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    1. 工廠(chǎng)車(chē)間勞模先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2022-06-28 12:59:38 愛(ài)車(chē) 我要投稿
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      工廠(chǎng)車(chē)間勞模先進(jìn)事跡

      第一篇:車(chē)間主任勞模先進(jìn)事跡材料

      工廠(chǎng)車(chē)間勞模先進(jìn)事跡

      公司xx車(chē)間成立于1999年,從那時(shí)起,xxx就挑起了這個(gè)車(chē)間的大梁。在擔(dān)任車(chē)間主任的6年時(shí)間里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣,把建設(shè)一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天;從一個(gè)新生的車(chē)間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為車(chē)間主任,他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

      以身作則樹(shù)榜樣

      俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實(shí)自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯?shù)立自己在群眾中的良好威信,xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

      工作中,他的嚴(yán)于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年,車(chē)間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告,并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任;氐杰(chē)間,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

      與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個(gè)站出來(lái),熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間,車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話(huà)的他迅速與公司聯(lián)系車(chē)子,連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助處理善后事宜。

      榜樣的力量是無(wú)窮的,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,xx車(chē)間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

      精專(zhuān)業(yè)務(wù)保安全

      xx車(chē)間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能,搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理,他刻苦攻讀了“三萬(wàn)噸”設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),查閱安裝施工圖紙,從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn),一點(diǎn)一滴他都親自指揮,身先士卒,從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。XX年,他大膽創(chuàng)新,在車(chē)間組建了技改小組,就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的第一年,他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

      XX年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同,兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù),一時(shí)難以掌握,作為設(shè)備管理者,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)。在設(shè)備廠(chǎng)家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),xxx認(rèn)真聽(tīng)取講解,并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn),早見(jiàn)效,他親上一線(xiàn),和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地,在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

      為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行,樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì),動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng),小改小革60余項(xiàng),為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。

      文明管理求創(chuàng)新

      為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革,xxx利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)文件精神。在車(chē)間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì),并拿出了“增收節(jié)支”方案。6年來(lái),他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn),在管理創(chuàng)新上狠下功夫,取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制,使車(chē)間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初,善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則,推陳出新,以“月明星評(píng)比”的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競(jìng)賽,將評(píng)比成績(jī)與效益工資掛鉤,進(jìn)一步加大力度,使車(chē)間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)明星,人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年,他與黨支部積極商討后,本著立足崗位成材的目標(biāo),在車(chē)間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車(chē)間”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至,他的心理有說(shuō)不出的自豪,這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,車(chē)間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。XX年歲末,車(chē)間又在xx省開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中,以其新穎明確的創(chuàng)建思路,扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念,實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo),被省總工會(huì)授予“xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱(chēng)號(hào)。

      面對(duì)榮譽(yù),喜悅自然不用說(shuō),但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說(shuō)的最多的還是一句老話(huà):“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào),更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng),只有我們每個(gè)人做到了,公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

      第二篇:車(chē)間勞模先進(jìn)事跡

      xx同志自到公司工作以來(lái),始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠(chǎng)機(jī)縫車(chē)間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁,她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工,她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工,帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

      在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上,為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器,適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要,她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū),向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,無(wú)論是不同縫紉機(jī)器手勢(shì)操作,還是機(jī)修人員維修機(jī)器,她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí),為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);在工作上,現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作,外商老板認(rèn)為xx這些地方,員工自由散懶,不好管理,恰恰相反,xx嚴(yán)格遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命,縫制速度服務(wù)于質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮模范帶頭作用,為我們?nèi)締T工樹(shù)立了典范,讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來(lái)的新員工,她會(huì)手把手地教,讓她們快速渡過(guò)適應(yīng)期,上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒,不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn),為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

      在參與管理,用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上,為了樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,她和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中,學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

      在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上,xx有自己的人生追求,那就是為集體、為她人甘作孺子牛,大公無(wú)私,做一個(gè)大寫(xiě)的人。她積極向公司靠近,改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起,做職工們的榜樣,xxxx年在集團(tuán)公司召開(kāi)的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。


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