個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、現(xiàn)狀分析
我,F(xiàn)有教職工148人,其中專職任課教師147人。幾年來通過繼續(xù)教育和校本培訓,我校教師的整體素質(zhì)得到了較大幅度的提升,特別是有一批中青年教師迅速成長、脫穎而出,已成為教育教學的中堅力量,被評為地、市級骨干教師。目前,一支”敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、追求卓越、立志有為“的教師隊伍在我校已基本形成。但是,廣大家長要求享受優(yōu)質(zhì)教育的愿望日益強烈,我們教師的專業(yè)化水平還不能滿足需要。我校教師從年齡結(jié)構(gòu)上看:35歲以下青年教師有65人,占任課教師總數(shù)的43.9%;36至50歲的中年教師有69人,占46.6%;50歲以上的老教師有13人,占8.8%。從學歷結(jié)構(gòu)上看:大學本科學歷88人,占59.5%;大學?50人,占33.8%;中師10人,占6.7%。從職稱結(jié)構(gòu)上看:中學高級3人,占2.1%;小學高級97人,占65.5%;小學一級48人,占32.4%;從能力結(jié)構(gòu)上看:浙江省、溫州市、樂清市教壇新秀、骨干教師、教壇中堅共45人,占30.4%。從以上的分析中可以看出:大力加強教師隊伍建設(shè)和促進教師專業(yè)化發(fā)展具有必要性和緊迫性。
二、指導思想
以《樂清市建設(shè)路小學學校發(fā)展規(guī)劃》為指導,加大對教師的培養(yǎng)力度,加快教師成長速度,以提高教師隊伍的綜合素質(zhì),提高教學質(zhì)量為目標,通過各種有效機制,激發(fā)教師專業(yè)自主發(fā)展的動力,努力打造一支善于學習,勤于思考,注重實效,堅持不懈,精心育人,能適應(yīng)教育改革和學校發(fā)展要求的專業(yè)化教師隊伍。
三、發(fā)展目標
(一)總體目標
努力建設(shè)一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平、高效能的教師隊伍。
(二)具體目標
1、培養(yǎng)高尚的師德:熱愛教育事業(yè),珍惜本職工作,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,能用高尚的職業(yè)道德和良好的道德行為去影響教育學生。
2、搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺,形成教師主動進取、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
3、任職教師全部達到規(guī)定學歷要求,70%以上的教師達到較高層次學歷水平。
4、培養(yǎng)一批在課程、教學、科研、德育、科技、藝術(shù)、體育等方面有專長的特色老師,培養(yǎng)一批德藝雙馨,受學生、家長喜歡,在教師中有一定影響力的優(yōu)秀教師;建設(shè)3-4個強勢學科。
四、發(fā)展理念及原則
堅持”三為本“的發(fā)展理念,即”教師為本“、”行動為本“和”學校為本“。強調(diào)”四更重“原則,即重學歷更重學力,重理念更重行動,重個人更重團體,重現(xiàn)在更重未來。用好教師發(fā)展的”三大法寶“,即讀書、實踐、反思。在”學習中發(fā)展“,在”實踐中提高“,在”反思中成長“。
五、具體措施
1、加強領(lǐng)導,將教師專業(yè)化發(fā)展工作納入科學化、制度化管理的軌道。學校成立由校長任組長的領(lǐng)導小組,專門負責教師專業(yè)化發(fā)展的規(guī)劃和實施。領(lǐng)導小組下設(shè)三個專項小組:師德建設(shè)組負責師魂的塑造工作,組長由蔣月莉擔任;骨干教師培訓組負責各級各類骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)工作,組長由葉女英擔任;辦公室負責教師的。學歷達標、高一層次培訓等教師進修工作,組長由蔡麗雙擔任。
(1)根據(jù)教師的年齡、學歷和現(xiàn)有的專業(yè)化能力及發(fā)展趨勢,充分分析我校教師的業(yè)務(wù)水平、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況,制定我校20__——20__年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(2)制定教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書,完善教師業(yè)績檔案,每位教師制定教師個人發(fā)展規(guī)劃和學歷提升、專業(yè)技術(shù)職稱提升計劃,并結(jié)合教師業(yè)務(wù)考績檔案,形成相應(yīng)的教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案。
2、加強校本培訓。多渠道開拓校本培訓資源,試行校際資源共享,提高研訓層次,校本培訓是促進教師專業(yè)化發(fā)展的主要渠道。我校將本著”從實際出發(fā),注重實效“的原則,主要做好以下幾方面的工作。
第一,現(xiàn)代教育理論培訓。通過自學、講座、報告、研討交流等形式,讓教師了解和掌握現(xiàn)代教育的基本理論和基本知識,使其進一步端正教育思想、更新教育觀念。
第二,現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。學校通過加強信息技術(shù)教研組建設(shè)、開辦信息技術(shù)培訓班和組織優(yōu)秀課件、電子教案展評等活動,進一步推進信息技術(shù)與學科教學的整合。在此期間,要求全體任課老師都能熟練的運用現(xiàn)代教育技術(shù),大部分教師能獨立制作課件,有相當一部分教師制作高水平課件并獲獎。
第三,學科教學能力培訓。一是加強教學基本功訓練,使所有青年老師都能達到規(guī)定水平;二是開展”幫教結(jié)對“活動,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的作用;三是實踐練兵,通過舉辦匯報課、研究課、評優(yōu)課和觀摩課等活動,提高教師的教學能力。無數(shù)事實證明,優(yōu)秀教師是在教學實踐中不斷歷煉出來的。
第四,構(gòu)建學習型學校。終身學習已成為當今世界的潮流,教育工作者通過不斷學習充實自己,已成為提升整體素質(zhì)的重要途徑。學校將制定學習規(guī)劃、健全激勵機制、營造學習氛圍,確保學習效果,使構(gòu)建活動扎扎實實開展,為教師和學校可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。
第五,高標準完成繼續(xù)教育任務(wù)。依據(jù)上級主管部門的要求和安排,學校在這期間大力配合抓好繼續(xù)教育工作,高標準完成任務(wù)。學校安排專人負責,健全繼續(xù)教育個人檔案,完善繼續(xù)教育工作機制。
3、課題引領(lǐng)。以課題研究為載體,不斷提升教師科研素質(zhì),從而能以科學的態(tài)度和方法來解決教學實踐的問題,是我們基礎(chǔ)教育科研的真諦。我校在此期間,將擬定”有效教學“研究為主,即以解決教學實踐的問題為主。我校教育科研將有兩大特點:一是實用性,二是全員性。學校要求全體任課教師都必須參與一個課題的研究,要求骨干教師都必須親自認領(lǐng)課題。學校還將加大投入力度,確保課題研究順利進行。
4、借助外力。對教師個體而言,學校創(chuàng)造的一切條件都是外因。對學校而言,學校以外的一切可利用資源也是外因。充分利用外部條件,是教師專業(yè)化發(fā)展的捷徑,他山之石唯我所用是成功之良策。
第一,聘請大學教授,為我校教師專業(yè)化發(fā)展顧問。
第二,聘請名師來校傳幫帶,親自深入課堂指導教學、指導教師、帶徒弟。
第三,聘請有豐富實踐經(jīng)驗的專家、學者來校講學,促使教師的教育觀念、教育思想、教育方法等有較大提升。
第四,開闊教師視野。學校盡最大努力,讓老師們多參加一些學術(shù)交流活動,同時還要適時適當組織一些外出參觀、考察活動。
第五,提供和創(chuàng)造學習培訓機會。學校盡最大可能確保有相當數(shù)量的教師接受過專門的學習和培訓,讓教師們享受到學習和培訓的快樂。
第六,克服困難、籌措資金,選派教師外出深造,以適應(yīng)教育國際化的需要。
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