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大專學前教育實習總結(jié)
畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作是學校工作的重中之重，也是學生人生中的大事，因此我系投入了大量的人力、精力，確保此項工作達到預期目標。在近兩年的工作實踐中，我們深切地體會到，這不是一個年級、一個系、幾個工作人員的事情，而是涉及到全校乃至社會的一項龐大而繁雜的系統(tǒng)工程。這需要我們改變觀念，并付出多方面的努力。
一、悉心研究，確立目標：
為確保工作有的放矢，我們要研究政策、研究學生、研究社會需求。要研究每一年新的就業(yè)政策是什么，鼓勵什么;每一屆學生有什么特點，有什么就業(yè)傾向;每一年的社會需求有什么變化，就業(yè)形勢怎樣。為此我系專門召開了升學與就業(yè)形勢報告會、畢業(yè)生家長會，展開了就業(yè)市場調(diào)查及學生就業(yè)意愿調(diào)查。這些為我們在下一步的具體工作中把握方向，奠定了很好的基矗
二、更新觀念，規(guī)范工作：
我們堅信就業(yè)推薦工作不是一人(負責人)一事(畢業(yè)年級的事)，而是一項系統(tǒng)的教育工程。學生在這一年中有一個自我認識、自我成長的過程，更需要耐心細致地教育和引導。
為此，我們先組建了一個工作團隊：系主任直接領導、助理專職負責、兼職班主任直接參與、專業(yè)教師全員配合。整個團隊，既能統(tǒng)一行動，完成階段性的任務;又能深入細致地了解學生個人情況，及時引導學生，及時調(diào)整推薦進度。
第二，建立健全工作規(guī)范是必要的保證。我系對教師工作團隊，有例會制度，有定期工作目標;對學生接受學校推薦，有明確的章程制度要求。《學前系畢業(yè)生就業(yè)推薦工作章程》的出臺，有效地調(diào)動了學生的主觀能動性，學生能主動挖掘自己，積極有序地參與面試。
第三，建立登記制度，規(guī)范管理。所有用工單位的情況均填入《用人單位登記表》，以便于分類，備查。學生參加面試情況、簽約學生情況也記入該表備查�！秾W生意向單位調(diào)查統(tǒng)計表》由系負責教師、兼職班主任掌握，定期填寫，能隨時了解工作進度狀況，上報各種數(shù)據(jù)。
第四，提出階段性的工作目標，切實推進總體工作。在就業(yè)推薦工作初期，學生的個人簡歷、才藝展示的內(nèi)容、做活動的方案、教案都定期檢查，把關(guān)，一一落實。同時，舉辦畢業(yè)生推介會，把畢業(yè)生的總體素質(zhì)狀況展示給社會，拉開了就業(yè)推薦工作的序幕。其后，定期的就業(yè)工作例會，能及時溝通情況，確定各班工作重點，落實到人;圈點出簽約性強的學生，促其落實簽約。就業(yè)推薦工作后期，對某些學生要求限期開具工作證明，以保證就業(yè)率。
三、及時總結(jié)，積累經(jīng)驗：
我系就業(yè)推薦工作能取得今日的成績，總體說來是因為做到了：早、準、實、思。早，即早打算。這有兩個層面的意思，第一層：就業(yè)推薦工作不是到畢業(yè)年級才做的事，我系從新生入學教育開始，每個年級每個階段的教育都涉及到就業(yè)問題，讓學生的每日學習以順利就業(yè)為目標。第二層：升入大專第一年，在物質(zhì)上，即要求學生豐富個人簡歷資料，確定才藝展示目標，(并高標準達到目標)，(在活動中)積累面試經(jīng)驗;在思想上，認清就業(yè)形勢，準確定位自我。準，即找準位置。這也有兩層意思，第一層：開展多渠道的教育，幫助學生準確定位。第二層：從事就業(yè)推薦工作的教師，要認清自己的位置，既不能過多包容學生，使學生產(chǎn)生依賴感，又不能過多遷就用工單位，挫傷學生自信心。我們的位置是引導，要注意引導雙方達成意向。
實，即具體落實。要把每一個學生落實到用工單位，全系127名畢業(yè)生，大多數(shù)學生都是經(jīng)過多次一對一地推薦才成功的。思，即反思改進。只有不斷反思，不斷更新策略、調(diào)整方案，才能有突破，有進展。我們的工作就是在不斷反思改進中見成效的。
四、團結(jié)奮進，初見成效：
2011屆畢業(yè)生共84人，升本20人，出國1人，簽約66人，打工7人，簽約率90. 48 %，就業(yè)率97. 72 %
2012屆畢業(yè)生共127人，自2006年11月至今，已聯(lián)系用工單位49個，安排面試63次;集體的面試輔導 21次、個人的指導百余次;共推薦272人次;已簽約24人;正在簽約的16人;有就業(yè)意向的28人;有就業(yè)困難傾向的9人。
目前，又聯(lián)系到南大遠程學院，為決心升本的學生找到新的升學途徑。
五、艱難跋涉，尚須支持：
我們的工作態(tài)度是毋庸置疑的，我們?nèi)蝿冢踩卧�。但就業(yè)推薦確是一個系統(tǒng)工程，滿腔的熱忱，不一定有理想的業(yè)績，我們需要學院的多方支持：
1、在就業(yè)教育方面，學院啟動要早，要成系統(tǒng)，有預見性。
2、要有專人搞市場，與各個專業(yè)建立廣泛聯(lián)系。
3、加大主動出擊的力度。
4、要加強資源共享。
6、對畢業(yè)生要及早給出界定。
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