2017國稅工作總結(jié)范文
今年以來，經(jīng)開區(qū)國稅局深入開展作風(fēng)建設(shè)鞏固深化拓展活動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化績效管理，不斷提高征管質(zhì)效，嚴(yán)格依法治稅、依法行政。堅(jiān)持落實(shí)與創(chuàng)新并重，鞏固與提升并舉，確保了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的圓滿完成，促進(jìn)了經(jīng)開區(qū)國稅各項(xiàng)工作順利開展。
一、主要工作成效
(一)組織收入難中求進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、國家減稅政策、缺乏稅源增長點(diǎn)等諸多因素的影響下，經(jīng)開區(qū)國稅稅收形勢異常嚴(yán)峻，為此我局對各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整，擴(kuò)充一線征管人員，強(qiáng)化征管，使稅收收入難中求進(jìn)。2015年元至5月累計(jì)完成國稅收入196萬元，同比增收43.8萬元，增長28.75%，地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成78萬元，同比增收31.5萬元，增長67.7%。下半年，我局將通過評(píng)估促收、考核督收、管理增收，努力縮小收入進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度的差距，為完成全年稅收任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)營改增調(diào)查未雨綢繆。上半年，我們針對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)開展了全面摸底調(diào)查，積極與地稅協(xié)調(diào)，收集營改增企業(yè)資料，一對一走訪，了解企業(yè)基本情況和納稅服務(wù)需求。我區(qū)現(xiàn)有建筑企業(yè)123戶，其中企業(yè)51戶，個(gè)體及非固定業(yè)戶72戶，2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28億元，營業(yè)稅1.13億元。房地產(chǎn)納稅人6戶，其中企業(yè)2戶，臨時(shí)戶4戶，2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29.3億元，營業(yè)稅1.47億元。生活服務(wù)業(yè)95戶，其中餐飲62戶，2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)稅50萬元。
截止目前，我局現(xiàn)有納稅人490戶，其中企業(yè)168戶，個(gè)體322戶。“營改增”將新增納稅人225戶，增幅45.92%，其中企業(yè)新增65戶，增幅38.7%;個(gè)體新增160戶，增幅49.7%。相應(yīng)業(yè)務(wù)量也將增加將近50%。
(三)稅收優(yōu)惠全面落實(shí)。一是優(yōu)化服務(wù)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)政策針對性宣傳輔導(dǎo)。我們篩查出暫符合條件小型微利企業(yè)名單下發(fā)至稅源管理科，要求逐戶通知宣傳;并充分利用稅務(wù)網(wǎng)站、QQ群、稅收宣傳欄、稅企互動(dòng)平臺(tái)宣傳輔導(dǎo)，發(fā)放《小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策告知書》，政策落實(shí)中任務(wù)到人，做到一對一、人盯人、面對面。二是加強(qiáng)申報(bào)監(jiān)控。在申報(bào)期內(nèi)，及時(shí)查看 CTAIS申報(bào)數(shù)據(jù)，監(jiān)控已申報(bào)戶享受優(yōu)惠情況，對已申報(bào)符合條件未享受的，及時(shí)通知納稅人進(jìn)行更正申報(bào)，保證納稅人充分享受國家的優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)肅考核，建立長效工作機(jī)制。區(qū)局結(jié)合績效考核辦法制定本局的績效考核實(shí)施細(xì)則，將落實(shí)小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠納入我局日�？己耍ㄆ趯�(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策執(zhí)行面進(jìn)行嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。
截止目前，共有34戶企業(yè)享受了企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠，減免企業(yè)所得稅55676元。36戶次企業(yè)享受了增值稅稅收優(yōu)惠12755元。
(四)隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。大力加強(qiáng)人才體系建設(shè)，制定了《2015年襄陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國家稅務(wù)局干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，做到方案適宜，任務(wù)細(xì)化，責(zé)任明確。1-5月我局在崗干部29人，參加市區(qū)局和外地脫產(chǎn)培訓(xùn)27人次，培訓(xùn)面達(dá)到90%，重點(diǎn)開展了納稅服務(wù)規(guī)范2.0、稅收信息化、稅收管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！半r鷹學(xué)習(xí)”、“周五講堂”、“專題輔導(dǎo)”、“網(wǎng)上課堂”、“一季一考”這五種培訓(xùn)模式全部服務(wù)于季度學(xué)習(xí)重點(diǎn)，做到“學(xué)習(xí)有專題、培訓(xùn)有規(guī)劃”。這樣的教育培訓(xùn)模式，大大提高了干部職工的理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力。
(五)服務(wù)規(guī)范落地生根。一是開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，奠定理論基礎(chǔ)。積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證新規(guī)范的全員普及。納稅服務(wù)規(guī)范2.1版更新事項(xiàng)下發(fā)后，辦稅服務(wù)廳第一時(shí)間將其與2.0版進(jìn)行比對、研究，形成對照表，人手一份。同時(shí)，舉辦稅務(wù)人員與納稅人的培訓(xùn)會(huì)，保證服務(wù)規(guī)范的改變達(dá)到最大程度的普及。同時(shí)通過納稅服務(wù)QQ群進(jìn)行宣傳及學(xué)習(xí)資料上傳，安排專人解答納稅人提出的問題，確保納稅人深入了解2.0的變化、了解各類業(yè)務(wù)的辦理程序。二是制作業(yè)務(wù)模板，免除填單負(fù)擔(dān)。我局已于2014年起實(shí)行免填單，使得納稅人辦稅便捷了很多。為進(jìn)一步方便納稅人，對于免填單之外的需由納稅人自主填寫的各類表證單書，均由大廳工作人員制作了規(guī)范化模板作為參照，免去納稅人不懂填單的苦惱。共制作常見業(yè)務(wù)模板15類，同時(shí)列明各類業(yè)務(wù)的所需資料及文書流轉(zhuǎn)時(shí)限，一次性告知納稅人，使納稅人對辦稅環(huán)節(jié)一目了然，不會(huì)再出現(xiàn)因不了解業(yè)務(wù)而來回跑路的現(xiàn)象，大大減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)。三是明確辦稅流程，確保業(yè)務(wù)順暢。我局制定了辦稅服務(wù)廳與相關(guān)科室銜接制度，明確各部門職責(zé)、權(quán)限、辦結(jié)時(shí)間等，形成環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式操作流程，暢通前后臺(tái)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)通道。四是加強(qiáng)宣傳推廣，更好服務(wù)納稅人。為了讓更多的納稅人可以了解到2.0規(guī)范帶來的便利，我們重視服務(wù)效果的宣傳，通過襄陽日報(bào)、市局網(wǎng)頁和區(qū)局外網(wǎng)等媒介發(fā)布了十余篇信息宣傳，介紹我局2.0規(guī)范落實(shí)帶來的便利措施。同時(shí)通過納稅服務(wù)QQ群、微信公眾平臺(tái)對2.0各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范進(jìn)行宣傳，力爭做到讓每一位納稅人都可以高興而來，滿意而歸。五是宣傳納稅信用，鼓勵(lì)誠信納稅。通過升級(jí)后CTAIS操作系統(tǒng)將A級(jí)納稅人錄入信用等級(jí)模塊，嚴(yán)格落實(shí)國家稅務(wù)總局2014年第40號(hào)公告，給予A級(jí)納稅人5項(xiàng)激勵(lì)措施，一般納稅人可單次領(lǐng)取3個(gè)月的增值稅發(fā)票用量;調(diào)整增值稅發(fā)票用量即時(shí)辦結(jié);普通發(fā)票按需領(lǐng)用;A級(jí)的納稅人享受綠色通道等。將A級(jí)納稅人作為標(biāo)桿，激勵(lì)一批，帶動(dòng)一片，營造一個(gè)誠信納稅的氛圍。
(六)“績效考核”激活競爭。我局年初就召開了績效管理動(dòng)員會(huì)，啟動(dòng)了綜合績效管理并把它列為全年的重點(diǎn)工作，每項(xiàng)工作，事前有任務(wù)派遣、事中有檢查督辦、事后有評(píng)價(jià)考核，這讓廣大稅務(wù)干部感受到了前所未有的壓力，也激發(fā)了競爭意識(shí)。3月份，我局一把手與各分管副局長，各分管副局長與分管科室負(fù)責(zé)人層層簽訂《經(jīng)開區(qū)國稅局2015年度績效管理目標(biāo)責(zé)任狀》，形成了“第一責(zé)任人”認(rèn)真履行職責(zé)、齊抓共管的目標(biāo)績效管理責(zé)任落實(shí)機(jī)制。4月份，為充分調(diào)動(dòng)有限的人力資源，進(jìn)一步提升工作效率，經(jīng)開區(qū)國稅局率先擬定了《工作日志制度》，要求稅務(wù)干部做到月有工作計(jì)劃、周有工作小結(jié)、日有工作安排，同時(shí)根據(jù)自己的崗位職責(zé)找出工作重點(diǎn)難點(diǎn)，提出解決思路并列出時(shí)間表。我局還把工作日志完成情況納入干部職工的個(gè)人績效考核項(xiàng)目中，將個(gè)人的履職盡責(zé)成效直接反應(yīng)到政治待遇和評(píng)優(yōu)樹先上，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，提高干部職工工作的主動(dòng)性和自覺性。
(七)稅收宣傳有序推進(jìn)。一是開展“我是懂稅達(dá)人”稅收知識(shí)“微競賽”活動(dòng)。我們以區(qū)局微信公眾平臺(tái)為依托，面向全市納稅人開展了“我是懂稅達(dá)人”稅收知識(shí)“微競賽”活動(dòng)。納稅人只需關(guān)注經(jīng)開區(qū)國稅局微信公眾平臺(tái)“襄陽經(jīng)開國稅”(xyjkgs)公眾號(hào)，就可以在經(jīng)開國稅稅收宣傳月欄目中回答每周提出的小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠和固定資產(chǎn)加速稅收優(yōu)惠、營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)、發(fā)票管理辦法等稅收問題，將答案反饋給微信公眾平臺(tái)，就能在活動(dòng)結(jié)束后隨機(jī)抽取我局送出的小小稅收宣傳“紅包”�；顒�(dòng)期間，共吸引124名納稅人參加，收到網(wǎng)絡(luò)問卷答題76份。二是推出“不見面”服務(wù)舉措。針對單位位置偏遠(yuǎn)，納稅人辦稅不便的情況，我們推出了“不見面”服務(wù)，利用微信QQ等聯(lián)絡(luò)工具與納稅人聯(lián)絡(luò)、接收資料、發(fā)布信息，通過電子檔案庫讓納稅人可以少報(bào)送資料，“不見面”即可進(jìn)行前置審批，使用免填單系統(tǒng)減輕納稅人填表負(fù)擔(dān)等。這一系列舉措讓納稅人切實(shí)體會(huì)到服務(wù)的便捷、效率的提升，獲得了納稅人“點(diǎn)贊”。實(shí)施一個(gè)月來，我們共為37戶納稅人提供了服務(wù)，不見面服務(wù)舉措在省局外網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道，擴(kuò)大了宣傳影響力。三是開展“局長企業(yè)網(wǎng)絡(luò)座談”活動(dòng)。4月23日，我局在二樓小會(huì)議室召開稅企微信座談會(huì)。區(qū)局“一把手”會(huì)同納服、稅政、稅源管理等部門負(fù)責(zé)人，與60多戶企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)交流。共收集納稅人意見建議23條，這種會(huì)議形式，有效避免了納稅人兩頭跑，耽誤工作時(shí)間，又能避免面對面交流時(shí)不好意思暢所欲言，“只栽花、不栽刺”的尷尬。
(八)三萬活動(dòng)扎實(shí)開展。一是廣泛宣傳積極動(dòng)員，活動(dòng)內(nèi)容家喻戶曉。2月上旬，我們先后散發(fā)《致村民的一封公開信》近200份，召開村委會(huì)2次、村民座談會(huì)4次。與此同時(shí)，我局工作組積極完成村情調(diào)研報(bào)告、綜合調(diào)研報(bào)告、調(diào)查體會(huì)等，積極上報(bào)民情日記4篇，活動(dòng)信息3篇，其中在襄陽日報(bào)發(fā)布1篇，擴(kuò)大了活動(dòng)影響，得到了廣大干部群眾的一致肯定。二是分工協(xié)作進(jìn)村入戶，走訪活動(dòng)有序推進(jìn)。在兩個(gè)月的調(diào)研走訪中，我們先后填寫入戶調(diào)查表50份，走訪農(nóng)戶113戶，贈(zèng)送稅收宣傳資料100多份，初步完成了調(diào)查走訪工作。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)積極督導(dǎo)，興辦實(shí)事扎實(shí)有力。目標(biāo)確定后，工作隊(duì)員迅速與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)商確定了施工方案，并積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商協(xié)調(diào)購買水槽。5月5日到5月13日，工作組先后4次前往工地，督導(dǎo)工程進(jìn)度，幫助解決困難。目前，全長612米的水泥u形槽已經(jīng)全部鋪設(shè)到位并順利通水。初步解決了彭莊村四組176畝水田用水問題，直接受益村民103戶。由于工作組采取邊入戶調(diào)查邊辦實(shí)事的工作方式，未雨繆謀備春耕，使水渠項(xiàng)目在發(fā)揮了積極作用。
二、下半年工作重點(diǎn)
(一)圍繞一個(gè)中心，力爭完成全年任務(wù)。我局今年的收入任務(wù)壓力很大，下半年我們?nèi)試@組織收入中心，在思想上高度重視，在工作上加大力度，力爭完成全年稅收任務(wù)。
(二)打造兩個(gè)精品，著力加強(qiáng)基層建設(shè)。著力打造“微言大義”和“不見面服務(wù)”兩個(gè)特色項(xiàng)目，以打造精品項(xiàng)目為抓手，以“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步簡化服務(wù)手續(xù)，優(yōu)化納稅服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)落實(shí)三個(gè)強(qiáng)化，扎實(shí)開展納稅評(píng)估。我局將強(qiáng)化稅源信息分析、強(qiáng)化稅收調(diào)查研究、強(qiáng)化實(shí)地核查比對作為推進(jìn)納稅評(píng)估的重要手段，細(xì)致分析，科學(xué)評(píng)估，力爭使納稅評(píng)估上一個(gè)新臺(tái)階。
(四)抓好四項(xiàng)重點(diǎn) ，切實(shí)提升征管質(zhì)效。以重點(diǎn)稅源管理、“營改增”企業(yè)管理、納稅評(píng)估管理和所得稅管理作為征管四項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證稅款足額及時(shí)入庫，應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)稅收征管質(zhì)量和效率的雙提高。
(五)樹立五種意識(shí)，全面提高執(zhí)行能力。引導(dǎo)干部樹立“五種意識(shí)”， 即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、龍頭意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，深入開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，全面提高執(zhí)行能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
【國稅工作總結(jié)】相關(guān)文章：
國稅通告模板11-05
國稅局實(shí)習(xí)日記07-02
國稅局年度工作總結(jié)05-23
我國稅收文化的歷史03-28
廣東國稅局的待遇怎樣？07-14
縣城國稅局待遇如何？07-14
榮縣國稅待遇怎么樣07-14
湖州國稅局待遇怎樣07-14
益陽國稅待遇怎么樣07-14