2018年科教科工作計劃

　　從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。以下是小編整理的2018年科教科工作計劃，歡迎閱讀！

　　在院董事長、院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，職業(yè)素養(yǎng).使全院醫(yī)務(wù)人員樹立愛學(xué)習(xí)，重教育的理念。圍繞醫(yī)院二個提升---學(xué)科建設(shè)發(fā)展提升，中醫(yī)藥特色發(fā)揮提升”為目標(biāo)，積極有序的規(guī)范落實各項教學(xué)、科研工作。今年科教工作將以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥特色為工作重點，落實科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)的職能，進一步提升教育培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)水平�，F(xiàn)將具體工作計劃如下：

　　一、明確職責(zé)，組織落實分層管理

　　根據(jù)近年來教學(xué)管理工作中存在的不足，和在教學(xué)具體實施過程中出現(xiàn)的問題，今年打算按照層次管理方法，把我院教學(xué)管理工作劃分為各教研室主任、科室主任、教師三個層次，建立了以各教研室主任主抓、各科主任為教學(xué)組長、教師為成員的教學(xué)工作組織，按照教學(xué)目標(biāo)明確崗位責(zé)任，強調(diào)教研室主任為教學(xué)第一責(zé)任人，責(zé)權(quán)到人，把每一項職責(zé)落實到具體管理者身上，同時把每一管理者落實到具體的管理事項上，形成科教部、教研室共同抓各科室，科主任抓教學(xué)教師，教師抓學(xué)生的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由上到下逐級管理，由下到上逐級負(fù)責(zé)，逐步使我院教學(xué)管理向有序、順達、到位的方向發(fā)展。

　　二、建立健全教學(xué)、科研制度，組織實施

　　建立教學(xué)行政查房制度，每月不定期對科室進行檢查。成立教學(xué)管理小組，使工作細(xì)化規(guī)范;制定教學(xué)管理辦法及教學(xué)激勵措施，以促進教學(xué)工作的有序開展。明確各科室的帶教職能，做好科室人員的培訓(xùn)工作;規(guī)范和完善進修、實習(xí)相關(guān)工作制度，制定臨床教學(xué)管理制度，制訂《實習(xí)生管理手冊》，規(guī)范進修、實習(xí)人員的管理、制定《進修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評教評學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》，積極組織落實實習(xí)醫(yī)師跟師制度、月考核制度、書寫實習(xí)日記制度、技能培訓(xùn)制度、出科考核制度，加強臨床帶教和提高實習(xí)生的實踐能力;組織落實醫(yī)師培訓(xùn)制度，全面提高我院臨床醫(yī)師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、強化教學(xué)過程管理，落實教學(xué)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控

　　在教學(xué)過程管理中，今年將開展系列教學(xué)活動促進教學(xué)質(zhì)量提高，重點抓教學(xué)常規(guī)各個環(huán)節(jié)，做到重點落實、檢查反饋、指導(dǎo)改進。

　　1、積極組織各教研室開展講課比賽活動，請資深教師及教研室主任進行點評，引導(dǎo)年輕醫(yī)師掌握正確教學(xué)方法，加強教學(xué)基本功的培訓(xùn)，真正打造精彩50分鐘。

　　2、挑選教師進行示范性講課，使我教師在授課技巧及教學(xué)方法上有更深層次的提升。

　　3、將組織開展集體備課活動，做到每學(xué)期不少于三次。由各教研室選擇時間參與及督導(dǎo)備課活動，使備課不流于形式，真正起到提高教學(xué)效益，實現(xiàn)教學(xué)資源共享。

　　4、邀請南京中醫(yī)藥大學(xué)教授來院進行授課培訓(xùn)，并組織教師進行觀摩，來感知名師扎實的教學(xué)功底，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，引導(dǎo)每位教師結(jié)合自身，學(xué)習(xí)名師教學(xué)特色，并把好的教學(xué)經(jīng)驗帶到自己課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　5、組織開展教學(xué)查房和教學(xué)病例討論觀摩和具體落實，并將此活動

　　納入科主任的日�？剖夜芾懋�(dāng)中。積極組織開展教學(xué)查房比賽，挖掘優(yōu)秀的青年教師人才，補充教學(xué)力量。我們將在教學(xué)病例采集更加注重影像資料，視頻等規(guī)范化要求，為教學(xué)工作的可延續(xù)性，真實性做好我們的工作。

　　6、加強實習(xí)、進修人員日常管理，定期召開座談會，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并強化了科室業(yè)務(wù)知識、技能考核等。

　　四、夯實基礎(chǔ)，積極鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員參與、開展科研工作 醫(yī)院想要長足的發(fā)展和進步，必須依靠文化傳承、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、已教為政的科學(xué)管理，四輪驅(qū)動建設(shè)經(jīng)典的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

　　1、建立教學(xué)、科研激勵措施，充分調(diào)動各層次人才積極性，充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量，力爭在省、市、縣級面上有科研項目取得新的突破;

　　2、鼓勵科研論文發(fā)表，提高醫(yī)院論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量，將組織開展關(guān)于論文書寫和科研設(shè)計方面的培訓(xùn)，并利用激勵政策，刺激有意義的學(xué)術(shù)論文投稿和科研項目的開發(fā)，提高員工有針對性的發(fā)表高水平、高質(zhì)量論文的意識，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

　　3、加強與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。 4、 深入科室了解科研、教學(xué)工作情況，主動征求和采納科室意見，協(xié)助解決教學(xué)方面的有關(guān)問題不斷改進工作。

　　5、繼續(xù)設(shè)立電子圖書館，讓大家擁有豐富的專業(yè)期刊、文獻資料，并加強電子閱覽室的管理工作，以方便醫(yī)務(wù)人員查詢各項臨床業(yè)務(wù)開展。 五、加強人才培養(yǎng)，開展分層培訓(xùn)0

　　加強人才培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵工作機制，對臨床醫(yī)務(wù)人員進行分層培訓(xùn)。一、加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，選派到國家級、省級培訓(xùn)基地進行3年培訓(xùn)，以提高臨床專業(yè)能力。二要加強對中青年人才的培養(yǎng)，啟動醫(yī)院科研培育專項基金，通過進修訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流，鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進修培養(yǎng)，開展合作研究。三要加強對科主任管理能力的培訓(xùn)，圍繞執(zhí)行力、日�？剖夜芾�、重點�？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容學(xué)習(xí)，提高科主任的管理水平。

　　六、加強重點專科建設(shè)工作，努力爭取省級、市級重點專科

　　積極做好腦病科為江蘇省重點�？�，脾胃病、肺病、內(nèi)分泌、兒科為市級重點�？频臓巹�(chuàng)工作，圍繞重點學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善學(xué)科管理制度，建立健全醫(yī)院的管理架構(gòu)，醫(yī)院要對重點建設(shè)學(xué)科有針對性的扶持，科教部圍繞重點學(xué)科建設(shè)做好配合、協(xié)調(diào)工作，為申報省級、市級重點�？品跤�新的增長點。

　　七、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動方面

　　1、繼續(xù)提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作，做好醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的建設(shè)與管理。 2、將開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請進來、走出去、科內(nèi)講座、院內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等學(xué)習(xí)途徑，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。

　　八、人員培訓(xùn)方面

　　1、針對部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低的情

　　況，今年將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座的簽到、監(jiān)督、評價及考核等方面加大管理力度，進一步規(guī)范在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座(每月1次)，增加高水平、實用性講學(xué)次數(shù)，確實提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。各科室需要有年度的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，要求每周一次小講座，一月一次大講座(以幻燈的形式)，并要求科內(nèi)定期組織三基理論和技能考核，并對各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況及學(xué)習(xí)效果等進行考核評價。 2、有計劃的開展全院性的教學(xué)查房及病例討論等床邊教學(xué)活動(每二月1次)，各科室需要有年度的教學(xué)查房及病例討論計劃，要求每二周開展一次教學(xué)查房和教學(xué)病例討論，并要求有記錄，有音頻資料、照片等，科教部將對各科開展情況及學(xué)習(xí)效果等進行考核評價。

　　3、對新進醫(yī)師仍繼續(xù)進行青年醫(yī)生讀書報告會的業(yè)務(wù)講座，已促進大家建立邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)的良好學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，勵志做一名合格的白衣戰(zhàn)士。

　　4、繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作，針對新入人員將繼續(xù)進行為期近一月的崗前培訓(xùn)，從勞動紀(jì)律、行為規(guī)范、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、安全教育、核心制度等方面入手，對三基理論、臨床技能等方面進行培訓(xùn)考核，考核合格后上崗，考核不合格者繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格后才能上崗。通過崗前培訓(xùn)將增進新進人員對醫(yī)院各方面有一定的認(rèn)識和了解，對他們今后工作及對各科的適應(yīng)會有很大的作用。也是人生中的一次轉(zhuǎn)變，是從學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變，更是從單純的校園生活到社會生活的轉(zhuǎn)變，在以后的工作中養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，樹立正確的人生態(tài)度，踏踏實實、腳踏實地的做出貢獻。

　　5、進一步加強醫(yī)務(wù)人員的三基知識包括相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)考核力度，每季度對臨床醫(yī)師進行三基理論考核，并計入技術(shù)檔案，對考試前10名和后10名給予適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>

　　6、制訂2018年《三基三嚴(yán)》培訓(xùn)考核計劃;修訂考核題庫。做好2018年《三基三嚴(yán)》的理論、技能培訓(xùn)考核工作。

　　7、進一步加強住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展�？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、江蘇省有關(guān)文件精神制定我院�？漆t(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板，進一步加強住院醫(yī)師的出科考核管理，加大�？漆t(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　8、進一步加強臨床科室的應(yīng)急搶救能力，制定各科室進行演練的計劃，確實提高大家的應(yīng)急能力。

　　9、進一步完善臨床技能培訓(xùn)室的基礎(chǔ)建設(shè)，計劃添加婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)模擬等教學(xué)用具，智能化綜合教學(xué)系統(tǒng)等，以提高臨床醫(yī)務(wù)人員的操作技能，并爭取盡快對各科室開放使用。 九、積極開展對外培訓(xùn)工作

　　1、加強對基層衛(wèi)生院的培訓(xùn)和聯(lián)系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座，接受支援醫(yī)院的衛(wèi)技人員進修培訓(xùn)，并配合市場部做好鄉(xiāng)醫(yī)、村醫(yī)、個體醫(yī)的培訓(xùn)、短期進修等工作，積極為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

　　2、加強和省內(nèi)聯(lián)盟醫(yī)院的聯(lián)系，爭取多請他們下來對我們各科進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，對疑難危重病人進行會診和開展全院性的業(yè)務(wù)講座。 3、開展四新學(xué)習(xí)：鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新

　　技術(shù)、新方法。將爭取安排更多的醫(yī)療護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平，同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費，讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí)、力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言;充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，盡量安排各科人員參加紅杉樹網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)，對各科參加學(xué)習(xí)情況進行考勤。 十、其它

　　1、做好各科新技術(shù)項目的上報、統(tǒng)計、資料整理工作。 2、做好各科外出開會學(xué)習(xí)的登記、和報賬手續(xù)。

　　3、做好全院實習(xí)進修生及本院派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、進修、參觀學(xué)習(xí)人員的管理，隨時保持聯(lián)系、了解學(xué)習(xí)情況，隨時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項指令性任務(wù)。

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