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    1. 公司元旦活動策劃方案

      時間:2022-07-05 03:36:59 元旦 我要投稿

      公司2017元旦活動策劃方案

      公司2017元旦活動策劃方案如何制定?以下是PINCAI小編收集的公司2017元旦活動策劃方案,僅供大家閱讀參考!

      公司2017元旦活動策劃方案

      方案一:公司2017元旦活動策劃方案

      一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

      二 活動目的: 促進公司員工團結,加強企業(yè)文化建設。

      三 活動內容:

      1、評選 “2016年度xx有心人”

      2、“團隊就是力量”拔河比賽

      四 組織機構:

      主辦方 :董事長辦公室

      協(xié)助部門: 所有部門

      五 活動對象:xx公司全體在職員工

      六 活動地點:

      1、“有心人”評選:公司所有部門

      2、拔河比賽:公司籃球場

      七 活動時間:

      1、“有心人”評選:2016年12月11日~2016年12月27日

      2、拔河比賽:2016年12月28日~2016年12月31日兩天中午

      八 活動流程:

      宣傳階段(12月11-12月13):

      1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

      2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;

      3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;

      4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

      5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

      活動準備工作與實施:

      <一>2016年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

      身邊的榜樣,前進的力量

      ——2016上海xx“有心人”評選活動

      宣傳通知

      在即將過去的2016年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “2016年度上海xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

      1、評選基本條件與標準

      基本條件:

      (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

      (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

      (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

      (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

      (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。

      6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

      評選標準:

      (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

      (2)有細致心:善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時糾正。

      (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。

      (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。

      2、評選部門劃分

      根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

      3、具體流程:

      1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

      2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數打印出來;

      3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數發(fā)放調查表,并交待相關事宜;

      4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

      5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

      7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

      8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

      9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

      4、獎項及獎金設置:

      比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

      經費預算:8個獎項的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用:800元;大概經費約:6000元

      方案二:公司2017元旦活動策劃方案

      一、 活動主題:喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

      二、 活動目的:

      1、 打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

      2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

      3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。

      三、活動內容

      *參加人員:公司各級領導、公司全體職工。

      *活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預定)

      *活動地點:公司幾樓會議室

      1.公司元旦聚餐

      2.公司領導致詞

      3.文藝演出

      四、前期活動準備工作

      (一)、晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌劃小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

      1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)

      2.所報節(jié)目參加人員確定

      3.晚會節(jié)目主持人確定

      (二)、晚會協(xié)調進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。

      (三)、晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。

      (四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

      1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

      2.現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序

      3.晚會開始前后的現場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

      4.晚會后的收尾工作

      五、元旦晚會內容:(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

      1、主持人開幕

      2、請領導致詞

      3、由領導宣布元旦晚會正式開始

      4、節(jié)目表演開始

      5、活動結束

      六、互動小游戲

      可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

      游戲1:步步為贏

      游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,

      七、表演節(jié)目評獎

      由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結束)

      安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。


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