商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)模板

商業(yè)計劃書(BP)，主要是想投資人展示您的項(xiàng)目簡況;因此一定要從對方的角度撰寫商業(yè)計劃書，而不是面面俱到，越多越好;因?yàn)閷�業(yè)的投資人幾乎每月要收到幾百份BP，他們對于華而不實(shí)，缺乏創(chuàng)新，內(nèi)容臃長的BP極為反感，因?yàn)檫@是在浪費(fèi)他們的效率!

那么投資人最關(guān)注什么呢?

一、商業(yè)模式：

是否創(chuàng)新并具備廣闊發(fā)展前景?

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：

是否能力互補(bǔ)且執(zhí)行力強(qiáng)?

其他的問題可以一帶而過，下面以創(chuàng)夢客商業(yè)計劃書為例進(jìn)行演示，內(nèi)容請自行修改;

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編寫商業(yè)計劃書注意事項(xiàng)：

一、商業(yè)計劃書編寫軟件：

可采用最常見的word或ppt軟件進(jìn)行編輯封面：

二、封面設(shè)計：

1、設(shè)計一張簡潔明快富于朝氣的封面;

2、色彩最好要符合您的行業(yè)特點(diǎn);

3、最好附帶標(biāo)志;

備注：行業(yè)色彩慣例

A、紅色：創(chuàng)業(yè)、禮品、婚慶、服務(wù)

B、橙色：餐飲、旅行、電商

C、藍(lán)色：科技、電訊、研發(fā)、IT

D、綠色：環(huán)保、農(nóng)業(yè)、生物

E：粉色：女性、情侶、嬰幼兒護(hù)理

三、概括頁面：

1、你是什么項(xiàng)目?

2、商業(yè)模式是什么?

3、獨(dú)特性和創(chuàng)新性在哪里?

4、所獲得榮譽(yù)及社會資源等

也就是說說清楚你項(xiàng)目的核心價值點(diǎn)：憑什么讓投資人選擇你而不是別人?

四、目標(biāo)用戶：

1、目標(biāo)用戶是哪些群體?

2、用戶還有哪些未被滿足的潛在需求(痛點(diǎn))?

3、你的產(chǎn)品提供了哪些功能去滿足他們?

五、市場競爭：

1、類似的競爭對手有哪些?

2、你的項(xiàng)目為何比他們更有優(yōu)勢?

3、該項(xiàng)目的市場前景如何?

六、里程碑：

主要說明項(xiàng)目的進(jìn)程和重大事項(xiàng)

七、核心團(tuán)隊(duì)：

至少應(yīng)該表達(dá)清楚以下幾點(diǎn)：

1、成員姓名

2、成員照片

3、職責(zé)分工

4、工作履歷

5、個人特長

八、融資需求：

1、融資多少錢?

2、融資用途是?

3、出讓多少股權(quán)?

4、投資人退出機(jī)制?

九、財務(wù)預(yù)算：

1、融資后怎么花錢?

2、項(xiàng)目盈利模式是?

3、項(xiàng)目何時能盈利?

備注：盈利分析要客觀最好建立數(shù)學(xué)模型

十、聯(lián)系方式：

1、項(xiàng)目或公司名稱

2、聯(lián)系人姓名

3、聯(lián)系電話

4、網(wǎng)站或郵箱

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