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    1. 產(chǎn)房工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-07-03 00:57:40 工作計(jì)劃范文 我要投稿

      產(chǎn)房工作計(jì)劃

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      產(chǎn)房工作計(jì)劃

        第一篇

        又逢歲末,展望來(lái)年,產(chǎn)房工作計(jì)劃包括以下方面

        一:加強(qiáng)產(chǎn)房操作技能培訓(xùn),提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎(chǔ)技能培訓(xùn) 專(zhuān)科技能培訓(xùn) 中醫(yī)操作技能培訓(xùn)。

        二:加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 。

        三:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)控條線(xiàn)檢查工作,保證各項(xiàng)工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。

        四:新技術(shù),新服務(wù)舉措 1、 2、 積極學(xué)習(xí)并推廣水中分娩特色服務(wù)項(xiàng)目

        深化細(xì)節(jié)服務(wù)理念,提升特色服務(wù):

        (1) 包括給產(chǎn)婦準(zhǔn)備分娩時(shí)的補(bǔ)氣高能量飲品

        (2) 臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

        第二篇

        又到了年終歲末,包鋼醫(yī)院婦產(chǎn)科在過(guò)去的一年里,通過(guò)各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很大的成績(jī),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合民間觀念及二胎分娩政策的開(kāi)放,經(jīng)過(guò)綜合分析,產(chǎn)科的工作量預(yù)計(jì)比今年相對(duì)下降,預(yù)計(jì)產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)100-150人左右(以往羊年分娩率月平均幾十人)。這不單純是幾組數(shù)字,作為婦產(chǎn)科的一個(gè)窗口 ——產(chǎn)房,要完成這個(gè)的目標(biāo)需要做大量的工作和更多的努力,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

        人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,婦產(chǎn)科要想打造成一流的科室,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的部門(mén),肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不完善等等有待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要科室領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

        1、 在產(chǎn)房現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,需增加助產(chǎn)人員1名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,大約需要6—9個(gè)月時(shí)間頂崗,要想培養(yǎng)一個(gè)有能力、技術(shù)過(guò)關(guān)的優(yōu)秀助產(chǎn)士需要5年甚至?xí)r間更長(zhǎng)。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人休產(chǎn)假,三名面臨結(jié)婚生育,至少2-3年不定期休假,不能完全參加獨(dú)立倒班工作,還有2人3年以后就要退休,如果現(xiàn)在不補(bǔ)充培養(yǎng)人員,兩年后面臨的是人員短缺和不足,加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。

        2、 要求產(chǎn)房低年資助產(chǎn)士積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提倡鼓勵(lì)高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要看誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,看誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極上進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)。每月的績(jī)效及年終評(píng)優(yōu)都與日常的工作掛鉤,促使提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。

        3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

        二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

        1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年多以來(lái),深受廣大孕婦的歡迎,在新的服務(wù)行業(yè)里,無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中應(yīng)該是一個(gè)工作重點(diǎn),應(yīng)該積極宣傳和推廣,但是,由于各種原因,無(wú)痛分娩這項(xiàng)服務(wù)面臨 “流產(chǎn)”的局面,要想繼續(xù)開(kāi)展并發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要醫(yī)院方面的大力支持和幫助。

        2、2010年以來(lái)溫馨待產(chǎn)是產(chǎn)科一大亮點(diǎn),深受廣大孕產(chǎn)婦及家屬歡迎,吸引了不少孕產(chǎn)婦,我們要繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式,希望在科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室的支持與幫助下開(kāi)展陪伴分娩,盡最大努力挖掘客戶(hù)。

        3、孕婦學(xué)校也是我科的亮點(diǎn),我們應(yīng)該豐富授課內(nèi)容和授課形式,孕婦學(xué)校不能僅限于孕婦學(xué)校負(fù)責(zé)人單一授課,要挖倔本科副主任級(jí)教授定期授課,及時(shí)解決孕婦的棘手問(wèn)題。

        三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

        1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線(xiàn),時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,定期進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作流程;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

        2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,禁止濫用縮宮素。

        4、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生,并積極協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行有效處理,不可自行用藥處理。

        6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)評(píng)估,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

        7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

        8、對(duì)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時(shí)查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。

        9、做好產(chǎn)程記錄和護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě),嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫(xiě)錯(cuò),嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

        四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量:

        俗話(huà)說(shuō)“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

        1、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù),雖然現(xiàn)在無(wú)痛分娩的使用率不高,但是,只要有使用的,我們就應(yīng)該讓其100%滿(mǎn)意。

        2、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理指導(dǎo),除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開(kāi)全時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)婦正確應(yīng)用產(chǎn)力。

        3、做好新生兒的觀察及護(hù)理,新生兒娩出后及時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估呼吸、心跳、面色、肌張力等情況,做好 “三早”,指導(dǎo)早開(kāi)奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

        五、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作:

        協(xié)調(diào)產(chǎn)房助產(chǎn)士與醫(yī)生、病房護(hù)士、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

        六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

        1、感染管理是產(chǎn)房的重中之重,產(chǎn)房每位員工必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

        2、無(wú)菌區(qū)域每月大清掃一次,墻面、頂棚、各臺(tái)面徹底清潔消。

        3、無(wú)菌區(qū)空氣消毒每日兩次常規(guī)循環(huán)分消毒,各臺(tái)面每日用0.5%含氯消毒劑擦試一次。

        4、有特殊感染的產(chǎn)婦,在隔離待產(chǎn)室待產(chǎn),隔離分娩室分娩,分娩后胎盤(pán)置于雙層醫(yī)用垃圾袋并封口,在感染性廢物標(biāo)簽上注明感染類(lèi)別并粘貼在垃圾袋外,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。

        第三篇

        又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過(guò)去的一年里,通過(guò)各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績(jī),在這個(gè)基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比XX年月平均收入增加約30萬(wàn)元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個(gè)部門(mén)——產(chǎn)房,要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

        人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

        1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開(kāi)產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。

        2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作。

        3、 嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問(wèn)考核一次,每季度專(zhuān)業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽(jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤,考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時(shí)作為參考。

        4、 積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)。使專(zhuān)業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

        5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

        二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

        1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái),取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年,無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩,認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無(wú)禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

        2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重,新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶(hù)。

        第四篇

        又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破。

        本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

        一、 加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

        按照院感要求工作,加強(qiáng)科內(nèi)人員無(wú)菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強(qiáng)無(wú)菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。

        二、 重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生

        轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)間說(shuō)合適的話(huà),避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營(yíng)造良好的工作氛圍。

        三、 強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全

        1、 強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問(wèn),每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。

        2、 針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。

        四、 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

        1、 做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)食和排便,

        除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,第二產(chǎn)程教給產(chǎn)婦合理的用力方法。

        2、積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)于無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦可以開(kāi)展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,實(shí)行導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù)。對(duì)于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

        3、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù)。

        4、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色,指導(dǎo)早開(kāi)奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

        五、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

        1、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):把產(chǎn)婦和新生兒的安危放在第一位,直覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,禁止濫用縮宮素。

        3、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

        4、對(duì)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時(shí)查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。

        新年伊始,產(chǎn)房將在院長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好,確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,為市婦幼保健院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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