交流、分享各種學(xué)習(xí)資源,共同完成一定的學(xué)習(xí)、研究任務(wù)。

        1、學(xué)習(xí)團(tuán)體的組成

        學(xué)習(xí)一組主持人:朱莉

        合作伙伴:陳瑞芳、瞿利云、彭小妹、周佩

        學(xué)習(xí)二組主持人:錢玉珍

        合作伙伴:姜小靜、王艷、裴麗丹、朱美娟

        學(xué)習(xí)三組主持人:黃明芳

        合作伙伴:周進(jìn)良、程英、徐小云、陳小青

        學(xué)習(xí)四組主持人:陳雅琴

        合作伙伴:張麗、胡小菊、張惠、陳春霞

        學(xué)習(xí)五組主持人:王曉惠

        合作伙伴:張輝、陳安、黃小玲、李海霞

        學(xué)習(xí)六組主持人:張艷

        合作伙伴:王亞楠、孫琳、張莉

        學(xué)習(xí)七組主持人:張惠芬

        合作伙伴:曾毓華、伍俊紅、李巧玲、彭慧娟

        學(xué)習(xí)八組主持人:李桂華

        合作伙伴:葉元琴、袁海宏、吳亞慧

        學(xué)習(xí)九組主持人:朱敏

        合作伙伴:陳勇、田雷、汪紅

        學(xué)習(xí)十組主持人:孟卡

        合作伙伴:許小麗、占玲、張小勇

        學(xué)習(xí)十一組:主持人:王小平

        合作伙伴:郭文君、伊小明、游苗苗、陳文芳

        學(xué)習(xí)十二組:主持人:劉芳

        合作伙伴:梅傲雪、江玲、操冰

        2、“學(xué)習(xí)共同體”必須努力承擔(dān)的任務(wù)

        “學(xué)習(xí)共同體”是學(xué)校內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的學(xué)習(xí)研究“單元”,各成員之間是共同學(xué)習(xí)的伙伴、合作研究的伙伴、心靈交流的伙伴。主持人是“共同體”的核心,起著組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,具體任務(wù)是:

        ①每學(xué)期共同研讀一本教育理論專著;

       、诠餐瓿梢粋(gè)課題(含微型課題);

       、酃餐芯拷逃虒W(xué)工作,團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)成員的主講研討課、競(jìng)賽課,參加讀書交流、學(xué)術(shù)交流,撰寫論文、案例,都必須經(jīng)過團(tuán)體反復(fù)研討,形成團(tuán)隊(duì)的集體智慧。

        3、“學(xué)習(xí)共同體”活動(dòng)開展

        團(tuán)隊(duì)主持人在目標(biāo)框架內(nèi)自主組織開展學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)。雙周集體備課時(shí)間為固定研討時(shí)間。其它活動(dòng)時(shí)間由主持人自主安排,可以邀請(qǐng)教務(wù)處、教科室相關(guān)人員參與。學(xué)習(xí)、研究活動(dòng)按學(xué)期設(shè)計(jì),每次活動(dòng)有一個(gè)中心研究話題,形成不拘一格。

        三、“學(xué)習(xí)共同體”推進(jìn)策略。

        1、努力排除團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的四大“智障”,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

        有礙團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)效的原因有五點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)的智慧傾向于個(gè)別成員的才智或領(lǐng)導(dǎo)的指示;二是把責(zé)任歸咎于外因,并產(chǎn)生消極的情緒;三是為了維護(hù)自己的利益,故意不提沒有把握的問題;四是認(rèn)為提出不同的分歧性意見會(huì)影響成員間的感情;五是在意見分歧時(shí),只做折中性的結(jié)論,兩面討好。只有完全去掉這五點(diǎn)“智障”后,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的成員才得已開放自己的心胸,開始深度匯談,進(jìn)入真正學(xué)習(xí)思考的狀態(tài)。

        2、創(chuàng)造條件開展多種形式的學(xué)習(xí)。

        一是認(rèn)真開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)要把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)抓落實(shí)。要結(jié)合自身專業(yè)研讀教育專著,結(jié)合課改學(xué)習(xí)先進(jìn)思想理念,結(jié)合課改學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員要學(xué)會(huì)做理論報(bào)告,用自己的話語(yǔ)表達(dá)自己的學(xué)習(xí)成果。

        二是積極開展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合當(dāng)前課改的焦點(diǎn)問題、課堂的熱點(diǎn)問題、學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn)問題選擇話題進(jìn)行深度交流。團(tuán)隊(duì)成員之間圍繞同一問題談自己不同的理解,使學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)過程成為彼此思想交流、經(jīng)驗(yàn)分享的過程。學(xué)術(shù)沙龍不需要正規(guī)的記載,但需要真切的感悟。每個(gè)成員要有一個(gè)專用的本子記錄自己的感悟。

        三是主動(dòng)參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)研討活動(dòng),F(xiàn)代化教育技術(shù)的發(fā)展為我們創(chuàng)造了新的信息化學(xué)習(xí)和交互的環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)為教師學(xué)習(xí)研究搭建了快捷的平臺(tái)。各團(tuán)隊(duì)要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)深入開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),在網(wǎng)上獲取前沿理論,在網(wǎng)上捕捉最新信息,在網(wǎng)上與專家名師對(duì)話,在網(wǎng)上開展積極地教育教學(xué)評(píng)價(jià)。

        四是以名師工作室為陣地,圍繞教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)改革等熱點(diǎn)問題進(jìn)行專題研討。名師工作室定期發(fā)布信息,定期提出研討專題,定期開展成果評(píng)選活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要成為名師工作室的骨干力量精心策劃,積極參與,主動(dòng)完成任務(wù),充分發(fā)揮名師工作室的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

        3、學(xué)習(xí)共同體的管理

        團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)研究周期為一年。每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次考評(píng),根據(jù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、專題研討、教師發(fā)展、教科研成果等方面情況進(jìn)行量化評(píng)估,特別要考核團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步以及在合作學(xué)習(xí)過程中的愉悅感,對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成效很差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組。

        實(shí)行榮譽(yù)分享,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)成員在教育教學(xué)和教育科研中取得成績(jī),其他成員也享受榮譽(yù)獲一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案14

        一、前期策劃

       、傩枨笳{(diào)查分析

        在需求調(diào)研中,老板意見很重要。負(fù)責(zé)人需要通過溝通交流,了解老板的對(duì)活動(dòng)的要求和費(fèi)用預(yù)算。另一方面,需要對(duì)參與團(tuán)建的員工進(jìn)行需求調(diào)查分析,做好兩方需求的平衡。

       、诖_定團(tuán)建方式

        團(tuán)建方式分戶內(nèi)和戶內(nèi)兩種方式。創(chuàng)新的團(tuán)建方式可以提高員工的參與率和好評(píng)率,下面列舉一些近幾年熱門的團(tuán)建方式。

        野外定向:簡(jiǎn)易版就是爬山類,復(fù)雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上,增加一些定向探寶任務(wù)。

        城市障礙:屬于城市探寶方式,在城市里選中某些區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間找到特定物品;蛘呤浅鞘性揭胺绞,在固定路線內(nèi)用時(shí)最短者獲勝。

        趣味運(yùn)動(dòng):結(jié)合有趣的游戲和運(yùn)動(dòng),既能做到培訓(xùn)活動(dòng)目的又安全可靠,是大家最常用的方式之一。

       、壑谱鲌F(tuán)建流程

        一場(chǎng)大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì),要是沒有一份行之有效的流程表,很有可能團(tuán)建時(shí)間到了都還沒做好,甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。

        在這方面沒有經(jīng)驗(yàn)的小伙伴,可以用反推法完成。從項(xiàng)目開始時(shí)間往前反推,預(yù)測(cè)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間就可以了。將每個(gè)事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn),制作時(shí)間安排表,讓整個(gè)流程簡(jiǎn)單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅,提醒自己特別留意,也便于復(fù)盤的時(shí)候做檢驗(yàn)工作。

        二、團(tuán)建前的準(zhǔn)備

       、俅_定場(chǎng)地

        明確主題、規(guī)劃好方案,接下來就可以根據(jù)步驟,推動(dòng)方案真正落地。在籌劃全過程中,能夠?qū)⑿枰浞譁?zhǔn)備或籌劃時(shí)間長(zhǎng)的.項(xiàng)目放置在前面。

        通常情況下,最先要做的是場(chǎng)地預(yù)訂?梢宰⒁庖韵聨c(diǎn):

        a、場(chǎng)地內(nèi)部情況:包括場(chǎng)地空間大小、是否有儲(chǔ)物空間存放員工隨身物品、活動(dòng)物料等。

        b、場(chǎng)地距離和交通狀況:一般郊區(qū)的場(chǎng)地環(huán)境會(huì)比較好,員工能夠充分放輕松,但因?yàn)榫嚯x比較遠(yuǎn),就要需要解決員工住宿問題。另一方面,假如交通狀況不好,遇上堵車也很影響員工的感受

        c、餐飲住宿:如果是持續(xù)幾天的戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè),吃和住就會(huì)是很重要的項(xiàng)目。所以,需要考慮到距離的因素。

        d、場(chǎng)地附近:主要指場(chǎng)地附近的生活設(shè)施。提高各個(gè)員工在生活上便利程度。

       、谠O(shè)計(jì)團(tuán)建的具體流程

        為確;顒(dòng)順利開展,那么需要做到以下幾點(diǎn):

        a、過程中鏈接需要預(yù)留時(shí)間,便于根據(jù)具體情況做調(diào)整。

        b、時(shí)間安排要合理。活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間要注意不能太早或太晚,讓員工在來回路上更充裕。

        c、活動(dòng)流程演練:活動(dòng)開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練,查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié);保證參與負(fù)責(zé)人員清楚、熟悉整體流程;活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)需要有人監(jiān)控全程,把握節(jié)奏。

        ③物料的準(zhǔn)備

        a、游戲環(huán)節(jié)物料:如果是人數(shù)比較少的團(tuán)建,只需要準(zhǔn)備活動(dòng)環(huán)節(jié)的小物料,如KT板、手環(huán)、紙筆等;如果人數(shù)較多、游戲復(fù)雜,則可能需要有活動(dòng)策劃供應(yīng)商提供專業(yè)用具、搭建場(chǎng)景。

        b、團(tuán)建必備物品:包括補(bǔ)充能量的食物、飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時(shí)之需。

        c、活動(dòng)宣傳物料:整個(gè)重要環(huán)節(jié)籌劃恰當(dāng),剩下就是活動(dòng)宣傳。通知方式可以用郵件、微信、公眾號(hào)、內(nèi)網(wǎng)等。

        三、做好安全預(yù)案

        安全問題需要注意事項(xiàng)主要包括以下4點(diǎn):路線規(guī)劃、人員配置、應(yīng)急物品和突發(fā)預(yù)案。

       、俾肪規(guī)劃

        提前規(guī)劃路線可以最大程度避開很多意外狀況,降低風(fēng)險(xiǎn)。工作人員可以提前踩點(diǎn),盡量對(duì)已規(guī)劃的路線做好對(duì)應(yīng)措施。

       、谌藛T配置

        如果是戶外活動(dòng),可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教練進(jìn)行帶隊(duì),能夠給員工正確的指引,也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),起到監(jiān)督和保護(hù)的作用。如果是障礙越野的劇烈活動(dòng),那么就要配置專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,盡量做好全方位的安全措施。

        ③應(yīng)急物品

        無論是戶外還是戶內(nèi)活動(dòng),急救藥箱是必須配備的。具體藥物準(zhǔn)備,可以根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容具體準(zhǔn)備。

       、芡话l(fā)預(yù)案

        突發(fā)預(yù)案是團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的最終保障。包含活動(dòng)道具毀壞、惡劣天氣解決方案、員工受傷應(yīng)急方案。針對(duì)不同的突發(fā)預(yù)案,提前做好各種設(shè)備應(yīng)對(duì)措施,以防萬一。

        有需求和條件的公司可以在開展團(tuán)建培訓(xùn)前為員工購(gòu)買意外保險(xiǎn),徹底解決員工后顧之憂。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案15

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、通過建教研組組名、立組呼、展示等方法增進(jìn)教研組組員的交流及團(tuán)隊(duì)精神打造。

        2、通過聽故事、知識(shí)競(jìng)答、團(tuán)隊(duì)游戲提高教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

        3、通過交流增進(jìn)新舊教師之間的感情,使教師間的關(guān)系更加融洽。

        4、通過競(jìng)爭(zhēng)又合作的方式,推動(dòng)教研組的凝聚力和整個(gè)學(xué)校團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。

        活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年3月20日下午14:30—16:00

        參加人員:

        全體教師

        活動(dòng)形式:

        參與性體驗(yàn)式

        活動(dòng)組織人員安排:

        游戲組織、策劃及主持:xxx

        活動(dòng)攝影:xxx

        計(jì)分:xxx

        道具: xxx

        觀察員:xxx

        活動(dòng)地點(diǎn):

        多媒體教室

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、教師準(zhǔn)備:帶一支筆

        2、學(xué)校準(zhǔn)備:鉛畫紙;遮眼布;便利貼;報(bào)紙(大張);評(píng)分表;反饋單;《相親相愛一家人》的伴奏;

        活動(dòng)過程:

        一、暖場(chǎng)游戲(8分)

        1、雨點(diǎn)變奏曲

        2、大風(fēng)吹

        二、建組——團(tuán)隊(duì)(22分)

        1、滾雪球(介紹同組成員):姓名、兩項(xiàng)特質(zhì)(愛好)

        2、四大教研組的名稱:要求新穎有寓意

        3、教研組的口號(hào):體現(xiàn)本組風(fēng)格

        4、設(shè)計(jì)標(biāo)志與口號(hào):表演展示

        5、給自己教研大組放組名排。

        6、主持人小結(jié):剛才我們各組用生動(dòng)有趣的動(dòng)作展示了自己組的口號(hào),十分精彩!看到剛才你們的表現(xiàn),我想到了一個(gè)詞——團(tuán)隊(duì)。(出示:“團(tuán)隊(duì)”)今天,我們就通過一系列的活動(dòng),找找團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾把金鑰匙。

        三、團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)(45分)

       。ㄒ唬┗顒(dòng)一:講故事——合作

        1、講《瘦子與胖子》的故事

        在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,一定要有合作的精神,這樣才會(huì)讓我們到達(dá)成功的彼岸。在這里,跟大家分享一個(gè)合作就能成功的故事。

        2、討論

        主持人:故事并不復(fù)雜,但卻蘊(yùn)涵著深刻的社會(huì)哲理和強(qiáng)烈的警示意義。同樣的條件,同樣的設(shè)備,為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經(jīng)營(yíng)成了地獄?從上面這個(gè)故事中,我們可以看出什么?

        3、小結(jié)

        主持人:合作的力量是強(qiáng)大的,它可以讓我們成功,也可以讓我們團(tuán)結(jié)一心,成為更好的伙伴!這就是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一把金鑰匙(電腦屏幕打出“合作”)

       。ǘ┗顒(dòng)二:知識(shí)競(jìng)答——責(zé)任

        1、競(jìng)答規(guī)則。

        規(guī)則:我出示答題后,知道答案的請(qǐng)撥打我的電話號(hào)碼,誰(shuí)在我提問后最早撥入號(hào)碼的,請(qǐng)誰(shuí)回答。答對(duì)了的人就有機(jī)會(huì)給自己一組加2分。

        2、小結(jié)。

        主持人:教書育人是我們的本職工作,也是我們的責(zé)任,我們學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)就是時(shí)時(shí)提醒我們要更好的做好我們的本職工作,盡我們的責(zé)任,我們要樹立“責(zé)任”意識(shí),有集體觀念,這也是我們團(tuán)隊(duì)共體的責(zé)任。這就是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第二把金鑰匙責(zé)任。

        (三)活動(dòng)三:解手鏈——溝通

        1、解手鏈游戲規(guī)則:

        每10人一組,組圈著站成一個(gè)向心圈;先舉起你的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開;告訴大家一定會(huì)解開,但答案會(huì)有兩種,一種是一個(gè)大圈,另外一種是套著的環(huán);如果過程中實(shí)在解不開,主持人可允許隊(duì)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

        2、討論:

        1)你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?你們進(jìn)行溝通了嗎?

        2)當(dāng)解開一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生變化?此時(shí)又是如何溝通的?

        3)最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

        3、小結(jié):

        主持人:是的,在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有效的溝通能使合作事半功倍,良好的溝通更能讓我們體會(huì)到快樂的心情,從而體會(huì)到成功的喜悅。這就是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第三把金鑰匙溝通。

        (四)活動(dòng)四:我是你的眼睛——信任

        1、游戲規(guī)則簡(jiǎn)介:兩名同學(xué)扮演盲人而另外一位同學(xué)扮演導(dǎo)盲員!皩(dǎo)盲員”需要全程陪同“盲人”,并給他們指路。而“盲人”需要信任“導(dǎo)盲員”的指導(dǎo),完成在看不見的情況下走到對(duì)面;貋淼臅r(shí)候大家可以互換角色,即先前擔(dān)任“導(dǎo)盲員”的現(xiàn)在可以有機(jī)會(huì)擔(dān)任“盲人”。

        2、四組同時(shí)進(jìn)行游戲。

        3、討論:

        (1)大家發(fā)現(xiàn)游戲來回速度一致嗎?為什么回來的速度比去的速度要快?

       。2)剛開始時(shí)導(dǎo)盲員的老師,在你后來當(dāng)盲人的時(shí)候,你感受到自己當(dāng)導(dǎo)盲員時(shí)的哪些指引需要改進(jìn)?

        討論重點(diǎn):有三個(gè)可能的原因可以使得回來的速度比去的速度要快。一方面,建立起了相互信任,再者,適應(yīng)了相互的行為模式,第三點(diǎn),大家都有經(jīng)驗(yàn)了。團(tuán)隊(duì)合作中,非常強(qiáng)調(diào)相互信任,相互信任是合作的前提。同時(shí),相互適應(yīng)也是必須要走過的一個(gè)過程,如何快速的適應(yīng)起來是值得大家思考的一個(gè)問題。

        主持人:通過體驗(yàn),讓隊(duì)員體會(huì)信任與被信任的感覺。一個(gè)不能相互信任的'團(tuán)隊(duì),是一支沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì),也是一支沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。所以,我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第四把金鑰匙是信任。

       。ㄎ澹┗顒(dòng)五:《同舟共濟(jì)》——團(tuán)結(jié)

        1、游戲規(guī)則:每隊(duì)派出10個(gè)人,這10位成員要想方設(shè)法讓盡量多的隊(duì)員都站在唯一的救生艇上(也就是我們的報(bào)紙上),活動(dòng)進(jìn)行三次,每一次游戲報(bào)紙都會(huì)折疊一次,救生艇將由大變小。最后以救生艇上的人數(shù)最多的隊(duì)為勝。注意了:游戲以腳不站出報(bào)紙邊緣為準(zhǔn)。

        2、討論。當(dāng)你的報(bào)紙變得越來越小的時(shí)候,你怎么做?什么感受?

        3、主持人小結(jié):老師們,在這個(gè)游戲中你們找到第五把鑰匙了嗎?對(duì),在剛才一次次游戲中,我們變得越來越親密,最后我們只有緊緊擁抱在一起團(tuán)結(jié)在一起才能更好地合作完成任務(wù)。其實(shí),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中很多時(shí)候都需要這樣的擁抱,擁抱代表了許多語(yǔ)言,比如分享、安慰、團(tuán)結(jié)等等。讓我們每組的組員一起來個(gè)大大的擁抱,感謝他們給你力量!

        今天我們找到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾把金鑰匙,“合作、責(zé)任、溝通、信任、團(tuán)結(jié)。”今天我們?cè)诮M與組的競(jìng)爭(zhēng)中為自己的團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)今天的活動(dòng)告訴我們團(tuán)結(jié)合作既要齊心協(xié)力巧分工又要互相幫助,在合作中應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有競(jìng)合相生,擁有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

        四、活動(dòng)結(jié)束(15分)

        1、組員寫感受。

        2、唱改編的《相親相愛一家人》。

        3、校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。

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