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    1. 理發(fā)店春節(jié)活動(dòng)方案

      時(shí)間:2022-07-02 17:02:24 職場(chǎng) 我要投稿
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      活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)基本流程

      1、總指揮(總策劃)

      他的責(zé)任是什么?他的策劃運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)記錄表格與執(zhí)行。

      2、店長(zhǎng)(總策劃或兼策劃)

      他在負(fù)責(zé)什么?他的策劃運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)記錄表格與執(zhí)行。

      3、技術(shù)組(兼策劃,包括技術(shù)總監(jiān)及洗護(hù)老師)

      他們?cè)谪?fù)責(zé)什么?他們的準(zhǔn)備前的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)執(zhí)行與考核。

      4、店員(兼策劃)

      他們?cè)趫?zhí)行什么?他們的準(zhǔn)備工作是否能達(dá)成活動(dòng)所需的最終目的。

      活動(dòng)前計(jì)劃

      計(jì)劃→活動(dòng)內(nèi)容→各方調(diào)研→總結(jié)→可行性→針射性。 活動(dòng)前策劃

      什么時(shí)候開始→開始之前要衡量自己店的能力→確定什么時(shí)候?qū)嵭小桨复_定→ 個(gè)人獎(jiǎng)金→組團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金→店團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金→什么時(shí)候結(jié)束。

      活動(dòng)前準(zhǔn)備

      活動(dòng)內(nèi)容→店內(nèi)咨詢→活動(dòng)技術(shù)→活動(dòng)話術(shù)→禮品或產(chǎn)品的準(zhǔn)備和擺放→宣傳廣 告畫和形象卡或優(yōu)惠卡→店員考試、面試或演講→定目標(biāo)(個(gè)人、組、店)→店 內(nèi)目標(biāo)造勢(shì)→獎(jiǎng)金發(fā)放→各方的細(xì)節(jié)執(zhí)行。

      活動(dòng)實(shí)行曰

      士氣檢閱激勵(lì)和鼓勵(lì)→戰(zhàn)績(jī)表陳述和登記→通知顧客(內(nèi)創(chuàng)、外創(chuàng))→達(dá)標(biāo)者的 傳達(dá)方式及鼓勵(lì)→當(dāng)曰的檢討和分享→回報(bào)問(wèn)題當(dāng)天解決→重視度也是一種執(zhí)行 力。

      活動(dòng)鼓勵(lì)曰和解決問(wèn)題曰

      做好數(shù)據(jù)表格的記錄,有利于問(wèn)題的解決方法:先表?yè)P(yáng)達(dá)標(biāo)個(gè)人和發(fā)放獎(jiǎng)旗→成 功者分享→未成交者分享→店長(zhǎng)給予方法和全店及組鼓勵(lì)。

      活動(dòng)中段表決

      離目標(biāo)日的宣布(時(shí)間、達(dá)成率、各組情況)→給予中段的解決方法和話術(shù)→總

      結(jié)顧客、通知顧客、開發(fā)顧客、邀請(qǐng)顧客。

      活動(dòng)終段表決

      結(jié)束曰前三天全體表率大會(huì)→個(gè)人以及各組沖線表率→達(dá)成(或未達(dá)成)全店目

      標(biāo)的獎(jiǎng)項(xiàng)表率→活動(dòng)完成管理及細(xì)節(jié)處理。

      活動(dòng)結(jié)束

      全體員工放松活動(dòng)曰→員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)曰→活動(dòng)完成后的堅(jiān)持方針以及執(zhí)行→處理

      好活動(dòng)后后遺癥。

      活動(dòng)后遺癥

      加強(qiáng)人員職業(yè)心態(tài)的調(diào)整→添加新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)以及新項(xiàng)目準(zhǔn)備推廣→加強(qiáng)員工之

      間溝通和問(wèn)題回報(bào)→加強(qiáng)與顧客之間的交流和問(wèn)題總結(jié)→堅(jiān)守?cái)?shù)據(jù)量化管理表格。


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