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    1. 酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告

      時間:2025-03-02 07:22:13 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        最先,我衷心感謝xx在國際金融危機的嚴峻考驗下,依然給予了我們工作的機會,使我們能夠鍛煉自身、呈現(xiàn)才能、提升素質(zhì),并得到發(fā)展空間。我相信我們每個人要以感恩的心態(tài)看待這來之不易的工作機遇。

        做為xx分公司的財務(wù)部主管,我深知自己擔(dān)負起關(guān)鍵的職責(zé)。財務(wù)部門是企業(yè)核心,其工作貫穿了企業(yè)運營管理的各個領(lǐng)域。資產(chǎn)如同公司的血液,其流動是否順暢、組成占比是否可行,直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。因此,自入職以來,我始終嚴于律己,遵照國家法律法規(guī)及總公司的財務(wù)制度,以高度的責(zé)任感與上進心對待自己的工作。現(xiàn)就我在今年x月份至今的學(xué)習(xí)與工作狀況向各位主管及總經(jīng)理匯報如下:

        一、關(guān)鍵工作成效

        1. 依據(jù)總公司財務(wù)部下發(fā)的《財務(wù)管理》和《財務(wù)規(guī)范事項》,我歸納總結(jié)了流動資產(chǎn)收支業(yè)務(wù)審批程序的有關(guān)規(guī)定,制定了《會計審批與支付程序》,進一步規(guī)范和優(yōu)化了分公司內(nèi)部審批制度與報銷流程,保證分公司的收支業(yè)務(wù)嚴苛、有序地依照事先與過后五級審批制度執(zhí)行。

        2. 制定了企業(yè)非財會人員及新進職工的基本財務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容,包含經(jīng)費預(yù)算、資金申請、花費審批、審核與報銷、資金支付方式以及購入物件進出庫的需求與流程。

        3. 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,自本月起,我開展了自查自查工作,從原始票據(jù)的審批、黏貼、填寫到印章保管等基本階段著手,優(yōu)化財務(wù)報賬流程,提高會計工作的規(guī)范化、合理化與合法性,確保各項業(yè)務(wù)的順利進行,進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系。

        4. 對xx分公司自重新組建至今購置的全部固資和物品展開了匯總和排查,并把固定資產(chǎn)的應(yīng)用責(zé)任落實到各部門和使用人。

        二、將來需優(yōu)化的層面

        1. 在總公司檢查小組指出問題后,我意識到我們的工作里還存在嚴重的管理漏洞,必須進行完善與落實。“節(jié)約開支”不單單是口號,務(wù)必具體落實到日常管理中。財務(wù)部門將配合監(jiān)管各部門一同健全該項工作,以資金分配和成本控制為核心,嚴格遵守預(yù)算制度,將經(jīng)費預(yù)算與考核機制相結(jié)合,操縱每一筆成本與費用,合理、有效地使用及配制每一分錢,節(jié)省并保障公司運營所需的資金。

        2. 不斷加強財務(wù)部會計與出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德培訓(xùn),及時掌握并掌握國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)及新稅法制度的實質(zhì)意義,提升財務(wù)管理人員的綜合能力。

        述職人:xxx

      20xx年xx月xx日