公司年會通知

【篇一】

集團(tuán)公司各部門、各子公司：

集團(tuán)公司定于2016年元月16日召開2016年年會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：2016年1月16日(會期1天)

二、會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司13樓會議室

三、與會人員：35人

公司領(lǐng)導(dǎo)10人

總經(jīng)理助理、公司各部門負(fù)責(zé)人(含享受部長待遇)11人：

集權(quán)型子公司黨政負(fù)責(zé)人10人：

工作人員4人：

四、會議程序：

會議由總經(jīng)理xxx主持。

(一)上午8:30-12:00：

(1)子公司發(fā)言(8:40-10:30，控制在10分鐘/人)：

發(fā)言順序：

(2)集團(tuán)公司部門發(fā)言(10:40-11:20，控制在5分鐘/人)

發(fā)言順序：xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部

(3)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(11:20-12:00)

發(fā)言順序：xx、xx、xx、xx

(二)下午2:30-5:30：

(1)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(2:30-4:00)

發(fā)言順序：

(2)總經(jīng)理xx講話(4:00-4:30)

(3)董事長xx講話(4:30-5:30)

五、要求

1、各與會人員會前要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，會議過程中要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考。

2、為確保會議開出成效，各子公司發(fā)言要重點(diǎn)講2014年工作亮點(diǎn)、存在的問題及原因、2016年工作思路三個方面;部門發(fā)言要重點(diǎn)講存在的問題及2016年打算。發(fā)言內(nèi)容要求結(jié)合單位和部門實(shí)際，緊密對接當(dāng)前形勢，談方向性意見，出可操作性思路，提有力的措施，杜絕空話、套話和純數(shù)據(jù)性匯報。請于2016年1月14日下班前將發(fā)言提綱電子版交綜合管理部。

3、與會人員必須按時出席會議，不得請假與缺席。如遇特殊情況需請假的，需提前2天向總經(jīng)理請假。

xxxx集團(tuán)有限公司

2016年X月9日

【篇二】

公司各部門、各項目部：

2015年即將進(jìn)入尾聲，嶄新的2016年在向我們走來，我們也即將迎來公司年終表彰先進(jìn)暨新春聯(lián)歡會的召開。每年的這個時候都是總結(jié)過去展望未來的序曲，也是對一年以來不斷涌現(xiàn)的華勝先進(jìn)員工的表彰和鼓勵。為了將這個聯(lián)歡會辦好，更需要我們?nèi)A勝人群策群力，以飽滿的熱情參與到此次年終表彰先進(jìn)暨新春聯(lián)歡會的節(jié)目籌備中，特此面向全司征集年會的表演節(jié)目和主持人，希望各部門、各項目部踴躍推舉，公司員工也可以自行報名。

公司推廣部

2015年12月18日

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