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手機(jī)銷售員的工作內(nèi)容

時(shí)間：2022-07-02 18:50:22 職場(chǎng) 我要投稿

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手機(jī)銷售員的工作內(nèi)容

pincai小編為大家用心搜集整理了手機(jī)銷售員的工作內(nèi)容匯總，大家快來閱讀參考吧!

手機(jī)銷售員的工作內(nèi)容

篇一：

1.完成所在店的銷售目標(biāo)任務(wù);

2.維護(hù)客情關(guān)系;

3.促銷聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品;

4.按照陳列手冊(cè)進(jìn)行商品陳列;

5.管理臨時(shí)促銷員;協(xié)調(diào)并開展相關(guān)促銷工作;

6.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息采集;

7.服從上級(jí)主管的管理和監(jiān)督;

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇二：

營(yíng)業(yè)前

營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)員必須提前10分鐘到店。

1、對(duì)店內(nèi)手機(jī)柜臺(tái)，地面的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

2、柜臺(tái)出樣，商品陳列做好準(zhǔn)備。

3、儀容儀表(穿戴好統(tǒng)一的工作服及配戴好工號(hào)牌)

4、對(duì)所有的手機(jī)進(jìn)行清點(diǎn)并做好統(tǒng)計(jì)。

5、分解今日目標(biāo);分解目標(biāo)的前提是你安排今天的指標(biāo)是多少，如何將一個(gè)月的指標(biāo)分解到每周，每日。

6、把昨天要帶到公司的銷售單和調(diào)撥機(jī)準(zhǔn)備好。

7、查看昨天的銷售業(yè)績(jī)，是否有交接情況。

8、對(duì)昨天的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，首先回顧昨日銷售多少毛利，多少臺(tái)數(shù)，主推機(jī)完成情況，本月達(dá)標(biāo)情況，在同比上周的銷售情況，同時(shí)找出銷售時(shí)遇到的情況，找出原因解決昨日在銷售中發(fā)生影響銷售的問題，在此問題上找出切實(shí)實(shí)際的解決方法。

營(yíng)業(yè)期間

1、對(duì)進(jìn)店看手機(jī)的用戶主動(dòng)打招呼，并詢問需求。

2、在銷售手機(jī)時(shí)根據(jù)公司的利潤(rùn)和收入提成找出比較合適的機(jī)型推薦給用戶。

3、根據(jù)公司的庫(kù)存情況，在銷售(低毛利)手機(jī)時(shí)首先要想到庫(kù)存機(jī)推薦給用戶，來幫助公司減輕資金壓力和損失。

4、當(dāng)顧客提出對(duì)品牌的意識(shí)和質(zhì)量的問題，營(yíng)業(yè)員能耐心認(rèn)真的給予回答，讓顧客放心購(gòu)買

5、當(dāng)門店接收倉(cāng)庫(kù)發(fā)的手機(jī)時(shí)，根據(jù)單子對(duì)手機(jī)進(jìn)行核實(shí)，查看包裝內(nèi)的配置是否完整，并做好記錄。

6、供應(yīng)商和移動(dòng)給出的資源在銷售手機(jī)時(shí)能有效的利用來幫助公司提高利潤(rùn)。

7、每天要保證廠方促銷員的收入。

8、在營(yíng)業(yè)期間遇到售后問題，首先要端正自己的心態(tài)，認(rèn)真聽取顧客的問題，不要與顧客抵觸，認(rèn)真的跟顧客解釋，不要輕易像顧客做出承諾，并做好售后工作。

中午交接班時(shí)

1、早班營(yíng)業(yè)員沒有完成的事跟晚班的交接清楚。

2、晚班營(yíng)業(yè)員做好記錄并清點(diǎn)數(shù)量。