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    1. 廣告法極限用語

      時(shí)間:2022-06-30 01:01:10 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

      2015廣告法極限用語

      新廣告法不讓用“最大”“第一”了!告別極限用語,廣告怎么打?

      新廣告法限制極限用語成了熱點(diǎn);叵胍幌拢瘛白畲蟆、“第一”、“領(lǐng)先”、“首選”這類“絕對(duì)化傾向的聲稱”(AbsoluteClaim),在過去的廣告中的確普遍。

      難怪小伙伴們都關(guān)心,告別了極限用語,下一步的廣告表達(dá)如何調(diào)整?由于語言是為策略服務(wù)的,因此談表達(dá)的同時(shí),宇見還想和大家一起探討下表達(dá)背后的策略升級(jí)問題。

      讓我們從關(guān)注如下幾點(diǎn)開始:

      1、企業(yè)過去為什么喜歡在廣告中使用絕對(duì)化傾向的聲稱?2、這樣表達(dá)始于何時(shí)?3、如此打廣告的指導(dǎo)思路是什么?

      相信搞清了這些來龍去脈,再確立下一步的廣告策略也會(huì)容易一些。

      一、絕對(duì)化聲稱的緣起

      廣告中的絕對(duì)化聲稱傾向,究竟源于何時(shí)何處?宇見認(rèn)為,這很大程度上與市場(chǎng)營銷中的重要分支“定位”理論有關(guān)。

      “定位”以前,廣告中有“絕對(duì)化聲稱”是不可想象的。

      比如,讓我們穿越時(shí)空,借由幾位世界級(jí)大師的作品,來看看最早期的廣告人是如何寫廣告的:

      A:

      “在時(shí)速六十英里時(shí),這輛新款勞斯萊斯汽車上的最大噪聲來自它的電子鐘。”大衛(wèi)奧格威

      B:

      “萬寶路男人的世界。”李?yuàn)W貝納

      C:

      “只溶在口,不溶在手M&M巧克力豆”羅瑟瑞夫斯

      如你所見,早期廣告人的觀念是質(zhì)樸且“唯物”的,此期間廣告雖風(fēng)格各異,有的強(qiáng)調(diào)形象,有的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意,有的強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性,但毫無例外都還聚焦在“產(chǎn)品”之上。

      定位理論則不同,它是第一個(gè)出現(xiàn)在營銷中的“唯心”流;定位與它之前,乃至同時(shí)代的廣告觀念有著根本性的區(qū)別。

      “定位”斷然放棄了對(duì)“產(chǎn)品”的關(guān)注,而完全轉(zhuǎn)向了探索消費(fèi)者的“心智”;以此為基,它橫跨市場(chǎng)營銷、心理學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué),對(duì)同時(shí)期的管理思想,比如波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維也是兼收并蓄。從整體上,定位并不看重“產(chǎn)品賣點(diǎn)和特性”這類問題,而更關(guān)心“針對(duì)消費(fèi)者心智,如何讓他們接受并選擇產(chǎn)品”。

      例如,定位經(jīng)典《22條商規(guī)》提出了“領(lǐng)先定律”(TheLawofLeadership),指出

      “成為第一總是勝過做得更好。在潛在顧客心智中先入為主,要比讓顧客相信你的產(chǎn)品優(yōu)于該領(lǐng)域的首創(chuàng)品牌容易得多。”

      又如,定位認(rèn)為,人類的心智“缺乏安全感”:

      “當(dāng)人們舉棋不定時(shí),總是依賴他人幫助自己決定;在某些情況下,別人有過類似行為是我們判斷自己行為是否正確的重要依據(jù)!

      這種不斷尋求“他人之證”的從眾心理,對(duì)我們的消費(fèi)決策影響巨大。

      還如,定位理論中的“專有定律”(TheLawofExclusivity)稱:

      “當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在潛在顧客心智中擁有一個(gè)代名詞或定位時(shí),你若再想擁有同一個(gè),必將徒勞無益!

      這要求品牌要么成為用戶心中的“唯一”、“首選”,要么想法開創(chuàng)一個(gè)新品類,重新去成為那個(gè)唯一和首選。

      成為“第一”、成為“唯一”、成為“首選”、成為“領(lǐng)導(dǎo)品牌”,成為消費(fèi)者“最主流”的選擇,用“遙遙領(lǐng)先”影響消費(fèi)決策……看到這里,我們似乎找到了廣告中絕對(duì)化聲稱傾向的思維源頭。

      “加多寶”為什么改金罐?不是藍(lán)罐、綠罐、白罐?因?yàn)榻鹕笳鳌暗谝弧,冠軍都是金牌,銷量“第一”,“最”多人喝,“最正宗”的涼茶,人群如何理解你?這就是所謂“定位”,在消費(fèi)者心智中錨定一個(gè)有利位置的意思。

      二、從底層把握定位,不能照抄

      雖然廣告里“絕對(duì)化聲稱”傾向的思維源頭在“定位”,但有一點(diǎn)必須要為其正名:將市場(chǎng)上出現(xiàn)過的大量極限用語歸咎于定位是不公平的。

      因?yàn)槎ㄎ粡膩頉]有倡導(dǎo)過,讓本身并不“領(lǐng)先”的企業(yè)來使用這一表達(dá)原則,同時(shí)定位也強(qiáng)調(diào)了,“品類”之于“品牌”的重要性,倡導(dǎo)企業(yè)要真正去重視差異化,要真正去做到與眾不同。

      極限用語泛濫,應(yīng)該說一定程度上與企業(yè)的投機(jī)心態(tài)有關(guān),一些企業(yè)盲從“定位”,急于對(duì)自己加以種種宣稱,以至于這些表達(dá)越來越脫離實(shí)際,這本身是對(duì)理論的曲解和誤用。

      其次,我們要理解定位畢竟發(fā)端于傳統(tǒng)廣告時(shí)代,其所重視的對(duì)消費(fèi)者心智的把握,由于營銷手段的單一,被不可避免地全盤體現(xiàn)在了廣告當(dāng)中。未來如何讓廣告更廣告,回歸真實(shí)本源,不能再把這個(gè)功課交給上個(gè)時(shí)代的定位了。

      三、告別極限用語后廣告策略如何升級(jí)?

      了解過極限用語的“緣起”,我們來實(shí)際探討下廣告策略如何升級(jí)的問題:

      1、將廣告“真實(shí)化”并“態(tài)度化”

      過去我寫過《營銷真實(shí)的自我表達(dá)》,認(rèn)為今天的市場(chǎng)營銷必須建立在真實(shí)表達(dá)的基礎(chǔ)之上,那么,我們的廣告要怎樣才算“真實(shí)”呢?

      首先當(dāng)然是要講真話,不要為短期利益誤導(dǎo)甚至欺騙消費(fèi)者。新媒體當(dāng)?shù)溃髽I(yè)的一次劣跡就足以毀掉一個(gè)品牌;另外我所理解的真實(shí)還包括:

      不要向你的消費(fèi)者說一個(gè)他無法驗(yàn)證,或者對(duì)他來說驗(yàn)證成本很高的事實(shí)。

      “XX電動(dòng)車銷量遙遙領(lǐng)先”,對(duì)普通消費(fèi)者來說,我如何證明?在哪可以查到這些該死的數(shù)據(jù)?這種站在企業(yè)角度的純主觀表達(dá),有理由認(rèn)為它本身就沒有體現(xiàn)出,對(duì)消費(fèi)者理解其真實(shí)性的誠意。

      廣告中的表達(dá)最好是用戶“顯而易見”的。

      參加一場(chǎng)科技發(fā)布會(huì),觀察媒體區(qū)我們發(fā)現(xiàn),清一色的蘋果筆記本會(huì)讓那些使用其它品牌的記者,顯得十分“不入流”,這就是“顯而易見”。

      那么,這難道不是定位中的“他人之證”嗎?雖然蘋果從未宣稱過“銷量遙遙領(lǐng)先”,但有時(shí)候,他們會(huì)用UGC的方式,用廣告直接呈現(xiàn)大量用戶創(chuàng)作的作品,這難道沒有體現(xiàn)出蘋果在引領(lǐng)潮流,是人們“最主流”的選擇嗎?

      所以在繼續(xù)理解消費(fèi)者心理的同時(shí),我們的廣告必須借由更真實(shí)、更巧妙的方式來呈現(xiàn),而不是停留在簡單粗暴的口號(hào)上。

      另外,盡管你不可以宣稱,但你可以“追求”。相比于“銷量遙遙領(lǐng)先”,“始終追求為多數(shù)人做好涼茶”是可以的。新時(shí)期的廣告應(yīng)聚焦于品牌的“態(tài)度”,用人格化的口吻來展現(xiàn)你的努力過程,而非結(jié)果。

      2、將“概念”升級(jí)為“觀念”

      過去有手機(jī)品牌講“極致纖薄”,現(xiàn)在這類表達(dá)少了。在“定位”時(shí)代,品牌可以經(jīng)營“概念”,最大、最小、最薄、最厚、即產(chǎn)品中的“特性”,這有賴于單一的廣告環(huán)境和不成熟的技術(shù)條件。今天產(chǎn)品可以速朽,迭代大大加速,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,特性不“特”將成潮流。

      蘋果可以持續(xù)經(jīng)營“單手操控”這一概念嗎?

      No!

      單手操控隨著人們對(duì)智能手機(jī)的需求改變,不再是主流選擇。真正值得悉心經(jīng)營的,是類似于“創(chuàng)新”“發(fā)燒”“匠心”這樣更為基礎(chǔ)的“觀念”。

      經(jīng)營觀念能讓品牌保持年輕,也能讓廣告有薪盡火傳的延續(xù)性。從“單手操控”到“大有可為”,我們一直在創(chuàng)新;一個(gè)接一個(gè)的新特性,需要有系統(tǒng)性的觀念來承接。

      如何界定你經(jīng)營的是“概念”還是“觀念”?在你的廣告中能否讀出“態(tài)度”“信念”和“愛”即是關(guān)鍵分別。

      怕上火喝王老吉(概念),OpenHappiness(觀念);極致性價(jià)比(概念),為發(fā)燒而生(觀念);終極駕駛機(jī)器(概念)、駕馭之悅(觀念);不是所有牛奶都叫特侖蘇(概念),更好的自己,從特侖蘇開始(觀念)。

      不是說新時(shí)期的廣告不能講功能,講特性,但特性和功能必須被整體包容在品牌觀念之下,為觀念所服務(wù)。

      3、將“口號(hào)”升級(jí)為“對(duì)話”

      高鐵隨手一拍,進(jìn)而想到,現(xiàn)在大量廣告都是類似的,以“要……,就……”為固定范式的“口號(hào)體”,我把它們稱之為廣告中的“行為支配主義”。

      超過60歲的消費(fèi)者,出生于信息匱乏年代,對(duì)此或許較能接受,也較為習(xí)慣,但把這樣的表達(dá)覆蓋到廣大80、90、甚至是00后的消費(fèi)者面前,卻無異于大聲地對(duì)他們說:走開!遠(yuǎn)離我的服務(wù)!

      口號(hào)式、行為支配式的表達(dá)與新生代的消費(fèi)精神發(fā)生了嚴(yán)重的背離。在更看重自由與平等的消費(fèi)精神下,新生代們的心理表征往往是:

      1、我希望與品牌完全平等地對(duì)話,至少從形式上要給到我這種平等感;

      2、拒絕行為支配與說教,不要對(duì)我發(fā)號(hào)施令,但可以告訴我你的真實(shí)想法;

      3、尊重我的選擇,更要尊重我的智商;不要輕言什么“唯一”,“我讀書少,不要騙我”;

      4、在廣告中給我留下可參與的空間;不要說只有你能玩,我不能玩。

      于是,同樣是宣稱,同樣是代言人為品牌背書,我們能不能將口號(hào)升級(jí)為更多的消費(fèi)者對(duì)話?能否通過表達(dá),激起他們探究品牌的好奇心?又能否促發(fā)他們更多的談資與主動(dòng)擴(kuò)散,就該順理成章地成為新廣告的KPI。

      而諸如老羅的“天生驕傲的司機(jī)”、“天生驕傲的菜農(nóng)”,這些動(dòng)人故事為什么一定要向用戶征集?為什么“漂亮得不像實(shí)力派”一定要有讓用戶玩壞了的“海報(bào)生成器”?

      通過“堅(jiān)果”我們看到,老羅在面向新人群推出新品牌時(shí),提出一個(gè)能引發(fā)共鳴的“觀念”,再通過交互將此變成一種群體體驗(yàn),這些新型的溝通手法,正在成為全新消費(fèi)精神之下的全新營銷范式。

      4、用廣告的“內(nèi)容化”,來提升“價(jià)值交付”系數(shù)

      過去我們總說品效合一、品效合一;但宇見認(rèn)為,未來的廣告只會(huì)越來越趨近于“品”,未來的廣告只會(huì)越來越失“效”,越來越趨近于徹底無“效”。

      為什么?

      因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者已不再有“直接”依據(jù)廣告做決策的習(xí)慣了。

      過去人們看了廣告可能會(huì)走入商店,走向柜臺(tái),今天的消費(fèi)者則會(huì)借助“外腦”,通過互聯(lián)網(wǎng)上的“品牌數(shù)字資產(chǎn)”獲取更多評(píng)判依據(jù),他們會(huì)在社交媒體上尋找真實(shí)口碑,會(huì)去尋求更多的免費(fèi)體驗(yàn),也可能會(huì)以光速(通過微信)連接親友,尋求建議。

      廣告從過去直接促發(fā)銷售的“收口”,越來越被前置到了能否卷入用戶的“入口”。

      在百威超級(jí)碗廣告中我們看到,當(dāng)品牌放棄了通過廣告來直接促銷的企圖,它變成了什么?這也就是分眾傳媒的江南春老師所提出的,“廣告的內(nèi)容化和娛樂化”,用戶越來越討厭廣告,就是因?yàn)樗鼈兲黉N了。打動(dòng)人心的故事,擲地有聲的創(chuàng)意,足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這些才能把觀眾重新拉回到廣告屏前。

      在“SDi”方法論中,我們提出了“價(jià)值交付”要素,意思是:營銷的本質(zhì)是向消費(fèi)者如實(shí)交付你所宣稱的價(jià)值,并取得對(duì)等的商業(yè)回報(bào)。為什么你獲得的商業(yè)回報(bào)不夠大?從SDi的觀念看,原因只有一個(gè):你沒有向用戶交付足夠多的,讓他們認(rèn)可的價(jià)值。

      而廣告,可以幫助我們提升整個(gè)營銷的價(jià)值交付系數(shù)。

      現(xiàn)實(shí)情況是,除了極限用語,市場(chǎng)上還有大量企業(yè)喜歡用夸張、浮華、面上高端,實(shí)則空洞的言辭堆砌,來對(duì)用戶做毫無意義的表達(dá)。一大波“至臻完美”、“酷炫難擋”、“卓爾不凡”正在襲來,這些表達(dá)從信息角度對(duì)消費(fèi)者價(jià)值何在?

      樂于制造噪音的動(dòng)機(jī)認(rèn)為,針對(duì)大眾的傳播只要滿足一定的“轉(zhuǎn)化率”,就可以被定義為成功,這是企業(yè)營銷中很大的悲哀。這些廣告給絕大多數(shù)普通人帶來的只有騷擾,而非通過交付價(jià)值,給品牌帶來機(jī)會(huì)。

      NewBalance為什么要在開學(xué)第一天給我們推送這樣的廣告?

      當(dāng)我們暫且拋開一些撬動(dòng)用戶錢包的沖動(dòng),而代之以對(duì)他們精神世界的精微洞察,突然發(fā)現(xiàn),廣告的手法反而變得生動(dòng)豐富起來。這時(shí)候,廣告開始真正走進(jìn)消費(fèi)者的生活動(dòng)線,而非讓其避之不及。

      用戶在哪,我們的廣告就在哪,這么說絕不是基于傳統(tǒng)營銷學(xué)對(duì)“渠道”所下的物理定義,而是要比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一步,在情緒、情感上抵達(dá)Ta們;甚至可以說,新時(shí)期的廣告將通過自己“長腿”的方式,讓那些本來難以觸達(dá)的用戶也被“吸附”過來,被“卷入”進(jìn)來。

      因此,一個(gè)強(qiáng)大的品牌自身,才是真正終極意義上的促銷。


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