工地演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的工地演講稿，歡迎閱讀與收藏。

工地演講稿1

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　交通安全教育，對一個學(xué)校，一個家庭，對我們每一個人本來說都是不能缺少的，教育是形式，安全是目的，學(xué)校以各種方式教育孩子，安全很重要，教育形式也是多種多樣，我們看到很多橫幅上寫著：珍愛生命，安全出行。禮讓是美德，安全是幸福。安全來自警惕，事故出于麻痹。一停二看三通過，麻痹大意是災(zāi)禍。我們不能僅僅當(dāng)成標(biāo)語，而是將內(nèi)容牢記在心，交通安全是我們時時刻刻需要警示的。

　　每次跟同學(xué)們外出，我都以身作則，絕不闖紅燈，并且適時地告訴他們，一定記得交通規(guī)則不是限制你的自由，而是讓我們的出行更暢通，假如人人都按照自己的意愿闖紅燈，翻欄桿，逆向行駛，存在嚴(yán)重的隱患，行駛的車輛不能做到及時剎車，一出事故就后悔來不及。

　　昨天中午，路口上一個騎電動車的突然拐彎，就在那時車已經(jīng)到了跟前，只聽咣當(dāng)一聲，電動車到地上，人也嚴(yán)重受傷，急救車迅速趕到，這就是血的教訓(xùn)，過路口不看車，并且想走哪走哪，視道理交通規(guī)則為兒戲，付出的代價也是相當(dāng)沉重。

　　跟一個人聊的時候我問，你覺得一個人在世上最重要的是什么她說：“生命是最重要的，因為只有一次。首先做的`是愛自己，只有保護好自己才能談別的，學(xué)習(xí)，運動，旅游，看書，這都在健康生命的基礎(chǔ)上�！�

　　從我做起，做到做到走路靠右，不闖紅燈、不翻越護欄、不超速駕駛，不隨便停車，不占用應(yīng)急車道，不往車窗外吐痰扔垃圾等等，細(xì)節(jié)不是小事，生命只有一次!希望大家要注意交通安全，安全出行。因為安全重于泰山。

　　俗話說：“黃金非為貴,安全值錢多”,安全意識需要我們天天有，安全工作更需要我們天天做。這是我們電力工作的職責(zé)要求，也是我們企業(yè)效益的基本體現(xiàn)，更是我們企業(yè)生存的根本所在。

　　我當(dāng)班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期盼。做好財務(wù)統(tǒng)計工作固然是我的職責(zé);抓好安全生產(chǎn)更是必不可少，關(guān)系著公司的日常管理和正常運轉(zhuǎn)。我深知:當(dāng)了班組安全員,我需要“關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛生命、保護財產(chǎn)”。

　　我當(dāng)班組安全員,我能勇挑肩上的擔(dān)子，當(dāng)了班組安全員，我要默默奉獻(xiàn)自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對安全生產(chǎn)的人員，崗位普通但崗責(zé)重要，工作平凡但工種需要。我當(dāng)班組安全員，我用“三心”抓好它：

　　一是對安全工作的信心。既然當(dāng)了班組安全員，就要增添班組安全責(zé)任感，堅定抓好班組安全生產(chǎn)的信心。

　　二是對安全工作的恒心�！俺种�以恒抓安全，安全生產(chǎn)才保證” 。

　　三是對安全工作的愛心�！皭坌墨I(xiàn)工作，愛拼就會贏。”

　　有了對安全工作的愛心，我就能熱愛班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對班組安全工作的熱情與激情，充滿著對班組安全生產(chǎn)的希望和愿望。

　　我當(dāng)班組安全員，還得用“五勤”干好它,一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全知識，謹(jǐn)記安全職責(zé);二是口勤,口中常問安全事,關(guān)心安全不含糊;

　　三是眼勤,眼觀安全工作活，發(fā)現(xiàn)苗頭立馬制止;四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān);

　　五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析;做好安全工作匯報。

　　公司的安排，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，自己的努力，我當(dāng)班組安全員的工作目標(biāo)定能實現(xiàn)，班組無安全事故發(fā)生，公司有榮譽稱號增添。

　　謝謝大家，我的演講到此完畢。

工地演講稿2

各位項目同仁：

　　大家好！

　　今天是XXX工程建設(shè)項目的第一次工地例會，感謝業(yè)主的信任和支持，能讓我公司負(fù)責(zé)本項目的施工階段監(jiān)理工作。我是XXX項目管理有限公司委派在本項目的總監(jiān)理工程師，我叫XXX。下面我我講一下我監(jiān)理部對本項目的一些控制要求。

　　一、質(zhì)量控制要求

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施

　　監(jiān)理部、施工單位注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查。對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

　�。ǘ�）監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個階段

　�。�1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

　�。�2）施工階段，旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

　　（3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

　　二、進(jìn)度控制要求

　�。ㄒ唬┛傔M(jìn)度計劃的審批，由施工單位編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計劃，提交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實施，總進(jìn)度計劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃實施。

　�。ǘ�）施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報業(yè)主，總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位對月進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行分析、對比，及時采取相應(yīng)措施，特別是施工單位的勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備要有較詳細(xì)的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實施。

　　三、投資控制要求

　　（一）工作量計量程序：由施工單位按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項質(zhì)量已驗收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計量工程師審核，有總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

　�。ǘ�）嚴(yán)格控制合同總價外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目要求施工單位先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實施�；蚺鷾�(zhǔn)后實施的經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

　�。ㄈ�）合同總價內(nèi)項目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

　　四、安全、文明施工管理辦法

　�。ㄒ唬┌踩�管理的一般規(guī)定

　　1.承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

　　2.各承包單位都要健全安全管理體系，并建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安定因素、防止事故發(fā)生。

　　3.各承包單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

　　4.施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。

　�。ǘ�）安全教育

　　1.承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯誤思想。

　　2.參與施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

　　3.要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。

　　4.各承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的.安全標(biāo)志牌，在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志。

　　（三）安全文明施工檢查

　　承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59—1999）進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。

　　監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。

　�。ㄋ模┌踩�技術(shù)管理

　　1.編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點，編制切實可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時，必須交付安全施工內(nèi)容，必須堅持“三不施工”(即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工)的原則。

　　2.搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理�，F(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時設(shè)施及水、電管線布置合理�，F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 46—20xx）。現(xiàn)場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。

　　五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求

　　監(jiān)理例會是履行各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議。

　　（一）監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次，定在每周一下午3:00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次100元處罰

　�。ǘ�）監(jiān)理例會參加單位及人員：

　　1.監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師。

　　2.承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

　　3.業(yè)主駐地代表。

　　4.根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

　　（三）參會人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計劃和有關(guān)問題的書面報告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時在會上通報。

　�。ㄋ模﹨�會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價和落實現(xiàn)場碰頭會上的幾項主要工作。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)理例會的主要議題：

　　1.檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。

　　2.工程進(jìn)展情況。

　　3.確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的措施。

　　4.材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。

　　5.工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。

　　6.分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

　　7.設(shè)計變更、洽商的主要問題。

　　8.工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題。

　　9.違約、工期、費用索賠的意向及處理情況。

　　10.其他事項。

　　六、提出幾點要求和做出幾條規(guī)定

　�。ㄒ唬┮�求施工單位在整個工程施工活動中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

　�。ǘ�）要求施工單位強化管理，堅持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測，按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程施工，按照土建工程驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字的要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計量統(tǒng)計，按時上報有關(guān)報表；抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評；所有報告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　�。ㄋ模┮�求施工單位將這次會議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

　�。ㄎ澹┮�求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價，這就是我們要達(dá)到的目的。

工地演講稿3

各位來賓，各位朋友，女士們、先生們：

　　大家好！

　　今天我謹(jǐn)代表xx宣布x市XX年度大型招商引資項目，市中心大型x開發(fā)項目——“x”的項目簽約暨新聞發(fā)布會正式開始！在此，讓我們?yōu)閤市成功取得這樣大的招商成果而高興，也為“東成國際”項目的正式啟動表示熱烈的祝賀！

　　新世紀(jì)的x，正處于一個全面開放、迅速崛起的關(guān)鍵時期，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，內(nèi)地與港澳關(guān)于建立更密切經(jīng)貿(mào)關(guān)系的全面實施、北部灣經(jīng)濟圈的逐漸形成，“中國—東盟博覽會”永久落戶南寧，“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”的加快建設(shè)，x的開放發(fā)展迎來了前所未有的多重機遇，x建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了前所未有的大踏步邁進(jìn)，取得了累累碩果，一個全面的、創(chuàng)新的經(jīng)濟平臺將展現(xiàn)在世界面前，這個大舞臺融合了區(qū)域性、國際性的金融、信息、物流等，將把x經(jīng)濟引入一個無限燦爛的.嶄新的發(fā)展空間。

　　x市位于“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”的橋頭堡，是x面向東盟發(fā)展的門戶，x市需要快速構(gòu)建成為“中國——東盟邊境區(qū)域中心城市”，成為x面向東南亞發(fā)展的前沿陣地。自治區(qū)政府對x市的發(fā)展十分關(guān)注并給予了全力的支持。

　　近兩年，x市在“發(fā)展老城區(qū)，構(gòu)建和諧x”的政策指引下，取得了非常優(yōu)越的成績，城市經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，今年一季度x市創(chuàng)下了x區(qū)經(jīng)濟增幅的四個第一；城市面貌改造日新月異，招商引資取得了重大成效，而“x”項目為本年度x市大型的重點招商項目，項目的建設(shè)，將可以有效地改善城市形象，形成并提升x市的城市商業(yè)、休閑購物環(huán)境，必將為x市商業(yè)環(huán)境改造和x市商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的推動力，項目的啟動和建設(shè)具有非常重要的意義的。

　　最后，祝愿XX年x市最大的招商引資項目——“x”項目簽約及新聞發(fā)布會取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

工地演講稿4

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　“我們是五月的花海，用青春擁抱時代。我們是初升的太陽，用生命點燃未來。“五四”的火炬，喚起了民族的覺醒。壯麗的事業(yè)，激勵著我們繼往開來�！�

　　我們生活在一個靚麗的季節(jié)，一個充滿青春活力的`字眼，我們要釋放自己青春的能量，譜寫壯麗雄渾的青春贊歌！青春是美好的，也是短暫的，它也許是你人生的一處驛站，不過請記住，即使它像一顆流星，我們也要努力讓它成為一次輝煌的閃現(xiàn)，不懼艱難困險，敢于拼搏，志比云天。

　　中學(xué)時代，是我們?nèi)松�中的一個重要的里程碑，我們知道，風(fēng)雨會使我們變得強壯，挫折會使我們變得堅強。成熟的思想和高尚的品質(zhì)，來自于風(fēng)雨的洗禮和生活的磨礪，我們要面對山峰，去欣賞它的風(fēng)光，面對未來去爭創(chuàng)人生的輝煌，這樣才能體現(xiàn)生命的價值。有人說，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國人的世紀(jì)，中國經(jīng)過幾十年來的艱苦建設(shè)，已取得了“乘長風(fēng)，破萬里浪”的迅猛發(fā)展，但我們不要忘記，我們?nèi)匀皇莻�發(fā)展中的國家，還有許許多多地方有待完善和發(fā)展，要想國家富強，就必須努力，而希望就寄予在我們這一代人身上。在二十世紀(jì)，中華民族前進(jìn)的道路上，中國青年留下了英勇奮斗的足跡，做出了無愧于歷史的貢獻(xiàn)。二十一世紀(jì)是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的世紀(jì)，中國青年將以新的面貌，面向新世紀(jì)，以新的作為開創(chuàng)新的事業(yè)，在中華民族振興繼續(xù)譜寫光輝的篇章。

　　我們緬懷“五四”先驅(qū)們的業(yè)績，高舉“五四”火炬，肩負(fù)時代責(zé)任，讓我們用知識加汗水，以滿腔熱情，去開拓、去創(chuàng)造、去擁抱新希望，來迎接這個機遇與挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)吧。

　　謝謝。

工地演講稿5

　　一、質(zhì)量控制要求

　　1.施工技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所有承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

　　建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對參與工程施工操作的每一個人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

　　因此施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：設(shè)計交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→個施工班組長→操作人員。

　　2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度

　　首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗報告單]，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告材料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時，應(yīng)再次抽樣送其他實驗單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

　　3分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度

　　首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評定]填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量評定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監(jiān)代表簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下一道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計量支付。

　　4.重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度

　�。�1）基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計單位要求和基低承受能力；

　　必要時進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

　　（2）基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。

　�。�3）樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。

　�。�4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

　　5建立施工試驗制度

　　承包商未確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)�業(yè)部門的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗。

　�。�1）地基（樁基）試驗。

　�。�2）回填土、道路、地平等結(jié)構(gòu)層的密度試驗。

　　（3）砌筑砂漿強度試驗。

　�。�4）混凝土試塊強度試驗。

　�。�5）焊接試驗。

　�。�6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗。

　�。�7）現(xiàn)場混凝土施工試驗。

　�。�8）使用功能試驗。

　　1）浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不少于24小時。

　　2）屋面澆水試驗，試驗時間不少于2小時。

　　3）污水管道閉水試驗。

　　4）給水管道試驗。

　　5）道路、地平的彎沉、平整度、粗糙度試驗。

　　6.監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

　　7.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個階段

　　（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

　　（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

　�。�3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完成工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差的范圍內(nèi)。

　　8.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段

　　（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。

　�。�2）測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]實測法（靠、吊、套量）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

　�。�3）試驗，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強度等級、主要筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

　�。�4）指令文件，是監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制一個不可缺少的手段。

　　施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。

　　在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

　　二、進(jìn)度控制要求

　�。�1）總進(jìn)度計劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實施，總進(jìn)度計劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃實施。

　�。�2）承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報業(yè)主，總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行分析、對比，及時采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動力數(shù)量、材料設(shè)備、機械設(shè)備要有詳細(xì)的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實施。

　　三、投資控制要求

　�。�1）工作量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項質(zhì)量已驗收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

　　（2）嚴(yán)格控制合同項目外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期計算資料，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實施。獲批準(zhǔn)后實施的經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

　�。�3）合同總價內(nèi)項目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附帶有詳細(xì)的有關(guān)資料作為證據(jù)。

　　四、安全、文明施工管理辦法

　　1．安全管理的一般制度

　　（1）承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

　�。�2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故的發(fā)生。

　�。�3）各承包單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

　�。�4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。

　　2．安全教育

　　（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全的'錯誤思想。

　　（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

　　（3）要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。

　�。�4）各承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志。

　　3.安全文明施工檢查

　　承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—1999）進(jìn)行評分。檢查后將結(jié)果書面報監(jiān)理部。

　　監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。

　　四．安全技術(shù)管理

　�。�1）編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點，編制切實可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅持“三不施工”（即每日有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工）的原則。

　�。�2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理。現(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備材料擺放整齊，臨時設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46—20xx）�，F(xiàn)場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。

　　5.安全事故調(diào)查和處理

　　安全事故的調(diào)查和處理，以事故責(zé)任單位為主，發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1小時內(nèi)向事故發(fā)生所在的地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告，并按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計和調(diào)查處理。

　　五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求

　　監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議。

　�。�1）監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次，定在每周下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。

　�。�2）監(jiān)理例會參加單位及人員：

　　1）監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師。

　　2）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

　　3）業(yè)主駐地代表。

　　4）根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

　�。�3）參會人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作（包括周計劃和有關(guān)問題的書面報告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時在會上通報。

　�。�4）參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價和落實現(xiàn)場碰頭會上的幾項主要工作。

　�。�5）監(jiān)理例會的主要議題

　　1）檢查上次會議決議落實情況，檢查未完成事項及其原因。

　　2）工程進(jìn)度情況。

　　3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的措施。

　　4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。

　　5）工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。

　　6）分包單位的管理和協(xié)調(diào)問題。

　　7）設(shè)計變更、洽商主要問題。

　　8）工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題。

　　9）違約、工期、費用索賠的意向及處理情況。

　　10）其他事項。

　　六提出幾點要求和作出幾條規(guī)定

　　（1）工程監(jiān)理駐現(xiàn)場監(jiān)理部的全稱及簡稱：

　　全稱：廣東達(dá)安工程項目管理有限公司

　　簡稱：工程監(jiān)理部

　�。�2）各方之間的工作往來聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)負(fù)責(zé)人履行簽收等手續(xù)。

　�。�3）各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位→建立單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）

　�。�4）要求承包商在整個工程施工活動中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)三大控制。

　�。�5）要求承包商強化管理，堅持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該的利益。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的利益。

　　（6）要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測，按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照土建工程驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計量統(tǒng)計，按時上報有關(guān)報表；抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評；文明監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，希望得到你們的支持和理解（不遵守操作規(guī)程；不執(zhí)行工作指令；不執(zhí)行報驗認(rèn)可審批手續(xù)；不堅持文明施工；不佩戴安全帽或不設(shè)施工作標(biāo)志牌；其他）；所有報告、指令、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　�。�7）要求承包商將這次會議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

　�。�8）要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動中，一定要嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、嚴(yán)格按照承包合同和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情為承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)約造價，這就是我們要達(dá)到的目的。

工地演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家中午好，今天是個歡聚的時刻，今天是個播種夢想，收獲希望的日子，正值春節(jié)來臨之際，我們隆重舉行，國際船舶及工程有限公司開工慶典、揭牌儀式，在此，我謹(jǐn)代表國際船舶及工程有限公司全體干部職工向各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁的光臨表示熱烈的歡迎，向為國際船舶及工程公司順利落成給予大力支持、幫助母魑渙斕�、各个部门壹s安穩(wěn)氪舜謂ㄉ璧娜逶憊け硎咀畛現(xiàn)康男灰狻

　　近幾年來，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同仁的共同努力下，廣船國際為中國船舶事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，使中國從造船大國向造船強國邁進(jìn)了更新的一步，從中山基地首期的800畝地吹填沙工程的完成到現(xiàn)在的主要車間完工，中山基地各項工作順利推進(jìn)，明年上半年計劃陸續(xù)進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)階段，按照目前的進(jìn)度，生產(chǎn)出的船舶有望在20xx年下水。中山基地將努力實現(xiàn)20xx年交船的'目標(biāo)，打造華南地區(qū)單體面積最大的造船基地。國際船舶及工程公司順利落成，為我們奠定了新的起點，也為廣船國際帶來光輝的發(fā)展前景，是雄鷹就要搏擊長空，是蛟龍就要遨游大海，國際船舶及工程公司順利落成也為“”規(guī)劃開好頭，是我市船舶工作完善功能，擴大容量，提升質(zhì)量，不斷發(fā)展具體體現(xiàn)。

　　在新的的工作環(huán)境中，我們絕不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界殷切的希望，我們將在新的起點，以嶄新的姿態(tài)，切實增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立憂患意識，發(fā)揚軍工精神，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我市船舶事業(yè)做出更新更大的成績，為全市經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　最后，請讓我代表國際船舶及工程公司全體干部職工，在此向所有關(guān)心公司建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)，各個部門表示衷心的感謝和崇高的敬意。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)拜個早年，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利，萬事如意，謝謝大家。

工地演講稿7

　　各位朋友、各位來賓，大家上午好！

　　我代表施工單位就近期的施工質(zhì)量管理及控制向諸位作如下報告：

　　一、質(zhì)量管理體系建立

　　針對本工程特點，我項目部建立健全質(zhì)量保證體系，項目部成立由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，工程組、質(zhì)檢組、材料設(shè)備組及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人任成員的質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施。此質(zhì)量管理體系的.建立是工程質(zhì)量的有效保證。

　　二、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

　　我項目部嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，從水泥、砂、石子、紅磚、鋼筋、商砼等原材料出廠合格證到進(jìn)場驗收，按規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，凡不合格材料一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。另外，我項目部嚴(yán)把施工過程工藝關(guān)，首先對勞務(wù)施工隊進(jìn)行多方篩選，選用技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊進(jìn)行施工，同時加強各專業(yè)施工隊間的自檢、互檢，交接驗，避免質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)，使得工程質(zhì)量得到有效控制。此現(xiàn)場質(zhì)量控制的落實是工程質(zhì)量的具體體現(xiàn)。

　　各位朋友、各位來賓，百年大計，質(zhì)量第一，在此我代表工程施工方向諸位承諾，在今后的施工過程中，我項目部將會更加不懈的努力，確保工程質(zhì)量，讓大家買著放心，住著舒心。同時歡迎廣大業(yè)主蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。謝謝！

工地演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫XX，來自x公司x項目，現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前，該項目已經(jīng)順利竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

　　當(dāng)前，市場競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業(yè)做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現(xiàn)場。作為一線員工，我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

　　在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo)，著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，認(rèn)真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術(shù)上，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識，并在施工中充分運用，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上，我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應(yīng)用，取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力，經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的.一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　某工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進(jìn)度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo)。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證，找出解決問題的方法，經(jīng)過我們長期的努力，終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面，根據(jù)長城杯的要求，抓好每個細(xì)節(jié)，無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面，項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗，嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設(shè)方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

　　通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時更為欣慰的是，通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好!

　　我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時，段安委會的領(lǐng)導(dǎo)多次來到我們工地，對我及時耐心地培訓(xùn)指導(dǎo)，使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。

　　領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費購買了注冊安全工程師全套教材，用系統(tǒng)的安全理論充實自己，并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大，每次我來到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設(shè)備操作手請教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)。

　　在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標(biāo)語口號。由于工地點多線長，不適合集中教育培訓(xùn)，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當(dāng)我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)�沒帶來報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

　　在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全措施落實情況進(jìn)行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

　　從事安全工作六年，現(xiàn)在我越來越熱愛這個職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛，憑著一種義不容辭的責(zé)任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了勞動合同，上了養(yǎng)老保險，今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激!在以后的工作中，我一定會不斷地完善自己，做一個合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。謝謝大家!

工地演講稿9

　　同學(xué)們：

　　五四青年節(jié)一個隆重而又莊嚴(yán)的節(jié)日，一個可以激發(fā)我們青年人熱情的節(jié)日，從1919年的5月4日，轉(zhuǎn)眼間我們走過了很多個春秋了。它不是一個不同的日子，而是代表我們中國青年自己的日子。

　　它總是讓我回想起中國的青年為了祖國和人民的命運而作的斗爭的精神。我理解的五四精神是自由、民主、愛國，是銳意進(jìn)取，這些在任何時代都是應(yīng)該繼承和發(fā)揚的。雖然當(dāng)代大學(xué)生身處的時代和以前大不相同，但這些根深蒂固的傳統(tǒng)是變不了的`。時光飛逝，歲月如流，從上個世紀(jì)的1919年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個世紀(jì)。

　　時間已經(jīng)過去這么年了，彈指間灰飛煙滅，歷史的腳印永遠(yuǎn)定格在那個時期那個動蕩的年代。那個時代充滿了的黑暗與殘酷，但是那個難忘的歷史只有留在史冊上和人們的心里。

　　無論是被欺壓還是我們奮起的反抗，那些種種都過去了，過去是值得紀(jì)念，但是更重要的是還留存下來的一種精神，一種五四所帶來的英勇與堅強、果敢與奮進(jìn)、熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木�神。這精神不該隨著歲月的變遷而流逝，那種精神不該只停留在那個時代，那種精神也不該只是用來讓我們來紀(jì)念。我常常思考這樣一個問題：我們這樣推崇的五四精神是否過時了?還是脫離了現(xiàn)代21世界的發(fā)展?但是我想說的是這種精神是從不凝固，正如歷史永不會重現(xiàn)。

　　記得有人說過，擊非典的眾志成城，直到最近幾年的汶川地震，還有前一陣子才發(fā)生的玉樹地震。我們?nèi)匀挥兄鴲蹏�的精神，仍然有著國家有難，我們青年人作為先鋒隊，為國家現(xiàn)身。雖說不上過去戰(zhàn)亂年代的拋頭顱灑熱血的年代，但是我們?nèi)耘f有著愛國的精神，為國家盡著微薄的力量。所以這種五四精神沒有被我們現(xiàn)在的年輕人所遺忘。然而我們正是在繼續(xù)壯大這種精神。

　　時間已經(jīng)過去這么多年了，一代又一代的人在用自己的青春詮釋這這一種精神。然而這種精神是不會隨著時間的消逝而被大家忘卻的。因為五四運動的精神已經(jīng)在我們中國人的心里永存。

工地演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：

　　當(dāng)我們步入五月的花海，當(dāng)我們高歌美好的青春和火熱的時代，我們永遠(yuǎn)忘記不了1919年發(fā)生在中華地上的悲壯而又雄偉一幕。五四運動，最先喊出了“外爭國權(quán)、內(nèi)懲國賊”的口號，最先吹響了戰(zhàn)斗的號角，最先把先進(jìn)文化的旗幟在中華地上舉起！

　　歲月如煙，流年似水。五四運動所包含的“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的精神火炬，歷經(jīng)一代又一代仁人志士的接力傳遞，正與時俱進(jìn)地在新世紀(jì)的道上闊步向前。

　　我們知道，今天的好形勢來之不易，是先輩們拋頭顱、灑熱血換來的。也深深知道，在今天祖國建設(shè)的征程中，有的人正在用自己的青春守衛(wèi)著祖國的門；有的人正在漠深處、草原邊疆、基層一線默默地奉獻(xiàn)；有的人正在科技的前沿勇攀高峰，為國家的建設(shè)做出了不尋常的業(yè)績；還有的人在服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心中贏得了黨和人民群眾的高度贊揚。他們都集中體現(xiàn)了當(dāng)代青年積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，尤其是表現(xiàn)在關(guān)心社會、好學(xué)肯鉆、報效祖國的實際行動上，具有鮮明的時代特征，為我們今后的學(xué)習(xí)進(jìn)取和確立人生目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。

　　青春因奮斗而美麗。為了適應(yīng)時代的要求，接受祖國的考驗和挑選，我代表在場的所有共青團員和廣青年決心堅持做到：

　　一是要堅定理想信念。崇高的`理想和堅定的信念，是我們實現(xiàn)人生價值的基石，是前進(jìn)的燈塔，是奮斗不息的動力。要始終堅定黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅信事業(yè)，在風(fēng)浪中旗幟鮮明、立場堅定，始終堅持聽黨的話、跟黨走。

　　二是要做知識的富有者。堅持刻苦學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，既是實現(xiàn)自我目標(biāo)的需要，也是黨的事業(yè)的現(xiàn)實要求。要珍惜時間，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講究學(xué)習(xí)方法，學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的科學(xué)知識，勝任未來工作崗位的需要。要善于思考，加強修養(yǎng)，努力鍛煉自己，矢志成才。

　　三是要追求真理、要求進(jìn)步。關(guān)心社會、造福人類，是每一個共青團員和廣青年的共同心聲。五四運動的愛國主義傳統(tǒng)和精神，不僅深深扎根在歷史的土壤中，而且與我們的價值觀、人生觀、世界觀有機地融合在一起。遵章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛科學(xué)、熱愛勞動，以天下為己任，甘愿在國家、民族面臨生死危亡的緊要關(guān)頭，義無顧、挺身而出，這是我們始終必須具備的優(yōu)良品質(zhì)和精神風(fēng)貌四是要堅持奉獻(xiàn)為本。繼承和發(fā)揚五四精神不是一句簡單的口號。

　　人生的價值在于奉獻(xiàn)。只有在奉獻(xiàn)自己的青春、熱血和智慧的過程中，才能得到社會的認(rèn)可。奉獻(xiàn)意味著奮斗，不奮斗就不會成長、不奮斗就不會前進(jìn)，不奮斗就不能體現(xiàn)自我的價值所在。惟有奮斗和奉獻(xiàn)，才能使我們真正成為新時代的主人。

　　21世紀(jì)，當(dāng)代中國面臨的挑戰(zhàn)正是中國青年面臨的挑戰(zhàn)。新的形勢和任務(wù)正等待著我們?nèi)ッ枥L、去實現(xiàn)。我們只有堅定理想信念，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦磨礪，加強鍛煉，不斷改造，才能真正無愧于這個偉的時代。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

工地演講稿

工地演講稿11