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    1. 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會

      時間:2025-08-05 07:45:51 金融 我要投稿
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      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會

        從某件事情上得到收獲以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會

      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會1

        近幾年,銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行業(yè)金融機構(gòu)的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行業(yè)金融機構(gòu)對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出,為了切實加強對商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進行,現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下:

        縱觀金融案件的.發(fā)生,盡管形式各異,但究其原因,主要是由于各項內(nèi)控制度未履行好、落實好造成的。通過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問題外,另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險的控制。主要存在的問題有:一是員工整體素質(zhì)不高,教育乏力。二是防患意識不強,管理乏力。

        通過這次活動,每個員工只要進行自我教育、自我剖析,吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,并對照有關(guān)金融法規(guī)規(guī)章制度,自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,就必將使我們農(nóng)村信用社違法違規(guī)案件得到遏制,案件數(shù)量不斷下降。我個人認為,要做好案防工作,關(guān)鍵是人,務(wù)必牢固樹立人本觀念。

        總之,通過本次學(xué)習(xí),我深深體會到,只要我們大家不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性,結(jié)合本崗位的實際情況,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,提高防范意識,相信我們的信合明天會更美好!

      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會

      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會2

        1、二十一世紀最貴的是什么?團隊!

        現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭是一種全產(chǎn)品的競爭,而不僅僅是單個產(chǎn)品的競爭。因為單個產(chǎn)品只能滿足用戶的部分需求,比如論壇滿足討論的需求;博客滿足個人記錄和展示的需求;SNS滿足記錄個人軌跡和窺探他人軌跡的需求;等等。而多個產(chǎn)品優(yōu)勢互補地聯(lián)合起來,很可能是乘法效果,可以全方位多層次滿足用戶的需求。這就要求產(chǎn)品部本身是一個凝聚力很強的團隊,每個產(chǎn)品的負責(zé)人除了對自己的產(chǎn)品的優(yōu)劣勢要有明晰的認識,對其他產(chǎn)品也要有相當(dāng)程度的了解,這樣工作時方便充分組織和調(diào)度資源。團隊特征還體現(xiàn)在另一個緯度:運營人員、設(shè)計人員和技術(shù)人員的小團隊,運營人在前線打戰(zhàn),想調(diào)整和策劃什么東西時,設(shè)計和技術(shù)必須第一時間反應(yīng)和滿足?偟恼f來,溝通效率是制勝關(guān)鍵,團隊是人組成的,還是人才最貴!

        2、對你自己負責(zé)的產(chǎn)品要有一種喜愛和熱情。

        做產(chǎn)品運營的都是沖在最前方,和用戶零距離接觸。用戶很有意思,他喜歡用這個產(chǎn)品的同時,也喜歡和負責(zé)這個產(chǎn)品的工作人員“打情罵俏”,難道中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶都很寂寞無聊嗎:)其實這對產(chǎn)品負責(zé)人正好是一個機會,如果你喜歡甚至熱愛這個產(chǎn)品,在你和用戶的溝通中會顯現(xiàn)出來,用戶就會被你感染。他先在感情上接受了你,即使產(chǎn)品有點粗糙有些瑕疵,他也會用下去;如果你是一個例行公事的高高在上的工作人員(嚴肅死板也不行),他在感情上首先就不會接受你,即使產(chǎn)品本身不錯,他也會離你而去。沒辦法,人啊是感情動物:)這也就是大家一談起天朝的機構(gòu)和企業(yè)的工作人員就想問候他們母親的原因。想想上周五金老師說的泡女孩也是如此,其實大可不必花費不菲的金錢和時間,低碳即可,女孩子需要的是一些moments,一些feelings,你要學(xué)會感染她:)

        3、把握用戶需求

        用戶需求這塊我還是想單獨列出來說,因為太重要了。一個成功的PM,不僅需要把握用戶需求,更關(guān)鍵的是對用戶需求做嚴格的分類:

        首先劃分用戶層次,知道哪些是基礎(chǔ)用戶,哪些是網(wǎng)站高端用戶,哪些是有一定話語權(quán)和影響力的意見領(lǐng)袖,不同的'用戶需求是不一樣的,我們不能做到面面俱到,但是最起碼可以做到心中有數(shù),在設(shè)置用戶策略的時候有個短、中、長的規(guī)劃,像Pony的講話顯示,騰訊已經(jīng)發(fā)展到可以靜下心來研究一些高端用戶的階段了;

        其次,用戶需求是一定要分級的,哪些是基本需求需要一定滿足?哪些是大眾化的需求需要雕琢?哪些是比較高端的需求但需要緩慢過度?根據(jù)這些用戶以及需求的分類,做出可以量化的產(chǎn)品設(shè)計實施的優(yōu)先級,通過全局把握來分階段按計劃實施。同時,要謹慎面對來自用戶的建議和反饋,因為很多建議和反饋都只是基于特定用戶而來,一定要加以分析之后再跟自己整體策略比照再執(zhí)行。

        4、商業(yè)化的階段的不同做法

        做免費用戶或者免費產(chǎn)品終歸有一天要過度到商業(yè)化階段,因為,互聯(lián)網(wǎng)公司終究還是個公司,公司是要贏利的。不管是實行VIP的收費策略,還是實行廣告或者隱性廣告制,都需要做用戶分離,把可收費用戶和免費用戶分離開來,拉大他們之間的差異化服務(wù)。當(dāng)然,這一切就需要重構(gòu)了,要說的內(nèi)容太多,也算有一些經(jīng)驗沉淀和商業(yè)機密在里頭,這里不再多說。

        總的說來,做產(chǎn)品運營要求軟性技能更多,人際交往和溝通能力要不錯,做得好升遷后自然就是產(chǎn)品經(jīng)理了。工作中最爽的是你和你的用戶有種一道成長的感覺,即使你不懂你的用戶的專業(yè),但你促進提升了他的專業(yè)技能和生活,這種感覺有如現(xiàn)在粉絲和明星互動頻繁一起成長的味道,很多明星和粉絲已經(jīng)互把對方當(dāng)作生命中非常重要的部分。

      互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品營銷實訓(xùn)心得體會3

        一、拓寬了知識面,改善了知識結(jié)構(gòu)

        本次培訓(xùn)涉及了多個職能領(lǐng)域和多學(xué)科知識,即有宏觀的理論指導(dǎo),也有微觀的案例分析,且在日常教學(xué)中,各位授課老師還有針對性的講解了一些與我們的工作和生活密切相關(guān)的熱點問題,擔(dān)任授課的.老師均來自各個方面的專家、學(xué)者,在區(qū)域經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的時期,此次培訓(xùn)拓寬了我的知識面,改善了我的知識結(jié)構(gòu),使我在從事本職工作時能游刃有余。

        二、加強互動交流,汲取了寶貴經(jīng)驗

        本次培訓(xùn)把教與學(xué)的互動、學(xué)員與學(xué)員的交流納入了培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),使我能夠結(jié)合本職工作與其他區(qū)市縣各部門工作的同志之間相互溝通,取長補短。通過與老師及其他學(xué)員的交流和溝通,對于相同的問題,會得到不同的有益見解,這些都有助于我在今后工作中更加精益求精,積極創(chuàng)新。從學(xué)習(xí)互動這個層面出發(fā),本次培訓(xùn),不僅為我在全市范圍內(nèi)搭建了一個知識學(xué)習(xí)平臺,更為我打通了一個彼此有效交流、共同促進創(chuàng)新、共促區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的有益通道。

        三、補充了金融知識,提升了指導(dǎo)實踐、預(yù)防風(fēng)險的能力

        在實踐教學(xué)活動中,對于類似于“民間借貸”、“貨幣流通”、“金融風(fēng)險調(diào)控”、“失業(yè)保險設(shè)計”等問題,無論在課堂聽講中,還是在課后交流中,每次都能從不同的角度,吸取更多的見解,這使我在日后工作中有了多種思考的角度,即用經(jīng)濟學(xué)的眼光看等部分問題,以為群眾服務(wù)為宗旨解決部分問題,以科學(xué)發(fā)展去規(guī)劃部分發(fā)展性問題。

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