銀行內控達標年學習心得體會

風險防范是有目的、有意識地通過計劃、組織、控制和檢察等活動來阻止風險損失的發(fā)生，消弱損失發(fā)生的影響程度，以獲取最大利益。下文是pincai小編為大家收集整理的相關資料，讓我們一起來看看具體內容吧!

銀行內控達標年學習心得體會

為強化南平市郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行"內控達標年"安排部署，南平市郵儲銀行聯(lián)合市郵政分公司開展了2016年"內控達標年"活動�；顒又攸c圍繞與"上市規(guī)范對標"、"與監(jiān)管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展，同時結合"三個三"風險管控機制建設和案防工作重點，組織全體員工再次簽訂"合規(guī)承諾書"、撰寫學習心得體會。

南平市郵儲銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了《南平市郵政金融2016年"內控達標年"活動實施方案》，對活動內容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》，有效提升全員內控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

銀行內控達標年學習心得體會

銀行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，在這個風險無時不在的行業(yè)中，沒有規(guī)矩不成方圓。5月10日，我參加了支行組織的案防達標年專題學習暨對公客戶經理隊伍職業(yè)道德專項教育活動，譚主任、姚經理分別為講述了行內制度、監(jiān)管要求等規(guī)章制度，重點對近年一些典型案例進行分析討論。

石行長從當前銀行對公業(yè)務發(fā)展形勢出發(fā)，結合對公客戶經理的工作性質，為我們分析了目前對公業(yè)務發(fā)展面臨的市場風險、信用風險、操作風險、法律風險、道德風險、資金風險等風險點，強調客戶經理要努力提升自身專業(yè)素質、提高合規(guī)意識和責任意識，令我們受益匪淺。通過這一次的學習，我對防范道德風險和操作風險等有了更加深刻的認識。在往后的工作中，定將更加嚴格自我把控、抵制外部環(huán)境影響。

案例中，近幾年銀行業(yè)不斷發(fā)生違規(guī)案件，有些案件金額巨大、情節(jié)惡劣，給銀行業(yè)的信譽、形象帶來了不利影響。我們要吸取教訓、引以為戒，在工作中做到嚴格遵守規(guī)章制度，時刻為自己敲響警鐘，做一個自律的好員工。

通過學習我充分認識到，合規(guī)是最好的優(yōu)質服務。客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，只有為客戶提供優(yōu)質服務，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。但是，為客戶提供優(yōu)質服務必須建立在合規(guī)的基礎上，必須建立在依法經營的前提下。作為一名網點對公客戶經理，沒有合規(guī)就沒有效益，更可能帶來巨大經營風險。嚴格遵守行內的規(guī)定，比如客戶經理十禁規(guī)定，對于加強內部管理,完善合規(guī)經營,具有十分重要的意義。

也許很多人認為，作為一名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀地做好每一

天的工作就行了。其實不然，經過這一次的學習，我們都應當充分認識到光這樣做還不夠，還應該具備敏銳的觀察力和堅決的自制力，在工作中和共事的同事共同堅持制度，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。

我們每一個客戶經理都要牢固樹立風險意識，明確哪些該做哪些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度等工作標準，把合規(guī)經營、防范案件落到實處，時刻警惕風險，進一步加強內部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升中國銀行的核心競爭力提供最好的保障。

銀行內控達標年學習心得體會

為進一步完善郵儲銀行內控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經營水平，郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內控達標年”活動。

本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。

“內控達標年”活動是郵儲銀行在2013年至2015年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內控管理活動�；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內控評價對標，深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。

為保障“內控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執(zhí)行，以考核促提高，有效調動了各級機構和全體員工的積極性，確保活動扎實有序推進。

銀行內控達標年學習心得體會

合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。

一、對合規(guī)經營的認識理解。合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。

合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營，源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提，才能從源頭上預防風險。

合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。

二、對合規(guī)經營的內在要求。加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。

每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

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