2016供電所安全月總結(jié)范文

供電所安全月總結(jié)

在2016年“安全生產(chǎn)月”到來之際，淮安供電營業(yè)部欽工供電所組織員工走進(jìn)社區(qū)、建筑工地和工廠企業(yè)，以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，開展電力設(shè)施保護(hù)暨安全用電宣傳咨詢活動。此次活動共發(fā)放宣傳資料800余份，現(xiàn)場解答了用電客戶咨詢的用電問題60余人次，進(jìn)一步提升了全社會共同保護(hù)電力設(shè)施和安全用電的意識。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，該所要求各班組成員充分發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢，緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的迎峰度夏、保“三夏”用電、防汛等重點工作，精心籌備、周密部署，突出活動形式和內(nèi)容創(chuàng)新，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”取得整體實效。其次是嚴(yán)格落實安全責(zé)任，健全安全風(fēng)險管控、防控機制，開展安全警示教育和防汛度夏反事故演習(xí)，不斷增強員工的安全防范意識，提升故障的應(yīng)急處置能力。再就是全面做好“三夏”安全供用電和迎峰度夏工作，加大變配電線路和設(shè)備運行維護(hù)管理和巡視檢查力度，重點對各類隱患進(jìn)行排查和全面消缺，開展“人人當(dāng)安全員”，積極參與“反違章”和安全監(jiān)督管理工作，不斷提升員工掌握安全知識，強化安全意識，全面提升全員安全素質(zhì)的能力，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。

通過上述等一系列活動的開展，從而有效杜絕種類安全事故風(fēng)險的發(fā)生，為確保電網(wǎng)“零缺陷”度夏，保證電網(wǎng)安全可靠運行提供了保證。

供電所安全月總結(jié)

為了進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，近日，彬縣供電分公司利用四天時間，組織對安全生產(chǎn)活動期間的安全管理工做進(jìn)行總結(jié)梳理。

為確�；顒拥挠行�性，公司制定了詳細(xì)的檢查細(xì)則，在各站所自查的基礎(chǔ)上，針對安全生產(chǎn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，抽調(diào)部分站所安全員，組成小組，深入供電所、運維班，主要對安全月活動的組織實施、安全目標(biāo)分解、責(zé)任書簽訂、安全知識宣貫、安全隱患排查、兩票使用、安全工器具及車輛運行管理八大內(nèi)容進(jìn)行檢查;檢查組人員按照檢查細(xì)則，逐項核對、打分。

同時，該公司結(jié)合供電所改制人員調(diào)整情況，將此次安全檢查也作為一次現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動，通過檢查培訓(xùn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時討論解決，進(jìn)一步規(guī)范了各類安全資料填寫標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，提升了站所安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為該公司安全生產(chǎn)管理工作夯實基礎(chǔ)。

供電所安全月總結(jié)

XX年年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、XX年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一)明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司XX年年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二)始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三)加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四)以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至XX年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、20xx年安全工作思路：

一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標(biāo)。

二)深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四)加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階

供電所安全月總結(jié)

根據(jù)公司〔2010〕25號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、〔2010〕26號《關(guān)于認(rèn)真開展“三個不發(fā)生” 百日安全活動的通知》和〔2010〕35號《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》的要求，為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“4.7”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，確保全面、全員、全過程、全方位的開展安全檢查，進(jìn)一步增強各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強化崗位安全職責(zé)的落實，夯實安全工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，確保設(shè)備安全運行。我所自2010年3月15日起，成立了春季安全生產(chǎn)大檢查工作小組，相繼開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、利用全員參加的安全活動例會的時間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)了公司下發(fā)[2010]25號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、〔2010〕26號《關(guān)于認(rèn)真開展“三個不發(fā)生” 百日安全活動的通知》和〔2010〕35號《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》、《木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施》、《木木縣供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn) 》等內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會公司安全大檢查活動的要求，貫徹實施,提高安全意識，促進(jìn)工作的深入開展，切實消除各類事故隱患。

二、成立了以所長為組長的XX供電所開展“春季安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了 “春季安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案。制定了重點檢查內(nèi)容和客戶，明確了分工，以查管理、查措施、查違章為切入點，重點檢查了日常安全生產(chǎn)工作中暴露出來的設(shè)備運行管理、人員安全意識和生產(chǎn)管理等方面的問題。杜絕了形式主義和走過場，通過檢查切實發(fā)現(xiàn)了一些安全用電存在的問題，確保檢查取得了實效。

四、在春季線路檢修中，嚴(yán)格按照春季安全大檢查的通知要求，《電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，對線路檢修現(xiàn)場進(jìn)行了勘查，對危險點進(jìn)行分析和預(yù)控，制定并完善了線路檢修三大措施。檢修人員認(rèn)真履行工作票、線路指導(dǎo)卡、工作任務(wù)單、小組指導(dǎo)卡和線路檢修明白卡等流程規(guī)定，把安全工作放在第一位;作業(yè)現(xiàn)場及時糾正違章和不安全行為;保證了檢修人員的安全，未發(fā)生任何安全事故。高質(zhì)量地完成了本次檢修工作，為線路安全運行提供有力的保障。

通過本次大檢查摸清了目前安全生產(chǎn)工作存在的問題，消除了安全生產(chǎn)管理、設(shè)備運行管理、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不安全因素，確保了設(shè)備安全運行。對當(dāng)時無法處理的列入了整改計劃限期處理。確保了春季安全生產(chǎn)大檢查檢查到位、整改到位，為春季安全可靠用電提供了前提和堅實基礎(chǔ)。

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