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    1. 項目部質量月活動方案

      時間:2022-07-03 08:28:56 職場 我要投稿

      項目部質量月活動方案

      今天小編提供給大家的是項目部質量月活動方案,僅供參考,希望對大家有用。

      項目部質量月活動方案

      項目部質量月活動方案篇一:

      根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關于開展“2013年質量月”活動的通知》,按照公司要求,結合我項目部實際情況,決定于2013年9月1日至2013年9月30日在項目部范圍內開展“質量月”活動。根據(jù)公司要求,項目部開展“2013年質量月”活動的方案具體如下:

      活動主題:以質量求生存,以質量求發(fā)展,以質量求效益。

      活動時間: 9月1日-9月30日

      參與部門:項目部全體職工

      重點考核項目:對施工現(xiàn)場機械設備等認真檢查、及時整改。

      組織部門:綜合辦

      一、活動定位

      此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。

      二、活動領導小組成員名單

      組  長:

      副 組 長:

      組  員:

      三、宣傳方式:

      (1) 為了響應“質量月”活動,項目部員工對“質量月”提供活動口號及制作條幅。

      1、鑄造輝煌,惟有質量。

      2、質量,信譽的基石。

      3、質量存在于人類生存的一切地方。

      4、質量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

      5、今日的質量,明日的市場。

      6、以質量求生存,以質量求發(fā)展,以質量求效益。

      7、建質量效益之路,創(chuàng)質量效益之業(yè)。

      8、質量安全,企業(yè)生命之源。

      9、質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。

      10、完善體系,強化管理,提高質量。 堅持質量第一原則,確保體系有效運行。

      11、增強質量意識,強化安全管理。

      12、質量責任于泰山。

      13、質量意識強,品質有保障。

      14、強化質量意識,營造團隊精神。

      15、質量贏得市場,誠信鑄就品牌。

      16、降廢減損提品質 節(jié)能降耗增效率 。

      17、構建質量誠信體系,創(chuàng)建質量精品工程。

      18、質量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

      (2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產(chǎn)質量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質量。

      四、活動安排

      (一)開會宣傳“質量月”活動

      由項目綜合辦組織召開“2013年質量月活動大會”,宣傳本次《關于開展“2013年質量月”活動的通知》文件相關知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好 “質量月”活動工作的目的。

      (二)培訓課程安排

      項目員工在班前時間,對宣傳“質量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。

      (三)活動內容

      為了響應分公司《關于開展“2013年質量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結合項目部實際情況,讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質量意識,通過交流、探討不斷進取。

      項目部質量月活動方案篇二:

      為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關于全國“質量月”活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動;顒俞槍Α爸匾曎|量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:

      一、成立“質量月”活動領導小組

      組 長:王建順

      副 組 長:劉博洋、劉波、周林

      成 員:范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林

      二、活動時間: 2013年8月25日~9月30日

      三、活動地點: 紅四項目部調度值班室 四、開展“質量月”活動措施

      1、樹立“質量為本”的指導思想

      項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現(xiàn)質量目標”為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現(xiàn)項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。

      質量月活動期間,集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

      2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

      要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現(xiàn)質量強企。

      3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

      本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執(zhí)行、查質量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。

      針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創(chuàng)造高質量工程,迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。

      項目部制定每周日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現(xiàn)場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監(jiān)督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關操作與各項制度執(zhí)行情況等。

      施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監(jiān)測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。

      4、資料控制,保證與施工同步

      施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

      5、“質量月”活動結束后,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執(zhí)行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產(chǎn)技術部。

      項目部質量月活動方案篇三:

      根據(jù)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中宣傳部、中國質量協(xié)會等37個部委、行業(yè)聯(lián)合會等聯(lián)合下發(fā)的《關于開展20**年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯(lián)?20**?432號)文件規(guī)定,以及有限公司20**年度質量管理工作規(guī)劃安排,南京項目部積極響應號召,決定在本項目部開展“質量月”活動。 本次質量月活動主題:

      “推動“三個轉變” 建設質量強國”

      “強化崗位質量責任,保證住宅產(chǎn)品質量,實現(xiàn)質量零投訴” 本次質量月活動按以下三個階段組織實施:

      第一階段:(9月1日-5日))質量月活動方案策劃;

      第二階段:(9月6日-9月25日)方案實施階段;

      第三階段:(9月26日 -30日)總結鞏固階段。

      1 活動領導小組

      統(tǒng)籌領導:

      周成偉

      現(xiàn)場安全組

      組長:陳國鋼,組員:周大春

      宣傳組

      組長:史路輝; 成員:何進

      現(xiàn)場質量控制組:

      組長:史路輝;成員:何進

      2 活動內容安排

      2.1 質量月專題動員大會

      由項目經(jīng)理主持,質量部長聯(lián)絡組織施工隊伍各主要負責人召開質量月專題動員大會,目的是把質量月的主旨內容傳達到每個施工隊伍,并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。

      活動時間:20**年9月3日上午10點

      活動地點:項目部會議室。

      活動對象:本工程參建隊伍主要負責人。

      活動負責人:周成偉

      活動內容:1、項目經(jīng)理周成偉發(fā)表會議講話;

      2、項目質量部長史路輝講解本次質量月有限公司的要求及內

      容、工作部署等。

      3、學習本次質量月全國及有限公司發(fā)布的口號:

      “推動“三個轉變” 建設質量強國”

      “強化崗位質量責任,保證住宅產(chǎn)品質量,實現(xiàn)質量零投訴”

      2.2 活動宣傳

      為營造良好的活動氛圍,我們將采用多種形式的手段進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、彩旗、宣傳板報、派發(fā)傳單等。

      活動時間:20**年9月6日~2015年9月9日

      活動地點:施工現(xiàn)場

      活動對象:本工程所有參建人員

      活動負責人:史路輝

      活動安排:

      1、橫幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、建筑外立面等顯眼位置,能

      夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

      2、在現(xiàn)場制作質量月宣傳板報。

      2.3現(xiàn)場組織質量全面大檢查

      為切合現(xiàn)場實際情況,結合工程現(xiàn)狀(主體結構已封頂,即將進行二次結構砌筑工程)對前期工程質量進行全面的大檢查,對找出的質量問題、缺陷進行分析,并制定合理治理措施,總結前期施工的經(jīng)驗教訓并結合風暴思維,將后續(xù)工程可能出現(xiàn)的問題一一列出,痛定思痛,制定預防措施,真正做到預防為主,治理為輔。

      活動時間:20**年9月10日~2015年9月12日

      活動地點:施工現(xiàn)場

      活動對象:本工程所有參建人員

      活動負責人:史路輝

      活動安排:由項目質量部負責組織現(xiàn)場參建各單位施工負責人,進行現(xiàn)場質量全面大檢查,對出現(xiàn)的質量問題進行記錄,分類,并召開會議進行討論。

      2.4 現(xiàn)場工人質量意識強化會

      為更好的貫徹質量意識,做到人人重質量,人人懂質量,召開全體工人參加的質量意識強化會。

      活動時間:20**年9月15日

      活動地點:項目部會議室

      活動對象:本工程所有參建人員

      活動負責人:史路輝

      活動安排:由項目質量部負責組織召開質量現(xiàn)全體工人意識強化會,以會議的形式進行質量意識宣傳,并以現(xiàn)場實際質量情況為案列,向工人普及質量知識,做到人人重質量,人人懂質量。

      2.5 現(xiàn)場樣板墻砌筑比賽

      堅持樣板引路,切合現(xiàn)場實際情況,結合工程現(xiàn)狀(主體結構已封頂,即將進行二次結構砌筑工程),為提高現(xiàn)場工人的質量水平,了解砌筑工程的檢驗標準,特舉辦砌筑工程大賽。

      具體內容詳見專項方案

      活動時間:20**年9月18日

      活動地點:施工現(xiàn)場

      活動對象:砌筑施工隊伍

      活動負責人:史路輝

      活動安排:由項目質量部組織,請建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員作為評委,對比賽優(yōu)勝隊伍予以獎勵,并將其完成的工程部位作為樣板。

      2.6 質量通病及預防措施分析會

      在本月期間,由項目質量部組織經(jīng)驗現(xiàn)場各施工隊伍負責人,針對本項目施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的質量通病及應對措施進行分析、研討,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

      活動時間:20**年9月21日

      活動地點:項目部會議室

      活動對象:現(xiàn)場各參建隊伍

      活動負責人:史路輝

      活動內容安排:學習《南京蓮花村中低價房商品房商業(yè)一質量通病防治方案》及江蘇現(xiàn)行的《江蘇省質量通病防治手冊》和《住宅工程質量通病控制標準》。

      2.7《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013) 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)已于20**年6月1日起實施,充分利用質量月良好學習氛圍,貫徹實施新的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》

      活動時間:20**年9月25日

      活動地點:項目部會議室

      活動對象:現(xiàn)場各參建隊伍

      活動負責人:史路輝

      活動內容安排:學習及貫徹實施新的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)

      3.活動總結

      20**年9月26日-20**年9月30日由項目質量部匯總本次質量月活動開展情況并進行總結,及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好,最后由質檢部交項目領導審核,審批通過后報公司存檔。


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